Kinh doanh căn bản Archives - Page 17 of 21

Tổng Hợp 8+ Các Kênh Bán Hàng Online Hiệu Quả

Tại thời đại công nghệ 4.0, thời gian của người dùng hầu hết đang được gắn liền với các thiết bị kỹ thuật số. Đây là cơ hội thu hút đối tượng tiềm năng một cách rộng rãi và hiệu quả của doanh nghiệp Việt Nam. Nền tảng trực tuyến là công cụ quảng bá nổi trội với nhiều kênh bán hàng online có khả năng tiếp cận đa dạng. Doanh nghiệp có khả năng tùy biến nội dung cũng như phương thức hiển thị để tạo ra hiệu quả tối ưu nhất.

Trong bài viết này, Jenfi giới thiệu bạn Các Kênh Bán Hàng Online Hiệu Quả để bạn lựa chọn cho mô hình kinh doanh hiện tại của mình,

3 Lợi Ích Của Các Kênh Bán Hàng Online

1.Tiếp cận số lượng lớn khách hàng cùng lúc

Doanh nghiệp có thể dựa trên bức tranh hành vi của mục tiêu mà xây dựng chiến lược phủ sóng đa điểm. Bên cạnh đó, khả năng tiếp cận khách hàng của nền tảng internet là rất lớn. Cùng lúc, các kênh này có thể phân phối thương hiệu của bạn đến với hàng ngàn khách hàng.

2.Kênh bán hàng online rất linh động phương thức tiếp cận

Mỗi kênh bán hàng online đều có những hình thức tiếp cận khác nhau. Sở hữu nhiều tính năng nổi trội riêng biệt phục vụ cho từng đối tượng khách hàng. Các kênh bán hàng online đều có thể cung cấp công cụ truyền tải hình ảnh, video, nội dung,... tùy biến theo nhu cầu của doanh nghiệp.

3.Có thể đặt mục tiêu tiếp cận rõ ràng tại mỗi kênh bán hàng

Đa số các kênh bán hàng online đều có công cụ nhắm mục tiêu khách hàng chi tiết. Ngoài sự trợ lực hữu hiệu cho việc chuyển đổi doanh thu từ những khách hàng có nhu cầu lớn nhất. Lợi điểm này còn giúp doanh nghiệp thử nghiệm sản phẩm ở nhiều nhóm đối tượng khác nhau.

Các Kênh Bán Hàng Online Hiệu Quả Nhất Hiện Nay - 2022

1.Facebook

Với số lượng người dùng khủng trên toàn thế giới, Facebook là kênh quảng bá nhanh chóng và hiệu quả. Ngoài công cụ xây dựng thương hiệu bằng fanpage, Facebook còn cung cấp chức năng quảng cáo tiếp thị. Giúp doanh nghiệp tăng lượt tiếp cận và đẩy mạnh tỷ lệ chuyển đổi doanh thu một cách trực tiếp.

2.Instagram

Đây là kênh bán hàng qua hình ảnh rất hữu hiệu, khả năng tiếp cận ở đây gần như là dễ dàng hơn fanpage. Doanh nghiệp vẫn có thể cài đặt quảng cáo nhắm mục tiêu. Bên cạnh hình ảnh, Instagram cho phép doanh nghiệp đăng tải video ngắn để mô tả sản phẩm tốt hơn. Ngoài ra, theo xu hướng tiếp cận thông tin của người dùng những năm gần đây. Họ ngày càng thích những nội dung trực quan và xúc tích của Instagram hơn hẳn những nền tảng khác.

3.Zalo

Có thể nói đây là kênh bán hàng hiệu quả cho các công ty khởi nghiệp vừa và nhỏ. Với “gian hàng” ảo tương tự như một trang thương mại điện tử, Zalo hỗ trợ người dùng trong việc bày bán sản phẩm một cách đơn giản và nhanh chóng. Bên cạnh đó, người dùng có thể quảng bá trực tiếp trên trang cá nhân của họ.

4.Tik tok

Tân binh này tuy mới ra mắt nhưng đã thu hút hàng triệu người dùng trên toàn thế giới. Tik tok đã tạo nên một mạng xã hội năng động quy tụ những nội dung sáng tạo tuyệt vời nhất. Bất kỳ người dùng nào cũng có thể làm ra những video khác biệt và trở thành một nhà sáng tạo thực thụ. Nhờ những lợi điểm nổi bật, Tik tok đã trở thành một trong các kênh bán hàng online hiệu quả nhất hiện tại.

5.Youtube - Kênh bán hàng online hiệu quả bất ngờ

Đừng lầm tưởng rằng Youtube không thể tạo ra doanh thu! Với chiến lược cài cắm hashtag, dẫn link website,SEO... Youtube hoàn toàn có khả năng chuyển đổi doanh thu rất ấn tượng. Đồng thời, doanh nghiệp có thể tối ưu quảng bá khi xây dựng được một cộng đồng theo dõi thương hiệu tại đây. Và đây cũng là nguồn thu phụ cho những doanh nghiệp có khả năng sáng tạo nội dung.

6.Sàn thương mại điện tử

Có thể nói kênh thương mại điện tử là mảnh đất màu mỡ nhưng không kém phần khắc nghiệt. Những sàn thương mại có lượt mua hàng nổi trội nhất có thể kể đến là: Shopee, Lazada, Tiki, Sendo,... Kênh này như một vùng đất hứa khi đã sẵn sở hữu một khối lượng khách hàng cực khủng. Đồng thời, những vị khách thường xuyên sử dụng thương mại điện tử hầu hết đều có xu hướng trung thành vì mức độ tiện lợi và nhanh chóng của nó.

Cùng xem thêm 10 bí quyết bán hàng trên sàn thương mại điện tử

7.Website

Website doanh nghiệp là nơi bày tỏ thương hiệu một cách chuẩn xác, chi tiết. Không một bên thứ ba nào có thể mô tả đầy đủ về thương hiệu như chính họ. Ngoài chức năng đại diện doanh nghiệp như một văn phòng thu nhỏ. Website còn đảm nhận vai trò giới thiệu sản phẩm không khác một showroom thực thụ. Thậm chí nếu xét về hiệu quả, Website đa dụng hơn khi có thể đưa thương hiệu tiếp cận đến mọi nơi có internet.

8.Blog

Giữa thời đại mà người dùng ưa thích những thông tin cô đọng hơn các bài viết dài dòng. Những tưởng Blog đã không còn chỗ đứng trên thị trường. Nhưng trên thực tế, người dùng vẫn rất cần được chia sẻ kiến thức và thông tin có giá trị. Tất nhiên những nội dung đó cần đầy đủ và có nguồn tin xác thực. Vậy, ở khía cạnh này, Blog sẽ đảm nhận tốt nhất. Chỉ cần doanh nghiệp vạch ra hướng đi nội dung phù hợp với đối tượng mục tiêu. Sẽ dần có được sự tín nhiệm nhất định từ khách hàng và dễ dàng chuyển đổi nhu cầu của họ thành doanh thu.

Tạm kết

Trên đây là các kênh bán hàng online hiệu quả nhất dành cho thương hiệu khởi nghiệp cũng như doanh nghiệp vừa và nhỏ. Mỗi nền tảng khác nhau sẽ phục vụ riêng biệt cho một nhu cầu tiếp cận khác nhau. Doanh nghiệp cần tạo ra mối liên kết mật thiết trong những chiến dịch quảng bá để hình thành hệ thống tiếp cận đa điểm hiệu quả nhất. Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn!

Jenfi Insights kết nối các tài khoản thương mại online và tài khoản quảng cáo của bạn vào một bảng điều khiển, giúp bạn theo dõi doanh số, chi phí, lợi nhuận... hàng ngày một cách nhanh chóng và đơn giản.

Với nguồn dữ liệu mạnh mẽ, Jenfi giúp bạn tìm ra chiến lược tiếp thị đang có lợi nhuận cao nhất và giải quyết những vấn đề còn tồn đọng trong phễu khách hàng của bạn, giúp bạn đạt được hiệu suất kinh doanh tốt nhất mà không phải dựa vào bất kỳ phỏng đoán, thử nghiệm tốn kém nào.

Dropshipping Là Gì? Khởi Nghiệp Kinh Doanh Dropshipping Trong 2022 – Jenfi

Dropshipping xuất hiện góp phần khắc phục những khó khăn trong giai đoạn khởi nghiệp của doanh nghiệp vừa và nhỏ. Với những tân binh mới tham gia vào lĩnh vực kinh doanh, đặc biệt là kinh doanh trên nền tảng trực tuyến, dropshipping mang đến giải pháp khởi nghiệp tinh gọn không phụ thuộc quá nhiều vào nguồn vốn sẵn có. Rất dễ nhầm lẫn dropshipping với mô hình thương mại điện tử truyền thống. Tuy nhiên phương thức kinh doanh này lại mang nhiều khác biệt.

Dropshipping là gì?

Đây là hình thức kinh doanh bán lẻ chuyên nghiệp cho phép startup kinh doanh mà không quá e ngại vấn đề nguồn vốn.

Bên cạnh dòng tiền thì mô hình này còn giải quyết những hạn chế của sản xuất, tồn kho... Doanh nghiệp không cần bỏ vốn nhập hàng hàng hóa trong giai đoạn đầu.

Chỉ cần một vài mẫu thử với số vốn ít ỏi, doanh nghiệp đã có thể bắt đầu kinh doanh

Với dropshipping, thậm chí nhiều doanh nghiệp không cần trực tiếp vận chuyển. Khi có đơn hàng, đơn vị trung gian sẽ gửi thông tin cho các nhà bán lẻ, đại lý. Đối tác sẽ đảm nhận trách nhiệm vận chuyển hàng hóa đến với khách hàng.

Lợi ích của Dropshipping dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ?

1.Tối ưu nguồn lực

Vị trí của doanh nghiệp tại đây được xem như một trung gian bán hàng, nhưng chỉ tập trung nguồn lực vào các chiến dịch quảng bá thay vì tập trung vào sản phẩm. Tại một thời điểm, startup có thể kinh doanh nhiều mặt hàng cho cùng một đối tượng mục tiêu.

Có nghĩa là mọi nguồn lực đều được tận dụng triệt để. Lợi thế này giúp startup dễ dàng xây dựng các chiến dịch up sale, tăng doanh thu. Từ đó thu về lợi nhuận tốt hơn.

2.Vốn đầu tư thấp

Với mô hình kinh doanh cực kỳ tinh gọn, doanh nghiệp vừa và nhỏ không cần quá đầu tư cho văn phòng, cửa hàng trưng bày,... Vì không vướng phải quá nhiều bước rườm rà trong quy trình vận hành.

Startup chỉ cần số vốn khiêm tốn và đội ngũ đa năng đã có thể hoạt động rất trơn tru. Thực tế cho thấy, nhiều startup dropshipping đã thành công trong việc điều hành công ty tại gia chỉ với một chiếc máy tính. Và tổng chi phí vận hành chỉ dưới 10 triệu đồng mỗi tháng.

3.Loại bỏ rủi ro liên quan đến hàng hóa tồn kho

Không cần sản xuất hay nhập hàng là lợi điểm rất lớn của mô hình này. Doanh nghiệp không quá lo lắng nếu chưa tiêu thụ hết sản phẩm. Điều này khác biệt lớn với hình thức kinh doanh truyền thống. Nó giúp startup loại bỏ phần lớn rủi ro tài chính trong những giai đoạn hoạt động thương mại đang gặp khó khăn.

Điều duy nhất doanh nghiệp cần tập trung là quảng bá sản phẩm một cách phù hợp.

4.Kinh doanh tại bất cứ đâu

Với hình thức kinh doanh này, doanh nghiệp có thể vận hành ở mọi nơi chỉ cần có internet. Tuy nhiên, startup cũng cần đầu tư một trang web bán hàng chỉn chu để bắt đầu kinh doanh theo mô hình dropshipping.

Website là nền tảng quan trọng nhất, bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng nên chú trọng đến quảng bá đa kênh. Hãy liên kết website với mạng xã hội (Facebook, Instagram, Zalo,…), dẫn link vào các diễn đàn (webtretho, Tinhte, Lamchame, Voz…) để đạt hiệu quá bán hàng cao nhất.

Thử thách của mô hình Dropshipping

Tuy có nhiều lợi điểm phù hợp với doanh nghiệp vừa và nhỏ nhưng mô hình kinh doanh này cũng mang đến nhiều thách thức. Startup cần tìm được giải pháp phù hợp để khắc phục những hạn chế đó.

1.Tỷ suất lợi nhuận không cao

Tất nhiên với việc kinh doanh không nhập hàng, doanh nghiệp cần chấp nhận lợi nhuận thấp. Cho đến khi lượng khách hàng thực sự ổn định và họ có nhu cầu nhận hàng nhanh hơn. Bấy giờ, doanh nghiệp có thể nhập trực tiếp hàng hóa với khối lượng lớn để tăng mức chiết khấu đồng thời tự vận chuyển để tăng lợi nhuận.

2.Chi phí quảng cáo cao

Tuy không phải chi trả cho mặt bằng, văn phòng, vận hành thậm chí vận chuyển, doanh nghiệp cũng cần thanh toán chi phí quảng cáo đắt đỏ khi thị trường ngày càng nhiều đối thủ cạnh tranh hơn. Đồng thời, là bên bán hàng trung gian, để chiếm được lòng tin của người dùng, doanh nghiệp phải đầu tư vào nhận diện thương hiệu.

Startup nên tập trung xây dựng chiến lược tiếp cận khôn ngoan để tối ưu chi phí quảng cáo. Bên cạnh đó, với một website chuẩn chỉn, doanh nghiệp có thể thực hiện SEO để được hiển thị ở top tìm kiếm với chi phí gần như bằng 0.

3.Nhiều đối thủ cạnh tranh

Xu hướng khởi nghiệp 0 đồng khiến cho tỷ lệ cạnh tranh tăng lên. Có thể nói đây là thử thách lớn nhất. Giữa thị trường sôi động của Việt Nam, khi làn sóng khởi nghiệp đang rộ lên mạnh mẽ, một sản phẩm có nhiều đại lý là chuyện thường tình. Tuy sản phẩm giống nhau, nhưng chiết khấu có thể chênh lệch theo số lượng nhập hàng. Vì vậy ưu thế về giá có thể sẽ không nằm trong tay các startup dropshipping.

Chìa khóa giải quyết vấn đề lúc này không còn ở sản phẩm nữa. Doanh nghiệp cần cân nhắc xây dựng chế độ hậu mãi, quy trình chăm sóc sau bán. Khi biết cách ưu tiên cho trải nghiệm khách hàng, startup sẽ có lợi thế cạnh tranh khác biệt.

4.Những rủi ro tại nhà cung cấp

Không đủ hàng hóa, vận chuyển gặp vấn đề, thay đổi giá bán đột ngột,... là những tình cảnh éo le mà không ít đơn vị dropshipping thường gặp. Vì vậy, về lâu dài startup vẫn nên có sự dự trù trước. Với những sản phẩm nổi bật, chiếm tỷ lệ doanh thu cao, hãy mạnh dạn nhập hàng để có thêm ưu thế giá cả cũng như hạn chế rủi ro.

Tạm kết

Dropshipping mang nhiều lợi điểm nhưng cũng như các hình thức kinh doanh khác, vẫn có những khó khăn nhất định. Chỉ cần doanh nghiệp tập trung sẽ tìm ra được hướng giải quyết phù hợp nhất. Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn.

10 Chiến Lược Tiết Kiệm Chi Phí Và Cắt Giảm Chi Phí Không Thể Bỏ Qua

Tiết kiệm Chi phí và Cắt giảm chi phí là phương án cần thiết để tối ưu lợi nhuận của doanh nghiệp. Trong quy trình kinh doanh luôn tiềm tàng một biến số được gọi là chi phí ẩn. Tuy khoản phí này không chiếm tỷ trọng lớn nhưng có thể được xem là thất thoát không đáng có. Ở những giai đoạn khó khăn như sau đại dịch COVID-19 và tái sản xuất kinh doanh, cắt giảm chi phí ít tạo ra giá trị là rất cần thiết.

Định Nghĩa Chính Xác Của Cắt Giảm Chi Phí?

Rất nhiều doanh nghiệp muốn cắt giảm chi phí nhưng không biết bắt đầu từ đâu. Nhiều trường hợp không nắm được tinh thần cốt lõi của việc cắt giảm, dẫn đến loại bỏ sai chi phí cơ hội thay vì chi phí ít tạo ra giá trị. Cắt giảm ở đây bao gồm hai thành phần chính là cắt và giảm! Chúng cần được thực hiện song song để mang lại lợi nhuận tối ưu mà vẫn duy trì được hoạt động kinh doanh hiệu quả.

Để cắt giảm đúng cách, doanh nghiệp cần rà soát lại những câu hỏi sau:

Chi phí này có tạo ra doanh thu hay không?

Không phải chi phí nào cũng mang về doanh thu, kể cả trực tiếp hoặc gián tiếp. Vì vậy sẽ có những khoản phí chỉ thuần được sử dụng cho việc vận hành văn phòng, hậu cần, chăm sóc sau bán,... Trong những thời khắc sống còn, doanh nghiệp nên chọn giữ lại những khoản phí tạo ra doanh thu trực tiếp. Bên cạnh đó là giảm bớt chi phí tạo thành doanh thu gián tiếp. Và tinh giản những khoản phí còn lại.

Nếu có thì tạo ra tỷ trọng doanh thu bao nhiêu phần trăm?

Ở các hạng mục chi phí có tạo ra doanh thu, dù trực tiếp hay gián tiếp. Doanh nghiệp cũng cần tính toán mức độ ảnh hưởng của chi phí dựa trên phần trăm doanh thu mà chi phí đó mang về. Nếu có một khoản phí tạo ra doanh thu, nhưng doanh thu không đều đặn và chiếm tỷ trọng thấp. Dù cắt bỏ cũng không ảnh hưởng quá nhiều đến doanh nghiệp. Vậy thì, doanh nghiệp cũng cần dứt khoát tạm cắt giảm để tập trung tài nguyên cho những công cụ hiệu quả nhất.

Cắt giảm chi phí này, quá trình kinh doanh sẽ vận hành được không? Và có giảm hiệu suất vận hành không?

Đối với những chi phí không tạo ra doanh thu dù trực tiếp hay gián tiếp. Doanh nghiệp cũng cần cân đối dựa trên quy trình bán hàng hiện tại. Hãy xác định mức độ ảnh hưởng của chi phí này để xem xét cắt hay giảm cho phù hợp nhất. Liệu rằng cắt giảm có khiến quy trình kinh doanh bị đình trệ? Có làm giảm hiệu suất bán hàng? Hoặc khiến khách hàng có trải nghiệm thiếu thỏa mãn?

Tiết kiệm chi phí không chỉ là bài toán của đại dịch. Đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ hoặc công ty khởi nghiệp, việc cân đối cắt giảm được đặt ra thường xuyên. Nguyên nhân là bởi sự biến đổi liên tục từ sản phẩm, quy trình vận hành, nhân sự,... khiến doanh nghiệp dễ bị đội lên những khoản phí không đáng có. Vì vậy, mỗi năm, ở những kỳ báo cáo tài chính, doanh nghiệp dễ dàng nhìn ra các khoản thất thoát trên.

Cùng xem thêm Báo cáo tài chính và những điểm cần lưu ý

10 chi phí cần cắt giảm để duy trì hoạt động hiệu quả trong giai đoạn COVID

Chiến dịch quảng bá thiếu hiệu quả

Doanh nghiệp nên cân đối dựa trên nguyên tắc 80/20. Chỉ nên duy trì 20% chiến dịch mang lại hiệu quả cao nhất.

Chi phí giao hàng không tinh gọn

Tinh giản quy trình giao hàng để tiết kiệm chi phí nhân công, xăng xe. Bên cạnh đó, hãy sẵn sàng cắt giảm đối tác giao hàng nếu cần thiết.

Các bước vận hành bán hàng rườm rà

Hãy liệt kê quy trình bán hàng và tinh gọn chúng để giảm gánh nặng nguồn lực tài chính và nhân sự.

Hao phí kho bãi

Nếu cần thiết, hãy giảm bớt diện tích kho bãi trong những giai đoạn thế này. Đảm bảo diện tích lưu trữ vừa vặn với khối lượng hàng hóa tối thiểu.

Mặt bằng văn phòng hoặc cửa hàng

Tình hình dịch bệnh kéo dài khiến nhân sự cần làm việc tại nhà một thời gian. Vì vậy, văn phòng, cửa hàng trưng bày, có thể trở nên không cần thiết. Đối với những đơn vị khởi nghiệp, khoản phí này nên được nghĩ đến.

Vật tư dư thừa

Khoản phí này được cân nhắc trong khi doanh nghiệp tối ưu sản lượng sản xuất phù hợp với nhu cầu của thị trường trong mùa dịch.

Chi phí khách hàng không hiệu quả

Khi tình hình dịch bệnh đang căng thẳng, có thể những khoản phí tiếp khách sẽ được lượt bỏ hẳn vì các chỉ thị giãn cách. Tuy nhiên, nếu công ty vẫn định kỳ gửi quà tặng tri ân, và khoản phí này chiếm tỷ lệ đáng kể, hãy cân nhắc việc giảm bớt.

Các khoản thưởng không tạo ra giá trị

Hãy khích lệ nhân sự bằng những chính sách hoa hồng bán hàng thay vì các khoản thưởng ít giá trị khác. Đây là phương án giúp nhân sự đồng hành cùng doanh nghiệp tạo ra doanh thu trong giai đoạn nhạy cảm này.

Lương tăng ca

Có thể cho phép nhân sự làm việc tại nhà để giảm bớt chi phí tăng ca.

Những Bộ phận không cần thiết

Những bộ phận ít tạo ra doanh thu cũng cần được xem xét lược giản.

Tất nhiên, cắt giảm nhân sự sẽ gây nên nhiều ý kiến trái chiều trong công ty. Ban lãnh đạo doanh nghiệp cần khích lệ tinh thần người lao động và giải thích rõ phương án cắt giảm chỉ là tạm thời.

Việc tiết kiệm và cắt giảm chi phí có hoàn toàn tiêu cực với người lao động?

Tình hình dịch phức tạp và doanh thu đình trệ có thể dẫn đến sự cắt giảm lao động đáng kể. Tuy phải đối mặt với những lựa chọn sống còn, doanh nghiệp vẫn nên chia sẻ khó khăn với nhân sự. Nếu còn có thể và không quá bất đắc dĩ thì hãy gắn bó cùng nhau.

Nhưng liệu có giải pháp nào không?

Thay vì cắt, hãy giảm!

Nếu đã tinh gọn chi phí và những bộ phận không cần thiết mà vẫn phải chọn việc cắt bớt nhân sự, hãy giúp họ và công ty chia sẻ lương với nhau. Ví dụ: đội ngũ có 10 nhân sự với mức lương 10 triệu đồng mỗi tháng, thay vì cắt bớt 5 người, hãy giảm 50% lương của mỗi người. Doanh nghiệp vẫn giữ được nhân sự trung thành và cũng đủ khả năng để vượt bão!

Giúp nhân sự có thêm thu nhập bằng sản phẩm của công ty

Trong mỗi cá nhân đều tồn tại kỹ năng bán hàng, dù ít hay nhiều. Vì vậy, thiết lập chính sách chia sẻ hoa hồng cho chính nhân sự nội tại là đều cần thiết. Doanh nghiệp sẽ bị giảm lợi nhuận khi sử dụng phương án này. Nhưng đổi lại họ có những nhân viên tiếp thị tốt hơn tất cả các hình thức quảng cáo khác.

Tạm kết

Jenfi hi vọng với những phân tích chi tiết trên, doanh nghiệp sẽ cân nhắc được những phương án tiết kiệm chi phí và cắt giảm chi phí phù hợp nhất. Bên cạnh đó, Jenfi mang đến giải pháp tài trợ vốn tăng trưởng với phương án thanh toán theo phần trăm doanh thu. Jenfi sẽ thẩm định năng lực kinh doanh và hỗ trợ trực tiếp doanh nghiệp Việt Nam trong mùa dịch. Đây là nguồn vốn đầu tư không có lãi kép và không yêu cầu tài sản đảm bảo.

Gọi Vốn Đầu Tư: Bí Quyết Thành Công Dành Cho Startup

Gọi vốn đầu tư là hình thức kêu gọi tài trợ từ các nhà đầu tư, doanh nghiệp dùng vốn để phát triển và chia sẻ lợi nhuận với đối tác. Tại Việt Nam, nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn còn chưa quen với hình thức huy động tài chính này. Nhưng đối với cộng đồng startup, gọi vốn đầu tư luôn là giải pháp ưu tiên.

Vì Sao Cần Gọi Vốn Đầu Tư?

Vốn là công cụ chủ lực giúp startup phát triển sản phẩm và thực hiện chiến dịch ra mắt chúng. Những doanh nghiệp đang ổn định cũng rất cần mở rộng thị trường, phát triển doanh thu, tăng trưởng quy mô,... Tất cả các hoạt động trên đều cần vốn.

Tuy nhiên, không phải đơn vị nào cũng đủ điều kiện vay vốn theo cách truyền thống. Điều kiện vay vốn ngày càng thắt chặt khiến nhiều doanh nghiệp khó xoay xở hơn.

Đối với startup, vấn đề này càng thêm gian nan. Là những đơn vị ít tiềm lực tài chính, họ có thể không sở hữu tài sản giá trị, chưa xây dựng được lịch sử tín dụng tốt.

Vì những hạn chế trên, nhiều doanh nghiệp vuột mất cơ hội tiếp cận nguồn vốn cần thiết. Khi đó, kêu gọi vốn tài trợ trở thành giải pháp tài chính tuyệt vời.

Ưu Điểm Và Nhược Điểm Của Việc Gọi Vốn Đầu Tư?

Sở hữu đòn bẩy tài chính an toàn

Đòn bẩy tài chính đã là khái niệm quen thuộc với cộng đồng startup. Nghĩa là sử dụng nguồn lực từ bên ngoài để tạo ra giá trị thực tiễn cho doanh nghiệp.

Nhiều startup khi không đủ điều kiện vay vốn theo cách truyền thống đã lựa chọn phương án “‘tín dụng đen” đầy rủi ro. Và đã có không ít trường hợp đáng tiếc xảy ra cho doanh nghiệp khi kinh doanh chưa đủ thuận lợi.

Dòng vốn từ nhà đầu tư giúp startup kịp thời phát triển mà không chứa nhiều rủi ro như thế. Doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả sẽ cùng chia sẻ lợi nhuận lâu dài với nhà đầu tư. Đây là mối quan hệ hợp tác song phương.

Giảm thiểu gánh nặng tài chính nhưng có rủi ro mất quyền hành

Vốn đầu tư khác với nợ vay, không sở hữu lãi suất và phí ẩn. Vì vậy không tạo thêm gánh nặng tài chính nào. Mối lo ngại duy nhất mà startup cần lưu ý khi kêu gọi vốn đó là quyền kiểm soát công ty.

Doanh nghiệp cần cân bằng giữa lợi ích tài chính và yếu tố này. Gọi quá nhiều vốn cùng lúc khiến chủ doanh nghiệp hoặc nhà sáng lập giảm quyền kiểm soát nhanh chóng.

Do đó, nếu gọi vốn theo cách thông thường, startup cần hoạch định tiến trình huy động cụ thể với tỷ lệ sở hữu được tính toán kỹ lưỡng. Đây cũng là hạn chế khá lớn của giải pháp huy động vốn truyền thống.

Vì vậy, trong vài năm vừa qua, hình thức Growth Capital As A Service đã ra đời và thành công khắc phục vấn đề pha loãng quyền kiểm soát này.

3 Mẹo Giúp Các Startup Gọi Vốn Đầu Tư Thành Công

Tìm một nhà đầu tư thực sự phù hợp

Cộng tác với một nhà đầu tư giống như đồng hành cùng một người bạn. Doanh nghiệp cần tỉnh táo chọn được người bạn có chung hoài bão, chí hướng, tôn trọng mối quan hệ hợp tác thay vì chỉ biết rót tiền.

Ngoài tài chính, hãy hướng đến những nhà đầu tư có thể hỗ trợ startup về chiến lược. Nhà đầu tư ấy cũng nên ưu tiên cho hiệu quả dài hạn hơn là tăng trưởng đột biến. Startup sẽ có nhiều cơ hội vươn đến thành công hơn khi chọn đúng bạn đồng hành.

Rà soát doanh nghiệp trước khi gọi vốn đầu tư

Hãy tiến hành rà soát để đảm bảo doanh nghiệp sở hữu đủ điều kiện gọi vốn. Ngoài sự chuẩn bị chu đáo, rà soát doanh nghiệp cũng giúp startup có thêm cơ hội làm nổi bật những lợi điểm khác biệt của bản thân.

Những yếu tố cần rà soát bao gồm: pháp lý, hoạt động, tình hình tài chính. Trong đó, startup cần làm nổi bật triển vọng của doanh nghiệp giữa thị trường đầy cạnh tranh này.

Định lượng được giá trị doanh nghiệp

Giá trị này cần được thể hiện qua số liệu cụ thể. Nêu rõ tiềm năng, lợi thế của doanh nghiệp. Những dữ kiện cần có gồm:

Customer: Số lượng khách hàng đã mua sản phẩm/dịch vụ.
Customer Purchase Order: Số lượt mua hàng, sẽ rất tuyệt vời nếu như số lượt mua nhiều hơn số lượng khách một tỷ lệ đáng kể.
Conversion rate: Tỷ lệ chuyển đổi của từng điểm chạm. Ví dụ: Lượt truy cập website chuyển đổi thành lượt nhấp xem sản phẩm và cuối cùng là lượt mua hàng.
Awareness: Tần suất xuất hiện của thương hiệu trên các kênh truyền thông.
Growth rate: Tỷ lệ tăng trưởng. Đây là điểm sáng mà mọi nhà đầu tư đều muốn nhìn thấy. Hệ số này dự đoán cho sự thành công của cuộc đầu tư mà họ chuẩn bị tiến hành.

Tạm kết

Doanh nghiệp cần có hành động thực tiễn để tạo ra những “tín hiệu thành công” mà nhà đầu tư muốn nhìn thấy. Đó là những số liệu chứng minh được năng lực kinh doanh của doanh nghiệp. Những tín hiệu này không cần quá rõ ràng hay quá tốt đẹp, chỉ cần thể hiện được tiềm năng của cuộc đầu tư này. Ngoài ra, startup có thể tìm hiểu thêm về hình thức Qũy hỗ trợ vốn tăng trưởng đang dần trở thành xu hướng gọi vốn ở thị trường Châu Á để có được lựa chọn phù hợp nhất.

Hướng Dẫn: Cách Viết Bài Bán Hàng Thu Hút & Cách Đăng Bài Bán Hàng (Cập nhật 2022)

Facebook là mạng xã hội phổ biến nhất thế giới. Nền tảng này đã trở thành mảnh đất màu mỡ mà hàng triệu doanh nghiệp có thể khai thác. Theo thống kê mới nhất vào 2022, có đến 2,2 tỷ người dùng Facebook với thời gian sử dụng mạng trung bình mỗi ngày lên đến 58 phút.

Đối với doanh nghiệp và marketer, Facebook là nền tảng mạng xã hội được sử dụng để chạy quảng cáo trực tuyến phổ biến nhất hiện nay (bên cạnh Google Ads) vì những tính năng nhắm đến người dùng rất chi tiết.

Tuy nhiên, chi phí tiếp thị Facebook Ads ngày càng đắt đỏ, người dùng lại ít tương tác với các bài quảng cáo PR hơn trước đây. Do đó, cách viết bài bán hàng thu hút , ấn tượng để mở rộng tệp khách hàng, tăng số lượng lead, chuyển đổi lead thành khách hàng thực sự là một trong các chủ đề được giới marketer quan tâm.

Trong bài viết này, Jenfi hướng dẫn bạn đọc 7 cách viết bài bán hàng thu hút để giúp bạn tạo ấn tượng với nguồn khách hàng đa dạng trên mạng xã hội này.

Gợi ý: Jenfi là dịch vụ cung cấp vốn tăng trưởng, giúp bạn chạy quảng cáo online trên Facebook Ads mà không cần thanh toán trước!

Ba Yếu Tố Cần Lưu Ý Để Có Được Bài Bán Hàng Thu Hút

Để bài viết bán hàng trở nên thu hút cần lưu ý những yếu tố sau

Ngôn từ phù hợp với chân dung khách hàng

Trước khi viết bài quảng cáo, marketer cần thấu hiểu ngôn ngữ của khách hàng tiềm năng. Mỗi giới tính, độ tuổi, nghề nghiệp,... đều có một phương thức giao tiếp khác biệt. Nói cách khác, bạn cần hiểu rõ chân dung khách hàng (customer persona) của mình là ai.

Doanh nhân thành đạt ưa chuộng ngôn từ chuyên nghiệp nhưng mẹ bỉm sữa chỉ tiếp nhận những nội dung chân thật.

Dùng đúng ngôn ngữ của đối tượng mục tiêu giúp doanh nghiệp dễ có được niềm tin từ họ hơn.

Hình ảnh/ video bắt mắt

Đi đôi với bài viết quảng cáo luôn có những hình ảnh hoặc video minh họa. Theo thống kê những năm gần đây, người dùng có xu hướng tập trung vào hình ảnh trước khi quyết định đọc nội dung bài viết.

Yếu tố này đòi hỏi marketer nên có thêm sự sáng tạo để gây dấu ấn với khách hàng ngay từ cái nhìn đầu tiên.

Tiêu đề thu hút

Khi lướt Facebook, người dùng đa số chỉ đọc dòng đầu tiên của bài viết rồi quyết định có xem tiếp hay không. Vì vậy, trước khi bắt đầu viết bài bán hàng, marketer nên sáng tạo một tiêu đề thật sắc bén bao trọn hàm ý của bài viết hoặc đánh mạnh vào tâm lý của mục tiêu.

7 Cách Viết Bài Bán Hàng Thu Hút

Thấu hiểu nhu cầu tinh thần của đối tượng mục tiêu

Mỗi sản phẩm được tạo ra đều để giải quyết một vấn đề thuộc thể nào đó. Ví dụ mỹ phẩm giúp khách hàng đẹp hơn, nhưng đây chỉ là lợi ích bề nổi. Mọi sản phẩm luôn tồn tại những lợi ích tinh thần đặc biệt và để quảng bá hiệu quả thì marketer cần khai thác chúng.

Ngoài cải thiện nhan sắc, thì mỹ phẩm mang đến cho người dùng sự tự tin, khẳng định được vị thế của bản thân và trở nên hạnh phúc hơn. Những giá trị tinh thần này là những khao khát sâu thẳm và có sức tác động gấp nhiều lần lợi ích bề nổi của sản phẩm.

Marketer cần nghiên cứu kỹ lưỡng để khai thác tốt nhu cầu tinh thần của khách hàng, giúp bài viết bán hàng thu hút và hiệu quả hơn.

Mô tả sản phẩm ở đa dạng góc độ

Khi đã nắm được những khao khát của khách hàng, marketer có thể bắt đầu viết từ đó. Ở mỗi sản phẩm, luôn có một vài lý do sử dụng và nhiều nỗi lo lắng khác nhau.

Ví dụ với mỹ phẩm, khách hàng sử dụng vì muốn cải thiện chất lượng da, muốn xinh đẹp hơn, muốn giữ người yêu, muốn bản thân không thua kém người khác,... và ở mỗi góc độ đều có cách triển khai ngòi bút khác nhau.

Hình thức nội dung phong phú

Facebook là nền tảng cho phép quảng cáo ở đa phương tiện. Đây là lợi điểm đặc biệt giúp marketer có thể truyền tải thông điệp một cách phong phú hơn.

Để bài viết quảng cáo thêm thu hút, marketer nên lựa chọn hình thức truyền đạt phù hợp với đối tượng. Ví dụ người cao tuổi ưa thích xem video hơn, hoặc đối tượng trẻ dưới 25 tuổi lại thích xem ảnh hơn.

Sáng tạo là một trong những cách viết bài bán hàng thu hút

Xu hướng tiếp cận nội dung của người dùng hiện tại đã thay đổi nhiều. Họ ưa thích những mẩu chuyện hài hước, ngắn gọn có liên kết đến sản phẩm hơn là nội dung mô tả truyền thống. Hãy thêm một chút sáng tạo để bài viết thu hút và có thể lan tỏa rộng hơn.

Bám sát cấu trúc của bài viết bán hàng tiêu chuẩn

Bên cạnh việc sáng tạo nội dung thì bám sát cấu trúc là rất quan trọng. Bài viết nên có bố cục mạch lạc, rõ ràng để đạt hiệu quả tốt nhất. Ngoài ra, marketer có thể sử dụng icon để làm nổi bật từng đoạn.

Mở đầu bằng một tiêu đề sắc bén, chạm đến cảm xúc người đọc.
Nêu được khó khăn, khao khát mà khách hàng đang gặp phải.
Cung cấp giải pháp bằng những ngôn từ xúc tích. Đồng thời vẽ lên một bức tranh tươi đẹp mà giải pháp này mang lại.
Kêu gọi hành động. Cho khách hàng biết vì sao họ cần quyết định sử dụng ngay lúc này.

Hiểu thuật toán của Facebook

Ngoài kỹ năng viết lách, marketer cần trang bị thêm kiến thức về nền tảng mà mình đang sử dụng để chiến dịch đạt hiệu quả tốt nhất.

Một giờ đầu tiên quyết định hiệu quả của toàn chiến dịch quảng cáo

Facebook sẽ căn cứ vào lượt tương tác của một giờ đầu tiên để đánh giá mức độ thu hút của nội dung. Nếu tương tác tốt chứng tỏ nội dung hữu ích và Facebook sẽ ưu tiên hiển thị bài viết này.

Thời điểm đăng bài rất quan trọng

Thời điểm đăng bài viết tốt nhất là từ 19H-22H. Đây là khung giờ vàng của Facebook khi đa số người dùng đều trực tuyến lúc này. Khách hàng cũng sẽ dễ tương tác và phản hồi thông tin của bạn hơn.

Nội dung sau khi đăng không nên bị chỉnh sửa

Việc chỉnh sửa liên tục khiến Facebook tưởng rằng nội dung của bạn có nhiều sai sót, không chất lượng, dẫn đến tình trạng bài viết bị bóp tương tác.

Sử dụng Hashtag

Tuy Hashtag của Facebook không giúp phân luồng bài viết mạnh mẽ như instagram nhưng cũng làm nổi bật những từ khóa quan trọng.

Hướng dẫn cách đăng bài bán hàng trên Facebook

Có hai cách đăng bài bán hàng trên Facebook phổ biến hiện nay gồm:

Đăng trực tiếp trên nền tảng Facebook
Đăng bài bán hàng thông qua công cụ lên kế hoạch nội dung mạng xã hội (ví dụ Buffer, Social Sprout).

Đăng trực tiếp trên nền tảng Facebook

Bạn có thể đăng bài viết từ mục Post trên Facebook hoặc vào tính năng Facebook For Business để soạn thảo bài viết và lên lịch đăng bài tự động.

Đăng bài bán hàng thông qua post

Đăng bài bán hàng thông qua công cụ publishing tool dành cho doanh nghiệp của Facebook

Với cách này, bạn có thể đăng bài trên Facebook và kết nối Instagram để đồng bộ bài viết cùng một lúc.

Đăng bài bán hàng thông qua công cụ lên kế hoạch nội dung

Buffer, Hootsuite, Sprout Social là các công cụ lên kế hoạch nội dung cho mạng xã hội như Facebook, Instagram, LinkedIn, Twitter,... được giới marketer chuyên nghiệp sử dụng để quản lý nội dung.

Với cách đăng bài viết này, bạn có thể lên kế hoạch nội dung cho công ty mình từ trước đó và theo dõi, đánh giá chất lượng nội dung cũng như độ tương tác của khách hàng.

Các công cụ này còn phân tích giúp bạn tìm ra thời điểm đăng bài phù hợp nhất cho doanh nghiệp bạn, cũng như giúp bạn xác định loại bài viết, chân dung khách hàng của bạn rõ nét hơn.

Tạm kết

Trên đây là những cách viết bài bán hàng thu hút trên nền tảng Facebook, bên cạnh những bí quyết này, marketer cần có sự nghiên cứu về khách hàng một cách sâu sắc để rút được insight cho chiến dịch. Áp dụng bí quyết giúp bài viết thu hút hơn nhưng thấu hiểu khách hàng sẽ khiến chiến dịch hiệu quả. Jenfi hy vọng nội dung này hữu ích với bạn!

7+ Bài Học Kinh Doanh Trước 30 Tuổi Giúp Bạn Tiến Nhanh Đến Thành Công

Bài học kinh doanh không chỉ được hiểu trên phương diện lý thuyết mà đây còn là những bài học được đúc kết từ kinh nghiệm thực tế. Nếu như bạn xây dựng cho mình một mục tiêu kinh doanh rõ ràng thì chắc chắn những bài học kinh doanh mà chúng tôi sắp chia sẻ dưới đây sẽ giúp ích rất nhiều cho bạn. Để biết những bài học thương trường quý giá ấy là gì? Cùng chúng tôi tìm hiểu thông tin chi tiết qua bài viết dưới đây nhé!

Bài Học Kinh Doanh Là Gì?

Khởi nghiệp - hoặc bắt đầu đi làm hướng đến mục tiêu trở thành quản lý hay chuyên gia đầu ngành - đối với bạn trẻ có thể rất đáng sợ.

Bạn có thể có kiến thức về kinh doanh từ trường học, sách báo hoặc lời khuyên thực tế từ các nguồn trực tuyến, nhưng việc hiểu các nguyên tắc cơ bản về kinh doanh trên giấy và đạt được sự khôn ngoan thông qua kinh nghiệm thực tế là một khoảng cách rất lớn.

Trong sự nghiệp của mình, bạn có thể sẽ tích lũy được vô vàn kiến thức và hàng trăm bài học kinh doanh, nhưng có một số bài học mà bạn nên học từ sớm - lý tưởng nhất là trước khi bạn 30 tuổi.

Bên dưới là những bài học quan trọng nhất cần học khi bạn vẫn còn đủ trẻ để áp dụng vào sự nghiệp của mình.

Top 7 Bài Học Kinh Doanh Hữu Ích Cần Học Trước 30 Tuổi

Nếu bạn đang ấp ủ cho mình một con đường khởi nghiệp với những dự định và hoài bão trong kinh doanh thì những bài học vô giá dưới đây sẽ cần thiết cho bạn.

Trọng dụng người xứng đáng

Đây là một trong những bài học kinh doanh mà ai cũng cần nằm lòng. Hầu hết mọi người đều không thể cứ đơn phương độc mã mà xây dựng nên một doanh nghiệp thành công như mình mong muốn. Trong hành trình kinh doanh, muốn đi con đường lâu dài, bạn cần cho mình những cộng sự, đồng nghiệp và kể cả những người đối tác khác để đồng hành cùng mình phát triển sự nghiệp.

Họ đóng vai trò là những người đưa ra lời khuyên, lời đề nghị khách quan nhất để bạn có cái nhìn tổng quát và chính xác nhất. Điều này giúp bạn đưa ra những quyết định sáng suốt hơn trong mọi hoạt động kinh doanh của mình.

Thực tế cho thấy có không ít những doanh nhân hay tổ chức hiện nay vì để đả bảo quyền lợi cho mình mà thuê những người có năng lực kém hơn mình về làm việc.

Thật ra đây là quan điểm ích kỷ, nếu cứ giữ mãi lối suy nghĩ như vậy chỉ khiến công việc của các bạn bị ảnh hưởng trầm trọng mà thôi. Thay vì như vậy, tại sao chúng ta không hợp tác và làm việc với những người tài giỏi, có năng lực giúp con đường kinh doanh của chúng ta ngày một đi lên.

“Thất bại là mẹ thành công”

Đó là một trong những câu nói kinh điển mà chắc chắn ai trong mỗi chúng ta cũng đã từng nghe qua. Đúng như vậy, trên đời này không có bất kỳ thành công nào mà chưa từng đi qua thất bại. Không có những quả ngọt ngào mà bên cạnh nó không có những trái đắng.

Cho dù bạn có là người tài giỏi đến thế nào đi chăng nữa nhưng bạn có tự tin mà nói rằng “Tôi chưa bao giờ gặp thất bại” hay không? Thực tế, nhờ những lần vấp ngã đó mà ta mới biết đâu mới là con đường đúng đắn mà mình nên đi.

Trải qua nhiều lần thất bại thì hãy xem đó là những bài học kinh doanh, những kinh nghiệm đắt giá mà chúng ta có được. Từ đó, nếu như đối mặt với những tình huống tương tự như vậy thì bạn sẽ biết cách để tránh hoặc vượt qua nó một cách tốt nhất.

Thật sự thất bại không phải là dấu chấm hết. Trong cuộc sống nói chung và trong kinh doanh nói riêng, bạn sẽ không chỉ gặp thất bại một lần mà thậm chí là rất nhiều lần. Thay vì xem đó là khó khăn thì hãy biến nó trở thành cơ hội để bắt đầu một khởi đầu mới nhé!

Thời gian là vàng là bạc

Bài học kinh doanh tiếp theo dành cho các bạn chính là hãy biết cách tận dụng triệt để thời gian của mình. Khi trong đầu bạn đang nhen nhóm một ý tưởng nào đó thì hãy bắt tay vào nghiên cứu và thực hiện. Nếu như bạn bắt đầu với ý tưởng đó càng sớm thì bạn sẽ có thêm nhiều thời gian để mang về những giá trị thực cho bản thân.

Ngoài ra, trong quá trình thực hiện nếu phát hiện vấn đề phát sinh ở đâu bạn sẽ có thêm nhiều thời gian để giải quyết. Chính vì vậy, việc tận dụng thời gian hợp lý sẽ là yếu tố vô cùng quan trọng đưa bạn tiến nhanh đến với thành công.

Giao tiếp - Chìa khóa giải quyết mọi vấn đề

Trong kinh doanh, giao tiếp được đánh giá là yếu tố không thể thiếu của một doanh nhân thành đạt. Bạn thấy đấy, những người thành công không ai yếu về vấn đề giao tiếp với mọi người xung quanh cả. Giao tiếp là công cụ giúp chúng ta dễ dàng đạt được những mục đích mà mình muốn đạt được hơn.

Thông qua phương thức giao tiếp, bạn có thể hiểu được vấn đề, nắm bắt được sự việc cũng như đưa ra những phương pháp kinh doanh để mọi người cùng tham khảo. Mặc khác, nhờ biết cách giao tiếp mà mọi người có thể trao đổi công việc với nhau. Từ đó giúp mọi người hiểu nhau hơn và cùng nhau làm việc một cách hiệu quả hơn.

Không ngừng nâng cấp bản thân và đổi mới

Cuộc sống luôn không ngừng thay đổi và kinh doanh cũng luôn xuất hiện nhiều điều mới mẻ. Chính vì vậy, chúng ta nên liên tục cải thiện và nâng cấp bản bản thân cũng như tư duy trong kinh doanh. Có như vậy chúng ta mới có thể theo kịp thời đại và không bị tụt hậu lại phía sau.

Một doanh nghiệp luôn cập nhật những xu hướng mới, linh hoạt ứng biến trong mọi hoàn cảnh để thích nghi với mọi thứ diễn ra xung quanh thì đó được xem là những doanh nghiệp thành công. Chính vì vậy, bài học kinh doanh muốn nói ở đây là chúng ta hãy không ngừng tìm tòi học hỏi. Đặc biệt đừng bao giờ cho rằng mình đã hoàn hảo mà ngủ quên trên chiến thắng.

Mọi ý tưởng đều được bắt nguồn từ thực tế

Chắc hẳn ai đam mê với lĩnh vực kinh doanh cũng sẽ nhen nhóm trong mình nhiều ý tưởng đúng không nào? Tuy nhiên, chúng ta cần hiểu rằng để biến ý tưởng đó trở thành hiện thực là điều không phải dễ dàng và không phải lúc nào cũng thực hiện chúng một cách suôn sẻ.

Điều này còn phụ thuộc vào ý tưởng đó của bạn có thực tế hay không và có khả thi để thực hiện được ý tưởng đó hay không. Một ý tưởng kinh doanh dù có hấp dẫn đến đâu nhưng không có giá trị thực tế thì cũng sẽ trở nên vô nghĩa. Trong thực tế tồn tại không ít những ý tưởng đã phải bỏ ngang vì tính phi thực tế của nó.

Luôn luôn có niềm tin vào bản thân

Một trong những bài học kinh doanh đắt giá nữa đó chính là hãy luôn đặt niềm tin vào bản thân mình. Nếu như bạn không có lòng tin ở chính bản thân thì làm sao bạn có thể xây dựng lòng tin ở người khác. Nếu bạn không có niềm tim thì trước sau gì bạn cũng sẽ cảm thấy chán nản với những gì mình đang làm và bỏ cuộc là điều sớm muộn cũng sẽ xảy ra.

Lời kết

Kinh doanh luôn dẫn đầu xu thế của thời đại. Bước vào con đường kinh doanh chắc chắn sẽ gặp phải thử thách và chông gai. Nếu bạn biết vận dụng một cách đúng đắn những bài học kinh doanh quý giá vào sự nghiệp của mình thì chắc chắn bạn sẽ nhận được thành công xứng đáng.

Triết Lý Kinh Doanh: Top 10 Triết Lý Vượt Thời Gian & Ví Dụ Từ Các Tập Đoàn Toàn Cầu

Hầu hết các doanh nghiệp hiện nay đều sẽ xây dựng cho mình những triết lý kinh doanh riêng biệt và mang tính đặc trưng cho doanh nghiệp đó. Việc tạo nên những giá trị hay quy tắc nhất định sẽ giúp doanh nghiệp phát triển bền vững hơn. Vậy triết lý kinh doanh là gì? Ý nghĩa của triết lý trong kinh doanh ra sao? Bài viết hôm nay Jenfi sẽ chia sẻ đến các bạn top những triết lý trong kinh doanh quan trọng và cần thiết nếu muốn sở hữu một doanh nghiệp vững mạnh nhé!

Thế Nào Là Triết Lý Kinh Doanh?

Triết lý kinh doanh là một chuỗi các giá trị và nguyên tắc mà một doanh nghiệp luôn hướng đến trong suốt chặng đường xây dựng và phát triển của mình. Đó còn được xem là những niềm tin, những tư tưởng, sứ mệnh mà một doanh nghiệp hình thành và định hướng các nhân viên của mình.

Triết lý trong kinh doanh không phải tự nhiên mà có mà nó được hình thành từ nhiều khía cạnh khác nhau trong đời sống. Thông qua thực tiễn hay những gì được diễn ra xung quanh chúng ta mà những kinh nghiệm, tư tưởng hay nguyên tắc trong kinh doanh được hình thành.

Một người hiểu đúng về triết lý trong kinh doanh thì cơ hội dẫn đến thành công của họ là rất lớn. Điều đó cũng giống như một chủ doanh nghiệp có cái nhìn đúng đắn về những triết lý trong kinh doanh thì họ có khả năng sử dụng và giữ chân những cộng sự có năng lực.

Tầm Quan Trọng Của Triết Lý Kinh Doanh

Triết lý kinh doanh là một trong những yếu tố không thể thiếu đối với một người theo đuổi con đường kinh doanh hay một tổ chức hay doanh nghiệp hoạt động kinh doanh.

Chính vì vậy mà triết lý trong kinh doanh giữ vai trò vô cùng quan trọng và được coi là yếu tố “sống còn” quyết định đến sự phát triển và lớn mạnh của doanh nghiệp đó.

Phương thức phát triển nguồn nhân lực

Nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng trong việc ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành công hay thất bại của một doanh nghiệp. Điều này phụ thuộc vào công tác quản lý và đào tạo nguồn nhân lực tại doanh nghiệp đó. Bằng cách xây dựng triết lý kinh doanh một cách cụ thể sẽ giúp cho toàn thể nhân viên trong doanh nghiệp có thể hiểu về công việc, mục tiêu và lý tưởng của mình khi cống hiến tại đây.

Ngoài ra, mỗi doanh nghiệp sẽ có một triết lý kinh doanh riêng biệt. Chính vì vậy, điều này sẽ giúp nhân viên định hình được phong cách làm việc cũng như xây dựng văn hóa doanh nghiệp của mình.

Hình thành nên sức mạnh tổng thể

Những triết lý trong kinh doanh ngoài việc định hình văn hóa làm việc, nó còn góp phần tạo nên một khối tập thể vững mạnh, thống nhất, sẵn sàng đương đầu với những thử thách trong công việc. Nhờ đó mà doanh nghiệp cũng sẽ phát triển mạnh mẽ và vững bền trong tương lai.

Phương thức định hướng cho doanh nghiệp

Triết lý kinh doanh được đánh giá là nền móng giúp hoạch định hướng đi đúng đắn của doanh nghiệp. Nhờ đó mà doanh nghiệp sẽ có những định hướng cụ thể cho sự phát triển của mình. Thật khó khi một doanh nghiệp muốn phát triển vững mạnh nhưng lại thiếu đi những chiến lược và kế hoạch để thực hiện tiến trình phát triển ấy.

Top 10 Những Triết Lý Kinh Doanh Vượt Thời Gian

Triết lý trong kinh doanh là yếu tố không thể thiếu của một doanh nghiệp muốn phát triển vững mạnh.

Tham khảo 10 triết lý trong kinh doanh dưới đây để có tiền đề phát triển con đường sự nghiệp mà bản thân theo đuổi nhé!

Thay vì đổ lỗi thì hãy cải tiến

Đây là một trong những triết lý kinh doanh được nhiều doanh nhân thành đạt thường xuyên nhắc đến. Trong cuộc sống, không phải lúc nào mọi việc cũng diễn ra như ý bạn mong muốn.

Trong kinh doanh cũng vậy, sẽ có những lúc bạn gặp phải những trường hợp không mong muốn như: sản phẩm không kịp tiến độ, doanh thu không đạt, hàng hóa tồn động, thiếu hụt nguyên vật liệu,...

Khi mọi việc đã xảy ra thì con người thường có xu hướng bào chữa hay đổ lỗi cho bất kỳ lý do nào mà họ cho rằng đó là nguyên nhân dẫn đến điều ấy. Dĩ nhiên sẽ có nhiều lý do để bạn bào chữa cho những sự việc vận hành không đúng mục đích của mình.

Thế nhưng liệu điều đó có mang lại hiệu quả gì hay không? Thay vì bào chữa thì bạn nên tìm hiểu vấn đề và suy nghĩ hướng để giải quyết vấn đề đó thì mới mong đem lại kết quả xứng đáng.

Kiên trì, nhẫn nại giúp bạn nhanh chóng thành công

Trong công việc sẽ có lúc chúng ta không thể tránh khỏi sự mệt mỏi, áp lực và thậm chí là muốn buông xuôi tất cả.

Tuy nhiên, một CEO thành công sẽ luôn giữ trong mình triết lý kinh doanh đó là đừng dừng lại khi gặp thất bại mà hãy kiên nhẫn thì đích đến mới là thành công.

Như vậy, chúng ta có thể hiểu rằng chỉ có tính kiên trì mới là chìa khóa giúp bạn tiến nhanh đến thành công. Đừng bao giờ cho rằng mình đã làm xong việc, đừng bao giờ nghĩ rằng mình nên dừng lại nếu bị chán nản trong công việc.

Thay vì sống với những cảm xúc tiêu cực như vậy thì hãy cứ tiếp tục bước đi, rồi một ngày nào đó bạn cũng sẽ đạt đến đích mà bạn mong muốn.

Giữ cho mình đức tính trung thực

Một trong những triết lý kinh doanh quan trọng nữa đó chính là tính trung thực. Trong kinh doanh, với nhiều mối quan hệ xung quanh có thể bạn sẽ nhận được rất nhiều lời khuyên cho mình.

Đó có thể là từ cộng sự, đối tác hoặc những người trong nghề,...Tuy nhiên, có một sự thật là không phải góp ý nào cũng sẽ có giá trị như nhau.

Có những lời khuyên sẽ khiến bạn cảm thấy không hài lòng hoặc bị tổn thương nhưng phải công nhận một điều rằng đó là những lời khuyên giúp bạn nhìn ra được vấn đề, từ đó tìm ra hướng khắc phục tốt nhất.

Trong khi đó, những lời khuyên mà bạn mong muốn đáp ứng cảm xúc của mình thì thật sự đó chỉ là những lời nói sáo rỗng và hoàn toàn không giúp ích được gì cho con đường sự nghiệp của bạn.

Không cùng tư duy với người khác, không sao!

Kinh doanh là một phạm trù tương đối rộng và việc bạn không có cùng tư duy hay suy nghĩ với bất kỳ một ai đó cũng là điều dễ hiểu.

Chính vì vậy, đừng vội cảm thấy lúng túng hay lạc lõng khi nghĩ rằng mình không có cùng tư duy kinh doanh với người khác.

Để bản thân hình thành những suy nghĩ tích cực phục vụ cho hoạt động kinh doanh của mình, bạn nên giao lưu và gặp gỡ với những người có cùng quan điểm với mình.

Cách này sẽ giúp bạn hình thành những tư tưởng tích cực và không bị xao nhãng với những điều tiêu cực đang diễn ra.

Biến thất bại thành thành công

Nếu bạn là người nghiên cứu nhiều về kinh doanh chắc chắn bạn sẽ biết hầu hết các doanh nhân trên thế giới trước khi chạm đỉnh thành công thì không ai là chưa từng nếm mùi thất bại.

Chính vì lẽ đó không có lý do gì khiến chúng ta cảm thấy bế tắc mỗi khi vấp phải thất bại.

Thay vì cứ mãi chôn vùi trong thất bại như vậy thì tại sao không biến thất bại thành bàn đạp để bước đến thành công. Nếu như thành công đến với chúng ta dễ dàng như vậy thì chắc có lẽ trên đời này ai cũng trở thành những doanh nhân thành đạt rồi.

Chính vì vậy hãy kiên trì vượt qua những chông gai trước mắt thì sau đó sớm muộn gì bạn cũng bước trên con đường trải đầy hoa hồng mà thôi.

Biết ơn những người đã ủng hộ bạn

Triết lý kinh doanh mà chúng tôi muốn chia sẻ tiếp theo đó chính là biết ơn và trân trọng những người đã luôn ủng hộ và cho bạn cơ hội thực hiện ước mơ của mình.

Hãy luôn nhớ rằng nếu như không có sự tin tưởng và giúp đỡ của họ thì bạn sẽ rất khó khăn để thực hiện hoài bão của mình. Đây không chỉ đơn thuần là triết lý trong kinh doanh mà nó còn là cách đối nhân xử thế mà bạn nên biết.

Đừng nghĩ gặp khó khăn là thất bại

Trên chặng đường đi đến thành công chắc chắn bạn sẽ phải trải qua rất nhiều chông gai và thử thách. Tuy nhiên đừng quy chụp điều đó là một thất bại. Nếu như trên con đường kinh doanh, bạn gặp khó khăn thì hãy đấu tranh với nó đến cùng.

Đó là triết lý trong kinh doanh điển hình và luôn chính xác trong mọi hoàn cảnh.

Cởi mở với người biết lắng nghe

Với những người không dành thời gian và tâm trí để lắng nghe những gì bạn chia sẻ thì mọi dự định và cố gắng của bạn trong công việc cũng thành thừa.

Chính vì vậy, thay vì bỏ thời gian vào những người không mang lại lợi ích và giá trị cho những kế hoạch của mình thì hãy chọn chọn những người có suy nghĩ tích cực, sẵn sàng lắng nghe và tiếp nhận thông tin từ bạn.

Điều này sẽ giúp bạn cảm thấy những điều mà bạn chia sẻ thực sự có giá trị và đáng được quan tâm. Từ đó họ sẽ đưa ra những lời khuyên hoặc cũng có thể là cùng đồng hành giúp đỡ bạn trong hoạt động kinh doanh.

Giúp nhau cùng có lợi

Một trong những triết lý kinh doanh đó chính là giúp đỡ, hỗ trợ mọi người khi cần thiết thì bạn cũng sẽ nhận được những đền đáp xứng đáng. Trong thực tế, nếu như bạn ủng hộ và có thiện chí với những mối quan hệ xung quanh thì họ cũng sẽ đồng hành cùng bạn.

Thậm chí, nếu như bạn giúp đỡ những người khác nhưng không mong cầu được đền đáp thì chắc chắn những người đó sẽ là những người bạn đồng hành lâu dài với bạn.

Đừng khoe khoang thành tích

Đây là triết lý kinh doanh mà chúng tôi nghĩ bất kỳ một ai theo đuổi con đường kinh doanh cũng cần nắm rõ. Triết lý này mang đến nhiều hiệu quả bất ngờ cho những ai hiểu và áp dụng một cách đúng đắn.

Tâm lý chúng ta ai cũng có nhu cầu cho mọi người thấy sự thành công với biết bao cố gắng của mình. Tuy nhiên, với những cái đầu lạnh trong kinh doanh thông thường họ hiếm khi làm như vậy.

Thật sự việc khoe thành tích là điều không cần thiết mà đôi khi nó còn mang lại cho bạn nhiều rắc rối hơn mà thôi.

Triết Lý Kinh Doanh Của Các Tập Đoàn Toàn Cầu

Hãy cùng Jenfi xem một số triết lý kinh doanh của các công ty trong Fortune 500. Một số công ty gọi các giá trị doanh nghiệp họ là triết lý, trong khi các doanh nghiệp khác đưa triết lý kinh doanh vào dạng Tuyên bố sứ mệnh, Tuyên bố giá trị, Quy tắc ứng xử hoặc Quy tắc đạo đức.

Dưới đây là một số ví dụ tuyệt vời về các triết lý kinh doanh mạnh mẽ có tầm ảnh hưởng và tạo nguồn cảm hứng.

Triết lý kinh doanh của Google — 10 Điều Sự Thật

Tập trung vào người dùng và tất cả những thứ khác sẽ theo sau.
Tốt nhất là làm một việc thực sự, thực sự tốt.
Nhanh hơn là chậm.
Nên thiết kế web dựa trên sự dân chủ
Bạn không cần phải có mặt tại bàn làm việc để có câu trả lời.
Bạn có thể kiếm tiền mà không cần phải làm điều ác.
Luôn có nhiều thông tin hơn ở ngoài kia.
Nhu cầu thông tin vượt qua mọi biên giới.
Bạn có thể nghiêm túc mà không cần diện đồ vest.
Chỉ tuyệt vời thôi là chưa đủ.

Triết lý kinh doanh của Bank of America - Kỷ luật, Đồng cảm và Thấu Hiểu

Ở đây chúng tôi có một triết lý khác là tập trung vào khách hàng. Bank of America không chỉ tập trung vào việc làm hài lòng khách hàng mà còn thiết lập cách thức nỗ lực để làm hài lòng khách hàng: với kỷ luật, sự đồng cảm và thấu hiểu. Nhưng lưu ý rằng triết lý này không đi xa mục tiêu cuối cùng của bất kỳ tổ chức tài chính nào, đó là làm hài lòng lợi nhuận cuối cùng và những cổ đông hiện tại.

Triết lý kinh doanh của FedEx - Con người-Dịch vụ-Lợi nhuận

“Triết lý Con người-Dịch vụ-Lợi nhuận (P-S-P) dựa trên niềm tin rằng bằng cách tạo ra một môi trường làm việc tích cực cho nhân viên, họ sẽ cung cấp chất lượng dịch vụ tốt hơn cho khách hàng, từ đó dẫn đến việc khách hàng sử dụng các sản phẩm và dịch vụ của FedEx.”

Triết lý kinh doanh của Walt Disney - Văn hóa Chăm sóc

Người sáng lập công ty giải trí Walt Disney đã thúc đẩy văn hóa chăm sóc, nhấn mạnh việc chăm sóc lấy con người làm trung tâm, phần còn lại (lợi nhuận, thành công trong hoạt động, tăng trưởng) sẽ tự lo.

Ngày nay có thể thấy rõ xu hướng này khi các công ty đang nhận ra giá trị của triết lý tập trung vào việc nuôi dưỡng con người, thay vì lợi nhuận.

Triết lý kinh doanh của Starbucks - Triết lý dành cho nhân viên

“Chúng tôi tin tưởng vào việc tuyển dụng những người đặc biệt, những người sẵn sàng làm việc để đạt được kết quả xuất sắc. Đổi lại, chúng tôi cam kết phát triển những người giỏi của mình bằng cách xác định, trau dồi, đào tạo, khen thưởng và thúc đẩy những cá nhân cam kết đưa công ty của chúng tôi phát triển. ”

Lời kết

Với những chia sẻ trên đây hy vọng các bạn sẽ tự xây dựng những triết lý kinh doanh phù hợp và hiệu quả cho bản thân. Con đường đến thành công chắc chắn sẽ không dễ dàng. Tuy nhiên hãy giữ cho mình một ý chí kiên định thì mọi khó khăn thử thách cũng sẽ là tạm thời.

Hướng Dẫn Cách Tạo Mẫu Báo Cáo Kết Quả Kinh Doanh & Mẫu Download

Để theo dõi và đánh giá hoạt động của một doanh nghiệp, chúng ta sẽ cần xem xét số liệu trong bản báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh được doanh nghiệp tổng hợp lại. Vậy báo cáo kết quả kinh doanh là gì? Làm thế nào để trình bày và tạo mẫu báo cáo kết quả chi tiết và hoàn chỉnh? Hãy cùng Jenfi tìm hiểu trong bài viết sau.

Mẫu Báo Cáo Kết Quả Kinh Doanh Là Gì?

Theo định nghĩa, một bản báo cáo kết quả kinh doanh được biết đến là báo cáo tài chính định kỳ của doanh nghiệp. Trong bản báo cáo sẽ tổng hợp toàn bộ số liệu kế toán về doanh thu, chi phí, lợi nhuận để phản ánh được kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong một thời gian nhất định.

Những số liệu được thể hiện trong bản báo cáo chính là yếu tố quan trọng để nhà quản trị có thể nắm được hiệu quả kinh doanh trong kỳ báo cáo, đưa ra những chiến lược kinh doanh đúng đắn kịp thời và hạn chế được tối đa rủi ro, thua lỗ cho doanh nghiệp.

Ngoài ra, vào cuối kỳ kế toán năm, tất cả các doanh nghiệp phải lập báo cáo kết quả kinh doanh tài chính và nộp cho cơ quan nhà nước có thẩm quyền trong thời hạn 90 ngày. Đặc biệt với những doanh nghiệp lớn, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp bắt buộc phải lập theo từng quý và công khai trên thị trường.

Có 3 loại báo cáo kết quả kinh doanh là:

Báo cáo kết quả kinh doanh năm.
Báo cáo kết quả kinh doanh giữa niên độ.
Báo cáo kết quả kinh doanh giữa niên độ đầy đủ.

Ý Nghĩa Của Báo Cáo Kết Quả Kinh Doanh

Một bản báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm thông tin về:

Doanh thu: tổng số tiền doanh nghiệp thu về từ việc kinh doanh sản phẩm, hàng hóa và dịch vụ.
Chi phí: những khoản tiền được chi ra nhằm mục đích mua hàng hóa dịch vụ, quản lý, tiêu thụ hàng hóa và các loại thuế nộp cho nhà nước.
Lợi nhuận sau thuế: số tiền lãi thực tế, chính bằng doanh thu trừ đi chi phí.

Bản báo cáo kết quả kinh doanh thể hiện được tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm/hàng hóa/ dịch vụ của doanh nghiệp, so sánh với kết quả cùng kỳ năm trước để thấy được doanh nghiệp hoạt động kinh doanh có phát triển hay không.

Khi đọc bản báo cáo, người đọc cũng sẽ nắm được các loại chi phí như giá vốn, chi phí bán hàng, chi phí quản lý cũng như các nguồn thu từ kinh doanh và lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp. Từ đó sẽ giúp đánh giá được kết quả phát triển kinh doanh của doanh nghiệp, đánh giá được sản phẩm kinh doanh có triển vọng không và định hướng kế hoạch kinh doanh trong thời gian tiếp theo.

Cách Tạo Mẫu Báo Cáo Kết Quả Kinh Doanh Chính Xác Nhất

Nguyên tắc lập và trình bày báo cáo kết quả kinh doanh

Tuân thủ các quy định và chuẩn mực kế toán. Các thông tin quan trọng cần được thuyết minh để giúp người đọc báo cáo nắm được tình trạng tài chính doanh nghiệp.
Phản ánh đúng bản chất của các giao dịch và sự kiện.
Thể hiện rõ ràng, chính xác các khoản mục về doanh thu, chi phí, lợi nhuận.
Các khoản doanh thu, chi phí, lãi lỗ chưa thực hiện phát sinh từ giao dịch nội bộ sẽ phải loại trừ.

Kết cấu của một mẫu bản báo cáo kinh doanh

Báo cáo kết quả kinh doanh gồm có 3 phần chính là:

Kết quả từ hoạt động kinh doanh chính
Kết quả từ hoạt động tài chính
Kết quả từ hoạt động khác

Bố cục của báo cáo kết quả kinh doanh

Bản báo cáo phải có 5 cột là:

Chỉ tiêu báo cáo.
Mã số của từng chỉ tiêu.
Thuyết minh ( thuyết minh báo cáo tài chính): diễn giải số liệu chỉ tiêu tương ứng.
Số liệu năm nay.
Số liệu năm trước để so sánh.

Các chỉ tiêu của báo cáo kết quả kinh doanh

Theo thông tư 200/2014/TT-BTC của bộ tài chính, một bản báo cáo kinh doanh sẽ bao gồm 20 chỉ tiêu cơ bản được phân làm 3 nhóm chỉ tiêu.

Nhóm doanh thu

Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ: tổng doanh thu từ các hoạt động kinh doanh và đầu tư của doanh nghiệp không bao gồm các loại thuế gián thu như thuế giá trị gia tăng.
Các khoản giảm trừ doanh thu như chiết khấu, giảm giá, hàng hoàn.
Doanh thu thuần: doanh thu từ bán hàng trừ đi các khoản giảm trừ.
Giá vốn bán hàng: tổng chi phí vốn sản phẩm và chi phí sản xuất hàng hóa dịch vụ.
Lợi nhuận gộp: lợi nhuận thực tế thu, bằng doanh thu thuần trừ đi giá vốn.
Doanh thu từ các hoạt động tài chính của doanh nghiệp.

Nhóm chi phí

Chi phí tài chính như chi phí bản quyền, chi phí hoạt động liên doanh.
Chi phí lãi vay.
Chi phí bán hàng.
Chi phí quản lý doanh nghiệp.
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh: bằng tổng lợi nhuận gộp trừ đi chi phí tài chính, lãi vay, bán hàng và quản lý.
Thu nhập khác nếu có.
Chi phí khác nếu phát sinh.
Lợi nhuận khác.
Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế.
Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành.
Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại.

Nhóm lợi nhuận

Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp: bằng lợi nhuận trước thuế trừ đi các khoản chi phí thuế.
Lãi cơ bản trên cổ phiếu.
Lãi suy giảm trên cổ phiếu.

Yêu cầu trình bày báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

Các thông tin trong bản báo cáo cần đầy đủ, khách quan, trung thực, hợp lý và không có sai sót.
Thông tin tài chính rõ ràng, thích hợp, giúp người đọc dễ hiểu và đưa ra được các dự đoán, phân tích chính xác.
Trình bày đầy đủ, chi tiết các vấn đề quan trọng trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Thông tin có thể kiểm chứng và kịp thời.
Trình bày nhất quán, dễ dàng so sánh với kết quả cùng kỳ năm trước.

Mẫu báo cáo kết quả kinh doanh hoàn chỉnh

Đến đây, chúng ta hãy cùng tham khảo hai mẫu báo cáo kết quả kinh doanh theo thông tư 133 và thông tư 200 của Bộ Tài Chính bên dưới.

Mẫu báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh theo thông tư 133

Mẫu báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh theo thông tư 200

Tải file Word tại đây

Kết luận

Trên đây là những thông tin chi tiết về báo cáo kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Một bản báo cáo thể hiện đầy đủ và chính xác các chỉ tiêu đánh giá sẽ giúp người đọc, đặc biệt là nhà quản trị đưa ra kế hoạch kinh doanh đúng đắn và kịp thời.

Top 6 ý tưởng kinh doanh thương mại có tiềm năng trong năm 2022

Kinh doanh thương mại là một trong những ngành nghề/lĩnh vực được nhiều người, đặc biệt là giới trẻ tìm kiếm nhất hiện nay. Vậy cụm từ này có nghĩa là gì và được hiểu như thế nào? Vì sao nó lại quan trọng khi đặt trong bối cảnh xã hội lúc bấy giờ? Bài viết dưới đây từ Jenfi Việt Nam sẽ là câu trả lời giải đáp chi tiết thắc mắc trên. Mời bạn cùng theo dõi để có câu trả lời chính xác và đầy đủ nhất nhé!

Hiểu đúng về kinh doanh thương mại là gì?

Kinh doanh thương mại (Commercial Business) là hoạt động mà cá nhân hay tổ chức nào đó sẽ dùng tiền và công sức của mình vào hoạt động kinh doanh hàng hóa nhằm tìm kiếm cũng như thu về lợi nhuận.

Hoạt động thương mại là hoạt động kinh doanh vì lợi nhuận. Ví dụ như kinh doanh đồ nội thất. Nếu mở rộng quy mô thì hoạt động thương mại này có thể bao gồm các yếu tố như bán hàng hóa, dịch vụ liên quan đến nguyên vật liệu. Cá nhân muốn kinh doanh thương mại trước hết phải hiểu được rằng:

Để có thể thực hiện kinh doanh, trước hết phải có vốn.
Kinh doanh thương mại phải bao gồm hành vi mua để bán. Không phải mua để bản thân sử dụng mà mua để bán hàng. Hiểu đơn giản là hoạt động trao đổi giữa tiền và vật ngang giá.
Mỗi chu kỳ kinh doanh phải bảo toàn được vốn và lãi.

Top 6 Ý Tưởng Kinh Doanh Thương Mại Tiềm Năng 2022

Hiện nay, kinh doanh thương mại đang ngày một trở nên được ưa chuộng hơn bao giờ hết. Vậy có những ý tưởng nào đang hot trong thời gian qua? Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu top các mô hình kinh doanh phổ biến ngay dưới đây.

Kinh doanh dropshipping

Dropshipping là một ý tưởng kinh doanh thương mại có tính chất cực kỳ hấp dẫn. Với chi phí thấp, hiệu quả và có khả năng mở rộng quy mô, đây chính là mô hình mà trong đó, nhà cung cấp thứ ba sẽ thay bạn lưu trữ và vận chuyển sản phẩm cho khách hàng.

Bạn sẽ không cần mất quá nhiều công sức và thời gian để xử lý bất kỳ sản phẩm nào cả. Việc của bạn chỉ là thực hiện công việc bán và chuyển đơn đặt hàng đến nhà cung cấp.

Trên thực tế, đây là ý tưởng kinh doanh thương mại nhanh nhất và dễ dàng nhất mà bất cứ ai cũng nên thử thực hiện ít nhất một lần.

Xuất bản và kinh doanh eBook

Sự phát triển của Internet đã giúp cho viết, chỉnh sửa, xuất bản và phân phối tác phẩm trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết. Sách điện tử (eBook) cho phép bạn tiếp cận với một lượng lớn khán giả tiềm năng thông qua các nền tảng như Kindle, Wattpad.

Bạn có thể bắt đầu với bất cứ thể loại nào mà bạn thích, chẳng hạn như văn học nghệ thuật, tâm lý, tâm linh, thiếu nhi, tôn giáo,... Về mặt tiếp thị, bạn phải thu về được số lượng lớn đánh giá, phản hồi tích cực của khách hàng thì mới có thể tiếp tục phát triển ý tưởng kinh doanh thương mại eBook của mình.

Việc viết và xuất bản sách điện tử là điều cực kỳ dễ dàng, điều quan trọng là cuốn sách mà bạn đang đầu tư ý tưởng có sức tiếp thị lớn đến độc giả. Một khi tác phẩm của bạn đã trở nên nổi tiếng thì doanh số bán sách điện tử của bạn cũng sẽ tăng vọt.

Thiết kế và in theo yêu cầu

Không giống với Dropshipping, với ý tưởng này, bạn sẽ thiết kế quần áo theo phong cách của riêng một khách hàng và tạo nên một nét độc đáo. Không chỉ dừng lại ở quần áo, bạn có thể kinh doanh nhiều thứ khác như ốp điện thoại, túi tote, mũ,...

Với dịch vụ in theo yêu cầu, bạn sẽ trả giá tùy ý cho mỗi sản phẩm mà bạn đang thực hiện. Tất nhiên, giá cơ bản sẽ đắt hơn so với việc bạn nhập hàng với số lượng lớn. Vì thế, ý tưởng kinh doanh thương mại này cần được cân nhắc kỹ lưỡng và thực hiện sao cho hiệu quả nhất.

Bắt đầu với việc viết Blog

Blog là một ý tưởng kinh doanh thương mại cực kỳ tuyệt vời mà bất cứ ai cũng có thể bắt đầu với quy mô nhỏ và phát triển theo tốc độ của riêng mình. Bạn có thể thoải mái lựa chọn chủ đề như ẩm thực, du lịch, thời trang, văn học, thể thao,... Hãy để cá tính của bạn được phát huy bắt đầu từ việc biết Blog.

Bạn nên học hỏi và tích lũy thêm các kinh nghiệm cơ bản về SEO để những bài viết của bạn có thể chiếm được thứ hạng tốt trong số lượng kết quả tìm kiếm của Google. Thêm vào đó, bạn cũng có thể tiếp thị thông qua Email hoặc nền tảng mạng xã hội.

Bất cứ ai cũng có thể thành công bằng cách viết Blog. Hãy thực hiện nó như một công việc kinh doanh thực thụ, luôn cố gắng tìm hiểu và học hỏi thêm nhiều kỹ năng tiếp thị. Viết Blog không đơn thuần chỉ là sở thích.

Kinh doanh cà phê, tiệm trà

Đây là một trong những ý tưởng kinh doanh thương mại được nhiều người ưa chuộng nhất hiện nay. Nhưng trước khi bắt đầu, bạn nên suy nghĩ thật kỹ về mức độ cạnh tranh của công việc này. Nâng cao dịch vụ khách hàng không thể đảm bảo được việc bạn sẽ thành công.

Bạn cần có một tiệm cà phê hoặc tiệm trà nổi bật hơn đối thủ cạnh tranh. Bất cứ ai cũng phải có kế hoạch cho riêng mình về việc làm thế nào để thu hút được lượng khách hàng tiềm năng.

Một địa điểm kinh doanh có tầm nhìn thu hút khách hàng thôi vẫn chưa đủ. Bạn cần phải hiểu rõ, bên cạnh cà phê, bạn có nên kinh doanh thêm bánh hay thức ăn đi kèm hay không. Mô hình kinh doanh này sẽ đem lại cho bạn lợi nhuận nếu bạn thành công trong việc tạo nên sự khác biệt của riêng mình.

Kinh doanh thương mại điện tử được hiểu là gì?

Kinh doanh thương mại điện tử còn được gọi với cái tên E-Commerce. Đây là mô hình kinh doanh cho phép tổ chức hoặc cá nhân thực hiện mua bán hàng hóa, dịch vụ thông qua nền tảng Internet.

Thương mại điện tử có thể được tiến hành trên máy tính, tablet, điện thoại thông minh cũng như các thiết bị hiện đại khác và hoạt động trong bốn loại phân khúc thị trường chính:

Doanh nghiệp với doanh nghiệp (B2B hay Business to Business service).
Doanh nghiệp với Khách hàng (B2C hay Business to Consumer).
Khách hàng với Khách hàng (C2C hay Consumer to Consumer ).
Khách hàng với Doanh nghiệp (C2B hay Consumer to Business).

Lấy ví dụ như Jenfi là một doanh nghiệp thương mại theo mô hình B2B, với mục tiêu cung cấp nguồn vốn cho doanh nghiệp SMEs, Startup để quảng cáo, mua hàng lưu kho..

Hoặc ác cửa hàng trực tuyến như Amazon, Ebay, Shopee, Tiki, Lazada chính là những ví dụ điển hình nhất về website kinh doanh thương mại điện tử theo mô hình B2C. Nhìn chung, đây là mô hình công nghệ cực kỳ thành công và mang tính đột phá.

Ưu điểm nổi bật của hình thức kinh doanh thương mại điện tử

Thương mại điện tử có thể xóa bỏ mọi rào cản về địa lý. Giờ đây, người mua và người bán có thể tiếp cận nhau trong nền tảng thế giới ảo mà không gặp phải trở ngại nào về không gian.

Thêm vào đó, kinh doanh thương mại điện tử còn tiết kiệm và giảm thiểu chi phí giao dịch. Hình thức này đã loại bỏ được chi phí cố định như tiền duy trì mặt bằng, tiền xây cửa hàng.

Không những thế, thương mại điện tử còn cung cấp dịch vụ giao hàng nhanh chóng. Nó có thể tiết kiệm được đáng kê thời gian và công sức tìm kiếm, đi lại,... cho cả người mua và người bán.

Một lợi thế khác của thương mại điện tử đó là khách hàng có thể mua sắm 24/7 mà không cần lo ngại về vấn đề bất cập thời gian nào. Nó còn cho phép người mua và người bán có thể liên lạc trực tiếp với nhau mà không cần thông qua bất cứ đối tượng trung gian nào.

Lời kết

Hiện nay, sự phát triển của Internet đã tạo nên một lời hứa hẹn đầy chắc chắn về bước đột phá của hình thức kinh doanh thương mại. Bất cứ ai khi lên kế hoạch cho ý tưởng bắt đầu kiếm thêm lợi nhuận cũng nên tìm hiểu kỹ các thông tin có liên quan để tránh các rủi ro nhầm lẫn không đáng có.

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
🏠 | Không thế chấp tài sản
📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việc

Top 7 Cộng Đồng Facebook Dành Cho Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Ở Việt Nam

Facebook là nền tảng trực tuyến có lưu lượng truy cập cực khủng với nhiều tính năng ưu việt, trong đó có các Group cộng đồng. Không chỉ là vùng đất sở hữu nhiều khách hàng tiềm năng, nhiều Group còn là địa điểm kết nối, giao lưu kinh nghiệm thực chiến phong phú của các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam.

Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Ở Việt Nam Thường Giao Lưu Những Thông Tin Gì?

Học hỏi kinh nghiệm là điều mà mọi công ty khởi nghiệp nên nghiêm túc thực hiện để có một quá trình kinh doanh hiệu quả nhất. “Học thầy không tày học bạn” rất phù hợp để dùng cho tình huống này! Cách học nhanh nhất là học ở những “đồng chí” đã đi trước. Không ai hiểu tình hình của thị trường khởi nghiệp hơn chính những người từng khởi nghiệp. Nhiều group khởi nghiệp được tạo ra để cộng đồng “tân binh” có địa điểm giao lưu kinh nghiệm và học hỏi lẫn nhau.

Thành viên trong Group ngoài các công ty khởi nghiệp thì còn có Doanh nghiệp vừa và nhỏ. Chủ đề giao lưu đa số xoay quanh:

Thông tin nguồn cung

Rất dễ hiểu! Vì dù đã có nguồn hàng ổn định hay chưa thì doanh nghiệp cũng cần xem xét thêm một vài đơn vị cung ứng dự phòng. Khi nền kinh tế giữa đại dịch đang xuất hiện nhiều rủi ro, việc trù liệu trước vài đối tác nguồn hàng là nên làm.

Đồng thời, hành vi thay đổi nguồn cung để tối ưu lợi nhuận và cải tiến chất lượng dịch vụ cũng rất thường gặp. Khi sở hữu chuỗi cung ứng phong phú, doanh nghiệp sẽ luôn ở thế chủ động để ứng phó với mọi rủi ro liên quan đến hàng hóa.

Ý tưởng kinh doanh

Đối với cộng đồng khởi nghiệp, ý tưởng phong phú là chìa khóa giúp doanh nghiệp nổi bật giữa thị trường. Quan điểm kinh doanh mà chúng ta thường thấy là giấu ý tưởng hoặc hạn chế tiết lộ ý tưởng. Nhưng ở những cộng đồng này, topic mổ xẻ ý tưởng giữa các “tân binh” được diễn ra thường xuyên, qua đó học hỏi thêm nhiều góc nhìn thú vị.

Chiến thuật tiếp thị

Đây là một trong những chủ đề nóng nhất cộng đồng. Đa số doanh nghiệp vừa và nhỏ chưa xác định được điểm khác biệt của bản thân giữa thị trường đa dạng này. Điều đó có nghĩa là chiến thuật tiếp thị của họ sẽ bị hạn chế hoặc đi theo lối mòn.

Qua những group cộng đồng, doanh nghiệp có cơ hội học hỏi kinh nghiệm từ các thành viên khác đồng thời sáng tạo cho phù hợp với bản thân.

Kinh nghiệm xử lý khủng hoảng

Cách xử lý khủng hoảng tốt nhất là hạn chế khủng hoảng! Sẽ rất khó chủ động phòng tránh nếu doanh nghiệp còn quá trẻ và chưa có kinh nghiệm. Tại Group Facebook, những “tấm chiếu mới” thường có cơ hội học được cách xử lý khủng hoảng và nhận sự chia sẻ từ các doanh nghiệp đi trước, qua đó rút ra kế hoạch phòng tránh hợp lý.

Top 7 Cộng Đồng Facebook Dành Cho Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Ở Việt Nam

Nguồn hàng khởi nghiệp

https://www.facebook.com/groups/nguonhang.knvn.vn/

Với hơn 54 ngàn thành viên, đây là địa điểm giao lưu, kết bạn của các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ. Đồng thời cũng là nơi chia sẻ, giới thiệu nguồn hàng khởi nghiệp phong phú với mức giá hợp lý.

Cộng đồng ý tưởng kinh doanh

https://www.facebook.com/groups/congdongytuongkinhdoanh

Tuy là nhóm kín nhưng cộng đồng này sở hữu hơn 132 ngàn thành viên. Là nơi các SME owners có thể vào tham khảo ý tưởng và xây dựng những chiến lược kinh doanh đa dạng.

Câu lạc bộ khởi nghiệp trẻ

https://www.facebook.com/groups/clbkhoinghieptreycs/

Cũng tương tự như cộng đồng ý tưởng, nơi đây tạo cơ hội giao lưu cho những tân binh khởi nghiệp. Nội dung chia sẻ xoay quanh kinh nghiệm tăng trưởng doanh thu, quản lý vận hành, xử lý khủng hoảng,...

Giúp nhau khởi nghiệp

https://www.facebook.com/groups/414184702279179/

Cộng đồng này thiên về chia sẻ kinh nghiệm và khích lệ tinh thần khởi nghiệp giữa các thành viên. Tại đây doanh nghiệp có thể tìm kiếm cơ hội hợp tác với những tân binh có ý tưởng nhưng chưa đủ tài chính và ngược lại.

Tư duy thành công

https://www.facebook.com/groups/kinhdoanhtrongtamtay/

Nơi chia sẻ những cơ hội kinh doanh và thúc đẩy động lực cho những doanh nghiệp đang ở giai đoạn đầu khởi nghiệp.

Ecommerce Group

https://www.facebook.com/groups/ecommegroup

Đây là nơi giao lưu, chia sẻ, hỗ trợ dành riêng cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ đang kinh doanh trên sàn thương mại điện tử - một nền tảng khai thác thị trường hiệu quả trong bối cảnh thời đại công nghệ 4.0.

Tăng trưởng thực chiến cho doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam

https://www.facebook.com/groups/2428979457183276

Cộng đồng growth hacking đầu tiên tại Việt Nam, chia sẻ những bí quyết tăng trưởng đột phá dành riêng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ trong thời đại số.

Growth hacking là khái niệm tăng hưởng đột phá bằng những thủ thuật internet marketing mũi nhọn nhất và mang lại hiệu quả chính xác nhất. Đây là trường phái tiếp thị được nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ theo đuổi bởi hiệu quả thực chiến của nó. Tuy nhiên, hiệu quả cao thì độ khó cũng cao!

Khái niệm này vừa là công cụ và cũng là thử thách cho doanh nghiệp! Đội ngũ cần tập trung hầu hết năng lượng cho việc tăng trưởng doanh thu trong thời gian ngắn nhất nhưng vẫn phải tối ưu chi phí ở mức thấp nhất.

Với tình hình bất ổn của thị trường giữa đại dịch, việc sử dụng growth hacking như chiến lược chính sẽ giúp doanh nghiệp đạt được doanh thu tối ưu nhất.

Tạm kết

Trên đây là những cộng đồng chia sẻ kinh nghiệm, kiến thức dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam. Mỗi cộng đồng mang một sắc thái riêng và giá trị cốt lõi khác biệt, giúp doanh nghiệp bồi trợ thêm cho vốn kinh nghiệm sẵn có. Jenfi rất mong bài viết này hữu ích với bạn!

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
🏠 | Không thế chấp tài sản
📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việc

1 2 3 … 14 15 16 17 18 19 20 21

Tổng Hợp 8+ Các Kênh Bán Hàng Online Hiệu Quả

3 Lợi Ích Của Các Kênh Bán Hàng Online

1.Tiếp cận số lượng lớn khách hàng cùng lúc

2.Kênh bán hàng online rất linh động phương thức tiếp cận

3.Có thể đặt mục tiêu tiếp cận rõ ràng tại mỗi kênh bán hàng

Các Kênh Bán Hàng Online Hiệu Quả Nhất Hiện Nay - 2022

1.Facebook

2.Instagram

3.Zalo

4.Tik tok

5.Youtube - Kênh bán hàng online hiệu quả bất ngờ

6.Sàn thương mại điện tử

7.Website

8.Blog

Tạm kết

Jenfi Insights - Giúp bạn theo dõi sức khỏe tài chính mỗi ngày một cách nhanh chóng!

Xem các bài viết gần đây từ Jenfi

Nicky Minh

Dropshipping Là Gì? Khởi Nghiệp Kinh Doanh Dropshipping Trong 2022 - Jenfi

Dropshipping là gì?

Lợi ích của Dropshipping dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ?

1.Tối ưu nguồn lực

2.Vốn đầu tư thấp

3.Loại bỏ rủi ro liên quan đến hàng hóa tồn kho

4.Kinh doanh tại bất cứ đâu

Thử thách của mô hình Dropshipping

1.Tỷ suất lợi nhuận không cao

2.Chi phí quảng cáo cao

3.Nhiều đối thủ cạnh tranh

4.Những rủi ro tại nhà cung cấp

Tạm kết

Jenfi Insights - Giúp bạn theo dõi sức khỏe tài chính mỗi ngày một cách nhanh chóng!

Xem các bài viết gần đây từ Jenfi

Nicky Minh

10 Chiến Lược Tiết Kiệm Chi Phí Và Cắt Giảm Chi Phí Không Thể Bỏ Qua

Định Nghĩa Chính Xác Của Cắt Giảm Chi Phí?

Chi phí này có tạo ra doanh thu hay không?

Nếu có thì tạo ra tỷ trọng doanh thu bao nhiêu phần trăm?

Cắt giảm chi phí này, quá trình kinh doanh sẽ vận hành được không? Và có giảm hiệu suất vận hành không?

10 chi phí cần cắt giảm để duy trì hoạt động hiệu quả trong giai đoạn COVID

Chiến dịch quảng bá thiếu hiệu quả

Chi phí giao hàng không tinh gọn

Các bước vận hành bán hàng rườm rà

Hao phí kho bãi

Mặt bằng văn phòng hoặc cửa hàng

Vật tư dư thừa

Chi phí khách hàng không hiệu quả

Các khoản thưởng không tạo ra giá trị

Lương tăng ca

Những Bộ phận không cần thiết

Việc tiết kiệm và cắt giảm chi phí có hoàn toàn tiêu cực với người lao động?

Thay vì cắt, hãy giảm!

Giúp nhân sự có thêm thu nhập bằng sản phẩm của công ty

Tạm kết

Jenfi Insights - Giúp bạn theo dõi sức khỏe tài chính mỗi ngày một cách nhanh chóng!

Xem các bài viết gần đây từ Jenfi

Nicky Minh

Gọi Vốn Đầu Tư: Bí Quyết Thành Công Dành Cho Startup

Vì Sao Cần Gọi Vốn Đầu Tư?

Ưu Điểm Và Nhược Điểm Của Việc Gọi Vốn Đầu Tư?

Sở hữu đòn bẩy tài chính an toàn

Giảm thiểu gánh nặng tài chính nhưng có rủi ro mất quyền hành

3 Mẹo Giúp Các Startup Gọi Vốn Đầu Tư Thành Công

Tìm một nhà đầu tư thực sự phù hợp

Rà soát doanh nghiệp trước khi gọi vốn đầu tư

Định lượng được giá trị doanh nghiệp

Tạm kết

Jenfi Insights - Giúp bạn theo dõi sức khỏe tài chính mỗi ngày một cách nhanh chóng!

Xem các bài viết gần đây từ Jenfi

Nicky Minh

Hướng Dẫn: Cách Viết Bài Bán Hàng Thu Hút & Cách Đăng Bài Bán Hàng Trên Facebook

Ba Yếu Tố Cần Lưu Ý Để Có Được Bài Bán Hàng Thu Hút

Ngôn từ phù hợp với chân dung khách hàng

Hình ảnh/ video bắt mắt

Tiêu đề thu hút

7 Cách Viết Bài Bán Hàng Thu Hút

Thấu hiểu nhu cầu tinh thần của đối tượng mục tiêu

Mô tả sản phẩm ở đa dạng góc độ

Hình thức nội dung phong phú

Sáng tạo là một trong những cách viết bài bán hàng thu hút