Open post
vay vốn kinh doanh

So Sánh 5 Cách Vay Vốn Kinh Doanh Phổ Biến 2022

vay vốn kinh doanh

Vay vốn kinh doanh là giải pháp tài chính hữu hiệu được nhiều công ty khởi nghiệp vừa và nhỏ sử dụng làm đòn bẩy để tăng trưởng. Các hình thức vay vốn trợ giúp doanh nghiệp sở hữu một khoản tiền bổ sung phục vụ cho công tác tiếp thị, bán hàng, vận hành và phát triển kinh doanh. Số vốn này sẽ được hoàn trả cùng với lãi và phí định kỳ theo thỏa thuận cho vay.

Vì Sao Doanh Nghiệp Cần Vay Vốn Kinh Doanh?

 

Việc sở hữu một khoản tiền lớn để khởi nghiệp là điều mà không phải cá nhân nào cũng có thể làm. Tiết kiệm hợp lý cũng là một giải pháp nhưng sẽ rất mất thời gian. Trong khi thị trường thì luôn thay đổi và mỗi ngày có hàng ngàn đối thủ “mọc lên”, việc chờ đủ vốn sẽ khiến doanh nghiệp vụt mất cơ hội. 

Vay vốn là giải pháp nhanh chóng, hữu ích nhưng cũng chứa đựng nhiều rủi ro. Những đơn vị được cấp phép cho vay chính thống bao gồm ngân hàng, tổ chức tín dụng, quỹ hỗ trợ vốn... Bên cạnh đó, thị trường cũng xuất hiện những đơn vị “tín dụng đen” giải ngân cực nhanh nhưng kèm theo là chỉ số lãi suất cao ngất ngưởng.

Vay Vốn Kinh Doanh Cần Biết Trước Những Gì

vay vốn kinh doanh

Nắm trước thời điểm giải ngân

Là thời điểm khoản vay được xuất chi từ đơn vị cho vay đến người vay. Có hai hình thức giải ngân là tiền mặt hoặc chuyển khoản. Từ thời điểm hồ sơ vay vốn kinh doanh được duyệt, tiền sẽ được xuất chi sau vài ngày thậm chí vài tháng tùy số tiền và hình thức. Doanh nghiệp cần nắm được thời điểm giải ngân để chủ động điều phối các chiến dịch kinh doanh.

Thời hạn tính lãi

Thời hạn được xác định từ ngày chính thức giải ngân vốn vay đến hết ngày liền kề trước ngày thanh toán được thỏa thuận giữa đơn vị cho vay và người vay. Biết được thời hạn tính lãi để có kế hoạch chủ động chi trả tốt nhất.

Tài sản thế chấp

Nếu doanh nghiệp lựa chọn vay vốn kinh doanh qua ngân hàng, đa số sẽ cần tài sản thế chấp. Doanh nghiệp có thể lựa chọn thế chấp một phần hoặc toàn bộ tài sản tuỳ theo giá trị khoản vay và giá trị sau thẩm định của tài sản đó. Cần có sự thỏa thuận rõ ràng của đôi bên để đảm bảo quyền lợi cho người vay và tổ chức cho vay.

Ngày đáo hạn

Đáo hạn vay là thao tác gia hạn thời gian vay hoặc tái vốn vay khi đã hết hạn vay cũ nhưng doanh nghiệp chưa đủ điều kiện tất toán. Doanh nghiệp cần lưu ý ngày đáo hạn để chủ động trong việc thanh toán hoặc tái vốn, tránh gây thiệt về hại uy tín.

Ưu Và Nhược Điểm Của 5 Hình Thức Vay Vốn Kinh Doanh Hiện Nay

vay vốn kinh doanh

Dựa trên điều kiện khác biệt của từng doanh nghiệp mà thị trường đã cho ra đời những hình thức vay vốn kinh doanh khác nhau. Dưới đây là ưu điểm và nhược điểm của các giải pháp vốn phổ biến nhất.

Vay thế chấp ngân hàng

Ưu điểm

  • Lãi suất thấp
  • An toàn

Nhược điểm

  • Điều kiện thế chấp cao. Để có được lãi suất thấp, ngân hàng cần đảm bảo khả năng trả nợ của người vay. Việc thẩm định tài sản ngoài mất thời gian thì còn trải qua nhiều điều kiện khó khăn. Dưới đây là những điều kiện căn bản:
  • Đối với nhà đất thì phải có sổ hồng hoặc sổ đỏ đứng tên người vay. Độ dài mặt tiền từ 2m nếu trong nội thành và 3m khi ở ngoại thành. Bên cạnh đó tổng diện tích cần từ 20m2 trở lên.
  • Nếu tài sản là căn hộ có sổ hồng hoặc sổ đỏ thì diện tích căn hộ nội thành phải từ 30m2  và ngoại thành là 50m2.
  • Loại đất hỗn hợp không là thổ cư thì cần chứng minh thời gian sử dụng ít nhất 10 năm. Bên cạnh đó mặt tiền đường vào khu đất cần rộng từ 3m.
  • Trường hợp thế chấp phương tiện giao thông vận tải thì cần tài sản đến từ những thương hiệu nước ngoài  nổi tiếng của Đức, Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc, … và tất cả đều có bảo hiểm đầy đủ.
  • Những loại giấy tờ có giá trị như sổ tiết kiệm hiện hữu, chứng chỉ tiền gửi, trái phiếu, hợp đồng tiền gửi, số dư tài khoản tiền gửi…

Vay tín chấp ngân hàng

Ưu điểm

  • Không cần tài sản đảm bảo.
  • Thời gian giải ngân nhanh hơn vì không cần thẩm định tài sản.

Nhược điểm

  • Lãi suất và phí vay sẽ cao hơn.
  • Tính phí phạt Trả nợ trước hạn từ 2%-5% tùy đơn vị.
  • Dễ xuất hiện nợ xấu và điểm tín dụng thấp gây ảnh hưởng đến uy tín doanh nghiệp về sau.
  • Phía ngân hàng có quyền khởi kiện người vay nếu việc thanh toán quá chậm trễ và gây ảnh hưởng đến hoạt động của họ.

Vay “tín dụng đen”

Hình thức tín dụng này vấp phải rất nhiều chỉ trích bởi tính chất nguy hiểm của nó nhưng vẫn có một số người sử dụng như một cứu cánh tài chính.

Ưu điểm

  • Giải ngân trong ngày.
  • Hồ sơ đơn giản, đôi khi chỉ cần chứng minh nhân dân.

Nhược điểm

  • Vay tín dụng đen là doanh nghiệp đang chơi với lửa vì không biết tổ chức đứng sau là ai. Đa phần xuất phát từ đơn vị cầm đồ, vay góp, đòi nợ thuê,...
  • Nguy hiểm cho người vay và gia đình người vay nếu không thanh toán kịp

Vay thấu chi

Đây là hình thức vay vốn khá mới nhưng cũng rất hữu ích với những cá nhân khởi nghiệp cần số vốn nhỏ. Tùy vào độ uy tín của người vay mà ngân hàng sẽ cấp một hạn mức chi vượt mức khi số dư tài khoản bằng 0. Ngân hàng đứng ở vai trò tạm ứng tiêu dùng và tính lãi suất vay trên số tiền đã chi tiêu vượt mức.

Ưu điểm

  • Chỉ cần làm thủ tục một lần cho một hạn mức thấu chi và sử dụng xuyên suốt về sau.
  • Lãi suất thấp.

Nhược điểm

  • Vẫn cần tài sản đảm bảo hoặc điểm tín dụng tốt.
  • Hạn mức thấu chi đa số rất thấp nếu không có tài sản đảm bảo.
  • Vì không cần giải ngân rườm rà nên rất dễ lạm dụng.

Vay từ Quỹ hỗ trợ vốn

Khái niệm Quỹ hỗ trợ vốn đã quá quen thuộc với cộng đồng khởi nghiệp trên thế giới. Đây là những đơn vị tập trung tài trợ cho các chiến dịch tăng trưởng doanh thu của doanh nghiệp khởi nghiệp vừa và nhỏ. Nguồn tiền này là vốn đầu tư, không phải nợ. Ở Việt Nam, doanh nghiệp có thể đăng ký sở hữu vốn tại Jenfi Qũy hỗ trợ vốn linh động nhất thị trường Châu Á.

Ưu điểm

  • Không cần tài sản đảm bảo và điểm tín dụng.
  • Giải ngân trong vòng 48H sau khi duyệt hồ sơ
  • Cấp vốn lên đến 500.000 USD
  • Lãi và phí được thỏa thuận tùy theo tình hình kinh doanh. Không có lãi kép, phí chậm trả, phí trả trước, phí ẩn. 
  • Gốc và lãi được doanh nghiệp chi trả theo % doanh thu cho đến khi hết nợ. Không có giới hạn chi trả và ngày đáo hạn.
  • Không pha loãng quyền sở hữu doanh nghiệp.
  • Được hỗ trợ đội ngũ cố vấn chiến lược cho những kế hoạch phát triển kinh doanh.

Nhược điểm

  • Doanh nghiệp cần chứng minh hoạt động kinh doanh hiện hữu. Khi đăng ký nhận vốn, đội ngũ của Jenfi sẽ hỗ trợ hướng dẫn doanh nghiệp thực hiện thủ tục.
  • Nguồn vốn tập trung 100% vào các hoạt động tăng trưởng như: Marketing Online (Facebook & Google), Mua Tồn Kho, Phát triển hoặc ra đời sản phẩm mới, phát triển công nghệ, phát triển đội ngũ kinh doanh,... Vốn đầu tư sẽ không được sử dụng cho những hoạt động không hữu ích nhằm đem lại giá trị lớn nhất cho doanh nghiệp.

Tạm Kết

Vay vốn kinh doanh là giải pháp tài chính hiệu quả cho doanh nghiệp vừa và nhỏ. Tùy vào điều kiện và định hướng phát triển mà doanh nghiệp sẽ lựa chọn hình thức vay phù hợp nhất. Bên cạnh vay vốn, doanh nghiệp có thể tìm sự hỗ trợ từ những Qũy hỗ trợ vốn uy tín. Jenfi hi vọng bài viết này hữu ích với bạn!

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

  • 📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
  • 💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
  • 🏠 | Không thế chấp tài sản
  • 📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việcjenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Open post
Growth Hacking

Growth Hacking: Chiến Lược Phễu 5 Tầng Và Ví Dụ Growth Hack Thành Công Của Các Tập Đoàn Toàn Cầu

Growth Hacking

Growth hacking là khái niệm quen thuộc với cộng đồng khởi nghiệp Việt Nam. Khi nói đến chiến dịch Growth hacking, chúng ta hình dung được những thủ thuật marketing “tên lửa”. Những chiến dịch ấy mang sức công phá lớn, giúp doanh nghiệp thu lại hiệu quả doanh thu vượt bậc.

Growth hacking là gì?

Growth hacking (còn được gọi là 'tiếp thị tăng trưởng') là việc sử dụng các chiến thuật tiếp thị kỹ thuật số tiết kiệm chi phí và hiệu quả để phát triển và duy trì cơ sở người dùng tích cực, bán sản phẩm và tiếp cận.

Phương pháp này tập trung tối đa năng lực vào các chiến lược tăng trưởng. Doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng như những công ty khởi nghiệp hầu hết đều áp dụng Growth hacking ở giai đoạn đầu kinh doanh. 

Mục tiêu cốt lõi là thu hút đối tượng tiềm năng một cách tối đa với ngân sách tối ưu và trong thời gian ngắn nhất. 

Chiến dịch Growth hacking được thiết lập dựa trên hai kim chỉ nam quan trọng: Giảm chi phí đầu tư trên mỗi khách hàng mới và Đảm bảo tỷ lệ tăng trưởng bền vững dài hạn.

Vì sao Growth hacking ra đời?

Các phương tiện truyền thống như báo chí, truyền hình, bảng hiệu quảng cáo,... mang lại hiệu quả nhận diện rất tích cực. 

Tuy nhiên, để phát sinh doanh thu trực tiếp, chúng ta cần thực hiện thêm nhiều thủ thuật gom phễu khách hàng sau đó. Chi phí của những nền tảng quảng bá này là rất cao. 

Các doanh nghiệp đã có nguồn vốn vững chắc hoàn toàn có thể tận dụng triệt để hiệu quả của chúng. Nhưng với những công ty khởi nghiệp thì sẽ khó khăn hơn.

Growth hacking được dùng để thay thế cho các phương thức tiếp thị truyền thống. Những hình thức Growth hacking phổ biến nhất hiện tại là: 

  • Tiếp Thị Mạng Xã Hội
  • Quảng Bá Nội Dung Lan Tỏa
  • Chạy Quảng Cáo Nhắm Mục Tiêu. 

Doanh nghiệp có thể lựa chọn những nền tảng nổi trội như: Google, Facebook, Instagram, Tik tok,...

Cùng xem thêm: Chạy quảng cáo hiệu quả Facebook Ads & Google Ads

Ưu điểm của phương pháp Growth hacking

Growth Hacking

Growth hacking giúp tối ưu hóa tài nguyên

Một trong những nhu cầu nền tảng khi thiết lập chiến dịch Growth hacking là tối ưu tài nguyên doanh nghiệp. 

Bên cạnh những tài nguyên về ngân sách, doanh nghiệp sẽ tập trung vào tài nguyên khách hàng. Vừa tăng trưởng vững chắc, vừa giữ chân khách hàng cũ sẽ giúp doanh nghiệp nhanh chóng mở rộng thị trường.

Doanh nghiệp luôn sở hữu một lượng tài nguyên khổng lồ nhưng thường xuyên bị quên lãng. 

Đối với công ty khởi nghiệp, việc trưng dụng tối đa tài nguyên công ty từ ngân sách, công cụ, khách hàng, nhân sự,... sẽ giúp doanh nghiệp dễ thu về lợi nhuận dương hơn. Đây là kết quả tuyệt vời mà doanh nghiệp nào cũng hướng tới.

Là phương án thử nghiệm sản phẩm hiệu quả

Sản phẩm có hiệu quả hay không sẽ do chính thị trường phản hồi với bạn. 

Thay vì thử nghiệm sản phẩm tại phòng thí nghiệm hoặc tại công ty với quy mô nhỏ, Growth hacking sẽ giúp doanh nghiệp kiểm tra tính thuyết phục của sản phẩm ở bên ngoài thị trường. 

Nếu phát hiện vấn đề cần khắc phục, doanh nghiệp ngay lập tức có thể dừng truyền thông và tái tiếp thị sau đó chỉ trong thời gian ngắn. Doanh nghiệp dễ dàng sáng tạo, tối ưu chiến dịch dựa trên kết quả thực nghiệm.

Growth hacking hiệu quả với phễu 5 tầng

Growth Hacking

Công thức phễu AARRR được xem là nền tảng thực hiện Growth hacking hiệu quả. Trong đó:

Acquisition hoặc Awareness (Chuyển đổi - Nhận thức)

Tạo ra nhận thức thương hiệu dựa trên hiệu quả chuyển đổi từ các phương thức quảng bá, ví dụ:

  • SEO - tối ưu từ khóa
  • Truyền thông xã hội - Facebook, Instagram, Tiktok, Linked,...
  • Ứng dụng và tiện ích
  • Quảng cáo

Activation (Kích hoạt hành động)

Tạo ra lời kêu gọi giúp người dùng thực hiện các hành động mục tiêu hoặc các bước tiếp theo sau lần đầu tiên họ tiếp xúc với sản phẩm, website, hoặc nội dung. Ví dụ:

  • Truy cập các trang liên kết.
  • Dành nhiều thời gian trên trang web hoặc ứng dụng.
  • Đăng ký nhận bản tin.
  • Đăng ký dùng thử miễn phí.

Retention (Duy trì tương tác)

Sau khi “kích hoạt hành động” thành công, doanh nghiệp cần theo dõi xem có bao nhiêu người đang tiếp tục quan tâm đến thương hiệu. Nhưng chỉ số thể hiện khả năng duy trì tương tác của họ bao gồm:

  • Tái truy cập trang web/fanpage/ứng dụng… nhiều lần trong một khung thời gian nhất định.
  • Mở email của công ty.
  • Đăng ký nguồn cấp dữ liệu RSS, tức là đồng ý nhận thông báo bài đăng mới.

Revenue (Phát sinh doanh thu)

Doanh nghiệp cần xác định mục tiêu doanh thu thực tế cho khách hàng tiềm năng. Việc xác định này giúp doanh nghiệp dự liệu chi phí nhằm tăng trưởng lợi nhuận. Những chỉ số cần lưu ý:

  • Doanh thu tối thiểu
  • Doanh thu hòa vốn
  • Doanh thu vượt quá chi phí mua lại của khách hàng.

Referral (Giới thiệu)

Nên theo dõi các chỉ số giới thiệu của khách hàng. Đây là những chỉ số khó theo dõi nhất, vì mọi người sử dụng mọi cách để nói với người khác về thương hiệu mà họ tin tưởng. Tuy nhiên doanh nghiệp có thể thiết lập các công cụ và chiến dịch để theo dõi các lượt giới thiệu, chẳng hạn như:

  • Email có nhúng link khuyến mại giới thiệu
  • Những sự kiện hoặc mini game giới thiệu
  • Các chiến dịch tiếp thị khác được thiết kế để giúp khách hàng dễ dàng chia sẻ sản phẩm với những người khác.

Ví dụ về growth hacking của các tập đoàn thế giới

Dưới đây là một số ví dụ về các vụ growth hacking nổi tiếng trong việc tạo ra kết quả lớn của các công ty công nghệ hàng đầu:

  • Hotmail - 'Nhận email miễn phí của bạn tại Hotmail' với liên kết đến trang đăng ký được tự động thêm vào chữ ký của người dùng
  • Twitter - Email thông báo tự động
  • DropBox - Chiến thuật ‘giới thiệu một người bạn’ được khuyến khích để thu hút người dùng mới
  • Airbnb - đăng chéo tất cả các danh sách mới trên Craigslist miễn phí
  • LinkedIn - Xác nhận bằng một cú nhấp chuột cho các kết nối hiện có
  • YouTube - Giúp mọi người chia sẻ video YouTube trên các trang web của riêng họ dễ dàng nhất có thể bằng cách cung cấp mã nhúng

Bằng cách kiểm tra, theo dõi các chiến lược hiệu quả và loại bỏ những gì không hiệu quả là tiền đề của growth hacking. Chỉ khi bạn xây dựng giả thuyết, thử nghiệm và tinh chỉnh các chiến lược mới có thể phát hiện được chiến lược growth hack phù hợp với doanh nghiệp của mình!

Tạm kết

Nhiều ưu điểm nhưng Growth hacking không phải thần dược cho doanh thu! 

Doanh nghiệp cần tỉnh táo để lựa chọn nền tảng tiếp cận phù hợp với điều kiện của sản phẩm. Growth hacking chỉ mang lại hiệu quả khi chiến lược được thiết lập phù hợp với mô hình kinh doanh và điều kiện đặc trưng của doanh nghiệp. 

Bên cạnh đó, việc thiết lập KPI dựa trên những chỉ số mục tiêu là chìa khóa giúp doanh nghiệp đo lường hiệu quả trung thực nhất. 

Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn!

 

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

  • 📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
  • 💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
  • 🏠 | Không thế chấp tài sản
  • 📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việcjenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Open post
Đòn Bẩy Tài Chính Là Gì

Đòn Bẩy Tài Chính Là Gì? Leverage Là Gì? Cách Tính Như Thế Nào? Đòn Bẩy Bao Nhiêu An Toàn?

Đòn Bẩy Tài Chính Là Gì

Đòn bẩy tài chính (Leverage) là gì?

Đòn bẩy tài chính (Leverage) là một khái niệm quen thuộc của doanh nghiệp. Nó mô tả hình thức tận dụng nợ làm công cụ kinh doanh mà không cần tài sản đảm bảo. Những đòn bẩy nổi bật nhất là vay tín dụng, quỹ đầu cơ, chứng khoán,...  

Đa số doanh nghiệp sẽ dùng số vốn có được từ đòn bẩy tài chính này cho các chiến lược tăng trưởng lợi nhuận, và mục tiêu là đạt lợi nhuận vượt hơn số nợ hiện có. Mức độ sử dụng đòn bẩy được thể hiện trực tiếp tại hệ số nợ doanh nghiệp.

Cùng Jenfi tìm hiểu những vấn đề xung quanh việc sử dụng đòn bẩy tài chính hiệu quả nhưng vẫn an toàn trong bài viết sau.

Ưu điểm của đòn bẩy tài chính

Đòn Bẩy Tài Chính Là Gì

Giúp doanh nghiệp sở hữu tài sản hoặc thực thi chiến lược kinh doanh mà không cần vốn nội tại

Doanh nghiệp thường xuyên đứng trước những cơ hội đầu tư chớp nhoáng nhưng nếu vốn sở hữu không đủ sẽ rất khó tận dụng. Vốn vay đôi khi là giải pháp nhanh chóng và hiệu quả.

Đòn bẩy tài chính là “Lá chắn thuế”

Lãi tiền vay được xem là một trong những chi phí và được trừ vào thu nhập chịu thuế. Doanh nghiệp sử dụng nợ thay cho vốn sở hữu đôi khi sẽ tiết  kiệm được một khoản phí lớn.

Tuy nhiên, lạm dụng đòn bẩy kinh doanh giống như chơi đùa với một con dao hai lưỡi. Vốn vay tác động không nhỏ đến doanh thu và lợi nhuận trước lãi vay, bên cạnh đó làm tăng rủi ro tài chính doanh nghiệp.

Nhược điểm của đòn bẩy tài chính

Tăng rủi ro tài chính khi sử dụng đòn bẩy là một trong những vấn đề bạn cần để tâm. Do đó, hãy cân nhắc sử dụng các công cụ quản lý rủi ro khi dùng đòn bẩy.

Những yếu tố chính ảnh hưởng đến rủi ro kinh doanh có thể kể đến như:

  • Sự biến động cung cầu
  • Sự biến động giá của sản phẩm đầu ra theo tình hình thị trường
  • Sự biến động giá vật tư đầu vào
  • Mức độ đa dạng hóa sản phẩm của thị trường
  • Tốc độ tăng trưởng doanh thu
  • Cơ cấu chi phí sản xuất

Nếu doanh nghiệp đang sở hữu vốn vay cao, chỉ cần một chút biến động từ các chỉ số trên cũng gây ảnh hưởng không nhỏ đến doanh thu và lợi nhuận. Đòn bẩy tài chính khuếch đại sự biến thiên của EPS (Tỷ suất lợi nhuận trên cổ phần) và ROE (Lợi nhuận trên vốn). 

Khi sử dụng đòn bẩy tài chính vượt quá một giới hạn cho phép, doanh nghiệp đối diện với nguy cơ mất khả năng thanh toán. Bên cạnh đó, dựa trên tổng vốn, các nhà đầu tư có thể yêu cầu một tỷ suất sinh lời cao vọt trước khi cung cấp vốn, kéo theo chi phí sử dụng vốn bình quân tăng lên.

Tác động tiêu cực lên giá cổ phiếu 

Khi chi phí sử dụng vốn bình quân của công ty tăng lên, giá cổ phiếu của doanh nghiệp sẽ giảm xuống. Điều này không những ảnh hưởng đến uy tín doanh nghiệp mà còn là lợi ích của cổ đông. 

Tính mức tác động của đòn bẩy tài chính

Công thức tính mức tác động

 

 

Mức độ tác động của đòn bẩy tài chính (DFL)

Tỷ lệ thay đổi của tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (EPS)

= ____________________________

Tỷ lệ thay đổi của lợi nhuận trước lãi vay và thuế

 

Bài toán quan trọng của doanh nghiệp là cân bằng hai chỉ số này, cần lựa chọn một đòn bẩy Tài chính phù hợp để vừa gia tăng được ROE vừa đảm bảo an toàn tài chính.

Đòn bẩy tài chính an toàn

Một đòn bẩy tài chính an toàn cần sở hữu đủ 3 yếu tố quan trọng sau

  • Không chất thêm gánh nặng cho doanh nghiệp
  • Không khiến doanh nghiệp bị lệ thuộc vào việc chi trả nợ
  • Không giảm giá trị doanh nghiệp

Xét theo phương diện kinh tế, chưa có phương án vay tín dụng nào hội tụ đủ 3 yếu tố trên. 

Hiểu rõ những khó khăn và hạn chế đó, Qũy hỗ trợ vốn tăng trưởng Jenfi gia nhập vào thị trường Việt Nam và mang đến giải pháp vốn tối ưu cho Doanh nghiệp vừa và nhỏ. 

Jenfi, đồng hành với doanh nghiệp theo phương án Win-Win, lãi - phí -nợ được linh động thanh toán theo % doanh thu mà không có sự ràng buộc gánh nặng nào. 

Giúp doanh nghiệp chủ động quản lý vốn vay cũng như hạn chế tối đa rủi ro mất khả năng chi trả. 

Khác với nợ vay, nguồn tiền từ Jenfi được xem là vốn đầu tư, tính chất cũng như phương thức thanh khoản hoàn toàn khác biệt, do đó dòng tiền được cung cấp một cách kịp thời - an toàn - chính xác.

Sử dụng đòn bẩy càng nhiều, hệ số nợ càng tăng, kéo theo mức độ tác động của đòn bẩy tài chính càng lớn. Mức độ tác động này chính là một trong những thước đo quan trọng cho tỷ lệ rủi ro của doanh nghiệp. Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn!

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng

💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND

🏠 | Không thế chấp tài sản

📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việc

jenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Chạy Quảng Cáo Hiệu Quả: So Sánh Chạy Quảng Cáo Facebook Ads Và Google Ads

Open post
Chạy Quảng Cáo Hiệu Quả

Chạy Quảng Cáo Hiệu Quả: So Sánh Chạy Quảng Cáo Facebook Ads Và Google Ads

Chạy Quảng Cáo Hiệu Quả

Chạy quảng cáo là thuật ngữ rất quen thuộc với cộng đồng doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam. Ở thời đại công nghệ 4.0, các nền tảng kỹ thuật số hầu như đang chi phối hành vi người dùng. 

Bên cạnh đó là sự gia tăng vượt trội của những thương hiệu khởi nghiệp khiến môi trường cạnh tranh ngày một “nóng” hơn. Phương án chạy quảng cáo giúp doanh nghiệp tiếp cận đúng đối tượng tiềm năng trên diện rộng. Tối ưu chi phí tiếp thị và mang lại hiệu quả có thể đo lường. 

Hiện tại có hai nền tảng lớn được sử dụng làm công cụ quảng bá hữu hiệu nhất: Facebook và Google. Doanh nghiệp có thể cân đối sử dụng tùy theo mục tiêu của chiến dịch. 

Cùng Jenfi đánh giá khác biệt giữa chạy quảng cáo trên 2 nền tảng: Facebook Ads và Google Ads để lựa chọn công cụ outbound marketing phù hợp cho doanh nghiệp của bạn trong bài viết dưới đây.

Chạy quảng cáo Facebook

Chạy Quảng Cáo Hiệu Quả

Ưu điểm khi chạy quảng cáo Facebook

Ngoài tạo ra một nền tảng thu hút lượng người dùng khổng lồ, Facebook còn có khả năng ghi nhận hầu hết hành vi, xu hướng, ước vọng,... của họ. 

Đây là một xã hội thu nhỏ, giúp người dùng thoải mái bày tỏ bản thân. Họ được tự do tương tác với những nội dung ưa thích hoặc ngăn chặn những nội dung không phù hợp. 

Qua đó, Facebook lưu giữ lại xu hướng hoạt động của người dùng, tạo điều kiện cho thương hiệu tiếp cận một cách chính xác và sâu sắc đến nhu cầu của đối tượng tiềm năng. Facebook đã thành công tạo ra nền tảng quảng cáo sở hữu những tính năng ưu việt: 

Đa dạng hình thức quảng cáo

Doanh nghiệp được tùy chọn Quỹ cách quảng cáo qua hình ảnh hay video tùy theo nội dung cần truyền tải. Với những chiến dịch mang nhiều thông tin, doanh nghiệp có thể sử dụng quảng cáo xoay vòng hoặc quảng cáo bộ sưu tập.

Tối ưu tùy chỉnh

Bạn có thể tùy chỉnh đối tượng tiềm năng theo học vấn, nghề nghiệp, vị trí, độ tuổi, xu hướng tương tác,... Từ đó doanh nghiệp sẽ dễ dàng tiếp cận đúng khách hàng và nhờ đó mà hiệu quả doanh thu cũng cao hơn.

Tự do thiết lập ngân sách

Người chạy quảng cáo Facebook được phép lựa chọn ngân sách mỗi ngày. Đây là ưu đãi rất hữu dụng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ. Doanh nghiệp có thể giới hạn số tiền và thời gian chạy nhằm tránh những thất thoát vô ích. Bên cạnh đó ngân sách không giới hạn mức tối thiểu, doanh nghiệp có thể chạy thử một chiến dịch nhỏ chỉ với 20.000 VNĐ mỗi ngày.

Nhược điểm của hình thức chạy quảng cáo Facebook

Cạnh tranh cực kỳ cao

Vì quá nhiều ưu điểm phù hợp với doanh nghiệp ít ngân sách quảng bá nên Facebook trở thành thị trường cạnh tranh khốc liệt. Một người có thể nhìn thấy quảng cáo từ ngàn hàng đơn vị có cùng ngành hàng.

Điều này khiến họ “ngán ngẩm” và giảm động lực mua. Cầu ít hơn cung tạo nên sự khan hiếm khách hàng nhất định. Những năm gần đây, đã xuất hiện không ít cáo buộc Facebook “thổi phồng số liệu quảng cáo” cũng bởi lý do trên.

Chính sách quảng cáo dần bị thắt chặt

Không những thế, để đảm bảo an toàn cho người dùng, Facebook đang bổ sung thêm nhiều tiêu chuẩn cộng đồng khắc khe. Nếu chẳng may vi phạm, fanpage sẽ bị khóa một thời gian thậm chí vô hiệu hóa vĩnh viễn. 

Những điểm cần lưu ý khi chạy quảng cáo Facebook Ads

Hãy có kêu gọi hành động (CTA) rõ ràng

Một quảng cáo sở hữu nội dung giá trị nhưng thiếu lời kêu gọi sẽ giảm hiệu quả của chiến dịch. 

Chọn hình thức quảng cáo phù hợp

Trước đây có những niềm tin cho rằng quảng cáo bằng hình ảnh sẽ ưu việt hơn. Điều này hoàn toàn không có căn cứ số liệu, nếu vấn đề này xảy ra là do nội dung không phù hợp với hình thức quảng cáo. Doanh nghiệp cần điều chỉnh nội dung hoặc thay đổi Quỹ cách quảng cáo để đảm bảo hiệu quả.

Hãy thử nghiệm trước! 

Rất ít doanh nghiệp chịu thử nghiệm chiến dịch, đa số sẽ chạy ngay khi chốt nội dung. Thử nghiệm với ngân sách nhỏ và ngắn hạn để đo lường hiệu suất trước là cách tối ưu nguồn vốn quảng bá. 

Sau khi xác định được ưu điểm và chỉnh sửa xong nhược điểm của chiến dịch, hãy tăng ngân sách và thời gian.

Chạy quảng cáo Google Ads

Chạy Quảng Cáo Hiệu Quả

Ưu điểm nổi bật khi chạy quảng cáo Google Ads

Google là nền tảng tìm kiếm được xem là thống trị internet. Đây là cầu nối trọng yếu giữa doanh nghiệp với khách hàng trong thời đại công nghệ. Nền tảng này cho phép khách hàng mua quảng cáo dạng chữ hay hình ảnh và hiển thị chúng trên các kết quả tìm kiếm. 

Thông tin doanh nghiệp được hiển thị trên Google sẽ tăng điểm tin cậy hơn ở những nền tảng khác.

Cài đặt mục tiêu đối tượng chuẩn xác

Tương tự như Facebook nhưng chi tiết hơn khi doanh nghiệp có thể lựa chọn từ khóa, địa lý, vị trí hiển thị, tần suất xuất hiện, thiết bị mục tiêu,...

Có thể kiểm soát chi phí quảng cáo

Không giới hạn số tiền tối thiểu cho mỗi chiến dịch. Và sẽ chỉ tốn ngân sách khi khách hàng nhấp vào quảng cáo thôi. Hình thức này giúp doanh nghiệp đảm bảo tỷ lệ chuyển đổi của chiến dịch.

Theo dõi sát sao hiệu quả chiến dịch qua các thao tác nhấp link, tải ứng dụng, điện thoại đặt hàng. 

Tất cả hành vi đều được lưu lại. Bên cạnh đó, thời lượng khách hàng ở lại website cũng được thống kê kỹ lưỡng. Lợi điểm này giúp doanh nghiệp dễ dàng tối ưu quảng cáo hơn. 

Những nhược điểm cần lưu ý khi chạy quảng cáo Google Ads

Ngân sách cao! 

Tất nhiên là đắt thì xắt ra miếng. Quảng cáo Google tuy đắt đỏ nhưng không thể phủ nhận hiệu quả nhận diện thương hiệu cực kỳ cao. 

Bên cạnh đó, việc phải đấu thầu với đối thủ cũng là nhược điểm khiến giá từ khóa ngày một tăng lên. Nếu chưa có tiềm lực tài chính ổn định doanh nghiệp nên thận trọng khi sử dụng hình thức này.

Doanh nghiệp cần một website để chạy quảng cáo. 

Rất nhiều công ty khởi nghiệp chưa thật sự đầu tư bài bản vào một website thương hiệu. Website được xem như văn phòng đại diện online, giúp doanh nghiệp tiếp cận với khách hàng dễ dàng và đa dạng địa điểm. 

Nếu website có nội dung chưa thật sự chỉnh chu, doanh nghiệp khoan vội sử dụng Google ads. Khách hàng hầu hết sẽ tham quan một vòng website để đánh giá uy tín của thương hiệu trước khi quyết định.

Cùng xem thêm Tầm quan trọng của website doanh nghiệp

Chạy quảng cáo hiệu quả như thế nào?

Tối ưu trang đích của quảng cáo

Nội dung của trang đích cần phải thật rõ ràng, nhấn mạnh vào trọng tâm sản phẩm. Đồng thời tốc độ tải trang cũng nên ở mức có thể chấp nhận, khi khách hàng “tham quan” website sẽ không bị tuột cảm xúc. Trải nghiệm tại website càng mượt mà thì thương hiệu càng dễ ghi điểm.

Hãy sử dụng đối sánh từ khóa để tăng hiệu quả tìm kiếm

Có 4 dạng đối sánh từ khóa mà Google cung cấp cho các chiến dịch quảng cáo: Đối sánh chính xác, đối sánh theo cụm từ, đối sánh sửa đổi rộng và đối sánh rộng. Doanh nghiệp cần nắm vững kiến thức này để tạo ra chiến dịch hiệu quả nhất.

Tạm kết

Bên cạnh việc lựa chọn hình thức quảng cáo phù hợp thì ngân sách quảng cáo cũng là vấn đề mà doanh nghiệp cần đối mặt. Chính sách quảng cáo ngày càng bị thắt chặt dẫn đến việc giá thành cũng tăng lên. 

Tại Việt Nam, Quỹ hỗ trợ vốn tăng trưởng Jenfi là đơn vị hỗ trợ ngân sách này cho doanh nghiệp vừa và nhỏ trong giai đoạn khó khăn. Nếu ngân sách thiếu hụt sẽ giảm đi năng suất của chiến dịch, vì vậy ổn định ngân sách cũng là cách để tối ưu hiệu quả chạy quảng cáo. Jenfi hi vọng bài viết này hữu ích với bạn.

Jenfi Insights - Quản lý mọi tài khoản quảng cáo trên một nền tảng!

Jenfi Insights kết nối tất cả các tài khoản kinh doanh thương mại điện tử và quảng cáo trực tuyến của bạn  như Google Ads, Facebook Ads,...vào một nền tảng, giúp bạn theo dõi tài chính, doanh số, chi phí hàng ngày mà chỉ cần vài phút.

Một trong những điểm mạnh của tính năng Insight là có thể xác định chiến lược quảng cáo nào của bạn đang hoạt động hiệu quả nhất, đóng góp phần lớn vào lợi nhuận của bạn. Từ đó, bạn có thể khắc phục những vấn đề trên các kênh tiếp thị và cải thiện hiệu suất.

Đảm bảo bạn luôn thu được lợi nhuận tốt nhất khi chạy quảng cáo online với những gợi ý dành riêng cho bạn. Đăng ký sử dụng tính năng Insights để sử dụng từng đồng vốn thật hợp lý!

jenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Cách Đọc Báo Cáo Tài Chính: 8 Chỉ Số Quan Trọng Giúp Bạn Nắm Được Sức Khỏe Của Doanh Nghiệp

Open post
Cách Đọc Báo Cáo Tài Chính

Cách Đọc Báo Cáo Tài Chính: 8 Chỉ Số Quan Trọng Giúp Bạn Nắm Được Sức Khỏe Của Doanh Nghiệp

Cách Đọc Báo Cáo Tài Chính

“Số liệu không biết nói dối!” điều này luôn đúng khi chúng ta nhìn tình hình kinh doanh qua báo cáo tài chính. Nếu dữ  liệu được trích xuất chuẩn xác thì đây sẽ là bảng biểu mô tả trạng thái “sức khỏe” của doanh nghiệp xác thực nhất. Cùng Jenfi xem xét 8 Chỉ Số Quan Trọng Giúp Bạn Nắm Được Sức Khỏe Của Doanh Nghiệp trong chỉ 10 phút qua bài viết sau!

Báo Cáo Tài Chính Là Gì?

Cách Đọc Báo Cáo Tài Chính

Một bảng biểu đầy những hệ số và có thể lên đến hàng ngàn số liệu biểu thị cho từng biến động của dòng tiền doanh nghiệp. Báo cáo tài chính cần được thống kê và hoàn thiện mỗi năm một lần. Ngoài những nhu cầu pháp lý, bảng phân tích tài chính này còn giúp doanh nghiệp định hướng cho chiến lược kinh doanh cũng như điều hành nguồn vốn trong năm mới.

Cách Đọc Báo Cáo Tài Chính Trong 3 Bước

Cách Đọc Báo Cáo Tài Chính

Một bảng báo cáo hoàn thiện được cấu thành từ 3 phần chính

Báo cáo kiểm toán

Tài liệu này được thực hiện bởi cá nhân hoặc tổ chức có chức năng kiểm toán nhằm đánh giá, xác thực, đưa ra ý kiến về báo cáo tài chính của doanh nghiệp. Công tác này dựa trên mức độ trung thực và hợp lý của số liệu.

Báo cáo tài chính

Bao gồm số liệu biểu thị thông tin về tài sản, vốn chủ sở hữu, công nợ, doanh thu, nguồn thu khác, chi phí, biến phí khác, lợi nhuận, biến động các dòng tiền,...

Thuyết minh báo cáo

Là tập hợp hồ sơ, tài liệu liên quan đến báo cáo nhằm giúp người đọc dễ đối chiếu số liệu với chứng từ thực tế. Thuyết minh còn bao gồm thông tin giải thích giao dịch hoặc biến động dòng tiền của doanh nghiệp.

Phân Tích Báo Cáo Tài Chính: 8 Hệ Số Quan Trọng Nhất

Cách Đọc Báo Cáo Tài Chính

Hệ số nợ trên vốn

Đây là hệ số đầu tiên mà các CEO cần lưu ý, số liệu này thể hiện “sức bền” của doanh nghiệp. Hệ số nợ thấp hơn vốn hoặc không chênh lệch quá nhiều lần chứng tỏ công tác kinh doanh đang tiến triển khá tốt. 

Tỷ lệ nợ trên vốn càng thấp chứng tỏ nguồn vốn càng vững chắc, đồng thời thể hiện khả năng quản lý dòng tiền tài ba của doanh nghiệp.

Hệ số tăng trưởng doanh thu

Số liệu này cũng là mục tiêu phấn đấu của hầu hết doanh nghiệp. Doanh thu tăng ổn định qua từng tháng chứng tỏ năng lực xâm nhập thị trường của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, có một chỉ số phụ cũng cần các CEO lưu ý là “tỷ lệ tăng trưởng lượng khách hàng mới”. 

Nếu doanh thu chỉ tăng trên khách hàng cũ thì thị phần của doanh nghiệp chưa chắc đang được gia tăng đúng cách. Hệ số doanh thu và lượng khách cần được phát triển song song để mở rộng phạm vi thị trường.

Hệ số tăng trưởng lợi nhuận

Tăng doanh thu là điều nên được tập trung nhưng bảo toàn lợi nhuận lại là câu chuyện lớn hơn. Nếu doanh thu tăng trưởng tốt nhưng cũng kéo theo sự phát triển của chi phí đầu tư, thậm chí tỷ lệ thu - chi mất đối trọng thì lợi nhuận ròng sẽ bị thu hẹp. 

Đây là hệ số giúp đánh giá hiệu quả của những chiến dịch kinh doanh. Nếu có định hướng tiếp thị tốt, không những doanh nghiệp sẽ thu về nhiều khách hàng mà còn tối ưu được lợi nhuận.

Hệ số biến phí “khác”

Rất nhiều doanh nghiệp sở hữu hệ số “Chi phí khác” này, đây là những khoản tiền không phân loại được vào Chi phí tiếp thị, Chi phí bán hàng, Chi phí vận hành,... Đa số đây là những biến phí không quản lý hay dự trù trước được và việc phân loại chúng đôi khi lại rất hời hợt. 

Nếu tỷ lệ biến phí khác quá cao, cụ thể là hơn 5% tổng doanh thu thì chủ doanh nghiệp cần phân tích rõ ràng để tránh xảy ra thất thoát đáng tiếc trong tương lai.

Mật độ dòng tiền

Ngoài doanh thu trực tiếp từ sản phẩm, doanh nghiệp có thể sở hữu thêm nhiều dòng tiền khác vì vậy sự ổn định của dòng tiền cũng là hệ số quan trọng mà doanh nghiệp cần lưu ý. 

Nếu mật độ dòng tiền vào - ra không ổn định, có chênh lệch lớn thì doanh nghiệp sẽ dễ gặp rủi ro khi thị trường xuất hiện vấn đề. Một báo cáo tài chính có hệ số biểu thị mật độ dòng tiền không ổn định cũng thể hiện khả năng thanh toán hạn chế của doanh nghiệp, thậm chí khi xảy ra biến động kinh tế, doanh nghiệp dễ rơi vào trạng thái mất khả năng thanh toán hoặc phá sản.

Hóa đơn chậm thu

Khi hoàn thành ký kết hợp đồng với khách hàng, đôi khi doanh nghiệp chưa được thanh toán toàn bộ số tiền đã định. Việc cho phép công nợ trong kinh doanh là điều dễ hiểu, nhất là với những đối tác lâu năm. 

Tuy nhiên, doanh nghiệp cần lưu ý thời gian “lưu nợ”, không nên để thời gian này kéo dài quá lâu nhất là trong giai đoạn cuối năm, khi chuẩn bị thực hiện báo cáo tài chính.

Hệ số tăng lượng cổ phiếu

Không phải lúc nào tăng cũng tốt! Cổ phiếu biểu thị cho cổ phần doanh nghiệp, nếu số lượng cổ phiếu trên thị trường liên tục tăng đều nghĩa là cổ phần công ty đang bị pha loãng. 

Việc phát hành quá nhiều cổ phiếu bổ sung ngoài mặc tích cực là tăng vốn điều lệ thì cũng gây giảm vốn chủ sở hữu, ảnh hưởng đến cổ đông.

Giá trị nợ vay trên tài sản hiện hữu

Khái niệm sử dụng đòn bẩy tài chính đã không còn mới mẻ và được nhiều doanh nghiệp sử dụng. Ở Việt Nam, vay vốn kinh doanh không cần tài sản cũng đang dần phổ biến khiến nhiều doanh nghiệp trở nên lạm dụng. 

Nếu giá trị nợ vay cao hơn tài sản hiện hữu của doanh nghiệp nhiều lần, đây có thể là báo động đỏ tình hình kinh doanh.

Tạm kết

Báo cáo tài chính không chỉ tái hiện quá trình kinh doanh của công ty cho những nghĩa vụ pháp lý mà còn là nguồn thông tin tối quan trọng mà các nhà đầu tư đòi hỏi tham khảo trước khi quyết định rót vốn. 

Phân tích tài chính chuẩn xác giúp cung cấp cho nhà đầu tư thông tin đánh giá năng lực của doanh nghiệp trong việc đáp ứng thanh khoản, chi trả cổ tức, phát triển năng lực kinh doanh. 

Bên cạnh đó, đây cũng là bức tranh toàn cảnh cho khả năng tăng cường nguồn lực tài chính của doanh nghiệp và là căn cứ dự báo dòng tiền trong tương lai.

Nếu bạn đã có một báo cáo tài chính hoàn thiện và đang có nhu cầu kêu gọi vốn đầu tư để đẩy mạnh kinh doanh, hãy để Qũy hỗ trợ vốn tăng trưởng Jenfi hỗ trợ doanh nghiệp bạn nhận vốn nhanh chóng và hiệu quả ngay hôm nay. 

Doanh nghiệp được quyền thỏa thuận lãi và phí vay dựa trên hiệu quả kinh doanh mà không phải gánh nặng bởi giới hạn thời gian chi trả.

 

Jenfi Insights - Ứng dụng Growth Hack trên một nền tảng duy nhất!

Jenfi Insights kết nối tất cả các tài khoản kinh doanh thương mại điện tử và quảng cáo trực tuyến của bạn vào một nền tảng, giúp bạn theo dõi tài chính, doanh số, chi phí...hàng ngày mà không cần tốn thời gian.

Một trong những điểm mạnh của tính năng Insight là có thể xác định chiến lược quảng cáo nào của bạn đang hoạt động hiệu quả nhất, đóng góp phần lớn vào lợi nhuận của bạn. Từ đó, bạn có thể khắc phục những vấn đề trên các kênh tiếp thị và cải thiện hiệu suất.

Đảm bảo bạn luôn thu được lợi nhuận tốt nhất khi chạy quảng cáo online với những gợi ý dành riêng cho bạn. Đăng ký sử dụng tính năng Insights để sử dụng từng đồng vốn thật hợp lý!

jenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

7+ Lợi Ích Của Website Doanh Nghiệp & Tại Sao Bạn Nên Có Website Ngay Bây Giờ

Open post
website doanh nghiep

7+ Lợi Ích Của Website Doanh Nghiệp & Tại Sao Bạn Nên Có Website Ngay Bây Giờ

website doanh nghiep

Giữa thời đại công nghệ 4.0 và kỹ thuật số là phương tiện không thể tách rời thì việc đầu tư một website doanh nghiệp là điều thiết yếu. Tuy nhiên không phải doanh nghiệp nào cũng tập trung đúng cách để xây dựng được một website hiệu quả.

Vậy website doanh nghiệp là gì?

Là một “văn phòng đại diện trực tuyến” của doanh nghiệp, nơi mà mọi khách hàng trên mọi lãnh thổ đều có thể tiếp cận thông tin doanh nghiệp một cách rất thuận tiện. Một website chất lượng cần hội tủ đủ những yếu tố sau:

Giao diện thân thiện với người dùng

Cũng như một văn phòng trực tiếp, website doanh nghiệp cần được thiết kế với những “nội thất” thân thiện. Từ trang chủ với đầy đủ thông tin giới thiệu giống như một “phòng khách lớn”, đến menu điều hướng dẫn dắt khách hàng đến từng “căn phòng nhỏ” chứa những chủ thể thông tin riêng biệt, tất cả đều cần được sắp đặt một cách hợp lý.

Trải nghiệm tối giản

Website nên cung cấp đầy đủ thông tin cần thiết nhưng không được quá rườm rà, trải nghiệm của khách hàng trên website cũng quan trọng như trải nghiệm thực tế của họ khi đến văn phòng vậy. Nếu website được cấu thành từ quá nhiều thành phần không cần thiết và gây mất thời gian thì cảm giác hứng thú của buổi “tham quan văn phòng” này thật sự sẽ không còn. 

Thông tin minh bạch

Đây là thành phần mũi nhọn của website, là yếu tố quyết định niềm tin của khách hàng. Vì vậy việc xây dựng một cấu trúc thông tin thật sắc bén chính là chìa khóa giúp website doanh nghiệp chuyển đổi khách hàng tiềm năng thành người mua hàng thật sự.

Các thông tin tối quan trọng cần được khách hàng nhìn thấy đầu tiên chính là:

  • Hồ sơ năng lực của doanh nghiệp: Gồm những khách hàng đã phục vụ, đối tác đã kết hợp, giải thưởng đã nhận được,...
  • Những thành tựu trong quá trình phục vụ: Không bức tranh năng lực nào chân thật hơn bức tranh được vẽ bằng số liệu, tất nhiên bộ số liệu này tiên quyết phải là sự thật, và nếu doanh nghiệp có nguồn thống kê thứ ba có thể đối soát thì sẽ là một công cụ xây dựng thương hiệu rất hiệu quả!
  • Thông tin pháp lý: Việc cho khách hàng xem giấy phép hoạt động không phải là điều quá nhạy cảm như một số doanh nghiệp Việt Nam lầm tưởng. Khách hàng rất thông minh và không thể đặt niềm tin vào một doanh nghiệp mà họ chưa biết có hợp pháp hay không. Nếu doanh nghiệp của bạn còn mới mẻ thì hãy chứng minh năng lực bằng sự phục vụ tận tâm của mình, điều này tốt hơn việc phải dấu đi hồ sơ hợp pháp của công ty.

Tầm quan trọng của website doanh nghiệp

Website thể hiện bộ mặt của doanh nghiệp

Sở hữu một website doanh nghiệp chỉn chu mang lại lợi ích rất lớn, điều này thể hiện được doanh nghiệp thật sự tự tin về bản thân và sẵn sàng cung cấp thông tin dịch vụ để khách hàng tìm hiểu kỹ trước khi quyết định liên hệ với họ. Không những vậy, website minh bạch còn là bằng chứng cho sự uy tín của công ty. Khi đã tự tin công bố năng lực phục vụ, hồ sơ pháp lý, trình độ chuyên môn thì đã đủ chứng minh cho sự uy tín và chất lượng của doanh nghiệp rồi.

Tiếp cận được cùng lúc nhiều khách hàng tiềm năng

Những phương thức quảng cáo thông qua website đã không còn xa lạ, thậm chí chiều hướng tiếp cận còn được phát triển tối ưu hơn mỗi ngày. Khi cả thế giới ngày càng trở nên gắn bó với thiết bị điện tử thì việc xây dựng một trang web chỉn chu sẽ giúp doanh nghiệp mở rộng cách thức tiếp cận khách hàng. Nếu chủ doanh nghiệp biết cách truyền tải thông tin thì việc sở hữu một lượng lớn khách hàng tiềm năng trong thời đại kỹ thuật số này sẽ không còn trở ngại nữa!

Tạo nên trang tin tức riêng của doanh nghiệp

Nếu luôn phải lệ thuộc vào các bài báo để quảng bá thương hiệu hoặc truyền đạt câu chuyện thì đôi khi doanh nghiệp sẽ bị hạn chế nhiều thứ. Để doanh nghiệp có thể phát triển bền vững thì việc xây dựng một trang tin dành riêng cho khách hàng tiềm năng là điều nên làm. Ngoài việc giúp doanh nghiệp quảng bá bản thân thì còn là kênh tin tức uy tín để khách hàng tham khảo, không những cung cấp giải pháp mà còn giúp khách hàng tiếp thu thêm những giá trị tích cực đã được doanh nghiệp chắt lọc và truyền tải.

Tạo được nhiều “phễu lọc” khách hàng

Không phải vị khách nào cũng là khách hàng tiềm năng của doanh nghiệp, khi đã sở hữu một trang website riêng biệt, doanh nghiệp dễ dàng tạo ra những hoạt động thương mại hiệu quả, qua đó tiếp cận được nhiều khách hàng thật sự có nhu cầu với sản phẩm.

Tăng tỷ lệ chuyển đổi doanh thu

Khi những hoạt động thương hiệu được diễn ra, các công cụ thống kê cũng như phân tích dữ liệu của website sẽ giúp doanh nghiệp thu được những thông tin cực kỳ giá trị về hành vi khách hàng, nhờ đó mà có định hướng để lập kế hoạch chuyển đổi khách hàng tốt hơn!

Kết hợp với nhiều phương thức tiếp cận kỹ thuật số khác

Website là một văn phòng đại diện trực tuyến không những hiệu quả mà còn đa nhiệm, đây được xem như cầu nối của tất cả các kênh truyền thông từ Facebook, Instagram, Youtube, Tiktok,... website rất dễ dàng để điều hướng khách hàng tham quan những nền tảng nội dung khác của doanh nghiệp và ngược lại.

Sự phối hợp này hình thành một mạng lưới thông tin của riêng doanh nghiệp, giúp sản phẩm của họ tiếp cận nhiều khách hàng hơn ở đa dạng nền tảng và tối ưu hơn trong mọi chiến dịch truyền thông.

Giá trị thương hiệu bền vững

Website cũng giống như bách khoa toàn thư của doanh nghiệp, tại đây lưu trữ quá trình hình thành và phát triển cũng như hành trình đồng hành với khách hàng. Bên cạnh đó, nếu doanh nghiệp phát triển website như một kênh thông tin chứa những kiến thức giá trị cho cộng đồng thì số thông tin hữu ích này không những giúp doanh nghiệp trở nên gắn bó với thị trường mà còn tạo nên giá trị thương hiệu bền vững khó lay động.

Website doanh nghiệp chính là công cụ truyền tải quan trọng nhưng để thiết kế được một website chuyên nghiệp và hữu ích là điều không đơn giản. Bên cạnh những kiến thức về giao diện và lập trình, doanh nghiệp cần nắm rõ giá trị của bản thân giữa thị trường cũng như sứ mệnh mà đội ngũ đang cùng hướng đến để có thể xây dựng một website thật hữu ích.

Jenfi hy vọng bài viết này đã giúp bạn có những định hướng sơ khởi nhất để thiết lập một “văn phòng trực tuyến” thật chỉn chu cho doanh nghiệp mình!

Tính lãi suất vay vốn từ Jenfi

$
$

Các gói huy động vốn dành cho bạn*

Mục tiêu hoàn vốn
Mục tiêu hoàn vốn 4 tháng 5 tháng 6 tháng
Số tiền thanh toán trước
-
-
-
Phí 7.5% 9% 10.5%
Tổng số tiền hoàn vốn
Tổng số tiền hoàn vốn
Tổng số tiền hoàn vốn
Tổng số tiền hoàn vốn
Số tiền hoàn vốn mỗi tháng
Số tiền hoàn vốn mỗi tháng 4 tháng 5 tháng 6 tháng
Chia sẻ doanh thu (%)
Số tiền thanh toán trước
Số tiền thanh toán trước
Số tiền thanh toán trước
Số tiền thanh toán dự kiến mỗi tháng
Phí
Phí
Phí

Các gói huy động vốn dành cho bạn*

Mục tiêu hoàn vốn
Mục tiêu hoàn vốn
  • Số tiền thanh toán trước
    -
  • Phí
    7.5%
  • Tổng số tiền hoàn vốn
    Tổng số tiền hoàn vốn
Số tiền hoàn vốn mỗi tháng
Số tiền hoàn vốn mỗi tháng
  • Chia sẻ doanh thu (%)
    Số tiền thanh toán trước
  • Số tiền thanh toán dự kiến mỗi tháng
    Phí
*Chi phí thực tế có thể tăng nhẹ hoặc giảm, phụ thuộc vào kết quả đánh giá tín dụng từ đội ngũ Jenfi. Vui lòng liên hệ chúng tôi để tìm hiểu thêm về những ưu đãi phù hợp với bạn

Nicky Minh

CTO and co-founder

Lean Startup: 3 Nguyên Tắc Bất Biến Để Tăng Trưởng Bền Vững

Open post
lean startup

Lean Startup: 3 Nguyên Tắc Bất Biến Để Tăng Trưởng Bền Vững

lean startup lean startup

Khái niệm Khởi nghiệp Tinh gọn (Lean Startup) bắt nguồn từ phương pháp Sản xuất Tinh gọn (Lean Manufacturing) từ Toyota nhằm góp phần tối ưu năng suất và hiệu quả lao động.

Lean Startup góp phần thúc đẩy các mục tiêu kinh doanh bằng việc khiến cho doanh nghiệp phải luôn cải tiến liên tục, xác định bức tranh lớn liên quan đến từng giai đoạn tiến trình, đồng thời tìm ra những giải pháp để thu hút khách hàng tốt hơn và tạo ra đà tăng trưởng bứt phá cho công ty. 

Đọc thêm: Quy Trình Khởi Nghiệp Tinh Gọn

Lean Startup là gì?

lean startup

Lean Startup là một phương pháp được thiết kế nhằm xác định một giả định chiến lược kinh doanh để sau đó đưa vào thực thi thông qua các chu kỳ chuẩn bị, triển khai và giải quyết những vấn đề phát sinh, và vòng tròn này cứ lặp lại liên tục không ngừng.

Đối với các công ty khởi nghiệp và các tổ chức nhỏ, khái niệm Khởi nghiệp Tinh gọn rất dễ áp ​​dụng khi họ có thể dễ dàng thử nghiệm trong chiến lược tiếp thị kinh doanh của mình và nếu như chẳng may thất bại, thì họ cũng có thể nhanh chóng chuyển đổi sang các phân khúc và chiến lược thị trường mới mà không phải chịu chi phí và rủi ro đáng kể.

Một ví dụ điển hình khi ứng dụng phương pháp khởi nghiệp tinh gọn Lean Startup phải kể đến chính là Uber.

Ban đầu, công ty chỉ thử nghiệm một mô hình duy nhất chính là cung cấp nền tảng chia sẻ phương tiện giữa người dùng. Ý tưởng này đã được hoan nghênh và được đón nhận bởi nhóm người dùng đầu tiên và công ty đã có thể nhanh chóng mở rộng ra nhiều thành phố, quốc gia hơn và cuối cùng tạo nên một cú “hích" lớn cho ngành giao thông vận tải toàn cầu.

Trên hết, ý tưởng về nền tảng chia sẻ dịch vụ dựa trên cộng đồng không hoàn toàn mới, nhưng các nhà sản xuất ô tô và nhà cung cấp dịch vụ vận tải đã thất bại trong việc tái cấu trúc kịp thời các mô hình kinh doanh, dịch vụ tương tự để bắt kịp với xu hướng và nhu cầu của người tiêu dùng.

Nói một cách khác, những gã khổng lồ Goliath đã thất bại trước cái bóng quá lớn của “chàng David” Uber. 

3 nguyên tắc bất biến trong Lean Startup

lean startup

Trong thời đại ngày nay, khởi nghiệp tinh gọn (Lean Startup) đã có thể áp dụng cho các tổ chức thuộc mọi quy mô, với 3 nguyên tắc bất biến:

Mỗi nhân sự là một doanh nhân máu lửa

Các doanh nghiệp lớn có xu hướng sử dụng nhiều cá nhân sáng tạo, tham vọng và có năng lực cùng một chút tham vọng. Những đặc điểm này thường thấy ở hầu hết các doanh nhân.

Do đó, các doanh nghiệp lớn có các yếu tố hỗ trợ cần thiết để hoạt động như một Công ty Khởi nghiệp Tinh gọn, mặc dù đôi lúc việc này có thể sẽ gặp một vài trở ngại liên quan đến quy trình và bộ máy vận hành có phần “cồng kềnh" của các tổ chức lớn. 

Một số cách sau đây sẽ giúp doanh nghiệp đánh thức tinh thần khởi nghiệp trong mỗi cá nhân:

  • Khơi dậy tinh thần “máu lửa" của các nhân viên tuyến đầu trong các bộ phận bán hàng, những người tương tác với khách hàng hàng ngày.
  • Trao quyền cho những cá nhân này quyền đóng góp và kiến tạo nên các ý tưởng mới và chiến lược kinh doanh.
  • Cung cấp cho họ sự linh hoạt và quyền tự chủ trong việc đưa ra quyết định 
  • Cuối cùng, khuyến khích thử nghiệm mọi ý tưởng và đề cao tinh thần “lấy giải pháp làm kim chỉ nam", cũng như sẵn sàng chấp nhận những thất bại, khó khăn hay những kết quả không như ý

Khởi nghiệp là quản trị

Mục tiêu của quản trị khởi nghiệp trong môi trường doanh nghiệp lớn không phải coi nhóm khởi nghiệp như một bộ phận tách biệt, mà phải luôn theo sát đồng thời kết nối tinh thần và mô hình khởi nghiệp tinh gọn Lean Startup với những giá trị cốt lõi nền tảng của tổ chức.

Bản thân nhóm khởi nghiệp không nên chỉ tập trung vào việc thử nghiệm và sản xuất các sản phẩm mới sáng tạo, mà phải tạo ra các phương tiện đổi mới cho tổ chức lớn liên tục. 

Những thay đổi này sẽ góp phần biến tổ chức lớn thành một doanh nghiệp phát triển bền vững với tinh thần của một startup bằng các biện pháp cải tiến, đổi mới không ngừng, thúc đẩy tinh thần sáng tạo, dám làm, dám chịu để rồi mang đến cho thị trường những sản phẩm mới, giải pháp mới. 

Lý thuyết phải đi đôi thực hành

Các tổ chức lớn đầu tư nguồn lực đáng kể vào nghiên cứu và phát triển, với nhiều sáng kiến ​​hướng tới cải tiến công nghệ - kỹ thuật. Để các ý tưởng có thể chuyển hóa thành các sản phẩm đổi mới có giá trị đáp ứng nhu cầu thực tế của thị trường và xa hơn nữa là tạo nên sự đột phá cho thị trường, cần luôn nhớ nguyên tắc: Lý thuyết phải đi đôi với thực hành. 

Cũng giống như các công ty khởi nghiệp, các doanh nghiệp lớn khi ứng dụng Khởi nghiệp tinh gọn vào quy trình kinh doanh cũng phải tuân theo một chu trình bất biến: Nghiên cứu - thử nghiệm - triển khai - đo lường kết quả - cải thiện.

Chỉ có điều, doanh nghiệp lớn có một lợi thế hơn chính là những giả thuyết của họ có thể dễ dàng được xác thực khi họ sẵn sàng chi trả thêm một phần chi phí cho việc nghiên cứu thị trường, nghiên cứu người tiêu dùng. 

Jenfi Insights - Tinh Gọn Quy Trình Quản Lý Doanh Nghiệp

Jenfi Insights là công cụ giúp bạn tối ưu hóa chi phí quảng cáo trên các nền tảng kỹ thuật số , đồng thời cung cấp Hướng dẫn chi tiết giúp bạn mở rộng kinh doanh hiệu quả.

Một trong những điểm mạnh của tính năng Insight là có thể xác định chiến lược quảng cáo nào của bạn đang hoạt động hiệu quả nhất, đóng góp phần lớn vào lợi nhuận của bạn. Từ đó, bạn có thể khắc phục những vấn đề trên các kênh tiếp thị và cải thiện hiệu suất. 

Đảm bảo bạn luôn thu được lợi nhuận tốt nhất khi chạy quảng cáo online với những gợi ý dành riêng cho bạn. Đăng ký sử dụng tính năng Insights để sử dụng từng đồng vốn thật hợp lý! 

jenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Digital Marketing & Full-stack Marketing: Bạn là ai?

Open post
Digital Marketing & Full-stack Marketing

Digital Marketing & Full-stack Marketing: Bạn là ai?

Digital Marketing & Full-stack Marketing

Marketing là quá trình gây dựng thương hiệu, tạo mối quan hệ, phát triển sản phẩm và làm hài lòng khách hàng, đây là một trong những thành phần hàng đầu của quản lý doanh nghiệp.

Marketing được định nghĩa bằng nhiều cách, chia làm nhiều cấp bậc và phân làm nhiều hình thức. Những năm gần đây, với sự phát triển chóng mặt của thị trường, marketing tại Việt Nam có những bước chuyển mình vượt bật. Bên cạnh đó là nhiều phương pháp thực hiện mới mẻ và sự xuất hiện của nhiều thuật ngữ quan trọng.

Hôm nay chúng ta cùng tìm hiểu về hai thuật ngữ “nóng hổi” được xem là xu hướng trong thời gian qua: Digital Marketing và Full-stack Marketing.

Digital Marketing 

Digital Marketing & Full-stack Marketing

Theo Hiệp hội Tiếp thị kỹ thuật số Châu Á (Asia Digital Marketing Association): “Digital Marketing là chiến lược dùng Internet làm phương tiện cho hầu hết các hoạt động marketing và trao đổi thông tin”

Sự phát triển “vũ bão” của kỹ thuật số và sự phụ thuộc của người tiêu dùng vào các thiết bị điện tử đã tạo nền tảng vững chắc cho Digital Marketing hoạt động mạnh mẽ. Giờ đây doanh nghiệp có thể sử dụng công nghệ để tiếp cận với số lượng lớn khách hàng một cách nhanh chóng.

Những chiến dịch marketing cũng nhờ đó mà dễ dàng phủ sóng hơn. Từ thiết bị di động, đến phương tiện truyền thông xã hội như LinkedIn, Facebook, YouTube, Twitter,... cũng như các công cụ tìm kiếm và các kênh internet khác.

Nhờ sự đa dạng về phương thức tiếp cận của kỹ thuật số mà nền tảng để thực hiện Digital Marketing ngày càng trở nên phong phú. Những nền tảng thịnh hành không thể không nhắc đến là: Ứng dụng Social Media và Mobile, Website, Digital Media,... bên cạnh đó Blog, Forum,... tuy không phải xu thế nhưng vẫn được sử dụng rộng rãi.

Vậy Digital marketer là ai?

Có thể gọi họ là những chuyên gia trong việc sử dụng nền tảng kỹ thuật số với hầu hết những xu thế quảng bá, có khả năng thực hiện tiếp thị đa kênh để tạo ra nhiều “điểm chạm” giá trị cho doanh nghiệp. 

Digital Marketing là mảng chuyên môn rộng, để trở nên chuyên nghiệp cũng là một thử thách lớn, những kiến thức nền móng mà một Digital marketer cần phải sở hữu là:

Kiến thức về công nghệ

Ở thời đại 4.0 thì mọi nền tảng công nghệ phải liên tục cập nhật để kịp thích ứng với sự thay đổi của người dùng. Do đó, rất đòi hỏi Digital marketer cần nắm rõ thuật toán vận hành cũng như nhanh chóng bắt kịp các biến đổi để làm chủ được các công cụ này.

Kiến thức về kế hoạch

Để có thể tối ưu mọi chiến dịch khi tiếp thị đa kênh, Digital marketer cần có kỹ năng lập kế hoạch ngắn hạn và dài hạn. Một kế hoạch chỉn chu là la bàn giúp chiến dịch được thực hiện hiệu quả nhất. Lập kế hoạch hợp lý cũng giúp Digital marketer kiểm soát được hiệu quả và có cơ hội để tối ưu chiến dịch ngay trong khi chạy.

Kiến thức về dữ liệu

Hoạt động trực tiếp với kỹ thuật số thì SỐ chính là chìa khóa! Mọi số liệu trả về đều biểu thị cho một thông tin quan trọng, chúng giống như những “mật mã” mà thị trường phản hồi cho chiến dịch, vì vậy nhiệm vụ của Digital marketer là giải nghĩa chúng. Việc đọc hiểu dữ liệu giúp marketer đo lường chính xác hiệu quả chiến dịch và nhìn được bức tranh tổng thể của mọi hoạt động tiếp thị đang diễn ra.

Kiến thức về nội dung

Chiến lược nội dung là công cụ chủ lực giúp thương hiệu truyền tải thông điệp đến khách hàng, một Digital marketer chuyên nghiệp luôn có khả năng thể hiện thông điệp của thương hiệu qua nhiều hình thức đa dạng. Đây là kỹ năng đòi hỏi tính sáng tạo cao, bên cạnh đó, khả năng nắm bắt xu hướng nhanh nhạy cũng là điều không thể thiếu.

Kiến thức về đa phương tiện

Có thể một Digital marketer sẽ không cần tự tay thực hiện banner, video, hình ảnh,... của chiến dịch, nhưng sẽ rất khó khăn để triển khai kế hoạch nếu không nắm được những kiến thức cơ bản của chúng.

Đa phương tiện là công cụ đắc lực luôn luôn song hành với nội dung, đây cũng là thành phần chủ lực trong việc truyền đạt thông điệp đến với người dùng.

Thậm chí những năm gần đây, sự thúc đẩy nhanh chóng của thị trường đã khiến người dùng ngày càng trở nên “lười đọc”, vì vậy, đa phương tiện đôi lúc được xem là công cụ mũi nhọn cho Digital Marketing.

Vẫn còn rất nhiều kiến thức chuyên môn khác mà một Digital Marketing cần sở hữu, lượng kiến thức này tùy thuộc vào nhu cầu của ngành hàng mà marketer ấy đang hoạt động.

Bên cạnh Digital Marketing, còn có một khái niệm khác sở hữu lượng kiến thức rộng lớn bao gồm cả Digital trong đó: Full-stack Marketing

Full-stack Marketing

Digital Marketing & Full-stack Marketing

“Stack” xuất phát từ ngôn ngữ của ngành lập trình, khi nói đến Full-stack developer thì có nghĩa là lập trình viên này có kiến thức và khả năng thực hành thuần thục mọi khía cạnh của công việc.

Vậy để được gọi là Full-stack thì một marketer cần có đủ kiến thức, kinh nghiệm, khả năng “thực chiến” bao quát mọi stack của ngành tiếp thị, kể cả Digital Marketing!

Rất khó để tìm thấy một marketer như thế, vì chỉ nói riêng Digital Marketing thì đã có khối lượng kiến thức khổng lồ, chưa cần kể đến Affinity Marketing, Relationship marketing, Service marketing,... Nhưng nếu thật sự chúng ta muốn một hình mẫu để phấn đấu, thì Full-stack marketer cần có những kiến thức gì?

Kiến thức về “hạ tầng” kỹ thuật số

Trong đó có website, hosting, domain, CRM, HTML, CSS, Javascript, code PHP và cách sử dụng SQL để phân tích dữ liệu.

Kiến thức về thống kê

Cũng giống Digital, Full-stack marketer cần sử dụng thuần thục những công cụ truy xuất và thống kê dữ liệu nhằm phân tích một cách chi tiết mọi số liệu cần thiết cho chiến dịch.

Kiến thức truyền tải nội dung đa nền tảng

Ngoài những nền tảng kỹ thuật số mà Digital marketer sử dụng, ở vị trí Full-stack chúng ta còn cần kinh nghiệm thực tiễn cho các kênh tiếp cận trực tiếp khác như báo chí, billboard,...

Kiến thức về chiến lược tiếp thị

Full-stack đòi hỏi một nhân sự đa nhiệm phụ trách đa kênh, để có được chiến dịch tiếp thị thành công thì đòi hỏi người thực hiện cần có góc nhìn bao quát và dài hơi hơn rất nhiều so với một expert của một stack nào đó.

Vậy Full-stack marketer có thật sự tồn tại?

Với lượng kiến thức và kinh nghiệm đồ sộ như trên, rất khó tìm thấy một Full-stack marketer đúng nghĩa, có thể vừa thông thái mọi khía cạnh lại vừa có kinh nghiệm thực chiến giá trị.

Tuy nhiên với những doanh nghiệp vừa và nhỏ thì không phải là không thể. Khi quy mô công ty chưa quá lớn và khối lượng công việc chưa quá tải, lãnh đạo doanh nghiệp SMEs thường có xu hướng lựa chọn Full-stack!

Điều này thực sự tốt trong giai đoạn khởi nghiệp vì kinh nghiệm chỉ được tích lũy khi thực hành. Đến thời điểm thích hợp, khối lượng công việc đã vượt quá khả năng giải quyết của một cá nhân thì sự hỗ trợ từ những chuyên viên thuộc những stack riêng biệt sẽ là giải pháp tối ưu nhất. 

Digital marketing và Full-stack marketing đều đang là xu hướng, lãnh đạo doanh nghiệp có thể lựa chọn hướng đi phù hợp với công ty để nhanh chóng thúc đẩy tiến trình phát triển kinh doanh. Jenfi rất mong bài viết này hữu ích với bạn!

Jenfi Insights - Giúp Bạn tối ưu chiến lượng marketing như một Full Stack Marketer

Jenfi Insights là công cụ giúp bạn tối ưu hóa chi phí quảng cáo trên các nền tảng kỹ thuật số , đồng thời cung cấp Hướng dẫn chi tiết giúp bạn mở rộng kinh doanh hiệu quả.

Một trong những điểm mạnh của tính năng Insight là có thể xác định chiến lược quảng cáo nào của bạn đang hoạt động hiệu quả nhất, đóng góp phần lớn vào lợi nhuận của bạn. Từ đó, bạn có thể khắc phục những vấn đề trên các kênh tiếp thị và cải thiện hiệu suất. 

Đảm bảo bạn luôn thu được lợi nhuận tốt nhất khi chạy quảng cáo online với những gợi ý dành riêng cho bạn. Đăng ký sử dụng tính năng Insights để sử dụng từng đồng vốn thật hợp lý! 

jenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

7 Loại Chi Phí Nên Cắt Giảm Để Tối Ưu Lợi Nhuận Mà Quản Lý Cần Biết 2022

Open post
cách cắt giảm chi phí

Các Loại Chi Phí Nên Cắt Giảm Để Tối Ưu Lợi Nhuận Mà Quản Lý Cần Biết

cách cắt giảm chi phí

Tối ưu lợi nhuận luôn là bài toán cần được giải quyết xuyên suốt quá trình kinh doanh, nói một cách dễ hiểu, tối ưu lợi nhuận nghĩa là làm cho số dư giữa dòng tiền thu vào với chi phí bỏ ra ngày càng tăng lên.

Đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng như công ty khởi nghiệp, việc giữ dòng tiền dương là điều rất quan trọng để đối mặt với những thách thức của thị trường. Để tối ưu lợi nhuận thành công, ngoài tập trung vào việc tăng nguồn thu thì CEO cần quan tâm đến những chi phí hiện có để vạch ra định hướng phù hợp nhất.

Có phải tất cả chi phí đều cần thiết?

Chi phí trong doanh nghiệp được phân ra làm 2 loại:

  • Chi phí cố định là những loại phí không bị ảnh hưởng bởi các tác động nào của vòng đời kinh doanh và
  • Chi phí biến đổi là loại phí sẽ tăng giảm tùy theo nhu cầu ở mỗi thời điểm.

Trong đó, chi phí cố định là loại phí khó cắt giảm hơn vì nó gắn liền với hoạt động thương mại của doanh nghiệp như: phí thuê nhà, thuế, bảo hiểm, lãi vay,...

Đối với những doanh nghiệp có quy trình tạo thành sản phẩm thì chi phí sẽ được chia nhỏ ra thành: Chi phí quản lý phục vụ cho công tác vận hành doanh nghiệp và chi phí sản xuất dùng cho nguyên liệu, nhà máy,...

Có vẻ như mọi khoản phí đều rất cần thiết để doanh nghiệp hoạt động, tuy nhiên, với tình hình kinh tế nhiều biến động như hiện tại, CEO cần rất tỉnh táo để quản trị tốt các khoản phí này và tối ưu lợi nhuận của công ty.

Có thể cắt giảm những chi phí nào để tối ưu lợi nhuận?

cách cắt giảm chi phí

Chi phí sản xuất hoặc dịch vụ dư thừa

Một doanh nghiệp có quá nhiều dịch vụ không trọng điểm rất dễ gây tồn dư nhiều vật tư, điều này tuy không ảnh hưởng lớn đến dòng tiền nhưng nếu có thể cắt giảm những dịch vụ không phải thế mạnh hoặc chưa cần thiết thì doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được một khoản chi phí đáng kể, nhờ đó mà lợi nhuận cũng được tối ưu.

Tương tự với việc sản xuất thành phẩm, nếu sản xuất quá nhiều nhưng đầu ra chưa tốt sẽ gây hao phí vật tư, chiếm dụng kho bãi, thậm chí làm giảm chất lượng sản phẩm khi tồn kho quá lâu ngày.

Chi phí cho những chiến dịch truyền thông không hiệu quả

Chiến dịch truyền thông là công cụ giúp doanh nghiệp đẩy mạnh bán hàng, nhưng không phải lúc nào cũng phát huy tối đa sức mạnh.

Đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng như các công ty khởi nghiệp, việc tập trung vào truyền thông là định hướng cốt lõi để tăng độ nhận diện thương hiệu với thị trường, nhưng một CEO thông thái sẽ luôn biết lúc nào cần “đốt tiền” và lúc nào cần bảo toàn nguồn vốn.

Việc đẩy mạnh truyền thông nhưng không có chiến lược cụ thể sẽ khiến doanh nghiệp nhanh “đuối sức”, chưa gặt hái được kết quả thì tiền đã cạn.

Chi phí tại những vị trí nhân sự chưa cần thiết

Đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ, quy trình vận hành càng tinh gọn thì càng có lợi thế. Khi thị trường liên tục xoay vần bởi những biến động thì việc sở hữu một “cỗ máy” tinh gọn sẽ giúp doanh nghiệp thích nghi nhanh chóng và hiệu quả hơn, hạn chế tối đa lãng phí tài chính cho những “bánh răng” không cần thiết.

Việc phân chia phòng ban giúp mỗi thành viên trong công ty nắm chắc nhiệm vụ của bản thân, nhưng bên cạnh đó cũng khiến quy trình vận hành trở nên rườm rà.

Vì vậy, ở giai đoạn đầu khởi nghiệp công ty nên có những biện pháp tối ưu hóa từng vị trí nhân sự để tiết kiệm chi phí và tránh lãng phí tài nguyên.

Chi phí khấu hao của những khuyến mãi quá đà

Khuyến mãi và giảm giá là những chương trình hữu hiệu để đẩy mạnh bán hàng tại những thời điểm đặc biệt, tuy nhiên rất nhiều CEO lại lạm dụng nó như một công cụ bán hàng không thể thiếu.

Nếu giá trị thị trường của dịch vụ là 1.000.000 đồng, nhưng doanh thu thực tế chỉ có thể nhận là 500.000 thì đây cũng được xem là một khoản phí khấu hao lớn.

Để tối ưu lợi nhuận, CEO cần cân nhắc vạch ra những chiến lược bán hàng thông minh hơn để tối ưu nguồn thu mà không cần sử dụng quá nhiều chi phí cho khuyến mãi.

Chi phí thời gian

Đây là khoản phí tuy không đong đếm được một cách trực tiếp bằng tiền nhưng sẽ gây ảnh hưởng tiêu cực qua quá trình vận hành lâu dài. Nếu doanh nghiệp thường xuyên rơi vào trạng thái “chờ đợi” thì chứng tỏ sự lãng phí thời gian đang diễn ra.

Những khoản chờ đợi dư thừa sẽ khiến quá trình kinh doanh của công ty trở nên chậm chạp làm doanh nghiệp luôn rơi vào trạng thái “không đủ thời gian”. CEO nên cân nhắc một kế hoạch giúp doanh nghiệp tối ưu thời gian nhằm tăng hiệu năng hoạt động, năng suất tốt hơn sẽ giúp mọi “bánh răng” di chuyển hiệu quả hơn và lợi nhuận cũng được tối ưu hơn!

Muốn tối ưu lợi nhuận thật hiệu quả thì cần cắt giảm đúng cách, CEO cần cân nhắc một chiến lược cắt giảm phù hợp với tình hình doanh nghiệp để tránh gây ra phản ứng ngược. Jenfi hi vọng bài viết này hữu ích với bạn!

Jenfi Insights - Quản Lý Mọi Chi Phí Doanh Nghiệp Chỉ Với Vài Thao Tác

Jenfi Insights là công cụ giúp bạn tối ưu hóa chi phí quảng cáo trên các nền tảng kỹ thuật số , đồng thời cung cấp Hướng dẫn chi tiết giúp bạn mở rộng kinh doanh hiệu quả.

Đảm bảo bạn luôn thu được lợi nhuận tốt nhất khi chạy quảng cáo online với những gợi ý dành riêng cho bạn. Đăng ký sử dụng tính năng Insights để sử dụng từng đồng vốn thật hợp lý! 

jenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

10+ bí quyết giúp CEO dễ dàng quản lý tài chính doanh nghiệp

Open post
bí quyết quản lý tài chính

10+ bí quyết giúp CEO dễ dàng quản lý tài chính doanh nghiệp

bí quyết quản lý tài chính

Quản lý tài chính hiệu quả là yếu tố quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Việc này bao gồm lập kế hoạch, tổ chức, kiểm soát và giám sát các nguồn tài chính để cuối cùng, gặt hái được các mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp.

Quản lý tài chính tốt sẽ giúp doanh nghiệp sử dụng hiệu quả các nguồn lực để qua đó thúc đẩy sự tăng trưởng, tạo lợi thế cạnh tranh và trên hết là hướng đến sự ổn định bền vững về lâu dài.

Trong những giai đoạn đầy thử thách, việc các CEO cần nắm vững những kiến thức và kỹ năng quản lý tài chính là điều quan trọng. Thoạt đầu, ai nghe cũng tưởng chừng đây là một công việc đầy tính thử thách và mọi thứ chỉ xoay quanh báo cáo, số liệu và các hàm thống kê rắc rối (Mặc dù sự thật phũ phàng là như thế).

Tuy nhiên, nhìn ở một khía cạnh rộng hơn và đơn giản hơn, quản trị tài chính là điều phối, phân phối và sử dụng đồng tiền của công ty một cách hiệu quả.

Giờ đây, mọi thứ sẽ trở nên dễ dàng hơn cho các chủ doanh nghiệp với 10+ bí quyết sau.

11 bí quyết giúp CEO dễ dàng quản lý tài chính doanh nghiệp

bí quyết quản lý tài chính

Hoạch định kế hoạch kinh doanh rõ ràng

Kế hoạch kinh doanh sẽ xác định vị trí và đích đến của doanh nghiệp trong ngắn hạn và trong nhiều năm sắp tới. Nó phải nêu chi tiết cách bạn sẽ sử dụng nguồn vốn của mình và phương thức hoạt động của dòng tiền cho doanh nghiệp. Điều này sẽ giúp bạn dễ dàng định hình được con số chính xác và nguồn vốn phù hợp cho từng giai đoạn vận hành và phát triển.

Thường xuyên theo dõi sức khỏe tài chính

Công việc quen thuộc của các CEO vào mỗi buổi sáng thức giấc luôn theo dõi tiến trình hoạt động kinh doanh của mình. Điều này giúp bạn biết mình có bao nhiêu tiền trong ngân hàng, doanh thu bán hàng hiện tại và lượng hàng tồn kho của bạn. Đồng thời việc này còn giúp bạn dễ dàng đánh giá lại các mục tiêu đặt ra trong kế hoạch kinh doanh hàng tháng, để từ đó tìm ra phương án phù hợp nhất để tối ưu dòng tiền.

Đọc thêm: 35+ chỉ số theo dõi tài chính & KPI doanh nghiệp để thành công 2022

Đảm bảo việc thanh toán đúng hạn từ phía khách hàng

Doanh nghiệp có thể gặp rắc rối lớn vì khách hàng thanh toán chậm. Để giảm rủi ro chậm hoặc không thanh toán, bạn nên làm rõ các điều khoản và điều kiện ngay từ đầu. Bạn cũng nên nhanh chóng xuất hóa đơn rõ ràng và chính xác. Hãy ứng dụng các giải pháp quản trị công nợ và đơn hàng tiên tiến qua đó góp phần tối ưu quy trình, đồng thời gian doanh nghiệp tiết kiệm được nhiều thời gian và sức lực, mà vẫn đảm bảo được tiến độ ổn định của dòng tiền.

Nắm rõ việc chi tiêu và luôn chuẩn bị sẵn tiền mặt

Tiền mặt gần như là dòng máu nuôi sống doanh nghiệp mỗi ngày. Đến cả các tập đoàn lớn với lợi nhuận tăng trưởng bền vững vẫn có thể gặp rắc rối to nếu thiếu tiền mặt để trang trải các chi phí hàng ngày như tiền thuê mặt bằng và tiền lương cho đội ngũ nhân sự. Bạn nên biết mức tối thiểu doanh nghiệp của bạn cần để tồn tại và đảm bảo con số ấy không nằm dưới mức tối thiểu.

Luôn theo dõi sát sao các loại chứng từ kế toán

Các CEO cần luôn theo dõi và cập nhật sát sao tình hình của các loại chứng từ kế toán để tránh nguy cơ mất tiền do không theo kịp các khoản thanh toán muộn của khách hàng  trễ hẹn thanh toán cho các nhà cung cấp - đối tác của mình. Sử dụng một hệ thống lưu trữ hồ sơ tốt sẽ giúp bạn theo dõi chi phí, các khoản nợ và chủ nợ để qua đó điều phối dòng tiền một cách hiệu quả nhất.

Nộp thuế đúng hạn

Không đáp ứng thời hạn nộp tờ khai thuế và các khoản thanh toán có thể bị phạt và cộng thêm lãi phạt. Đây là những chi phí không cần thiết có thể tránh được khi có một kế hoạch rõ ràng và sự chuẩn bị kỹ càng. Việc lưu giữ hồ sơ chính xác giúp tiết kiệm thời gian và tiền bạc cho doanh nghiệp của bạn, đồng thời giúp doanh nghiệp của bạn không nằm trong danh sách “đen" của các Cơ quan - Ban ngành Chính phủ.

Quản trị và tối ưu chi phí ngay từ khâu vận hành

Hãy kiểm soát chi phí vận hành ngay từ những việc nhỏ nhất, bắt đầu từ việc sử dụng năng lượng từ các thiết bị trong văn phòng. Tiết kiệm năng lượng và do đó tiền bạc có thể xảy ra bằng cách thực hiện các thay đổi trong hành vi và sử dụng thiết bị hiện có hiệu quả hơn. Hãy xem tiết kiệm tiền bằng cách sử dụng năng lượng hiệu quả hơn, từ việc sử dụng các thiết bị văn phòng, đến việc sử dụng điều hoà, thậm chí cũng nên xem xét việc tăng ca của mọi người.

Kiểm soát hàng tồn kho Kiểm soát hàng tồn kho

Luôn giám sát và kiểm tra số lượng hàng tồn kho để cân bằng đầu vào - đầu ra của hàng hoá và dòng tiền. Hãy thử ứng dụng các công nghệ quản trị nguồn hàng tiên tiến mới để qua đó kiểm soát được dòng tiền một cách ổn định, đồng thời có lượng hàng dự trữ phù hợp - hãy xem những sai lầm kinh doanh phổ biến: kiểm soát hàng tồn kho kém.

Tìm nguồn vay vốn phù hợp

Điều cần thiết là bạn phải chọn được nguồn vay vốn phù hợp với mục đích, mô hình và quy mô kinh doanh của doanh nghiệp. Thông thường, các doanh nghiệp nhỏ hơn thường dựa nhiều hơn vào các khoản thấu chi kinh doanh và mối quan hệ nhưng đây chưa chắc là nguồn vay vốn phù hợp nhất cho các doanh nghiệp.

Để giải quyết bài toán đau đầu này, Jenfi mang đến cho các doanh chủ một giải pháp vay vốn mới, với thủ tục tinh gọn và thời gian giải ngân nhanh. Bên cạnh đó, các gói giải pháp còn được thiết kế cho từng mô hình kinh doanh riêng biệt, đáp ứng nguồn vốn để giải quyết những nhu cầu tài chính tức thời của doanh nghiệp.

Giải quyết vấn đề ngay từ khi mới phát sinh

Đối mặt với các vấn đề tài chính ở cương vị là một người chủ doanh nghiệp luôn rất căng thẳng và lắm thử thách. Tuy nhiên, dù vấn đề có gian nan đến dường nào, ưu tiên hàng đầu luôn là giải quyết vấn đề ấy ngay từ khi vừa phát sinh, càng sớm càng tốt. Hãy tổ chức 1 buổi họp với những thành viên cốt cán của công ty, hoặc tìm đến sự trợ giúp từ những người có kinh nghiệm để nhận được những sự giúp đỡ và lời khuyên sáng suốt nhất.

Sử dụng tính năng Jenfi Insights để tối ưu hóa quản lý tài chính

Jenfi Insights là nền tảng tích hợp các nguồn dữ liệu từ kênh bán hàng thương mại điện tử, kênh quảng cáo trực tuyến, chi phí marketing, doanh số, hàng tồn…giúp bạn có thể quản lý tài chính doanh nghiệp hàng ngày một cách trực quan nhất.

Chỉ cần dành vài phút hàng ngày, Jenfi Insights tóm gọn mọi dữ liệu tài chính của bạn trên một bảng điều khiển thân thiện, do đó bạn có thể hoàn toàn kiểm soát hoạt động kinh doanh của mình hàng ngày mà không cần phải đọc báo cáo từ các bộ phận phòng ban.

Thử trải nghiệm tính năng Jenfi Insights được chúng tôi cung cấp miễn phí cho đối tác bằng cách đăng ký ngay tại đây.

jenfi insights

Cần nguồn vốn kinh doanh?

Bạn đang tìm nguồn vốn để mở rộng kinh doanh? Khám phá các gói huy động vốn tăng trưởng từ Jenfi dành cho doanh nghiệp SME, công ty TNHH, công ty liên doanh tại Việt Nam để nhận ngay dòng tiền mặt lên đến 10 tỷ VND trong chỉ 5 ngày làm việc.

Nicky Minh

CTO and co-founder

Posts navigation

1 2 3 15 16 17 18 19 20 21

Doanh nghiệp của bạn sẽ phát triển bùng nổ như thế nào với nguồn vốn tăng trưởng?

Scroll to top