Home

Author: Nicky Minh

Home » Archives for Nicky Minh » Page 5
Open post

Brief Là Gì? Cách Viết Briefing Đem Lại Hiệu Quả Mong Muốn & Mẫu Download

Brief Là Gì?

Các dự án sáng tạo thường bắt đầu với bản brief. Cho dù bạn đứng vai trò nào, là khách hàng, là người thiết kế, hay người quản lý doanh nghiệp, bạn đều muốn dự án mình thực hiện có thể đạt được mục tiêu cụ thể. Do vậy, có một bản brief cho dự án cực kỳ quan trọng, nhất là trong lĩnh vực marketing online và quảng cáo. 

Cùng Jenfi Capital tìm hiểu Brief là gì, những đặc điểm cơ bản của một bản Brief, và cách để viết bản Brief hiệu quả để đạt được mục tiêu trong bài viết sau.

Nếu bạn đã biết về brief là gì? Tải ngay các mẫu brief template từ Jenfi Capital tại đây nhé!

Mẫu brief template từ Jenfi Capital:

Briefing Là Gì - Định Nghĩa

Brief Là Gì? Briefing Là Gì | Jenfi Capital 

Brief là gì? Brief (hay briefing) là một tài liệu được sử dụng bởi những đơn vị thiết kế, dịch vụ chạy quảng cáo… để tạo ra những sản phẩm kỹ thuật số như: thiết kế, bài PR, trang web, video quảng cáo, được sử dụng như bản hướng dẫn công việc trước khi sáng tạo.

Briefing tóm tắt những chi tiết quan trọng của dự án, ví dụ như: tầm nhìn thương hiệu, khách hàng mục tiêu, thông tin insight khách hàng… và mục tiêu cần đạt được của dự án trước khi khởi chạy. Briefing là công cụ giao tiếp cơ bản giữa đơn vị thực hiện dự án và khách hàng. Do đó, briefing đòi hỏi tính chính xác và súc tích, chứa đầy đủ thông tin cần thiết để bắt đầu dự án.

Những Đặc Điểm Một Bản Brief Tốt Cần Có

Những Đặc Điểm Một Bản Brief Tốt Cần Có | Jenfi Capital

Một bản brief tốt phải chứa tất cả các thông tin chính về dự án của khách hàng và các doanh nghiệp mà người thực thi cần đánh giá và tiến hành phát triển dự án.

Trên thực tế, không có mẫu brief chung cho tất cả các dự án. Mỗi dự án khác nhau (thiết kế hình ảnh quảng cáo, thiết kế website, tạo App và ứng dụng di động…) đều cần các bản brief khác nhau. Tuy nhiên, những yêu cầu chung về cấu trúc mẫu brief tương đối giống nhau. 

Khi tạo một bản brief, lượng dữ liệu cũng có thể thay đổi đáng kể: có khi chỉ cần vài cụm từ đến khi trường hợp trình bày như một bản báo cáo chi tiết lên đến vài chục trang. 

Dưới đây là danh sách các đặc điểm phổ biến nhất trong các bản briefing phổ biến: 

Bối cảnh, hồ sơ công ty

Trong phần này, chúng ta phải mô tả ngắn gọn về công ty và lịch sử của nó, ngay cả khi nó là một công ty nổi tiếng toàn thế giới. 

Phần bối cảnh của bản brief có thể bao gồm triết lý kinh doanh của doanh nghiệp, những lý do tại sao nên thực hiện dự án này,...

Khách hàng mục tiêu  

Khách hàng mục tiêu có suy nghĩ gì về chủ đề này? Có nên tránh nhắc đến vấn đề gì khi bàn về chủ đề này không?

Chân dung khách hàng

Chân dung của người dùng hoặc người tiêu dùng thông thường

Insight khách hàng

Thông tin chi tiết và quan trọng nhất về những gì đã tìm ra về thái độ của thị trường đối với công ty, thương hiệu hoặc sản phẩm

Mục tiêu 

Dự án này cần đạt được những mục tiêu gì? Các mục tiêu này được đo lường như thế nào? Làm thế nào để xác định dự án đã thành công?

Thông điệp duy nhất 

Thông điệp duy nhất bạn muốn nói với khách hàng mục tiêu là gì? Điều duy nhất bạn muốn khách hàng mục tiêu nhớ đến khi xem sản phẩm trong dự án này là gì? Làm sao để họ tin tưởng vào những gì bạn muốn truyền tải.

Hành vi mong muốn của khách hàng

Bạn muốn khách hàng thực hiện hành động nào sau khi xem dự án: ví dụ như dùng thử, mua hàng, giới thiệu cho người khác… 

Giọng điệu 

Bạn sử dụng giọng điệu nào (ví dụ: nghiêm túc, nhẹ nhàng, hài hước)

Các yếu tố bắt buộc

Các yếu tố bắt buộc như logo, địa chỉ, số điện thoại của khách hàng, v.v. được sử dụng trong dự án.

Sản phẩm của dự án

Dự án tạo ra sản phẩm gì? Hình ảnh hay video? Bài viết dài, thể hiện năng lực hay bài viết ngắn để thu hút chuyển đổi? Cách tốt nhất để lan tỏa sản phẩm là gì? 

Thời gian

Thời gian thực hiện dự án là bao lâu? Khi nào bắt đầu thực hiện dự án, dự án sẽ được chỉnh sửa tối đa bao nhiêu lần?

Ngân sách

Ngân sách có thể chi cho dự án là bao nhiêu? Ngân sách có bao gồm chi phí quảng cáo, PR chưa?

Phê duyệt

Ai sẽ phê duyệt dự án? 

Mẫu Brief Template Download Cho Các Dự Án Miễn Phí

Brief Template Download | Jenfi Capital

Các mẫu brief dưới đây đều miễn phí sử dụng. Bạn có thể tải trực tiếp các mẫu brief sáng tạo, brief thiết kế, brief tạo ứng dụng di động và brief tạo website được Jenfi Capital cung cấp dưới đây. 

Brief Thiết Kế

BRIEF THIẾT KẾ

[Tên tổ chức]

[Ngày]

 

Tên dự án: [ Chèn tên tại đây]

 

 

  1. THÔNG TIN KHÁCH HÀNG

 

[Doanh nghiệp của bạn là gì? Đối tượng mục tiêu của bạn là ai?]

 

  1. TIẾP XÚC
Tên: …
Địa chỉ email: …
Số điện thoại: …

 

  1. MỤC TIÊU DỰ ÁN

[Tại sao bạn bắt đầu dự án này và bạn muốn đạt được điều gì?] 

  1. CHI TIẾT DỰ ÁN

 

Khách hàng mục tiêu: …
Các mục tiêu cụ thể của dự án: · [Mục tiêu cụ thể & có thể đo lường 1]

· [Mục tiêu cụ thể & có thể đo lường 2]

· [Mục tiêu cụ thể & có thể đo lường 3]
Vấn đề thiết kế hiện tại: …
Thời gian dự án: …

 

 

  1. THÔNG TIN THÊM

 

Bạn đã có bản hướng dẫn về nguyên tắc thương hiệu chưa? …
Chúng ta nên truyền đạt giọng điệu / cảm xúc gì? …
Bất kỳ màu sắc cụ thể nào bạn thích / không thích? …

Tải Brief thiết kế file download

 Brief Ứng dụng di động, App điện thoại

BRIEF ỨNG DỤNG DI ĐỘNG [Tên tổ chức]

[Ngày]
Tên dự án: [Chèn tên ở đây]  

Thông tin chung:

Chi tiết liên hệ khách hàng

 
  • [Tên]
  • [E-mail]
  • [Điện thoại ]
  • [Chức vụ]
Cán bộ kỹ thuật tham gia dự án: …
Bạn có ứng dụng nào được tạo trong quá khứ không? …
Ngân sách và Thời gian : …

 

Chi tiết về ứng dụng:

Sơ lược về ứng dụng [Tại sao bạn cần ứng dụng này? Ứng dụng này nên làm gì?]
Thiết bị [Ví dụ: Điện thoại, Máy tính bảng]
Nền tảng tiếp cận  [Ví dụ: iOS, Android, Windows Phone, Blackberry]
Mô tả ngắn gọn khái niệm về ứng dụng …
Bạn có bất kỳ thông số kỹ thuật / thiết kế sáng tạo nào cho ứng dụng không? …
Bạn có 'Wireframes' cho ứng dụng không? …
Nội dung nào sẽ được đưa vào ứng dụng? Chức năng cần thiết là gì? …
Bạn có cần tham gia vào nhóm tập trung / thử nghiệm để nhận phản hồi về ứng dụng / thiết kế không? …
Bạn có thấy trước ứng dụng sẽ là một ứng dụng độc nhất vô nhị hay mong đợi sự phát triển thêm trong tương lai? …

Tải Brief ứng dụng di động file download Mobile App Brief

Brief tạo website

BRIEF TẠO WEB

[Tên tổ chức]

[Ngày]

Tên dự án: [ Chèn tên tại đây]

  1. Chi tiết liên hệ khách hàng
  • [Tên]
  • [Địa chỉ email]
  • [Số điện thoại]
  1. Ngân sách & Thời gian:
  2. Đề cương dự án

[Tại sao bạn muốn có một trang web mới? Bạn cần một trang web để làm gì: lưu lượng truy cập, doanh số bán hàng, tỷ lệ phản hồi, khách hàng tiềm năng được tạo ra, quyền hạn trực tuyến? Đối tượng mục tiêu của trang web là ai?] 

  1. Trang web bạn thích

[Cung cấp ví dụ về các trang web đó (hoặc các phần của trang web) với kiểu thiết kế và chức năng bạn thích ((từ bất kỳ ngành nào)]

  1. Trang web hiện tại của bạn
Điều tốt về trang web hiện tại của bạn? …
Điều chưa tốt về trang web hiện tại của bạn? …
Website của bạn hiện đang có lưu lượng ra sao? Nếu có thể, vui lòng cung cấp mã truy cập cho trình theo dõi thống kê của bạn. …
Trang web của bạn hoạt động như thế nào đối với mục tiêu của bạn? (Lưu lượng truy cập / Doanh số / Tỷ lệ phản hồi / Tạo khách hàng tiềm năng / Danh tiếng): …
Bạn hiện đang sử dụng máy chủ và gói lưu trữ nào? …
Bạn có hài lòng với dịch vụ lưu trữ của mình không? …

 

  1. Kiến trúc trang web
Bạn có một bản đồ trang web? …
Số phần: …
Số trang: …
Trang web của bạn nên có những tính năng nào?
  • [] Dễ cập nhật cho những người không am hiểu về kỹ thuật
  • [] Thân thiện với SEO
  • [] Thương mại điện tử
  • [] Bản tin
  • [] Phần thành viên
  • [ ] Thư điện tử quảng cáo
  • [] Sẵn sàng cho thiết bị di động
  • [] Phòng trưng bày ảnh và phương tiện
  • [] Phản hồi và biểu mẫu liên hệ
  • [] Khảo sát
  • [ ] Blog
  • [Các tính năng bắt buộc khác]
  1. Thiết kế và phong cách trang web
  • [] Phong cách
  • [] Khiêm tốn
  • [ ] Hữu ích
  • [ ] Uy tín
  • [] Đơn giản / Sạch sẽ
  • [ ] Dễ gần
  • [ ] Công nghệ cao
  • [] Công ty
  • [ ] Hiện đại
  • [] Người có thẩm quyền
  • [] Vui nhộn
  • [] Chăm sóc
  • [] Tự nhiên / Hữu cơ
  • [] Đáng tin cậy / Chuyên gia
  • [] Vui tươi
  • [ ] Tao nhã
  • [ ] Tinh vi
  • [ ] Mới
  • [ ] Hữu ích
  1. Công cụ tìm kiếm

[Liệt kê bảy cụm từ tìm kiếm hàng đầu mà mọi người sử dụng (sẽ sử dụng) để tìm trang web của bạn]

  1. Truyền thông xã hội
Bạn đã có một chiến lược truyền thông xã hội nào chưa? …
Bạn có cần trợ giúp về việc thiết lập hồ sơ mạng xã hội không? …
Bao gồm các liên kết đến hồ sơ mạng xã hội của bạn và các trang web bên ngoài khác được liên kết với dự án này (ví dụ: Facebook, Twitter, YouTube) …

 

  1. Nội dung
Những loại nội dung nào sẽ có trên trang web của bạn - ví dụ: văn bản, ảnh, âm thanh và định dạng hiện tại của chúng - e , g . bản cứng số hóa? …
Nội dung nào bây giờ được sản xuất? …
Nội dung mới nào cần được sản xuất? …
Bạn có cần hỗ trợ sản xuất nội dung mới không? …

 

  1. Cạnh Tranh và Niche
Liệt kê các trang web của đối thủ cạnh tranh và các trang web quan trọng khác trong thị trường / ngách của bạn? …
Họ đang làm gì tốt? …
Họ đang làm gì chưa tốt? …

 Tải brief tạo website download Website Brief

Brief sáng tạo 

BRIEF SÁNG TẠO [Tên tổ chức]

[Ngày]
Tên dự án: [Chèn tên tại đây]  
  1. Tổng quan về dự án

[Mô tả thông tin dự án, mục tiêu, các mục tiêu có thể đo lường được .]

  1. Sản phẩm đầu ra

[nội dung quảng cáo, thiết kế, phát triển web, ứng dụng dành cho thiết bị di động, PR, tài liệu in và / hoặc bản tin.]

  1. Bối cảnh công ty
Bạn làm nghề gì? Bạn đã thành lập công ty như thế nào? …
Mỗi người đều có một câu chuyện về hành trình kinh doanh của mình. Của bạn là gì? …
Đối thủ cạnh tranh của bạn là ai? Làm thế nào để bạn khác biệt với họ? …
Vị trí của bạn trên thị trường là gì? Đối thủ cạnh tranh của bạn đang làm gì? …
Bạn muốn đặt mình ở đâu so với đối thủ của mình? …

 

  1. Khách hàng mục tiêu

[Đối tượng chính mà bạn đang cố gắng tiếp cận là ai? Hiện tại họ nghĩ gì và họ cảm thấy thế nào về công ty của bạn?]

  1. Thông điệp

[Thông điệp chính mà khán giả nên để lại là gì? Đó có phải là lợi ích chính (không phải là một tính năng) mà khách hàng nhận được từ sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn không? Nếu bạn có thể thêm một hoặc hai điểm khác thì đó sẽ là gì?]

  1. Ngữ điệu

[Hài hước và giản dị, hoặc trang trọng - khách hàng mục tiêu của bạn sẽ tin tưởng điều gì khi bạn truyền đạt đến họ? Giọng điệu và hình ảnh nào sẽ hiệu quả nhất để tiếp cận họ?]

  1. Ngân sách và Lịch trình

[ Phạm vi ngân sách của bạn là bao nhiêu? Khi nào là thời điểm bạn cần truyền tải thông điệp cho đối tượng mục tiêu để đạt được tác động lớn nhất? Ngày đến hạn hoàn thành dự án.]

  1. Thông tin thêm

[Bạn kỳ vọng sẽ sửa đổi bao nhiêu lần? Bạn có bất kỳ bản thiết kế nào muốn sao chép, lấy ý tưởng hay không?]

Tải brief sáng tạo download Creative Brief

Tăng Trưởng Bằng Cách Hiểu Rõ Insight Doanh Nghiệp Của Bạn

Bạn muốn mở rộng thị phần lớn hơn, bạn nên bắt đầu với việc hiểu rõ insight doanh nghiệp của mình.

Insight doanh nghiệp cho bạn biết được nhân khẩu học khách hàng của bạn là ai, chiến lược quảng cáo nào đang hiệu quả để thu hút họ và cơ hội mới nào đang xuất hiện để bạn nắm bắt. Với công cụ như Jenfi Insights, bạn có thể dễ dàng thấu hiểu insight doanh nghiệp mình, cũng như nguồn vốn dành riêng để bạn mở rộng quy mô lên đến 10 tỷ VND từ Jenfi Capital.

Thử dùng Jenfi Insights miễn phí tại đây để tìm ra cách mở rộng thị phần của bạn chỉ cần vài phút thiết lập.

jenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Open post

WIP Là Gì? Đo lường, cải thiện quy trình có quá nhiều WIP như thế nào?

WIP Là Gì? Phân Biệt WIP Trong Sản Xuất Hàng Hóa Và Quản Lý Dự Án

 

WIP là gì? WIP viết tắt từ work-in-progress hoặc work-in-process, là một thuật ngữ phổ biến trong quản lý sản xuất nhà máy và quản lý thiết kế phần mềm. Với cách sử dụng khác nhau, WIP tuy đơn giản nhưng dễ gây nhầm lẫn, nhưng khái niệm WIP lại rất căn bản trong tối ưu hóa hoạt động kinh doanh và tăng trưởng vì hiểu rõ WIP giúp bạn phân bổ nguồn lực hợp lý và giải quyết các nút thắt cổ chai (bottom neck) một cách triệt để.

Cùng Jenfi Capital hiểu rõ về định nghĩa WIP là gì trong hai ngữ cảnh đề cập trên trong bài viết sau đây.

Work-in-Progress (WIP) là gì?

WIP Là Gì? Phân Biệt WIP Trong Sản Xuất Hàng Hóa Và Quản Lý Dự Án

Thuật ngữ công việc đang tiến hành (Work-in-Progress , viết tắt: WIP) là một thuật ngữ thường dùng trong quản lý chuỗi cung ứng và sản xuất. Thuật ngữ WIP mô tả hàng hóa đang được thực hiện trên dây chuyền sản xuất (bán thành phẩm) và chờ hoàn thành sản phẩm hoàn thiện.

WIP đề cập đến nguyên liệu thô, nhân công và chi phí chung phát sinh cho các sản phẩm ở các giai đoạn khác nhau của quá trình sản xuất. 

Trong sản xuất tinh gọn, WIP được xem là một trong các tiêu chí đánh giá quy trình sản xuất vì nếu quy trình có nhiều WIP, có thể quy trình nhà máy có nhiều “nút thắt cổ chai” và không ổn định. 

Tệ hơn nữa, nếu quy trình sản xuất có quá nhiều WIP, nghĩa là tiền đang bị chôn vào trong quy trình sản xuất, trong khi khoản tiền đó có thể tạo ra lợi nhuận lớn hơn cho doanh nghiệp.

Trong kế toán, WIP là một thành phần tài sản tồn kho trên bảng cân đối kế toán. WIP phản ánh giá trị của các sản phẩm trong giai đoạn sản xuất trung gian. WIP được xem như một tài sản lưu động của doanh nghiệp.

Trong quản lý dự án theo Agile Development, WIP là những công việc, nhiệm vụ đã bắt đầu thực hiện nhưng vẫn chưa được chuyển vào trạng thái hoàn thành. WIP càng nhiều chứng tỏ đội nhóm của bạn đang hoạt động kém hiệu quả, ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành và hiệu suất hoạt động đội nhóm. 

Dành cho bạn: Hướng dẫn lập báo cáo tài chính doanh nghiệp theo thông tư 133, thông tư 200

Hiểu Rõ Về WIP Là Gì- Công Việc Đang Tiến Hành (WIP)

Hiểu Rõ Về WIP - Công Việc Đang Tiến Hành (WIP)

WIP được dùng trong một số ngữ cảnh khác nhau, trong đó phổ biến nhất là WIP trong sản xuất hàng hóa và lưu kho và WIP trong quản lý dự án theo Agile.

WIP là gì trong quy trình sản xuất & lưu kho hàng hóa

WIP là một khái niệm cho thấy sự luân chuyển chi phí sản xuất từ ​​khu vực sản xuất này sang khu vực sản xuất khác. Giá trị WIP thể hiện tất cả các chi phí sản xuất phát sinh đối với hàng hóa đã hoàn thành một đơn vị sản phẩm. Chi phí sản xuất bao gồm nguyên vật liệu, lao động được sử dụng để tạo ra hàng hóa và chi phí sản xuất chung khác.

Ví dụ WIP trong quản lý sản xuất

Để hiểu thêm về WIP, hãy thử xem xét ví dụ sản xuất chai nhựa sau.

Khi sản xuất chai nhựa, nhựa được đưa vào dây chuyền như một nguyên vật liệu thô. Sau đó, nhà máy cần thuê nhân công (chi phí lao động) để vận hành dây chuyền sản xuất. Khi chai nhựa còn trên dây chuyền (ví dụ: đã tạo hình nhưng chưa khử trùng, loại sản phẩm không đạt chất lượng), chi phí này sẽ được tính vào WIP.

Khi chai nhựa được sản xuất hoàn thiện và đưa vào kho, lúc này chi phí WIP sẽ được chuyển sang chi phí sản xuất hàng hóa.  

Một sản phẩm lưu kho có thể được ghi nhận là WIP khi có sự tham gia của sức lao động (nhân công) nhưng chưa đạt đến trạng thái hoàn thiện. Do quy trình sản xuất sản phẩm khác nhau, mỗi doanh nghiệp có thể có phương pháp tính toán WIP không giống nhau. 

Theo thông lệ, các doanh nghiệp thường sẽ giảm tối đa WIP hàng hóa lưu kho trước khi thực hiện báo cáo tài chính vì việc ước tính giá trị bán thành phẩm lưu kho rất khó khăn và tốn thời gian.

Cách tính WIP trong sản xuất & lưu kho hàng hóa

Có ba biến số cần thiết để tính WIP trong quy trình sản xuất

  • Khi bắt đầu tính WIP: Bạn cần có giá trị về WIP hàng lưu kho của kỳ báo cáo trước (tồn kho WIP đầu kỳ), vì số liệu này sẽ được cộng dồn vào quá trình sản xuất của kỳ tiếp theo.
  • Chi phí sản xuất: Tổng chi phí nguyên vật liệu thô đã sử dụng, chi phí lao động, chi phí gián tiếp (ví dụ: phí hoạt động máy móc, điện, nước…)
  • Thành phẩm: Tổng chi phí hàng hóa được sản xuất (COGM), được tính bằng tổng của nguyên liệu thô, nhân lực, chi phí gián tiếp, và giá trị WIP của kỳ trước, sau đó trừ cho WIP cuối kyg

Khi bạn có tất cả ba dữ liệu này, công thức tính WIP là:

WIP tồn kho = tồn kho WIP đầu kỳ + chi phí sản xuất - thành phẩm.

WIP Là Gì Trong Quản Lý Dự Án Theo Agile Development

Agile Development là phương pháp phát triển phần mềm và quản lý dự án dựa vào việc thực hiện từng phần công việc nhỏ, đánh giá, cải tiến liên tục, hợp tác xuyên phòng ban, đội nhóm để tạo ra sản phẩm nhanh hơn và phù hợp hơn với yêu cầu khách hàng. 

Trong Agile, WIP đơn giản là những hạng mục mà bạn đang thực hiện nhưng chưa hoàn thành. Điều này có nghĩa là bạn và đội ngũ của mình đã bắt đầu thực hiện một phần công việc cho một tính năng, một vấn đề gì đó nhưng vẫn chưa hoàn thành.

Quản lý dự án theo Agile sẽ tập trung phân bổ nguồn lực vào những công việc đem lại giá trị cao nhất. Do đó, WIP được giới hạn ở một mức nhất định về số lượng các công việc đang được thực hiện cùng một lúc nhằm tối ưu hóa nguồn lực.

Dấu hiệu cần cải thiện WIP 

Một số dấu hiệu sau đây cho thấy WIP của dự án bạn thực hiện đã vượt tầm kiểm soát:

  • Công việc của người này đang đợi người khác để tiếp tục thực hiện
  • Nhân sự bị ngắt quãng, gián đoạn bởi những người khác
  • Quá trình phản hồi chậm trễ
  • Quá nhiều công việc đa nhiệm

Giới hạn WIP giúp người quản lý dễ dàng nhận ra đội nhóm đang gặp vấn đề ở đâu trong quá trình làm việc và giải quyết chúng. Một cách đơn giản để giảm WIP trong quản lý dự án là giới hạn số lượng công việc trong một tiến trình làm việc. Ví dụ, bạn đang thiết kế tính năng A cho sản phẩm X. 

Trong tiến trình tạo tính năng A, bạn có thể sử dụng một bản kanban với 4 cột: danh sách công việc cần làm, WIP, đánh giá lại, công việc hoàn thành. Ở cột “Đánh giá” chỉ được phép có tối đa 4 nhiệm vụ (xem ví dụ ở hình dưới đây).

Cột đánh giá (cột 3) được dùng làm giới hạn cho cột WIP. Một khi cột này vượt giới hạn, màu nền của cột 3 sẽ đổi màu đỏ. 

Cách Theo Dõi WIP

Để theo dõi Công việc đang Tiến hành (WIP), bạn có thể tạo một hệ thống để theo dõi tiến độ của từng nhiệm vụ hoặc dự án. 

Bạn có thể sử dụng biểu đồ Gantt hoặc bảng Kanban để trực quan hóa tiến độ của từng giai đoạn hoặc bảng tính để theo dõi tiến độ so với dòng thời gian. Hơn nữa, điều quan trọng là phải theo dõi lượng thời gian dành cho từng nhiệm vụ, cũng như các tài nguyên được sử dụng. 

Bằng cách này, bạn có thể phân tích hiệu quả của quy trình làm việc và xác định các lĩnh vực cần cải thiện.

Một số ứng dụng có tính năng biểu đồ Gantt và bản Kanban như Trello, Jira, Asana có thể giúp bạn theo dõi WIP cực kỳ hiệu quả.

Làm sao để giảm WIP

Để giảm Công việc đang Tiến hành (WIP), bạn nên xác định và loại bỏ các nút cổ chai (bottleneck) trong quy trình làm việc. Ngoài ra, hãy ưu tiên các nhiệm vụ quan trọng nhất và tập trung hoàn thành chúng trước. Hơn nữa, hãy đặt giới hạn về số lượng công việc có thể được tiến hành tại bất kỳ thời điểm nào để bạn không bị quá tải. 

Sau khi loại bỏ các nút thắt này, bạn hãy thường xuyên kiểm tra để đảm bảo mình đang đi đúng hướng. Đừng quên áp dụng các công cụ tự động hóa như AI để giảm tác vụ thủ công. 

Câu hỏi thường gặp về WIP

WIP là gì trong kế toán?

Trong quản lý chuỗi cung ứng, công việc đang tiến hành (WIP) đề cập đến bán thành phẩm. Chúng bao gồm tất cả mọi thứ từ chi phí chung cho đến nguyên liệu thô kết hợp với nhau để tạo thành sản phẩm cuối cùng ở một giai đoạn nhất định trong chu kỳ sản xuất. Trong kế toán, WIP được coi là tài sản lưu động và được phân loại là một loại hàng tồn kho.

Tại sao WIP lại quan trọng?

WIP có thể ảnh hưởng trực tiếp đến bảng cân đối kế toán của doanh nghiệp bạn. Do vậy, việc tính toán hàng tồn kho WIP chính xác cho bạn biết chi phí sản xuất của bạn có đang hiệu quả hay không để quản lý kinh doanh phù hợp và báo cáo tài chính thật chính xác.

WIP được tính như thế nào?

Trong kế toán, có nhiều cách hàng tồn kho WIP. Thông thường, để tính số lượng sản phẩm đã hoàn thành một phần trong WIP, chúng được tính bằng tỷ lệ phần trăm của tổng chi phí chung, lao động và nguyên vật liệu mà công ty phải chịu. Ví dụ, một công ty xây dựng có thể lập hóa đơn cho một công ty khác dựa trên các giai đoạn dự án khi dự án hoàn thành 50%, 75%...

Chủ đề liên quan: bảng Kanban, quy trình,  giới hạn WIP, Sản xuất tinh gọn, sơ đồ dòng tích lũy.

 

Tăng Trưởng Bằng Cách Hiểu Rõ Insight Doanh Nghiệp Của Bạn

Bạn muốn mở rộng thị phần lớn hơn, bạn nên bắt đầu với việc hiểu rõ insight doanh nghiệp của mình.

Insight doanh nghiệp cho bạn biết được nhân khẩu học khách hàng của bạn là ai, chiến lược quảng cáo nào đang hiệu quả để thu hút họ và cơ hội mới nào đang xuất hiện để bạn nắm bắt. Với công cụ như Jenfi Insights, bạn có thể dễ dàng thấu hiểu insight doanh nghiệp mình, cũng như nguồn vốn dành riêng để bạn mở rộng quy mô lên đến 10 tỷ VND từ Jenfi Capital.

Thử dùng Jenfi Insights miễn phí tại đây để tìm ra cách mở rộng thị phần của bạn chỉ cần vài phút thiết lập.

jenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Open post

FMCG là gì? Xu Hướng Kinh Doanh FMCG & Hướng Dẫn Bắt Đầu Kinh Doanh FMCG Ít Vốn

FMCG là gì | Jenfi Capital

FMCG là gì? FMCG - viết tắt từ thuật ngữ kinh doanh Fast-Moving Consumer Goods, đề cập đến ngành hàng tiêu dùng nhanh, bao gồm những sản phẩm đa dạng từ lương thực, rau quả, vật dụng vệ sinh, thuốc men… Kinh doanh ngành FMCG tuy có biên lợi nhuận thấp hơn các ngành khác, nhưng FMCG có tốc độ mua bán nhanh, khối lượng lớn, tỉ lệ tăng trưởng đều đặn và chiếm đến hơn 50% túi tiền của người tiêu dùng, khiến kinh doanh FMCG là một trong những ý tưởng kinh doanh khả thi và bền vững.

Cùng Jenfi Capital tìm hiểu chi tiết FMCG là gì, những đặc điểm, xu hướng kinh doanh sản phẩm tiêu dùng nhanh và cách để bắt đầu kinh doanh FMCG với ít vốn trong bài viết sau.

Hàng Tiêu Dùng Nhanh (FMCG) Là Gì? Định Nghĩa

FMCG là gì | Jenfi Capital

Hàng tiêu dùng nhanh (tiếng Anh: Fast-Moving Consumer Goods - viết tắt là FMCG) là những sản phẩm có vòng đời tiêu thụ nhanh với giá bán tương đối thấp. Nhóm hàng hóa này còn được gọi là hàng tiêu dùng đóng gói.

FMCG có thời hạn sử dụng ngắn do nhu cầu của người tiêu dùng cao (ví dụ: nước ngọt và bánh kẹo) hoặc vì chúng dễ hỏng (ví dụ: thịt, sản phẩm sữa và bánh nướng). Những hàng hóa này được mua thường xuyên, tiêu thụ nhanh, giá thấp và bán được với số lượng lớn. Chúng cũng có doanh thu cao khi lên kệ tại cửa hàng.

Hiểu Rõ Về Ngành FMCG

Hiểu Rõ Về Ngành FMCG | Jenfi Capital

Chúng ta thường mua sản phẩm thuộc ba nhóm khác nhau gồm hàng hóa lâu bền, hàng hóa không bền và nhóm dịch vụ.

Hàng tiêu dùng nhanh, FMCG,  thường có vòng đời ngắn, có thời hạn sử dụng dưới một năm và chím phần lớn trong nhu cầu mua sắm của mọi người. 

Có thể nói rằng, gần như tất cả mọi người trên thế giới đều sử dụng hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) mỗi ngày cho nhu cầu sinh hoạt. Ví dụ về FMCG hàng ngày như lương thực, thực phẩm, bánh kẹo tại siêu thị đến những loại thuốc không kê đơn như paracetamol, aspirin tại các quầy thuốc.

Điều thú vị về hàng hóa FMCG là tuy chúng chiếm đến 50% chi tiêu của người dùng nhưng chúng ta thường không cân nhắc nhiều khi mua sản phẩm FMCG, khi so với các sản phẩm cho nhu cầu khác.

Ví dụ, chúng ta có xu hướng cân nhắc khá lâu trước khi mua một chiếc túi xách mới nhưng có thể dễ dàng ra quyết định mua một sản phẩm nước đóng chai mới tại cửa hàng tiện lợi.

Phân Nhóm Các Sản Phẩm Ngành FMCG

Hàng tiêu dùng nhanh là hàng hóa có vòng đời ngắn và được tiêu thụ nhanh. Có thể chia FMCG có a thành 9 loại khác nhau, bao gồm:

  • Thực phẩm chế biến sẵn: Các sản phẩm pho mát, ngũ cốc và mì ống đóng hộp
  • Bữa ăn chế biến sẵn: cơm, bún,... 
  • Đồ uống: Nước đóng chai, nước tăng lực và nước trái cây
  • Bánh nướng: Bánh quy, bánh sừng bò và bánh mì tròn
  • Thực phẩm tươi sống, thực phẩm đông lạnh và đồ khô: Trái cây, rau, đậu Hà Lan và cà rốt đông lạnh, nho khô và các loại hạt
  • Thuốc: Aspirin, thuốc giảm đau và các loại thuốc không cần kê đơn
  • Sản phẩm tẩy rửa: Baking soda, chất tẩy rửa lò nướng, và chất tẩy rửa cửa sổ và kính
  • Mỹ phẩm và đồ vệ sinh cá nhân: Sản phẩm chăm sóc tóc, kem che khuyết điểm, kem đánh răng và xà phòng
  • Đồ dùng văn phòng: Bút, bút chì và bút lông

Thị Trường Ngành FMCG Tại Việt Nam

Phân Nhóm Các Sản Phẩm Ngành FMCG | Jenfi Capital

Vì hàng tiêu dùng nhanh có tốc độ mua bán cao nên thị trường rất lớn và cạnh tranh cực kỳ khốc liệt. Một số công ty lớn nhất thế giới trong ngành FMCG có thể kể đến như Coca-Cola, Unilever, Procter & Gamble, Nestlé, PepsiCo và Danone. 

Đơn cử như Nestlé, công ty hàng đầu thế giới về FMCG có trụ sở tại Thụy Sĩ, điều hành hơn 2.000 thương hiệu bao gồm tất cả mọi thứ bạn có thể nghĩ đến, từ sinh tố, thức ăn nhanh, nước khoáng, đến thực phẩm đông lạnh.

Những thương hiệu Việt Nam trong ngành FMCG nổi bật  có thể kể đến như Vinamilk, Vissan, trứng gà Ba Huân. 

Những công ty FMCG tập trung nỗ lực tiếp thị hàng tiêu dùng nhanh để lôi kéo và thu hút người tiêu dùng mua sản phẩm của họ.

Hình ảnh: Những tập đoàn FMCG khổng lồ hiện diện tại Việt Nam

Yếu tố quan trọng trong kinh doanh FMCG có thể kể đến như sự hiện diện liên tục trên các phương tiện truyền thông, hình thức đóng gói và các chương trình khuyến mãi quanh năm.

Hiện nay, kinh doanh sản phẩm FMCG online trên các sàn thương mại điện tử cũng trở nên phổ biến hơn. Triển vọng kinh doanh online các sản phẩm bánh kẹo, sữa, mỹ phẩm ngày càng được người tiêu dùng yêu thích vì sự tiện lợi. Tuy thị trường này vẫn còn khá nhỏ nếu so với thị trường truyền thống (cửa hàng tiện lợi, tạp hóa, siêu thị, chợ) nhưng tầm ảnh hưởng kênh online ngày càng lớn.

Những Cân Nhắc Khi Kinh Doanh Sản Xuất FMCG

Cân Nhắc Khi Kinh Doanh Ngành FMCG Tại Việt Nam | Jenfi Capital

Mỗi lĩnh vực công nghiệp đều có những đặc điểm riêng và Hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) cũng không ngoại lệ. Do đó, những doanh nghiệp mới tham gia thị trường phải chuẩn bị cho một số thách thức:

Thị trường bão hòa

Các tập đoàn lớn trong ngành FMCG giành từng chút thị phần tại mỗi khu vực, điều này khiến áp lực cạnh tranh trong mọi dòng sản phẩm đều rất lớn. Bên cạnh đó, số lượng công ty nhỏ tham gia sản xuất các sản phẩm FMCG càng nhiều khiến cho việc một doanh nghiệp mới muốn thâm nhập thị trường cũng rất khó khăn.

Sức hút từ thương hiệu phổ biến

Trong ngành FMCG, sức mạnh thương hiệu và sự ưa chuộng thương hiệu đóng vai trò quan trọng hơn cả. Người tiêu dùng thích các sản phẩm và nhãn hiệu nhất định; những quyết định mua hàng như vậy đôi khi được thực hiện trong tiềm thức. 

Thách thức đối với các thương hiệu mới là đưa người tiêu dùng ra khỏi hành vi mua hàng thông thường của họ và để họ làm quen với các sản phẩm mới.

Với những thách thức như vậy, có thể thấy doanh nghiệp muốn tham gia ngành hàng FMCG rất khó khăn. 

Tuy nhiên, nếu doanh nghiệp tham gia vào chuỗi cung ứng, phân phối sản phẩm FMCG thì có nhiều thuận lợi hơn. 

Thực tế mô hình bán sỉ, bán lẻ các sản phẩm FMCG là một trong những công việc kinh doanh có thể đem đến lợi nhuận rất lớn nhờ vào chiết khấu cao và tốc độ mua bán nhanh chóng. Tiềm năng lợi nhuận của việc phân phối FMCG đến từ cả khách hàng và từ nhà sản xuất khi bạn đạt KPI hàng năm. 

Vậy, làm sao để bắt đầu kinh doanh phân phối sản phẩm FMCG?

Cách Để Bắt Đầu Kinh Doanh FMCG Ít Vốn & Lợi Nhuận Khả Thi

Cách Để Bắt Đầu Kinh Doanh FMCG Ít Vốn & Lợi Nhuận Khả Thi | Jenfi Capital

Đào tạo kỹ năng

Trước khi bắt đầu kinh doanh phân phối FMCG, bạn cần tiếp thu và phát triển một số kỹ năng mới  (qua lớp đào tạo hoặc tự học các khóa online). Về bản chất, phân phối FMCG liên quan đến mô hình dòng tiền, do đó nếu bạn không có kiến thức về thu mua và bán hàng thì có thể bạn sẽ gặp vấn đề nếu hàng hóa tồn kho. 

Những kỹ năng có thể bạn cần biết khi kinh doanh phân phối FMCG gồm:

  • Kiến thức chuyên sâu về sản phẩm kinh doanh
  • Kỹ năng lắng nghe
  • Kỹ năng giao tiếp tốt
  • Dịch vụ khách hàng và kỹ năng bán hàng bán lẻ
  • Kỹ năng trưng bày sản phẩm.
  • Kiến thức hoặc chuyên môn về ngành bán lẻ
  • Kỹ năng toán học và tiền bạc
  • Kinh nghiệm bán lẻ công nghệ

Đăng ký kinh doanh 

Hầu hết các công ty sản xuất hàng hóa tiêu dùng nhanh chỉ hợp tác với tư cách pháp nhân - nghĩa là bạn phải đăng ký hộ kinh doanh, công ty MTV,... và nhận giấy phép kinh doanh từ Sở Kế Hoạch Đầu Tư. 

Để bắt đầu đăng ký kinh doanh, bạn có thể tham khảo và đăng ký trực tuyến tại: https://dangkykinhdoanh.gov.vn/vn/Pages/Trangchu.aspx

Phác thảo bản kế hoạch kinh doanh

Với bất kỳ loại hình kinh doanh nào thì một bản kế hoạch kinh doanh cũng vô cùng cần thiết để giúp bạn xác định được mục tiêu, thị trường, và kế hoạch để tiếp cận thị trường của mình. Bạn có thể tạo một bản kế hoạch cơ bản, đơn giản với mô hình Canvas (đọc thêm về Canvas Business Model tại đây).

Chọn một vị trí kinh doanh phù hợp

Bạn cần một cơ sở kinh doanh hoặc ít nhất là một kho hàng nhỏ để bắt đầu kinh doanh phân phối FMCG. Lý do là vì hầu hết các nhà sản xuất đều yêu cầu nhà phân phối phải đáp ứng điều kiện về kho hàng để lưu giữ sản phẩm của họ. 

Trong trường hợp ít vốn, bạn có thể chuyển đổi công năng một phòng trong nhà của mình để làm kho lưu trữ, hoặc thuê một căn phòng trọ để làm công việc này.

Top 5 Điều Cần Lưu Ý Khi Kinh Doanh Phân Phối FMCG

Để thành công trong lĩnh vực này, bạn cần cân nhắc 5 vấn đề sau:

  • Duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng mọi lúc, mọi tình huống.
  • Thu hút lượng lớn khách hàng. Trong kinh doanh phân phối, điều quan trọng không phải là cân nhắc từng sản phẩm cần bán, mà cần tập trung vào việc có được càng nhiều khách hàng càng tốt để phân phối hàng hóa.
  • Tập trung vào tốc độ phân phối thay vì biên lợi nhuận từng sản phẩm. Kinh doanh phân phối là trò chơi về khối lượng bán ra.
  • Là một người biết cách kết nối và xây dựng network.
  • Có hiểu biết về thị trường mình tham gia. Bạn có thể thực hiện phỏng vấn nhỏ để biết khách hàng mục tiêu của mình là ai và làm sao để bán hàng cho họ.

Tăng Trưởng Bằng Cách Hiểu Rõ Insight Doanh Nghiệp Của Bạn

Bạn muốn mở rộng thị phần lớn hơn, bạn nên bắt đầu với việc hiểu rõ insight doanh nghiệp của mình.

Insight doanh nghiệp cho bạn biết được nhân khẩu học khách hàng của bạn là ai, chiến lược quảng cáo nào đang hiệu quả để thu hút họ và cơ hội mới nào đang xuất hiện để bạn nắm bắt. Với công cụ như Jenfi Insights, bạn có thể dễ dàng thấu hiểu insight doanh nghiệp mình, cũng như nguồn vốn dành riêng để bạn mở rộng quy mô lên đến 10 tỷ VND từ Jenfi Capital.

Thử dùng Jenfi Insights miễn phí tại đây để tìm ra cách mở rộng thị phần của bạn chỉ cần vài phút thiết lập.

jenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Cơ Hội Kinh Doanh: 15+ Cơ Hội Kinh Doanh Tuyệt Vời Tại Việt Nam Trong 2023

Open post

Cơ Hội Kinh Doanh: 15+ Cơ Hội Kinh Doanh Tuyệt Vời Tại Việt Nam Trong 2023

Cơ Hội Kinh Doanh | Jenfi Capital

Trong những năm gần đây, Việt Nam được ví như “con hổ mới tại Châu Á” với tốc độ tăng trưởng GDP thuộc top đầu khu vực. Với sự phát triển nhanh chóng của thương mại điện tử, chuyển đổi số và thích nghi tốt sau đại dịch, Việt Nam hồi phục mạnh mẽ với triển vọng GDP 2022 lên đến 7,5% theo World Bank.

Những cơ hội kinh doanh tuyệt vời tại Việt Nam được Jenfi Capital tổng hợp lại trong bài viết sau.

Không muốn bỏ lỡ cơ hội kinh doanh vì thiếu vốn? Đăng ký  dịch vụ huy động vốn dựa trên doanh thu tại Jenfi Capital. 

Cơ Hội Kinh Doanh Online Cho Cá Nhân, SME trong 2023

Cơ Hội Kinh Doanh Online Cho Cá Nhân, SME

Kinh Doanh Dropshipping

Dropshipping là một trong những cơ hội kinh doanh tại nhà với nhiều tiềm năng. Mô hình này cho phép bạn bán sản phẩm trực tiếp từ kho hàng của nhà sản xuất, và nhà sản xuất sẽ giao hàng hóa với tên của bạn. 

So với những cơ hội kinh doanh khác, dropshipping có ít rào cản vì vốn thấp, sản phẩm đa dạng và là mô hình tuy cũ ở nước ngoài nhưng còn rất mới tại Việt Nam. Những sản phẩm nhỏ gọn như đồ điện tử, thời trang, phụ kiện, đồ chơi cho trẻ em… thích hợp để bạn bắt đầu kinh doanh dropship vì chúng dễ vận chuyển và phí vận chuyển thấp.

Ở mặt ngược lại, dropship cũng có điểm hạn chế về tính cá nhân hóa trong sản phẩm. Do đó, đầu tư vào thiết kế, mô tả sản phẩm thật thu hút sẽ giúp bạn vượt qua những shop kinh doanh dropship khác.

In Theo Yêu Cầu (Print-On-Demand)

In theo yêu cầu (Print-on Demand, POD) là cơ hội kinh doanh khá thú vị cho những người có khả năng thiết kế. Bạn có thể thiết kế sticker, hình ảnh, slogan… và tạo các bản mẫu (mockup) online để in trên các sản phẩm như ốp điện thoại, áo thun, thảm trang trí….và bán cho người dùng. 

Điểm thú vị về Print-on Demand là bạn không tốn chi phí cho đến khi có người mua sản phẩm của mình. Do đó, bạn không phải giữ hàng tồn, tối ưu chi phí kinh doanh.

Cơ Hội Kinh Doanh Các Sản Phẩm Thủ Công

Những bộ kit tạo sản phẩm thủ công cũng là cơ hội kinh doanh tốt. Ví dụ cho ý tưởng kinh doanh sản phẩm thủ công là Tạp Hóa Nhà May, một fanpage trên Facebook chuyên cung cấp nguyên liệu may, thêu… phù hợp mọi lứa tuổi giúp mọi người giải tỏa căng thẳng. 

Từ một ý tưởng kinh doanh nhỏ, Tạp Hóa Nhà May hiện tại trở thành mô hình kinh doanh có lợi nhuận và khá nổi tiếng trong cộng đồng DIY tại Hà Nội.

Cơ Hội Kinh Doanh Các Sản Phẩm Kỹ Thuật Số

Xu hướng học online (e-learning) đang phát triển bùng nổ. Theo Forbes, ngành công nghiệp đào tạo online có giá trị lên đến 325 tỷ USD vào 2025, khiến cho các sản phẩm kỹ thuật số trở thành mô hình kinh doanh tuyệt vời cho những giáo viên, người sáng tạo nội dung… Các khóa học từ tiếng Anh, toán tư duy, âm nhạc, sách,... là những sản phẩm có tiềm năng lớn tại Việt Nam. Thậm chí, những sản phẩm như sticker, hình nền trang trí thiệp, sổ kế hoạch online… cũng là những ý tưởng kinh doanh rất khả thi.

Ưu điểm của các sản phẩm kỹ thuật số là việc tạo ra và phát hành chúng khá rẻ. Bạn có thể chỉ cần tạo một lần và kiếm tiền trong một khoảng thời gian dài mà không cần phải làm việc về lưu kho hay vận chuyển. 

Nhiếp Ảnh

Kinh doanh ảnh chụp trên các nền tảng chuyên bán ảnh như Shutterstock, iStock, Getty Images… cũng là cơ hội kinh doanh khả thi cho người thích nhiếp ảnh. Bạn không phải đầu tư nhiều khi kinh doanh ảnh online, tuy nhiên để thành công trong thị trường này bạn cần tìm được thị trường khe (nơi có nhiều người mua ảnh của bạn mà ít người đang cung cấp sản phẩm như vậy trên thị trường).

Tự Xuất Bản Sách

Nếu bạn yêu thích viết lách, hãy thử nghĩ đến việc tự xuất bản sách như một cơ hội kinh doanh kiếm thêm thu nhập. Tự xuất bản sách tại Việt Nam không khó vì có nhiều nhà xuất bản rất sẵn sàng hỗ trợ tác giả mới để xuất bản những sản phẩm sáng tạo cho đọc giả Việt. Thậm chí, bạn cũng có thể tự xuất bản trên các nền tảng số (ví dụ: Kindle book, Google Reads,...) hoặc tạo sách nói, sách audio để kiếm lợi nhuận.

Các Sản Phẩm Dành Cho Thú Cưng

Kinh doanh online các sản phẩm dành cho thú cưng có thể là một trong những ý tưởng kinh doanh thú vị và lợi nhuận cao. Rất nhiều người hiện nay dành một phần thu nhập để chăm sóc thú cưng, mua thức ăn, cắt tỉa lông, quần áo cho chúng. Ưu điểm khi kinh doanh ngành nghề này chính là chiết khấu sản phẩm khá cao, có khi lên đến 50%.

Cơ Hội Kinh Doanh Quần Áo Đã Sử Dụng

Bạn có biết là thị trường quần áo đã qua sử dụng có giá trị đến 40 tỷ đô la? Thông kê này từ Statista.com cho thấy kinh doanh quần áo, phụ kiện cũ có thể là cơ hội giúp bạn kiếm lợi nhuận lớn. 

Cơ Hội Kinh Doanh Trên Thị Trường Freelance

Freelancer là một trong những thị trường kinh doanh mới nổi và phổ biến nhất hiện nay. Trở thành freelancer nghĩa là bạn tự làm việc cho bản thân và không ràng buộc về thời gian, địa điểm, vị trí làm việc. 

Sự phát triển của nền kinh tế Gig và làm việc từ xa hiện nay thúc đẩy nhiều người lựa chọn công việc freelance hơn bao giờ hết. Mặc dù sự cạnh tranh trong ngành khá cao, nhưng nếu bạn đã có sẵn những kỹ năng nền tảng, hoặc bạn muốn học kỹ năng mới, bạn sẽ có thể phù hợp và kiếm được tiền với xu hướng này.

Lấy ví dụ, bạn có thể sử dụng kỹ năng thiết kế web, SEO, kỹ năng chạy quảng cáo trực tuyến, viết bài PR… để xây dựng doanh nghiệp cung cấp những dịch vụ này cho các công ty mới, startup, các tập đoàn lớn đang thâm nhập thị trường Việt Nam.

Bán Hàng Trên Các Sàn Thương Mại Điện Tử

Nếu bạn là một doanh nghiệp nhỏ kinh doanh các mặt hàng tiêu dùng nhanh, các sản phẩm DIY,.. và muốn mở rộng kinh doanh với lượng lớn khách hàng, sử dụng các trang thương mại điện tử như Lazada, Shopee,... là một giải pháp hiệu quả. Với sự hỗ trợ về kỹ thuật, chi phí marketing, bạn có thể dễ dàng mở rộng quy mô kinh doanh tới 100 triệu người khắp Việt Nam.

Viết Lách Tự Do Cũng Có Thể Trở Thành Cơ Hội Kinh Doanh

Nếu bạn có năng lực về ngôn từ và biết cách thu hút người đọc qua bài viết của mình, đây có thể là ý tưởng kinh doanh để bạn xây dựng một doanh nghiệp chuyên cung cấp nội dung cho doanh nghiệp. Với sự phát triển của content marketing trong vài năm qua, ngành viết content trở thành một trong những cơ hội kiếm tiền hot nhất hiện nay. 

Một vài hình thức viết lách phổ biến nhất, được giới doanh nghiệp ưa chuộng như:

  • Viết nội dung: là những bài viết trên website để thúc đẩy lưu lượng truy cập, tạo nhận thức về thương hiệu.
  • Copywriting: là những bài viết với mục đích thương mại, chuyển đổi khách hàng tiềm năng thành khách hàng thật sự.
  • Hiệu đính bài viết: đảm bảo bài viết không có bất kỳ lỗi ngữ pháp nào, dễ hiểu và thu hút người đọc.

Cơ Hội Kinh Doanh Từ Xa

Cơ Hội Kinh Doanh Từ Xa

Dạy Kèm

Thị trường dạy kèm sau giờ học tại trường được dự đoán đạt đến 425 triệu USD (theo Stastica.com) trong 2022. Có nghĩa là, nếu bạn có những kiến thức hữu ích và có người muốn học, bạn có thể kiếm được khá nhiều tiền với cơ hội kinh doanh này.

Bạn có thể dạy kèm trên các trang như tutor.com, paper.co hoặc Tutortap.com những kiến thức cấp học trung học cơ sở, trung học phổ thông, các môn toán, lý, hóa,... thậm chí bạn có thể dạy Tiếng Việt trên các trang như tutoroo.co, preply.com. Với Zoom hoặc Google Meet, bạn có thể chớp lấy cơ hội kinh doanh kỹ năng này tại nhà và nhận học viên từ khắp nơi trên thế giới.

Thiết Kế Website

Thương mại điện tử đang bùng nổ. Trong 2021, thương mại điện tử được ước tính trị giá 5 nghìn tỷ USD, và con số này có thể tăng lên 7,4 nghìn tỷ USD trên toàn cầu vào 2025 (theo Stastica.com). Với mỗi doanh nghiệp kinh doanh thương mại điện tử, họ có thể cần một trang web để giới thiệu doanh nghiệp hoặc trang web bán hàng.

Nếu bạn giỏi thiết kế website trên các nền tảng như WordPress, bạn có thể phát triển kỹ năng này thành cơ hội kinh doanh. Việc tìm khách hàng có nhu cầu thiết kế web cũng không khó lắm. Hãy truy cập niêm yết trang vàng các doanh nghiệp tại địa phương của bạn và liên hệ những doanh nghiệp chưa có website. Hoặc, bạn có thể liên hệ các chủ shop livestream online để giúp họ tăng cơ hội bán hàng 24/7 với một trang web bán hàng.

Chăm Sóc Người Già

Cũng giống như trẻ em, chăm sóc người lớn tuổi là một trong những dịch vụ có nhu cầu cao và liên tục. Người cao tuổi cần được hỗ trợ nhiều vấn đề trong cuộc sống từ di chuyển, thức ăn, dọn dẹp, thuốc men để cuộc sống được dễ dàng hơn. 

Câu Hỏi Thường Gặp Về Cơ Hội Kinh Doanh

Câu Hỏi Thường Gặp Về Cơ Hội Kinh Doanh

Cơ Hội Kinh Doanh Là Gì?

Cơ hội kinh doanh là cơ hội tận dụng những điều kiện xuất hiện trên thị trường để bắt đầu kinh doanh. Cơ hội kinh doanh liên quan đến một số loại điều kiện thuận lợi tồn tại trên thị trường.

Cơ hội kinh doanh là điều làm cho một số doanh nghiệp thành công trong khi những doanh nghiệp khác thất bại. Các nhà lãnh đạo thành công bởi vì họ nhìn thấy cơ hội trước khi người khác, lập kế hoạch sau đó xây dựng mô hình kinh doanh để tận dụng cơ hội đó.

Một ví dụ điển hình về cơ hội kinh doanh trên thị trường tại Việt Nam là kinh doanh sách trực tuyến của Tiki. Tiki là một trong những công ty đầu tiên tại Việt Nam tiên phong trong lĩnh vực kinh doanh sách trực tuyến với dịch vụ chăm sóc khách hàng chất lượng. Đến nay, Tiki phát triển thành một sàn thương mại có tiếng tại Việt Nam.

Đặc Điểm Của Một Cơ Hội Kinh Doanh Tốt Là Gì?

Cơ hội kinh doanh là cốt lõi của một hoạt động kinh doanh thành công. Đây là tiền đề giúp xác định các vấn đề và tạo ra các giải pháp để doanh nghiệp phát triển.

Dưới đây là một số đặc điểm của một cơ hội tốt:

  • Rõ ràng
  • Tính phù hợp
  • Tính khả thi
  • Có lợi nhuận
  • Khả năng mở rộng 

Các Loại Hình Phổ Biến Của Cơ Hội Kinh Doanh Là Gì?

Có nhiều loại cơ hội kinh doanh khác nhau, mỗi loại đều là cơ sở cho các quyết định quan trọng giúp doanh nghiệp thành công. Dưới đây là một số ví dụ:

Cơ hội thị trường mới: Cơ hội thị trường mới liên quan đến một thị trường chưa được khai thác, cho phép các doanh nghiệp có cơ hội sáng tạo và thực hiện các ý tưởng và đổi mới mà không phải đối mặt với nhiều cạnh tranh.

Cơ hội nguồn lực chưa được khai thác: Cơ hội nguồn lực chưa được khai thác là một loại cơ hội  liên quan đến các nguồn lực chưa được sử dụng hoặc chưa được khai thác có thể được sử dụng để tạo ra giá trị gia tăng.

Cơ hội nhu cầu bị kìm hãm: Cơ hội nhu cầu bị kìm hãm sẽ tận dụng các nhu cầu hiện có mà các dịch vụ hiện tại không đáp ứng được. Ví dụ, Grab đã tận dụng nhu cầu bị kìm hãm đối với hệ thống taxi trong ngành taxi hiện tại.

Cơ hội công nghệ: Cơ hội công nghệ là một loại cơ hội cho phép các doanh nghiệp giới thiệu các công nghệ mới có thể được sử dụng trên các thị trường hiện có.

Cơ hội cạnh tranh: Cơ hội cạnh tranh cho phép doanh nghiệp giới thiệu các sản phẩm hoặc dịch vụ mới có thể cung cấp nhiều giá trị hơn đối thủ đồng thời giải quyết các vấn đề của thị trường mục tiêu tốt hơn.

Ví dụ, Jenfi Capital giải quyết bài toán tiếp cận nguồn vốn của các doanh nghiệp SME, startup thiếu tài sản thế chấp, hỗ trợ linh hoạt thanh toán hơn so với vay kinh doanh truyền thống.

Cơ hội hợp tác chiến lược: Cơ hội hợp tác chiến lược bao gồm cơ hội hợp tác với các doanh nghiệp từ các ngành bổ sung, cho phép họ tiếp cận các nguồn lực mới, tăng cường cung cấp sản phẩm và tăng lợi thế cạnh tranh của họ.

Khám phá cơ hội hợp tác chiến lược cùng Jenfi Capital tại đây.

Ví Dụ Về Cơ Hội Kinh Doanh

Cơ hội kinh doanh ở khắp mọi nơi và điều quan trọng là các doanh nghiệp phải xác định và khai thác chúng. 

Ví dụ, Baemin đã tìm thấy cơ hội kinh doanh trong ngành dịch vụ đặt thức ăn và giao nhận bằng cách giới thiệu ứng dụng Baemin cho phép chúng ta có bữa ăn thật nóng, ngon miệng mà không cần phải đến tận nơi bán.

Ngoài ra còn có nhiều ví dụ khác về cơ hội kinh doanh tuyệt vời tại Việt Nam mà bạn có thể dễ dàng tìm thấy trên các chương trình Shark Tank, các tạp chí chuyên về kinh doanh, startup như thương hiệu nệm Ru9,  Hệ thống Anh Ngữ Á Châu, Shondo, Robot Delta X, Remaps, Hanz, Trường Foods, Bh. Nong… 

Cơ Hội Kinh Doanh Khác Ý Tưởng Kinh Doanh Như Thế Nào

Một cơ hội kinh doanh khác với một ý tưởng kinh doanh. Ý tưởng kinh doanh được hình thành dựa trên cơ hội kinh doanh.

Cơ hội kinh doanh được xác định khi các công ty tìm thấy các vấn đề hoặc vấn đề trong thị trường hiện có, nhu cầu chưa được khai thác, công nghệ chưa được khai thác, từ phản hồi của khách hàng, nghiên cứu thị trường và các nguồn thông tin khác.

Các ý tưởng kinh doanh thường được tạo ra thông qua tư duy sáng tạo bởi các doanh nhân cố gắng tận dụng các cơ hội kinh doanh bằng cách khám phá các cách giải quyết các vấn đề nhất định.

Tăng Trưởng Bằng Cách Hiểu Rõ Insight Doanh Nghiệp Của Bạn

Bạn muốn mở rộng thị phần lớn hơn, bạn nên bắt đầu với việc hiểu rõ insight doanh nghiệp của mình.

Insight doanh nghiệp cho bạn biết được nhân khẩu học khách hàng của bạn là ai, chiến lược quảng cáo nào đang hiệu quả để thu hút họ và cơ hội mới nào đang xuất hiện để bạn nắm bắt. Với công cụ như Jenfi Insights, bạn có thể dễ dàng thấu hiểu insight doanh nghiệp mình, cũng như nguồn vốn dành riêng để bạn mở rộng quy mô lên đến 10 tỷ VND từ Jenfi Capital.

Thử dùng Jenfi Insights miễn phí tại đây để tìm ra cách mở rộng thị phần của bạn chỉ cần vài phút thiết lập.

jenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

NPS Là Gì? Hướng Dẫn Toàn Tập Về Net Promoter Score

Open post

NPS Là Gì? Hướng Dẫn Toàn Tập Về Net Promoter Score 

NPS Là Gì

NPS là gì? NPS là khái niệm được sử dụng như một thang đo để dự đoán tốc độ tăng trưởng của thương hiệu. Khi NPS cao so với mức trung bình của ngành, chúng ta có thể suy luận rằng doanh nghiệp của bạn đang có mối quan hệ tốt với khách hàng trung thành, những người có thể sẽ quảng bá doanh nghiệp của bạn đến người khác, từ đó tạo ra cơ hội tăng trưởng mới cho doanh nghiệp.

Cùng Jenfi Capital tìm hiểu định nghĩa NPS là gì, hướng dẫn về cách tính toán NPS, và cách theo dõi chỉ số NPS để mang lại lợi ích cho doanh nghiệp của bạn.

Doanh nghiệp của bạn đang tăng trưởng và cần nguồn vốn kinh doanh? Nhận vốn từ Jenfi Capital.

Chỉ Số NPS Là Gì? Net Promoter Score Là Gì?

Chỉ Số NPS Là Gì? Net Promoter Score Là Gì? | Jenfi Capital

Chỉ số NPS là thước đo về lòng trung thành và sự hài lòng của khách hàng đối với thương hiệu. Để xác định NPS, bạn sẽ hỏi khách hàng về khả năng liệu khách hàng có giới thiệu sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn cho người khác hay không trên thang điểm từ 0 đến 10 (hoặc từ -100 đến +100). 

NPS xem trải nghiệm khách hàng là tiêu chuẩn vàng. Chỉ số được sử dụng lần đầu tiên vào năm 2003 bởi ‘Bain and Company’, đến nay NPS được hàng triệu doanh nghiệp sử dụng để đo lường và theo dõi cảm nhận của khách hàng về thương hiệu. 

Khảo sát về NPS được dựa trên một câu hỏi đơn giản: 

Khả năng bạn giới thiệu [Tổ chức X / Sản phẩm Y / Dịch vụ Z] cho bạn bè hoặc đồng nghiệp, xếp theo thang điểm từ 0 đến 10 là bao nhiêu?

Tùy thuộc vào phản hồi khách hàng, về cơ bản doanh nghiệp có thể chia khách hàng thành 3 nhóm: 

  • Khách hàng nhiệt tình (Promoter): với điểm phản hồi với từ 9 đến 10, họ thường là những khách hàng trung thành và sẵn sàng giới thiệu thương hiệu của bạn đến người xung quanh.
  • Khách hàng thụ động (Passive): với điểm phản hồi ở mức  7 hoặc 8. Họ hài lòng với dịch vụ của bạn nhưng không đủ hài lòng để quảng bá thương hiệu của bạn.
  • Nhóm người không hài lòng (Detractor): với phản hồi từ 0 đến 6. Đây là những khách hàng không hài lòng, những người không có khả năng mua hàng của bạn lần nữa, và thậm chí có thể họ sẽ không khuyến khích người khác mua hàng của bạn.

Dành cho bạn: Tải ngay NPS Survey template - Jenfi Capital tại đây.

Cách Tính Chỉ Số NPS

Cách Tính Chỉ Số NPS | Jenfi Capital

Để tính Net Promoter Score, bạn chỉ cần lấy phần trăm nhóm khách hàng nhiệt tình trừ cho phần trăm nhóm khách hàng gièm pha. 

Công thức NPS: NPS = % Promoter - % Detractor

Ví dụ, nếu 70% khách hàng thuộc nhóm Promoter, 10% thuộc nhóm Passive và 20% thuộc nhóm Detractor, thì chỉ số NPS của bạn là 70% - 20% = 50.

Sau khi có điểm NPS, bạn cần xác định chỉ số NPS trung bình của ngành nghề bạn đang kinh doanh để giải thích dữ liệu mình có. 

Diễn Giải Giá Trị NPS

Diễn Giải Giá Trị NPS | Jenfi Capital

Theo nghiên cứu thực hiện bởi Trust Mary, các ngành nghề khác nhau, quy mô kinh doanh khác nhau sẽ có chỉ số NPS khác biệt đáng kể. Ví dụ, NPS trung bình của các doanh nghiệp SME sẽ khác với NPS của các doanh nghiệp lớn. 

Do đó, điều quan trọng là bạn cần tìm hiểu về chỉ số NPS của ngành nghề, quy mô kinh doanh phù hợp, và lý do tại sao điểm NPS của ngành lại ở mức hiện tại. Dựa vào đó, bạn có thể đưa ra hành động để cải thiện trải nghiệm khách hàng.

NPS của SME

Theo khảo sát từ Trust Mary, điểm NPS trung bình của các doanh nghiệp SME ở mức 61.

NPS của doanh nghiệp B2C

NPS của các doanh nghiệp B2C cung cấp thông tin chi tiết về sự hài lòng của khách hàng. Các doanh nghiệp B2C thường có số lượng khách hàng lớn và quy trình bán hàng nhanh, giúp họ thực hiện khảo sát NPS rất dễ dàng.

Khi so sánh NPS với các doanh nghiệp khác trong cùng ngành, một doanh nghiệp B2C có thể dự đoán các doanh nghiệp dẫn đầu trong ngành và sự cạnh tranh sắp diễn ra trong tương lai.

Bảng NPS trung bình doanh nghiệp B2C

Tạp hóa, cửa hàng tiện lợi 33.3
Bán lẻ 32.9
Truyền thông streaming 32.2
Công ty đầu tư 27.9
Dịch vụ giao hàng 27.7
Thức ăn nhanh 26.6
Truyền thông mạng xã hội 25.3
Không dây 24.7
Xe hơi 24.3
Ngân hàng 23.6
Dịch vụ giao thức ăn 22.9
Bảo hiểm 21.9
Phần mềm 19.5
Khách sạn 17.2
Bảo hiểm sức khỏe 16.1
Điện nước 15.9
Điện tử 14.4
TV/ISP 12.3
Hàng không 11.9

NPS của doanh nghiệp B2B

NPS thường được sử dụng bởi các công ty B2C vì cơ sở dữ liệu khách hàng lớn hơn. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là NPS không có giá trị đối với các công ty B2B.

Các công ty B2B có cơ sở khách hàng nhỏ hơn, nhưng các mối quan hệ sẽ sâu rộng hơn, dẫn đến sự hài lòng của khách hàng cao hơn.

Những mối quan hệ gần gũi hơn này có thể chuyển thành:

  • Mức độ tương tác cao hơn với các cuộc khảo sát NPS và do đó kích thước mẫu chính xác hơn,
  • Mức độ hài lòng cao hơn, dẫn đến điểm NPS cao hơn
  • Phản hồi và đề xuất với thương hiệu sẽ có chất lượng cao hơn

Bảng NPS trung bình doanh nghiệp B2B

Kiến trúc 64
Sản xuất 51
Xây dựng công nghiệp 50
Dịch vụ thiết kế 49
Kỹ thuật 47
Ngân hàng 46
Phát triển phần mềm 44
Bất động sản thương mại 43
Dịch vụ HR  42
Dịch vụ IT  42
Phần mềm B2B  42
Dịch vụ xây dựng 41
Dịch vụ tư vấn quản lý 36
Bảo hiểm 34
Dịch vụ quảng cáo trực tuyến 30

Bắt đầu đo lường NPS của doanh nghiệp bạn

Bắt đầu đo lường NPS của doanh nghiệp bạn | Jenfi Capital

NPS không chỉ là một trong những chỉ số dễ đo lường mà còn cung cấp thông tin giá trị cho sự tăng trưởng của bạn. Bạn có thể sử dụng template NPS khảo sát miễn phí từ Jenfi Capital (tải tại đây), hoặc nếu như bạn muốn tự tạo khảo sát NPS cho riêng mình, thì đây là 5 bước để bắt đầu.

Đặt mục tiêu cho khảo sát NPS

Xác định cụ thể bạn muốn đo lường, khảo sát vấn đề gì. Sau đây là một số câu hỏi gợi ý cho bạn:

  • Tần suất thực hiện khảo sát bạn muốn là bao nhiêu lần trong 1 năm?
  • Bạn muốn gửi khảo sát NPS cho khách hàng vào thời điểm nào trong hành trình mua hàng của họ?
  • Liệu bạn sẽ gửi khảo sát NPS cho tất cả khách hàng, hay sẽ lựa chọn một thời điểm nào đó?
  • Bạn sẽ làm gì để phản hồi nhóm khách hàng không hài lòng?
  • Liệu gửi khảo sát NPS qua email là đủ hay bạn sẽ thực hiện khảo sát qua các kênh nào khác?

Lựa chọn phần mềm hỗ trợ khảo sát

Có nhiều phần mềm hỗ trợ bạn tạo, gửi khảo sát NPS đến khách hàng, sau đó thu thập dữ liệu, phân tích và tính điểm NPS cho bạn. Các phần mềm này có thể gửi khảo sát qua email, qua SMS, popup trên website… với chi phí khác nhau. 

Một số phần mềm phổ biến hỗ trợ NPS có thể kể đến như Hotspot, Trust marry, Promoter.io, Hotjar.

Tạo khảo sát NPS

Ở bước này, bạn có thể tạo khảo sát NPS, hoặc sử dụng template miễn phí từ Jenfi Capital. Bên cạnh các câu hỏi chính, bạn có thể sáng tạo thêm một số câu hỏi như đánh giá từ khách hàng (testimonials) để tái sử dụng cho các chiến dịch PR khác.

Gửi khảo sát

Sau khi tạo xong khảo sát NPS, bạn có thể gửi email hoặc SMS đến danh sách khách hàng của mình.

Phân tích kết quả

Sau khi có kết quả, hãy cùng ngồi lại với đội ngũ nhân viên để phân tích những gì đang khiến khách hàng của bạn hài lòng, và tìm ra những nguyên nhân khiến khách hàng chưa hài lòng để cải thiện.

Cải Thiện NPS Của Doanh Nghiệp Bạn

Cải Thiện NPS Của Doanh Nghiệp Bạn | Jenfi Capital

So sánh điểm NPS doanh nghiệp bạn và trung bình NPS của các doanh nghiệp khác trong ngành (tham khảo phần trên) là cách đơn giản và hiệu quả để đánh giá độ hài lòng của khách hàng của bạn. Trường hợp bạn có điểm NPS thấp hơn đối thủ trong ngành, đây là 5 mẹo để bạn có thể cải thiện NPS.

Khai thác dữ liệu khách hàng

NPS là một chỉ số không chỉ cho bạn thấy được bạn đã làm tốt ở khía cạnh nào, mà còn chỉ ra những khía cạnh bạn cần cải thiện. Hãy phân tích dữ liệu khách hàng để biết được ai đang thuộc nhóm Promoter, ai đang thuộc  nhóm Detractor, và tại sao họ lại cho điểm như vậy. 

Chuyển mục tiêu tập trung giúp khách hàng thành công

Theo một khảo sát từ Gartner.com, 80% doanh nghiệp muốn cạnh tranh với các doanh nghiệp khác trên một phương diện duy nhất: trải nghiệm khách hàng.

Lấy khách hàng làm trung tâm ở mọi hoạt động trong doanh nghiệp có thể giúp bạn thu hẹp khoảng cách trong trải nghiệm khách hàng và cải thiện hành trình mua hàng của họ. 

Xử lý vấn đề ở những khách hàng không hài lòng

Những khách hàng thuộc nhóm Detractor đều có lý do chính đáng. Giờ là lúc bạn cần lắng nghe, giải quyết những vấn đề họ gặp phải, và thông báo với họ rằng bạn đã nhận ra và giải quyết những vấn đề đó. Điều này giúp họ cảm giác được tôn trọng và lắng nghe. 

Tận dụng nguồn lực từ nhóm khách hàng nhiệt tình

Nhóm khách hàng nhiệt tình là những marketer miễn phí mà hiệu quả nhất. Hãy đảm bảo rằng bạn chăm sóc họ thật tốt và tận dụng nguồn lực này để tăng trưởng. Một số cách bạn có thể tăng gắn kết và sử dụng nguồn lực từ nhóm Promoter có thể sử dụng như:

  • Xây dựng chương trình khách hàng thân thiết
  • Tạo video testimonial từ khách hàng thân thiết để sử dụng cho các kênh truyền thông
  • Tạo điều kiện để họ dễ dàng giới thiệu doanh nghiệp của bạn đến người khác

Học hỏi từ đối thủ

Hãy quan sát những thương hiệu dẫn đầu trong thị trường, quan sát và học hỏi lý do tại sao họ lại có điểm số NPS cao như vậy và áp dụng vào doanh nghiệp của bạn. 

Kết Luận

Giá trị từ NPS đến từ việc so sánh giữa các doanh nghiệp trong ngành, từ đó giúp bạn hiểu rõ hơn về khách hàng và phục vụ họ tốt hơn. Tuy nhiên giá trị của NPS không chỉ dừng ở việc so sánh, mà nằm ở chỗ tìm ra những chi tiết để khiến khách hàng hài lòng hơn. Do đó, mở rộng khảo sát NPS với những câu hỏi như “Lý do tại sao bạn lại cho điểm NPS ở mức này”, “Bạn có lời khuyên gì để chúng tôi cải thiện”, “Điều gì chúng tôi có thể làm để bạn thỏa mãn nhất”... sẽ giúp bạn có được thông tin sâu rộng hơn.

Tăng Trưởng Bằng Cách Hiểu Rõ Insight Doanh Nghiệp Của Bạn

Bạn muốn mở rộng thị phần lớn hơn, bạn nên bắt đầu với việc hiểu rõ insight doanh nghiệp của mình.

Insight doanh nghiệp cho bạn biết được nhân khẩu học khách hàng của bạn là ai, chiến lược quảng cáo nào đang hiệu quả để thu hút họ và cơ hội mới nào đang xuất hiện để bạn nắm bắt. Với công cụ như Jenfi Insights, bạn có thể dễ dàng thấu hiểu insight doanh nghiệp mình, cũng như nguồn vốn dành riêng để bạn mở rộng quy mô lên đến 10 tỷ VND từ Jenfi Capital.

Thử dùng Jenfi Insights miễn phí tại đây để tìm ra cách mở rộng thị phần của bạn chỉ cần vài phút thiết lập.

jenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

18+ Cách Để Tăng Like Fanpage Và Lượt Theo Dõi Trên Facebook Trong 2023

Open post

Top 18+ Cách Để Tăng Like Fanpage Và Lượt Theo Dõi Trên Facebook Trong 2023

Tăng like fanpage

Tăng like Fanpage là mục tiêu quan trọng trong marketing online. Mặc dù Facebook hiện tại không phải là lựa chọn duy nhất để xây dựng thương hiệu, thì chiến lược tăng like Facebook vẫn là cách phổ biến giúp bạn quảng bá doanh nghiệp của mình đến hơn 2 tỷ tài khoản đang hoạt động trên nền tảng này.

Jenfi Capital tổng hợp Top 18+ cách thực hành tăng like fanpage, từ chạy quảng cáo Facebook đến xu hướng kết hợp với các influencer trên nền tảng mạng xã hội. Bạn có thể xem chi tiết từng cách để tăng like và follow trên Facebook, hoặc kéo đến cách thực hiện phù hợp với mình nhất.

Top 18 Cách Tăng Like Fanpage Và Lượt Follow Trên Facebook

Tăng like fanpage

  1. Tìm Hiểu Xem Khán Giả Của Bạn Muốn Xem Loại Nội Dung Gì
  2. Chạy quảng cáo Facebook
  3. Mời mọi người nhấn nút thích trang Fanpage
  4. Tạo nội dung viral
  5. Tổ chức sự kiện giveaway
  6. Sử dụng Popup Like Fanpage
  7. Tạo nội dung gây ấn tượng mạnh mẽ
  8. Thử tính năng Facebook Live để tăng like Fanpage
  9. Cộng tác với influencer
  10. Nhận tag từ những trang Facebook fanpage khác
  11. Sử dụng công cụ tự động để đẩy hiệu suất hoạt động fanpage
  12. Thêm nút Like trên các trang web của doanh nghiệp
  13. Gửi email cho danh sách khách hàng đã có
  14. Tạo thêm nhiều nội dung video
  15. Tương tác với cộng đồng
  16. Sử dụng hashtag
  17. Tặng mã giảm giá cho khách hàng like fanpage
  18. Nhận tag từ khách hàng

Bắt Đầu Với Các Nguyên Tắc Cơ Bản Về Marketing Mạng Xã Hội

Khi bạn xác định rõ bạn muốn đạt mục tiêu gì trên mạng xã hội Facebook, hãy tạo các nội dung đều hướng đến mục tiêu đó. Hãy bắt đầu với việc xây dựng kế hoạch marketing mạng xã hội để chinh phục mục tiêu bạn đề ra.

Các mục tiêu phổ biến thường bao gồm: 

  • Tăng nhận thức về thương hiệu
  • Xây dựng cộng đồng 
  • Bán sản phẩm và dịch vụ
  • Đo lường tình cảm của khách hàng đối với thương hiệu
  • Cung cấp dịch vụ khách hàng xã hội
  • Quảng cáo sản phẩm và dịch vụ cho đối tượng mục tiêu
  • Theo dõi hiệu suất và điều chỉnh các chiến lược tiếp thị lớn hơn cho phù hợp

Mỗi mục tiêu sẽ có những loại nội dung riêng, tiêu chí đo lường, KPI khác nhau. 

Dành cho bạn: Template kế hoạch marketing mạng xã hội miễn phí từ Jenfi Capital

Tìm Hiểu Xem Khán Giả Của Bạn Muốn Xem Loại Nội Dung Gì

Để tạo loại nội dung mà khán giả của bạn muốn tương tác, bạn phải dành thời gian để tìm hiểu họ thích loại nội dung gì. Để làm được điều này, bạn cần có nguồn dữ liệu đáng tin cậy và phương pháp phân tích dữ liệu để tìm ra loại nội dung phù hợp nhất cho khán giả của bạn.

Một số phần mềm như Facebook Business Suite, Hootsuite Analyze, Buffer… giúp bạn thu thập và phân tích dữ liệu cho các tài khoản mạng xã hội bạn đang quản lý. 

Một khi có dữ liệu, hãy tập trung vào các thông số về tương tác như: lượt tiếp cận, lượt hiển thị, tỉ lệ tương tác, Net Promoter Score, CTR, CPC, CPM… để giúp bạn chọn loại nội dung phù hợp với khán giả và chi phí hợp lý.

Chạy quảng cáo Facebook

Nếu bạn đang tìm cách để tăng like fanpage và kiếm lượt follow nhanh, thì chạy quảng cáo trả phí trên Facebook là cách hiển nhiên & hiệu quả nhanh nhất.

Bạn có thể chạy quảng cáo “Tương tác” (Engagement), giúp trang fanpage của bạn tăng lượt hiển thị trên Facebook. Bên cạnh đó, quảng cáo “Chuyển đổi” (Conversion) cũng có thể tăng like fannpage, nếu người dùng thích mẫu nội dung bạn sáng tạo.

Chạy quảng cáo Facebook để tăng like fanpage | Jenfi Capital

Mời Mọi Người Nhấn Nút Thích Trang Fanpage

Cách dễ nhất để tăng like Fanpage là mời người khác nhấn nút thích trang của bạn. Những người thân, gia đình, bạn bè là những người dễ dàng chấp nhận nhấn nút Like vì bạn.

Và khi bạn bắt đầu chạy quảng cáo Fanpage, Facebook sẽ gửi thông báo nhắc nhở bạn mời người khác thích trang Fanpage của bạn. Nhất là khi bạn chạy quảng cáo Tương Tác, Facebook sẽ cho phép bạn mời nhiều người nhấn Like hơn.

Một lưu ý quan trọng ở đây là bạn hãy mời những người có hồ sơ cá nhân tương đồng với khách hàng mục tiêu của mình thay vì mời tất cả mọi người. Lý do là vì điều này sẽ giúp bạn có một cơ sở dữ liệu tốt hơn để chạy quảng cáo về sau.

Tạo Nội Dung Viral

Những nội dung tương tác cao thường là những ảnh chế (meme), video vui nhộn, câu chuyện thú vị… kích thích cảm xúc người xem.

Người ta sẽ tag, chia sẻ những nội dung viral với bạn bè hoặc trên trang Facebook cá nhân, từ đó sẽ tăng khả năng tiếp cận những nội dung này đến những người khác. 

Trường hợp bạn chưa thể tự tạo nội dung viral, bạn có thể chia sẻ lại những nội dung viral từ trang khác (có cùng nhóm khách hàng mục tiêu với bạn) và ghi nguồn của người tạo nội dung.

Tổ Chức Sự Kiện Giveaway 

Tổ chức các phần thưởng giveaway là công cụ tăng like fanpage hiệu quả.

Bạn có thể chia sẻ phần thưởng giveaway của doanh nghiệp mình trên các nhóm cộng đồng, trang web, trang Facebook…. Thậm chí chạy quảng cáo cho sự kiện giveaway.

Dưới đây là một ví dụ về sử dụng giveaway của Catladybox để tăng like fanpage. Catladybox sử dụng emoji để tăng cảm xúc cho nội dung của họ. 

Sử dụng Popup Like Fanpage

Popup (quảng cáo cửa sổ mở) là một trong những hình thức marketing được sử dụng từ sớm. Đến nay, popup vẫn hiệu quả nếu bạn biết cách khai thác hợp lý. 

Một số cửa hàng kinh doanh online luôn sử dụng Popup để thu thập email, gửi thông điệp khuyến mãi… khi khách hàng sắp thoát trang. Thế nhưng nếu mục tiêu của bạn là tăng like fanpage, bạn có thể tạo Popup Like Fanpage Facebook để có thêm lượt theo dõi. 

Dành cho bạn: 5 Loại Popups Được Các Doanh Nghiệp Triệu Đô Sử Dụng Để Tăng Trưởng - Jenfi Capital

Sau khi thiết lập xong sự kiện giveaway, bạn cũng có thể chia sẻ trên các nền tảng mạng xã hội khác (Linkedin, Youtube, Instagram…) mà doanh nghiệp bạn đang hoạt động.

tăng like fanpage | Jenfi Capital

Tạo Nội Dung Gây Ấn Tượng Mạnh Mẽ

Nếu bạn đang muốn tăng like Fanpage, bạn cần đảm bảo nội dung của mình thật nổi bật, có sức hút trên bảng Feed.

Hãy xem thử ví dụ dưới đây của Taco Bell, một ảnh động (GIF) với hơn 2.5k lượt thích và hơn 500 lượt chia sẻ trong chỉ hai giờ. Ảnh động thay đổi nền sau mỗi vài giây để thu hút sự chú ý của người xem. Những bài đăng như vậy có thể giúp bạn tăng lượt like fanpage vì sự độc đáo và thú vị khác biệt. 

Thử tính năng Facebook Live để tăng like Fanpage

Có nhiều video viral được chia sẻ qua tính năng Facebook Live video. Nếu bạn đang kinh doanh thị trường ngách, bạn có thể phát sóng (livestream Facebook) về những nội dung thông thường. Hoặc nếu như bạn vừa bổ sung thêm sản phẩm vào danh mục hàng hóa, bạn cũng có thể livestream để giới thiệu sản phẩm mới với Facebook Live.

Mẹo dành cho người mới livestream Facebook: hãy tạo banner thể hiện dấu ấn của doanh nghiệp bạn trên phông nền, kèm theo thời gian livestream hàng tuần (ví dụ: mỗi tối thứ Hai, thứ Tư, thứ Sáu) và thời gian hiện đang livestream để tránh bị lấy cắp video.

Cộng Tác Với Influencer

Nếu bạn muốn tăng like Fanpage nhanh chóng, một trong những chiêu hiệu quả nhất hiện nay là hợp tác với influencer. Influencer trên Facebook có thể là những người có lượt theo dõi cao, hoặc quản lý các trang fanpage khác với lượng lớn khán giả. Đôi khi, hợp tác với các fanpage có thể đem lại hiệu quả cao hơn và chi phí thấp hơn so với hợp tác cùng với một người của công chúng.

Cách đơn giản nhất để cộng tác cùng họ là liên hệ trực tiếp trên trang fanpage hoặc trang cá nhân của họ và nhận báo giá. Hoặc, bạn cũng có thể làm việc với bên thứ ba (dịch vụ quản lý idol, influencer), những nền tảng có thông tin chi tiết về influencer (quy mô, nhân khẩu học của nhóm người theo dõi, chi phí…) để triển khai nhanh chóng.

Nhận Tag Từ Những Trang Facebook Fanpage Khác

Khi được tag từ những trang Facebook đã có lượng người theo dõi nhất định, trang fanpage của bạn cũng có khả năng nhận thêm những lượt like mới. 

Để nhận tag, bạn hãy tìm kiếm những thương hiệu thường xuyên chia sẻ hình ảnh khách hàng của họ hoặc những thương hiệu kinh doanh cùng ngành nhưng không cạnh tranh trực tiếp. 

Tiếp theo, bạn hãy sàng lọc những thương hiệu có cùng nhóm khách hàng mục tiêu để triển khai. Lấy ví dụ, nếu bạn bán sản phẩm là nón, bạn có thể đăng bài đăng một người mẫu đội nón và đeo mắt kính của một thương hiệu khác, và tag trực tiếp thương hiệu ấy vào hình ảnh. Cách này có thể khuyến khích thương hiệu mắt kính chia sẻ bài đăng của bạn trên Fanpage của họ

Samsung fanpage chia sẻ bài đăng của khách hàng sử dụng điện thoại Samsung | Jenfi Capital

Hình minh họa: Samsung fanpage chia sẻ bài đăng của khách hàng sử dụng điện thoại Samsung 

Sử Dụng Công Cụ Tự Động Để Đẩy Hiệu Suất Hoạt Động Fanpage

Những công cụ marketing tự động có thể giúp bạn tăng like fanpage. Cách này thích hợp cho doanh nghiệp không có nhiều thời gian để đăng bài trên mạng xã hội. Bằng cách thiết lập công cụ tự động hóa, bạn có thể lên kế hoạch bài đăng trên Fanpage của mình cho cả tuần, tháng tiếp theo.

Bạn có thể đăng hình ảnh, những câu quote, những sản phẩm, dịch vụ, một đoạn copywriting, một video vui vẻ, hình ảnh chứng thực từ khách hàng… với những công cụ lên kế hoạch cho mạng xã hội từ Facebook Business Suite, Hubspot, Buffer… 

Tầng suất đăng nội dung càng đều đặn trên Facebook, khả năng tăng like Facebook sẽ càng cao.

Thêm Nút Like Trên Các Trang Web Của Doanh Nghiệp

Một trong những cách tăng like Fanpage bạn có thể thực hiện ngay lập tức là cài đặt thêm nút Like trên website của mình. 

Nếu bạn sử dụng những nền tảng quản lý web như WordPress, WIX,... thì cài đặt plugin mạng xã hội Facebook sẽ giúp người ghé trang web dễ dàng truy cập trang Facebook fanpage của bạn. Bên cạnh đó, nếu trang Fanpage của bạn đã có nhiều lượt theo dõi thì cách này còn giúp bạn tăng độ tin cậy của doanh nghiệp mình.

tăng like fanpage với Thêm Nút Like Trên Các Trang Web Của Doanh Nghiệp | Jenfi Capital

Gửi Email Cho Danh Sách Khách Hàng 

Nếu bạn đã có danh sách email khách hàng, hãy thử gửi email để liên hệ họ để thông báo và gợi ý khách hàng theo dõi trang Fanpage để cập nhật thông tin và nhận thêm ưu đãi.

Để tiện lợi cho khách hàng, hãy sử dụng email có kèm icon Facebook Fanpage của bạn.

Tạo Thêm Nhiều Nội Dung Video

Nội dung video thường có mức độ tương tác cao hơn nội dung hình ảnh và văn bản trên nền tảng Facebook. Thực tế, người dùng hiện nay có xu hướng dành nhiều thời gian cho các video ngắn trên các nền tảng mạng xã hội. Do đó, càng nhiều lượt xem video, cơ hội tăng like Fanpage của bạn sẽ càng cao thêm.

Tương Tác Với Cộng Đồng

Một số thương hiệu lớn không dành thời gian để tương tác với khách hàng của họ trên mạng xã hội. Đây là cơ hội để những thương hiệu nhỏ có lợi thế cạnh tranh nhờ tương tác với khách hàng trên các nhóm cộng đồng Facebook. 

Thế nhưng, tương tác cộng đồng không chỉ là về dịch vụ khách hàng, mà là nỗ lực xây dựng mối quan hệ với mọi người. Một trong những cách tương tác mà các thương hiệu hiện nay áp dụng là làm cho mọi người cảm thấy như đang trò chuyện với bạn bè.

Ví dụ điển hình trong cách tương tác cộng đồng hiệu quả là Netflix Việt Nam. Những comment trên trang fanpage của họ luôn có tính hài hước, giải trí cao, khiến mọi người luôn thích thú và ghi nhớ đến Netflix Việt Nam.

tăng like fanpage Tương Tác Với Cộng Đồng | Jenfi Capital

Sử Dụng Hashtag

Hashtag không chỉ phổ biến trên Twitter, Instagram hay Linkedin, mà hashtag còn giúp bạn tăng like fanpage. Bạn có thể sử dụng hashtag phổ biến trong ngành của mình cho bài đăng, ví dụ như #business cho bài đăng về kinh doanh, hoặc bạn có thể dùng hashtag tập trung vào khách hàng để thu hút thêm người theo dõi mới.

Ví dụ trong bài đăng dưới đây của Sephora, chủ đề bài đăng này không liên quan trực tiếp đến hashtag #fispo (fitness inspiration, cảm hứng giữ vóc dáng), nhưng Sephora dùng hashtag này để thu hút sự chú ý của những người mới tìm cảm hứng về fitness cho thương hiệu của họ.

tăng like fanpage | Jenfi Capital

Tặng Mã Giảm Giá Cho Khách Hàng Like Fanpage

Mục tiêu cuối cùng của tăng like fanpage là để tăng doanh số bán hàng. Do đó, bạn có thể khuyến khích khách hàng like fanpage của mình bằng cách tặng mã khuyến mãi, giảm giá cho họ khi họ nhấn Like và Theo dõi trang của bạn.

Bạn có thể triển khai trên fanpage, hoặc trên website bằng Popup hiển thị khi khách hàng chuẩn bị thoát trang như ví dụ dưới đây.

Nhờ Khách Hàng Tag Trên Bài Đăng

Sau khi sản phẩm được vận chuyển đến khách hàng, bạn có thể gửi họ một email để hỏi và nhờ họ tag bạn vào sản phẩm trên bài đăng của họ (và nhận mã giảm giá cho lần mua tiếp theo). Nhờ vậy, những người trong danh sách bạn bè của họ có thể thấy sản phẩm và có thể mua hàng từ bạn.

Hình thức marketing truyền miệng này có tác động lớn vì nó mang tính chất chân thực, đáng tin cậy. 

Kết Luận

Dù hiện tại có nhiều nền tảng mạng xã hội cạnh tranh nhau, nhưng Facebook vẫn là một trong những nền tảng năng động nhất với hơn 2,6 tỷ tài khoản sử dụng hàng tháng. Những tài khoản trên Facebook có thể chuyển thành cơ hội tăng trưởng nếu bạn biết cách tận dụng, và một trong những cách phổ biến nhất là tăng like fanpage hoặc trang cá nhân của bạn.

Câu Hỏi Thường Gặp Về Tăng Like Fanpage

Tại sao tăng like fanpage lại quan trọng?

Like là một trong những nhân tố xếp hạng cho thuật toán Facebook. Mặc dù Facebook không cho biết cụ thể về thuật toán xếp hạng, nhưng trong số các nhân tố tác động thì Like là một nhân tố khá quan trọng, giúp đẩy bài đăng của bạn đến người dùng. 

Bên cạnh đó, Like còn là một “bằng chứng xã hội” - một trong những công cụ giúp thương hiệu của bạn trở nên đáng tin hơn trên mạng xã hội.

Có nên mua Like fanpage hay không?

Có nhiều dịch vụ tăng like fanpage Facebook với giá rẻ, tuy nhiên mua lượt like fanpage không có lợi cho thương hiệu về dài hạn. Nguyên nhân là vì, Facebook có thể cấm trang fanpage nếu phát hiện thao túng dữ liệu. Thậm chí, nếu Facebook không cấm trang của bạn thì người dùng cũng sẽ dễ dàng phát hiện ra bạn đang mua Like và nghi ngờ về độ tin cậy của thương hiệu.

 

Tăng Trưởng Bằng Cách Hiểu Rõ Insight Doanh Nghiệp Của Bạn

Bạn muốn mở rộng thị phần lớn hơn, bạn nên bắt đầu với việc hiểu rõ insight doanh nghiệp của mình.

Insight doanh nghiệp cho bạn biết được nhân khẩu học khách hàng của bạn là ai, chiến lược quảng cáo nào đang hiệu quả để thu hút họ và cơ hội mới nào đang xuất hiện để bạn nắm bắt. Với công cụ như Jenfi Insights, bạn có thể dễ dàng thấu hiểu insight doanh nghiệp mình, cũng như nguồn vốn dành riêng để bạn mở rộng quy mô lên đến 10 tỷ VND từ Jenfi Capital.

Thử dùng Jenfi Insights miễn phí tại đây để tìm ra cách mở rộng thị phần của bạn chỉ cần vài phút thiết lập.

jenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Bộ Nhận Diện Thương Hiệu: Hướng Dẫn A – Z Xây Dựng Bộ Nhận Diện Thương Hiệu Với Bản Sắc Mạnh Mẽ

Open post

Bộ Nhận Diện Thương Hiệu: Hướng Dẫn A - Z Xây Dựng Bộ Nhận Diện Thương Hiệu Với Bản Sắc Mạnh Mẽ

Bộ Nhận Diện Thương Hiệu

Bộ nhận diện thương hiệu (brand identity) thể hiện bản sắc thương hiệu trong tâm trí người dùng. Một bộ nhận diện thương hiệu mạnh mẽ không dễ xây dựng một sớm một chiều. 

Bạn không thể chỉ chọn ngẫu nhiên một vài màu sắc, hình khối để tạo logo, font chữ… cho thương hiệu của mình. Thay vào đó, để xây dựng bộ nhận diện thương hiệu với bản sắc đặc trưng, bạn cần suy nghĩ thật sâu sắc về thương hiệu của mình, kết hợp kỹ năng thiết kế để thể hiện thương hiệu và giá trị doanh nghiệp ra bên ngoài.

Thiết kế bộ nhận diện thương hiệu không dễ dàng, nhưng vô cùng cần thiết - Nhất là những doanh nghiệp mới. Để giúp bạn có thể xây dựng một bộ nhận diện thương hiệu phản ánh được chân thực thương hiệu của bạn, chúng tôi đã chia nhỏ thành quy trình từng bước, cùng với những mẹo và template mẫu để bạn có thể sử dụng. 

Hãy cùng Jenfi Capital xây dựng nên một bộ nhận dạng thương hiệu thật đẹp và tỏa sáng, kết nối với khách hàng, và hỗ trợ xây dựng câu chuyện thương hiệu của bạn với bài viết sau.

Dành cho bạn: Cần nguồn vốn kinh doanh không thế chấp? Đăng ký Jenfi Capital.

Bộ Nhận Dạng Thương Hiệu Là Gì?

Bộ Nhận Diện Thương Hiệu | Bộ Nhận Dạng Thương Hiệu Là Gì? | Jenfi Capital

Khi nói đến bộ nhận dạng thương hiệu, bạn nghĩ đến điều gì? Có phải đó là logo, là bảng màu thiết kế, hình thức đóng gói, font chữ, thông điệp…? Thực tế, bộ nhận diện thương hiệu bao gồm tất cả các yếu tố này, và còn nhiều hơn nữa.

Bộ nhận dạng thương hiệu được định nghĩa là “tất cả những yếu tố bên ngoài của thương hiệu, bao gồm nhãn hiệu, tên, hình thức giao tiếp và hình thức trực quan.” Bộ nhận dạng thương hiệu là tổng thể những yếu tố về phần nhìn, cảm nhận của người khác đối với thương hiệu (đôi khi còn gồm cả âm thanh, mùi, vị,...) 

Tại Sao Bạn Cần Bộ Nhận Dạng Thương Hiệu?

Tại Sao Bạn Cần Bộ Nhận Dạng Thương Hiệu? | Jenfi Capital

Một bộ nhận dạng thương hiệu mạnh có thể biến đổi cách mọi người tương tác với thương hiệu theo ba hướng:

Khác biệt hóa

Làm sao để bạn có thể nổi bật trong một thị trường có nhiều đối thủ? Bộ nhận dạng thương hiệu có thể là yếu tố tạo nên sự khác biệt này. Cho dù bạn muốn nổi bật trên các kệ hàng trong siêu thị, hay bạn muốn nổi bật khi quảng cáo trực tuyến, một bộ nhận dạng thương hiệu nhất quán là một vũ khí thật sự.

Sự kết nối

Bạn càng giao tiếp hiệu quả về thương hiệu của mình thì mọi người càng dễ dàng tương tác với bạn . Kết quả, mọi người sẽ trở thành những khách hàng trung thành và ủng hộ bạn lâu dài.

Trải nghiệm nhất quán cho người dùng

Tất cả mọi thứ bạn tạo sẽ phản ánh thương hiệu của bạn. Do đó, nếu bạn muốn tạo trải nghiệm nhất quán, bạn cần thương hiệu được trình bày nhất quán, xuyên suốt tất cả các kênh như website, mạng xã hội, tài liệu quảng cáo… Một bộ nhận dạng thương hiệu mạnh mẽ sẽ giúp bạn đạt được điều đó.

Trong việc sử dụng thương hiệu cho các hoạt động trải nghiệm, một số thương hiệu còn “nâng cấp” bộ nhận dạng của họ thành tác phẩm nghệ thuật. Trong khi đó, một số thương hiệu biến chúng thành những hoạt động giải trí. Và cũng có nhiều thương hiệu không biết cách để làm sao sử dụng thương hiệu để giao tiếp hiệu quả.

Bộ Nhận Dạng Thương Hiệu Bao Gồm Những Gì?

Bộ Nhận Dạng Thương Hiệu Bao Gồm Những Gì? Jenfi Capital

Mỗi thương hiệu cần một bộ nhận diện thương hiệu cơ bản với 3 thành phần chính:

  • Logo
  • Bảng màu thiết kế
  • Font chữ

Nếu bạn tạo những nội dung đa dạng hơn, bạn có thể sử dụng những yếu tố thiết kế bổ sung để thể hiện thương hiệu trên nhiều nền tảng khác, bao gồm:

  • Hình ảnh
  • Hình vẽ minh họa
  • Icon
  • Dữ liệu trực quan hóa

Điều Gì Tạo Nên Bản Sắc Thương Hiệu Mạnh Mẽ Trong Bộ Nhận Dạng Thương Hiệu?

Điều Gì Tạo Nên Bản Sắc Thương Hiệu Mạnh Mẽ Trong Bộ Nhận Dạng Thương Hiệu?

Một vấn đề bạn cần chú ý là ngay cả khi bạn đã có một bộ nhận diện thương hiệu thì cũng chưa hẳn bộ nhận dạng thương hiệu của bạn thể hiện được bản sắc. Bộ nhận dạng thương hiệu đủ mạnh cần 6 yếu tố gồm:

  • Khác biệt: cần nổi bật so với đối thủ và thu hút sự chú ý của mọi người.
  • Dễ nhớ: tạo tác động về mặt thị giác
  • Có thể phát triển: có thể sử dụng, phát triển, tiến hóa cùng với thương hiệu theo thời gian
  • Linh hoạt: có thể sử dụng cho nhiều mục đích (web, bản in, banner…) 
  • Gắn kết: mỗi yếu tố cần kết nối với nhau
  • Dễ áp dụng: Dễ áp dụng trong nhiều hoàn cảnh

Nếu bản thiết kế bộ nhận dạng thương hiệu của bạn không tương đồng với khách hàng mục tiêu, hoặc không phản ánh được thương hiệu của bạn, bạn sẽ phí rất nhiều thời gian và công sức. Do đó, hãy đọc phần tiếp theo sau đây để xây dựng bộ nhận dạng thương hiệu tốt nhất cho bạn. 

Hướng Dẫn Xây Dựng Bộ Nhận Dạng Thương Hiệu Của Bạn

Hướng Dẫn Xây Dựng Bộ Nhận Dạng Thương Hiệu Của Bạn - Jenfi Capital

Bước 1: Xác định giá trị nền tảng

Đầu tiên, bạn cần hiểu rõ bạn (thương hiệu của bạn): Bạn là ai? Bạn quan tâm vấn đề gì? Bạn làm gì? Bạn muốn truyền tải gì qua những điều mình làm? Đây là những yếu tố chính mà bạn sẽ truyền đạt thông qua phần trực quan của bộ nhận dạng thương hiệu. Hãy xác định rõ nền tảng thương hiệu để từ đó xây dựng bộ nhận dạng có sức mạnh.

Hãy đảm bảo bạn đã xác định rõ:

  • Những yếu tố cốt lõi của thương hiệu: tầm nhìn, sứ mệnh, mục đích, giá trị…
  • Tên của thương hiệu
  • Những yếu tố bản chất thương hiệu: giọng điệu, tính cách…
  • Thông điệp: tagline, định vị giá trị… 

Bước 2: Đánh giá tình trạng thương hiệu của bạn

Để bộ nhận diện thương hiệu của bạn có thể phản ánh đầy đủ về giá trị thương hiệu, tính cách, và truyền tải được thông điệp, bạn cần hiểu rõ về thương hiệu của mình. Và nếu như bạn đã có một bộ nhận diện thương hiệu từ trước (và muốn làm mới, hoặc thay đổi), hãy bắt đầu xem xét lại:

  • Tình trạng hiện tại của bộ nhận diện thương hiệu
  • Có thể bổ sung, thay đổi gì trên bộ nhận diện hiện tại trong mẫu thiết kế mới

Bước 3: Phân tích đối thủ cạnh tranh của bạn

Như đề cập trên, yếu tố quan trọng cần thiết để có bản sắc thương hiệu là sự khác biệt hóa. Do đó, việc hiểu rõ đối thủ cạnh tranh của bạn đang xây dựng hình ảnh thương hiệu (về mặt trực quan) như thế nào sẽ giúp bạn tạo thiết kế độc đáo, dành riêng cho thương hiệu của mình. 

Lấy ví dụ về bộ nhận diện thương hiệu (logo) của các công ty fintech tại Việt Nam. Trong khi đa phần các doanh nghiệp hoạt động thanh toán qua điện thoại trực tuyến sử dụng gam màu xanh dương làm màu chủ đạo, một số ít doanh nghiệp thật sự khác biệt với font màu hồng (Momo), đỏ (Vinapay, Cyberpay).

Bước 4: Định hướng thiết kế trực quan

Đến đây, bạn có thể bắt đầu tập trung vào mô tả, định hướng thiết kế, màu sắc. Màu sắc truyền tải thông điệp khác nhau, và có thể được cảm nhận khác nhau. Do đó, bạn cần mô tả thật chi tiết những đặc tính quan trọng mình muốn thể hiện trên bảng thiết kế bộ nhận diện thương hiệu.

Hãy bắt đầu trao đổi về những đặc điểm, tính chất bạn muốn thể hiện trên mẫu thiết kế. Tiếp theo, hãy tìm những hình ảnh có thể truyền tải được những đặc điểm ấy để làm nguyên liệu thiết kế về sau.

Bước 5: Viết brief cho thương hiệu của bạn

Tại bước này, bạn hãy tạo một creative brief (bảng tóm tắt thiết kế), mô tả những thông tin cần thiết để nhân viên thiết kế có thể hiểu rõ và tạo bộ nhận diện theo đúng mục tiêu bạn muốn.

Dành cho bạn: Tải Creative Brief từ Jenfi Capital tại đây!

Bước 6: Thiết kế Logo của bạn

Bộ nhận diện thương hiệu thường được bắt đầu với thiết kế logo. Một logo mạnh ấn tượng thể hiện được bản chất thương hiệu, giúp bạn tạo dấu ấn (theo đúng ý bạn mong muốn) ở tâm trí khách hàng.

Gợi ý: bạn có thể bắt đầu vẽ phác thảo với bút chì trên giấy, với mục tiêu đảm bảo hình ảnh vẽ ra có thể truyền tải được đặc tính bạn mong muốn. Về sau, bạn có thể cách điệu logo phác thảo, thêm màu sắc và tạo logo bằng phần mềm thiết kế như Canva, Photoshop…

Bước 7: Chọn bảng màu thiết kế

Sau khi có được logo, lúc này bạn có thể khám phá bảng màu thiết kế. Hãy lựa chọn bảng màu sao cho khác biệt với đối thủ nhưng vẫn truyền tải đúng cảm xúc mong muốn. Một bảng màu thiết kế thường bao gồm:

  • 1 màu chính
  • 2 màu cơ bản
  • 3-5 màu bổ sung
  • 2 màu nhấn

Bước 8: Chọn font chữ của bạn

Chọn font chữ trong bộ nhận diện thương hiệu có vẻ đơn giản nhưng cũng rắc rối, nhất là khi bạn sử dụng font chữ trong thiết kế được dùng ở nhiều quốc gia. 

Một số font chữ hiển thị tốt khi dùng dạng tiếng Anh, nhưng lại bị vỡ font chữ khi chuyển sang tiếng Việt. Do đó, hãy lựa chọn font chữ được Việt hóa đầy đủ trước khi lựa chọn.

Bước 9: Thiết kế các yếu tố bổ sung

Tùy thuộc nhu cầu mà bạn có thể cần (hoặc không cần) các yếu tố bổ sung gồm:

  • Hình ảnh
  • Minh họa
  • Icon
  • Dữ liệu trực quan

Những yếu tố này giúp tăng giá trị mỹ thuật của bộ nhận diện thương hiệu. Hãy áp dụng những tiêu chuẩn chung về hình ảnh, thiết kế, chất lượng độ phân giải… để đảm bảo các yếu tố này bổ sung thêm giá trị thẩm mỹ.

Tăng Trưởng Bằng Cách Hiểu Rõ Insight Doanh Nghiệp Của Bạn

Bạn muốn mở rộng thị phần lớn hơn, bạn nên bắt đầu với việc hiểu rõ insight doanh nghiệp của mình.

Insight doanh nghiệp cho bạn biết được nhân khẩu học khách hàng của bạn là ai, chiến lược quảng cáo nào đang hiệu quả để thu hút họ và cơ hội mới nào đang xuất hiện để bạn nắm bắt. Với công cụ như Jenfi Insights, bạn có thể dễ dàng thấu hiểu insight doanh nghiệp mình, cũng như nguồn vốn dành riêng để bạn mở rộng quy mô lên đến 10 tỷ VND từ Jenfi Capital.

Thử dùng Jenfi Insights miễn phí tại đây để tìm ra cách mở rộng thị phần của bạn chỉ cần vài phút thiết lập.

jenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Tất Toán Là Gì? Hiểu Rõ Về Tất Toán Khi Vay Vốn, Gửi Tiết Kiệm Và Phí Phạt Liên Quan

Open post

Tất Toán Là Gì? Hiểu Rõ Về Tất Toán Khi Vay Vốn, Gửi Tiết Kiệm Và Phí Phạt Liên Quan

Tất Toán Là Gì | Jenfi Capital

Tình trạng chạy đua tăng lãi suất liên tục về cuối 2022 của các nhà băng khiến cho nhiều người mặc dù có tiền nhưng vẫn đau đầu vì không biết gửi ngân hàng nào để lãi suất tốt nhất. Bên cạnh đó, liệu tất toán trước hạn số tiền đã gửi có bị phạt hay không, mức phạt như thế nào cũng trở thành chủ đề nóng hơn. 

Tất toán là gì? Tất toán được hiểu theo ngữ cảnh phổ biến nhất là khi bạn có một tài khoản tiết kiệm hoặc một khoản vay tại một ngân hàng và muốn kết thúc hợp đồng. Nghĩa là, bạn rút tiền trong sổ tiết kiệm, hoặc muốn hoàn thành khoản vay trước hạn. 

Vì lãi suất ngân hàng tăng nhanh hiện nay, tất toán tại ngân hàng cũng tăng theo với mục đích tăng lãi suất tiền gửi hoặc giảm nợ vay. Cùng Jenfi Capital tìm hiểu chi tiết về tất toán là gì, và nên tất toán khi nào để ít bị phạt trước hạn và đạt hiệu quả nguồn vốn tốt nhất.

Cần vay vốn dựa vào doanh thu, thanh toán linh hoạt, lãi suất phẳng? Đăng ký cùng Jenfi Capital.

Tất Toán Là Gì

Tất Toán Là Gì

Tất toán là thuật ngữ trong lĩnh vực tài chính, Tất toán tiếng Anh là Settlement. Thuật ngữ tất toán đề cập việc bên vay hoặc bên gửi tiết kiệm muốn chấm dứt hợp đồng với một giao dịch cụ thể. 

Vào thời điểm này, ngân hàng và bạn sẽ hoàn thành mọi nghĩa vụ tài chính cho nhau và thời điểm này được gọi là ngày tất toán. 

Thông thường, tất toán được dùng phổ biến với ngân hàng, nhưng một số tổ chức tài chính khác như: bảo hiểm, công ty tài chính, thậm chí doanh nghiệp… cũng sử dụng khái niệm này, ví dụ như: tất toán sổ bảo hiểm xã hội, tất toán hợp đồng lao động nhân viên.

Quy Trình Tất Toán Diễn Ra Như Thế Nào

Quy Trình Tất Toán Diễn Ra Như Thế Nào

Đa số ngân hàng và tổ chức sẽ yêu cầu bạn đến trực tiếp chi nhánh hoạt động để hoàn tất quy trình tất toán. Tuy mỗi tổ chức sẽ có quy định riêng, nhưng đa số diễn ra khá nhanh, chỉ trong 20 - 30 phút. 

Một số giấy tờ bạn cần chuẩn bị khi đi tất toán tại ngân hàng, tổ chức gồm: 

  • Hồ sơ, hợp đồng, sổ tiết kiệm có liên quan… 
  • CMND hoặc CCCD

Sau khi cung cấp giấy tờ, phía tổ chức, ngân hàng sẽ hỗ trợ bạn các bước kiểm tra, đối chiếu, thanh lý, và sau cùng là tất toán.

Lưu ý:

  • Nếu bạn gửi tiết kiệm online, bạn có thể tự tất toán tài khoản gửi tiết kiệm trên các ứng dụng từ ngân hàng cung cấp mà không cần phải trực tiếp ra quầy.
  • Nếu bạn vay vốn có thế chấp, bạn cần thực hiện giải chấp tài sản dùng trong hợp đồng (ví dụ: giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà đất) để khôi phục quyền lợi tài sản.

So Sánh Tất Toán Và Đáo Hạn Vay Vốn

So Sánh Tất Toán Và Đáo Hạn Vay Vốn

Thuật ngữ tất toán và đáo hạn dùng trong ngân hàng, trong đó về cơ bản cả hai thuật ngữ đều đề cập đến việc hoàn tất, kết thúc hợp đồng. Tuy nhiên, cả hai khác nhau ở hoạt động diễn ra sau đó.

Nếu như với tất toán, bạn hoàn tất mọi thủ tục và kết thúc hợp đồng và dừng hợp đồng lại thì với đáo hạn, bạn hoàn tất mọi thủ tục, kết thúc hợp đồng để được tiếp tục vay vốn.

Hiểu Về Tất Toán Trước Hạn Và Phí Phạt

Hiểu Về Tất Toán Trước Hạn Và Phí Phạt

Vấn đề đặt ra rằng: liệu chúng ta có thể tất toán trước thời hạn quy định hay không, và nếu như tất toán trước hạn như vậy thì lợi hay thiệt trong bối cảnh hiện tại?

Tất toán trước hạn là khi bạn muốn hoàn tất hợp đồng (sổ tiết kiệm, hợp đồng vay vốn…) theo thời hạn trước ngày hết hiệu lực. Tất toán trước hạn đa phần phải đóng phí phạt khi tất toán và phí phạt này sẽ khác nhau tùy vào quy định cụ thể của ngân hàng.

Vậy để tất toán trước hạn có lợi, trước tiên bạn cần xem kỹ lại hợp đồng, sổ bảo hiểm của mình về thời gian hết hạn, sau đó gọi điện cho tổng đài ngân hàng để nhờ họ trả lời về phí phạt cụ thể.

Tiếp theo, hãy thử so sánh giữa phí phạt và lợi nhuận thu được nếu bạn tất toán trước hạn để ra quyết định có nên hay không tất toán trước hạn.

Để hiểu rõ hơn, hãy thử cùng xem ví dụ dưới đây.

Ví dụ về tất toán trước hạn 

Giả sử, bạn có một sổ tiết kiệm trị giá 500 triệu, thời gian 12 tháng tại ngân hàng A với lãi suất 6,5%, thời hạn từ 04/ 2022 đến 04/ 2023. Hiện nay, do lãi suất tiền gửi tăng cao tại ngân hàng B lên mức 9,5 % cho thời hạn 6 tháng. 

Bạn muốn tất toán sổ tiết kiệm này và gửi tại ngân hàng B để hưởng lãi suất cao hơn. 

Đầu tiên, giả sử bạn không tất toán, vậy 6 tháng tiếp theo bạn có thể nhận lãi suất là 16,25 triệu cho 6 tháng.

Vì bạn tất toán trước hạn 6 tháng, do đó ngân hàng A sẽ phạt bạn một khoảng tiền là 0.05% giá trị hợp đồng, và lãi suất 6 tháng đã thực lãnh cũng bị phạt từ 6,5% trở về 5%. 

Như vậy bạn cần đóng khoản phí phạt tất toán trước hạn là: 500 triệu x 0,05% = 250 nghìn VND. Và bạn cần hoàn lãi lãi suất thực lãnh trong 6 tháng là 500 triệu x 1,5% = 7,5 triệu VND.

Tiếp theo, bạn nhận số tiền sau tất toán là 500 triệu VND - 7,5 triệu VND - 250 nghìn VND = khoảng 492 triệu VND. Như vậy bạn đã tất toán xong hợp đồng sổ tiết kiệm tại ngân hàng A.

Sau đó, bạn đến ngân hàng B và gửi 492 triệu VND trong 6 tháng để nhận lãi suất 9,5% một năm. Như vậy, sau 6 tháng bạn sẽ có số tiền lãi khoảng 23,5 triệu VND. 

Cuối cùng, bạn so sánh thấy được số tiền phạt 7 triệu 750 nghìn VND + lãi 6 tháng ở ngân hàng A (16,25 triệu) lớn hơn so với lãi suất 6 tháng ở ngân hàng B. Trường hợp này, bạn tất toán trước hạn sẽ bị thiệt. 

Tuy nhiên, giả sử bạn không gửi tiết kiệm kỳ hạn 6 tháng ở ngân hàng B mà gửi 12 tháng với cùng lãi suất, trường hợp này bạn sẽ có lợi hơn so với giữ nguyên sổ tiết kiệm ở ngân hàng A và đáo hạn.

Lưu ý: các số liệu chỉ mang tính minh họa, bạn cần gọi hỏi tổng đài ngân hàng về các mức phí phạt.

Tất Toán Trong Những Hoàn Cảnh Khác 

Tất Toán Trong Những Hoàn Cảnh Khác 

Đến đây, bạn đã hiểu rõ về tất toán là gì, tất toán sổ tiết kiệm, tất toán khoản vay , tất toán trước hạn và phí phạt liên quan. Trong một số ngữ cảnh khác cũng sử dụng thuật ngữ tất toán như:

  • Tất toán bảo hiểm xã hội
  • Tất toán khoản vay
  • Hình thức tất toán không quay vòng

Tất toán bảo hiểm xã hội

Tất toán bảo hiểm xã hội là một chủ đề lớn, đáng quan tâm tại Việt Nam hiện nay. Có nhiều người lao động muốn hưởng BHXH một lần theo quy định. Theo đó, đây là một số điều kiện cần thỏa mãn nếu bạn đang muốn tất toán sổ bảo hiểm xã hội của mình:

Tại Khoản 1, Điều 8 Nghị định số 115/2015/NĐ-CP ngày 11/11/2015 của Chính phủ quy định người lao động mà có yêu cầu thì được hưởng BHXH một lần nếu thuộc một trong các trường hợp sau đây:

  1. a) Đủ tuổi hưởng lương hưu theo quy định tại các Khoản 1, 2 và 4 Điều 54 của Luật BHXH mà chưa đủ 20 năm đóng BHXH hoặc theo quy định tại Khoản 3 Điều 54 của Luật BHXH mà chưa đủ 15 năm đóng BHXH và không tiếp tục tham gia BHXH tự nguyện;
  2. b) Sau một năm nghỉ việc mà chưa đủ 20 năm đóng BHXH và không tiếp tục đóng BHXH;
  3. c) Ra nước ngoài để định cư;
  4. d) Người đang bị mắc một trong những bệnh nguy hiểm đến tính mạng như ung thư, bại liệt, xơ gan cổ chướng, phong, lao nặng, nhiễm HIV đã chuyển sang giai đoạn AIDS và những bệnh khác theo quy định của Bộ Y tế.

Nguồn: https://baohiemxahoi.gov.vn

Tất toán khoản vay

Tất toán khoản vay là khi bạn hoàn thành nghĩa vụ nợ đối với ngân hàng, tổ chức tài chính cho vay.  

Hình thức tất toán không quay vòng 

Hình thức tất toán không quay vòng là khi đến hết kỳ hạn gửi tiết kiệm, bạn muốn tất toán sổ tiết kiệm và không tiếp tục gửi nữa.

Tăng Trưởng Bằng Nguồn Vốn Linh Hoạt - Không Lo Phải Tất Toán Trước Hạn Vì Thiếu Dòng Tiền Hoàn Vốn

Jenfi Capital, dịch vụ huy động vốn dựa trên doanh thu tiên phong tại Việt Nam giúp người dùng nhận nguồn vốn kinh doanh cho các hoạt động tăng trưởng như mua sắm hàng hóa, chạy quảng cáo… chỉ với vài phút đăng ký. 

Người dùng dịch vụ Jenfi Capital không gặp nỗi lo về tất toán khoản vay trước hạn hay phí phạt đắt đỏ vì chúng tôi thực hiện chính sách hoàn vốn linh hoạt theo doanh thu thực của bạn. 

  • Trong kỳ thanh toán nếu doanh thu bạn giảm, số tiền hoàn vốn sẽ giảm tương ứng để giảm áp lực. 
  • Ngược lại, nếu doanh thu tăng, số tiền hoàn vốn sẽ tăng để bạn trả nợ nhanh hơn.  

Đăng Ký Vay Ngay Chỉ Trong 1 Phút

hỗ trợ tài chính

 

Nicky Minh

CTO and co-founder

RSM Là Gì? Lộ Trình Năm Bước Trở Thành Một RSM

Open post

RSM Là Gì? Lộ Trình Năm Bước Trở Thành Một RSM

RSM Là Gì? Lộ Trình Năm Bước Trở Thành Một RSM 

Doanh nghiệp muốn tăng trưởng nhanh, mạnh mẽ và vững chắc cần sự đóng góp của nhiều vị trí, trong đó phải kể đến RSM - vị trí quản lý phụ trách doanh số, dòng tiền cho mọi hoạt động khác. 

RSM là viết tắt từ thuật ngữ Regional Sale Manager, hay còn gọi là giám đốc bán hàng khu vực. Trách nhiệm quan trọng nhất của một RSM là đảm bảo cho sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp được phân phối đúng nơi, đúng người. RSM là nhân sự chủ chốt đảm bảo mục tiêu doanh số cho doanh nghiệp, nhưng RSM lại không phải là người tương tác trực tiếp với khách hàng.

Trong bài viết này, cùng Jenfi Capital tìm hiểu RSM là gì, làm sao để trở thành một RSM xuất sắc, kỹ năng cần thiết của một RSM và những thông tin liên quan như mức lương trung bình của Regional Sale Manager tại Việt Nam.

Cần vốn tăng trưởng không thế chấp tài sản? Đăng ký cùng Jenfi Capital.

RSM Là Gì? Regional Sale Manager là gì?

RSM Là Gì? Lộ Trình Năm Bước Trở Thành Một RSM 

RSM là gì? RSM là viết tắt của vị trí công việc giám đốc bán hàng khu vực (regional sale manager). Đây là vị trí quản lý cấp trung - cao trong một doanh nghiệp, phụ trách huấn luyện, đào tạo đội ngũ nhân viên bán hàng để đạt được mục tiêu doanh số. 

Nghe qua có vẻ khá đơn giản phải không? Nhưng bạn có biết rằng hầu như không có trường lớp, bằng cấp đại học chuyên đào tạo vị trí này. Đa số những người làm RSM có được vị trí giám đốc bán hàng khu vực thông qua thời gian và nỗ lực kinh nghiệm nghiệp năm trong nghề. 

Do đó, RSM không nhất thiết phải có bằng MBA, bằng đại học kinh tế,... nhưng họ phải có năng lực và kinh nghiệm làm việc thực tế trong lĩnh vực bán hàng và năng lực lãnh đạo đội nhóm mạnh mẽ.

Bạn có biết: Theo thống kê từ Zippia - trang tuyển dụng việc làm tại Hoa Kỳ, có 77.4% RSM có bằng đại học và chỉ có 8.4% có bằng thạc sĩ. Thậm chí, một người có bằng phổ thông hoặc đào tạo nghề vẫn có khả năng trở thành RSM.

Năm Bước Để Trở Thành Một RSM 

Năm Bước Để Trở Thành Một RSM | Jenfi Capital

Một RSM chịu trách nhiệm quản lý một đội ngũ và các hoạt động trong một khu vực nhất định. Trách nhiệm của RSM thường bao gồm phát triển và triển khai các chiến dịch bán hàng cấp khu vực, chiến lược quảng cáo và dự trù ngân sách, nghiên cứu và dự báo thị trường, cung cấp báo cáo cho cấp quản lý cao hơn (thường là giám đốc bán hàng quốc gia hoặc CEO). 

Thêm vào đó, RSM cũng chịu trách nghiệm tuyển dụng nhân sự cho đội nhóm, linh hoạt thay đổi kế hoạch và giải quyết vấn đề. 

Để trở thành một RSM, thông thường bạn sẽ cần một bằng đại học (thường liên quan đến kinh doanh). Bắt đầu chinh phục vị trí RSM thường là những công việc cấp thấp hơn để có kinh nghiệm làm việc thực tế trong ngành. Tiếp đến, bạn cần thu thập các kỹ năng và tìm kiếm các cơ hội thăng tiến với vị trí quản lý trong doanh nghiệp. Một khi bạn đã chuẩn bị đầy đủ, hãy tìm kiếm các vị trí RSM.

Với những thông tin như trên, có thể thấy để đạt được vị trí giám đốc bán hàng khu vực, bạn cần thiết kế “lộ trình” chinh phục vị trí này qua thời gian dài với nhiều bước đệm là những kỹ năng lõi và cơ hội thăng tiến (nội bộ hoặc nhảy việc). Sau đây là lộ trình 5 bước bạn có thể tham khảo:

Bước 1: Khám phá các chương trình đào tạo phù hợp cho RSM

Theo thống kê từ Zippia, có 77.4% RSM có bằng đại học, và trong số đó những RSM có bằng về Quản Trị Kinh Doanh chiếm đến 38.9%, kế đến là Marketing 13.1%. 

Trong khi những chương trình đại học khác vẫn có thể đào tạo ra những RSM nhưng theo số liệu này cho thấy lợi ích rõ ràng khi đào tạo về kinh doanh và marketing trong con đường chinh phục vị trí RSM.

Bước 2: Phát triển kỹ năng cần thiết của RSM

Điều quan trọng là bạn nên phát triển các kỹ năng cần thiết cho vị trí giám đốc bán hàng khu vực trước khi tìm kiếm công việc này. Theo thống kê từ Zippia thì những kỹ năng dưới đây thường xuyên được yêu cầu trong các bản tin tuyển dụng RSM trên trang tuyển dụng:

  • Đạt mục tiêu doanh số: 16.77%
  • Kỹ năng bán hàng khu vực: 9.75%
  • Dịch vụ khách hàng: 9.57%
  • Quy trình bán hàng: 8.92%
  • CRM: 4.47%

Còn theo Ziprecruiter, đây là top 10 kỹ năng cần thiết của một RSM sau khi họ phân tích hồ sơ của hơn 9 triệu bản tin tuyển dụng và gợi ý bạn nên làm chủ những kỹ năng này:

  • Kinh nghiệm bán hàng khu vực
  • Bán hàng bên ngoài
  • Tuyển dụng
  • Kỹ năng quảng cáo
  • Quản lý tài khoản
  • Dịch vụ khách hàng
  • Bán hàng và marketing
  • Lập lịch trình
  • Tinh thần kinh doanh
  • Bán trực tiếp

Bước 3: Hoàn thiện năng lực cạnh tranh 

Theo thống kê trung bình một RSM cần ít nhất khoảng 3 - 6 tháng để học kỹ năng và kỹ thuật cần thiết để làm việc cho một vị trí RSM tại một doanh nghiệp cụ thể. 

Bước 4: Nghiên cứu trách nhiệm công việc của một RSM

Khi bạn quyết định trở thành một RSM, bạn cần tìm hiểu những trách nhiệm công việc mà một RSM thường xuyên thực hiện. Dưới đây là một số công việc cần RSM phụ trách: 

  • Tăng doanh số bán hàng trên thị trường SEO và thúc đẩy lưu lượng truy cập đến doanh nghiệp cũng như quản lý đội ngũ bán hàng.
  • Lên lịch các chiến dịch email, tạo chiến lược SEO, quản lý tài khoản PPC, thiết lập blog và phương tiện truyền thông xã hội.
  • Thuê nhân sự để tăng trưởng doanh số trong khu vực và quốc gia 
  • Thiết kế và triển khai các giải pháp.
  • Thăm và đánh giá thị trường hàng tuần với các nhà phân phối địa phương trong khi tối đa hóa vị trí POS để đạt được các mục tiêu kinh doanh chính (KPI).
  • Quản lý các nhà phân phối khu vực và kênh đại lý cấp hai.

Bước 5: Tạo hồ sơ CV

Sau cùng, khi bạn đã thu thập các kỹ năng và tìm hiểu công việc của RSM, bạn có thể bắt đầu tạo CV và đã đến lúc bạn tìm kiếm công việc mới trên các trang tuyển dụng, những người trong network nghề nghiệp của bạn, hoặc liên hệ trực tiếp đến công ty bạn muốn ứng tuyển cho công việc RSM.

Câu hỏi thường gặp về RSM là gì

Những ngành nghề nào có nhu cầu về RSM?

Bất kỳ ngành nào bán sản phẩm hoặc dịch vụ trên toàn quốc đều có các công việc bán hàng trong khu vực. Các nhà bán lẻ lớn có nhiều giám đốc bán hàng. Các lĩnh vực khác có công việc bán hàng trong khu vực bao gồm xây dựng, năng lượng, viễn thông, chăm sóc sức khỏe, bảo hiểm, tài chính, vận tải và dược phẩm.

Mức lương trung bình của một RSM tại Việt Nam là bao nhiêu?

Theo dữ liệu thống kê từ Careerbuilder, mức lương bình quân theo tháng của một giám đốc bán hàng tại Hà Nội khoảng 23.4 triệu VND, và tại Hồ Chí Minh khoảng 34.3 triệu VND.Mức lương trung bình của một RSM tại Việt Nam là bao nhiêu? 

Con số này có thể thay đổi theo kinh nghiệm làm việc, với nhóm có dưới 5 năm kinh nghiệm thì mức lương bình quân khoảng 19.7 triệu VND, trong khi với nhóm từ 5 - 9 năm kinh nghiệm sẽ có lương bình quân đến 35.3 triệu VND.

Mức lương trung bình của một RSM tại Việt Nam là bao nhiêu?

Tăng Trưởng Bằng Nguồn Vốn Linh Hoạt - Không Lo Phải Tất Toán Trước Hạn Vì Thiếu Dòng Tiền Hoàn Vốn

Jenfi Capital, dịch vụ huy động vốn dựa trên doanh thu tiên phong tại Việt Nam giúp người dùng nhận nguồn vốn kinh doanh cho các hoạt động tăng trưởng như mua sắm hàng hóa, chạy quảng cáo… chỉ với vài phút đăng ký. 

Người dùng dịch vụ Jenfi Capital không gặp nỗi lo về tất toán khoản vay trước hạn hay phí phạt đắt đỏ vì chúng tôi thực hiện chính sách hoàn vốn linh hoạt theo doanh thu thực của bạn. 

  • Trong kỳ thanh toán nếu doanh thu bạn giảm, số tiền hoàn vốn sẽ giảm tương ứng để giảm áp lực. 
  • Ngược lại, nếu doanh thu tăng, số tiền hoàn vốn sẽ tăng để bạn trả nợ nhanh hơn.  

Đăng Ký Vay Ngay Chỉ Trong 1 Phút

hỗ trợ tài chính

 

Nicky Minh

CTO and co-founder

MOU Là Gì? Hiểu Về Memorandum Of Understanding

Open post

MOU Là Gì? Hiểu Về Memorandum Of Understanding

MOU Là Gì? Jenfi Capital

Cách để tăng trưởng hiệu quả là hợp tác. Vậy làm sao để bạn và đối tác tiềm năng hiểu rõ nhau hơn về kỳ vọng và mục tiêu của mỗi bên? Làm sao để tăng sự cam kết giữa bạn và đối tác? Làm sao để quy định rõ nhiệm vụ mỗi bên cần thực hiện? 

Những câu hỏi này rất cần làm rõ để hợp tác thành công và cách phổ biến nhất để giải quyết là tạo một MOU giữa bạn và đối tác.

MOU, viết tắt từ memorandum of understanding, là công cụ thường dùng trong quan hệ quốc tế, quan hệ hợp tác đầu tư, quan hệ đối tác giữa các công ty lớn. Cùng Jenfi Capital tìm hiểu MOU là gì, MOU cần có gì và tải ngay mẫu MOU template về để dùng cho những lần hợp tác tiếp theo của bạn nhé!

Bạn muốn tăng trưởng? Dùng vốn mở rộng kinh doanh không thế chấp từ Jenfi Capital.

MOU Là Gì? Biên Bản Ghi Nhớ Là Gì?

MOU Là Gì? Biên Bản Ghi Nhớ Là Gì?

MOU, memorandum of understanding là thỏa thuận giữa hai hoặc nhiều bên được ghi lại trên một tài liệu chính thức. MOU thường được gặp ở dạng biên bản ghi nhớ nội dung hợp tác, tuy không ràng buộc về mặt pháp lý nhưng thể hiện sự sẵn lòng của các bên để hướng tới một hợp đồng chung. Thông thường, loại thỏa thuận này cũng có thể được gọi là LOI (letter of intent, thư ý định) hoặc MOA (memorandum of agreement, biên bản thỏa thuận)

MOU được xem như một điểm bắt đầu của quá trình đàm phán công việc, thể hiện rõ phạm vi và mục đích hợp tác. MOU thường xuất hiện trong các cuộc đàm phán cấp cao và các doanh nghiệp lớn, ví dụ như đàm phán hợp tác thương hiệu, đàm phán thu mua doanh nghiệp. 

Khi Nào Bạn Cần Tạo Một MOU - Biên Bản Ghi Nhớ?

Khi Nào Bạn Cần Tạo Một MOU - Biên Bản Ghi Nhớ?

Nếu bạn đang ở giai đoạn bắt đầu hợp đồng với một đối tác, MOU sẽ giúp thể hiện rõ cách hai bên cộng tác cùng nhau và ghi rõ những kỳ vọng và trách nhiệm của các bên. Mục tiêu là đạt được sự hiểu biết lẫn nhau để tạo nên mối quan hệ đối tác, từ đó bạn có thể tự tin triển khai hợp đồng ràng buộc pháp luật.

Tạo MOU riêng cho bạn với template MOU tại đây: MOU template - Biên bản ghi nhớ mẫu - Jenfi Capital!

Ưu Và Khuyết Điểm Của MOU

Ưu Và Khuyết Điểm Của MOU là gì | Jenfi Capital

Biên bản ghi nhớ MOU không phải là hợp đồng có hiệu lực pháp lý. Đây có thể là một hạn chế đối với các đối tác đã củng cố các chi tiết của hợp đồng giao dịch và sẵn sàng tạo hợp đồng hợp pháp.

Nhưng đối với nhiều doanh nghiệp, một hợp đồng pháp lý cần rất nhiều bước nên MOU cũng rất có ích trong suốt quá trình đàm phán. Nếu các cuộc trò chuyện, viếng thăm, hội họp… là công cụ hữu ích để tạo mối quan hệ đối tác tiềm năng thì MOU là bước để bạn có thể nâng giá trị những cuộc trò chuyện này, tạo tiền đề hợp tác giữa các bên.

Bằng cách ghi biên bản ghi nhớ, sự cam kết sẽ được đẩy lên mức cao hơn nhờ việc ghi lại trên giấy tờ. Mỗi bên có cơ hội xem xét các điều khoản của thỏa thuận, giải quyết bất kỳ tranh chấp hoặc thông tin sai lệch nào và thực hiện các thay đổi đối với thỏa thuận trước khi ký vào hợp đồng.

Nên Có Gì Trong MOU Của Bạn

Mọi thỏa thuận hợp tác sẽ khác nhau, nhưng có một nguyên tắc chung là sử dụng MOU như một thỏa thuận để đồng ý, không phải là hợp đồng cuối cùng. Bạn nên bao gồm các điều khoản mà bạn cảm thấy cần để vạch ra cách hành động chung để hai bên đạt được mục tiêu cộng tác.. Những điều này thường bao gồm:

  • Mục đích của sự hợp tác
  • Mục tiêu của mỗi bên
  • Nhiệm vụ của mỗi bên
  • Khoảng thời gian
  • Điều khoản về bảo mật
  • Quy trình giải quyết tranh chấp

Tính Pháp Pháp Lý Của MOU

Mặc dù MOU không phải là một văn bản pháp lý, nhưng trong một số trường hợp thì các điều khoản trong MOU có thể trở thành một công cụ có giá trị pháp lý và hiệu lực. 

Do đó, hãy đảm bảo hỏi ý kiến luật sư về ngôn ngữ bạn sử dụng trước khi gửi hoặc ký MOU với đối tác. 

Tạo MOU riêng cho bạn với template MOU tại đây! MOU template - Biên bản ghi nhớ mẫu - Jenfi Capital

Ví Dụ Về MOU

Trong cuộc đàm phán thương mại với đại diện của Trung Quốc tại Washington vào tháng 4 năm 2019, Tổng thống Mỹ Donald Trump đã được một phóng viên hỏi rằng ông mong đợi các biên bản ghi nhớ giữa Mỹ và Trung Quốc sẽ kéo dài bao lâu. "Tôi không thích MOU vì chúng không có ý nghĩa gì", cựu tổng thống trả lời.

Sau một số cuộc thảo luận, quyết định rằng bất kỳ tài liệu nào xuất hiện từ các cuộc đàm phán sẽ được gọi là hiệp định thương mại, không bao giờ là MOU.

Câu Hỏi Thường Gặp Về MOU

Sự khác biệt giữa MOU và MOA là gì?

Biên bản ghi nhớ là một tài liệu mô tả các khái niệm rất rộng về sự hiểu biết lẫn nhau, các mục tiêu và kế hoạch được các bên chia sẻ. MOA (memorandum of agreement, biên bản thỏa thuận) là một tài liệu mô tả chi tiết các trách nhiệm cụ thể và các hành động cần thực hiện của mỗi bên để các mục tiêu của họ có thể đạt được.

Tuy nhiên, MOU và MOA là hai thuật ngữ thường được dùng có thể thay thế cho nhau.

Tại sao Biên bản ghi nhớ lại quan trọng?

Biên bản ghi nhớ rất quan trọng vì nó cho phép mỗi bên nêu rõ mục tiêu của mình và những gì họ mong đợi ở nhau. Soạn thảo MOU có thể giúp giải quyết mọi tranh chấp trước khi mỗi bên ký kết hợp đồng ràng buộc về mặt pháp lý.

Xây dựng quan hệ đối tác cùng chúng tôi!

Jenfi Capital, dịch vụ huy động vốn dựa trên doanh thu tiên phong tại Việt Nam giúp người dùng nhận nguồn vốn kinh doanh cho các hoạt động tăng trưởng như mua sắm hàng hóa, chạy quảng cáo… chỉ với vài phút đăng ký. 

Nếu bạn đang kinh doanh trong lĩnh vực hỗ trợ các doanh nghiệp online hoặc công ty phần mềm, hãy trở thành đối tác của chúng tôi!

Với chương trình đối tác cùng Jenfi Capital, khách hàng của bạn sẽ được tiếp cận nguồn tài chính VIP từ Jenfi, được nhận hoa hồng khi khách hàng của bạn vay vốn thành công, được hỗ trợ kết nối với các doanh nghiệp khác và cộng tác cùng nhau phát triển! Đăng ký ngay hôm nay!

 

Nicky Minh

CTO and co-founder

Posts navigation

1 2 3 4 5 6 7 8 … 31 32 33
Scroll to top