3 Cách Dùng Google Trends Để Tiếp Thị Doanh Nghiệp Hiệu Quả trong 2022
Google đã trở thành một phần trong cuộc sống hàng ngày khi hầu hết tương tác trực tuyến đều được gắn kết với nền tảng này. Trên thực tế, Google xử lý trung bình khoảng 40.000 truy vấn mỗi giây! Điều này chứng tỏ đây đã thực sự trở thành một phần của nhịp sống trực tuyến với hơn 1,5 tỷ người dùng trung thành khắp năm châu.
Bên cạnh đó, Google còn sở hữu công cụ truy vấn xu hướng cực kỳ hữu ích cho mục tiêu nghiên cứu, phân tích và hoạch định kế hoạch: Google Trends.
Google Trends thể hiện xu hướng thịnh hành tại Việt Nam 24h qua (vào thời điểm viết bài)
Google Trends là gì? Google Trend Visual là gì?
Đây là công cụ trực tuyến giúp doanh nghiệp khám phá những xu hướng hàng đầu trên toàn thế giới.
Công cụ hoạt động dựa trên việc thống kê hành vi tìm kiếm của mọi người tại các nền tảng trực thuộc hệ sinh thái của Google:
Google Tìm kiếm
Google Tin tức
Google Hình ảnh
Google Mua sắm
YouTube.
Điều này cực kỳ hữu ích trong việc phân tích, đánh giá, định hướng chiến lược, hướng đến mục tiêu gia tăng hiệu quả truyền thông bằng đòn bẩy là những xu hướng có sẵn trên thị trường.
Không chỉ cho phép người dùng tiếp cận những dữ liệu đắt giá về các chủ đề phổ biến, Google trend còn cung cấp tần suất tìm kiếm cụ thể mà người dùng đã thực hiện trong một khoảng thời gian nhất định.
Những dữ liệu này sau đó sẽ được hệ thống minh họa một cách trực quan dưới dạng biểu đồ . Cho phép doanh nghiệp đơn giản hóa việc phân tích kết quả từ đó đưa ra những sách lược phù hợp.
Lợi ích của việc ứng dụng Google Trends
Thấu hiểu thị trường đã trở thành nhiệm vụ và nguyên tắc thành công cốt lõi của việc kinh doanh. Trong thời kỳ chuyển đổi số như hiện tại, doanh nghiệp cần bắt được “tần số” phù hợp với đối tượng mục tiêu.
Với những thông tin giá trị mà Google Trend cung cấp, đội ngũ tiếp thị có thể lập chiến lược tiếp cận dựa trên nhu cầu thực tế của thị trường. Câu hỏi đặt ra ở đây là: Làm thế nào để bạn thu hút được mọi người quan tâm ngay từ đầu? Điều gì sẽ thu hút họ?
1. Google Trends giúp bạn dễ dàng nắm bắt mọi tin tức, chủ đề mới nhất
Nội dung là yếu tố cốt lõi trong việc giúp doanh nghiệp tối ưu hóa công cụ tìm kiếm. Đây là lý do tại sao khi triển khai nội dung cho thương hiệu, doanh nghiệp cần thêm giá trị cho nội dung.
Mục tiêu là giúp đối tượng tiềm năng có nhu cầu tìm kiếm, thảo luận về thương hiệu và đăng ký theo dõi. Bằng cách sử dụng Google Trends, chúng ta có thể khám phá ra các chủ đề trực tuyến mới nhất tại một thời gian và địa điểm nhất định.
Điều này giúp cho quá trình sáng tạo nội dung được tập trung hơn, có định hướng hơn và thu hút người đọc hơn. Đội ngũ tiếp thị chỉ cần đảm bảo mối liên kết giữa nội dung xu hướng và thương hiệu, giúp khách hàng dễ dàng tiếp nhận thương hiệu trong tâm trí hơn.
2. Google Trends giúp doanh nghiệp dễ dàng theo dõi đối thủ cạnh tranh
Nếu doanh nghiệp thường xuyên kiểm tra đối thủ bằng Google Trends thì có thể dễ dàng tìm hiểu cách họ xuất hiện trên các nền tảng trực tuyến, cách họ đưa nội dung lên bảng xếp hạng và công chúng nhớ đến thương hiệu của họ vì điều gì.
Google Trends có thể hỗ trợ tìm ra nguyên nhân thành công của đối thủ, từ đó giúp đội ngũ tiếp thị đưa ra quyết định phù hợp cho chiến lược kinh doanh.
3. Google Trends giúp doanh nghiệp theo dõi và đánh giá hiệu quả các hoạt động tiếp thị
Doanh nghiệp luôn cần đo lường hiệu quả của hoạt động tiếp thị. Một trong số những cách cơ bản và tối ưu chi phí nhất chính là sử dụng Google Trends, công cụ này giúp doanh nghiệp khám phá mức độ tiếp cận hoặc mối quan tâm mà thị trường dành cho sản phẩm.
Bên cạnh đó, chỉ số Khối lượng Tìm kiếm có thể giúp doanh nghiệp khám phá những thời điểm mà thương hiệu hoặc ‘từ khóa’ của bạn thường được tra cứu nhiều nhất. Cho phép doanh nghiệp phân tích các đỉnh xu hướng nhằm có những chiến lược tối ưu hơn.
Với đội ngũ tiếp thị, đón đầu xu hướng là nhiệm vụ cốt lõi để xây dựng chiến lược tiếp cận thị trường. Đồng thời, đây cũng là phương án định hình đối tượng khách hàng và xây dựng nội dung thu hút nhằm tạo điều kiện cho công tác bán hàng về sau. Jenfi hi vọng bài viết này hữu ích với bạn!
Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!
Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.
Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm
📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
🏠 | Không thế chấp tài sản
📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việc
Hoạch định ngân sách vận hành là chìa khóa giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ ổn định tài chính, tạo nền tảng vững chắc cho sự tăng trưởng dài hạn. Đồng thời, đây cũng là yếu tố quan trọng quyết định thành công của startups khi vốn được xem là huyết mạch của doanh nghiệp.
Hoạch Định Ngân Sách Là Gì?
Đây là hành động lên kế hoạch tài chính, bao gồm nghiên cứu, thu thập dữ liệu nhằm báo trước khả năng chi tiêu, giúp doanh nghiệp chủ động dự trù tài chính tương đương. Kế hoạch này có thể được thiết lập dựa trên mục tiêu ngắn hạn hoặc chiến lược dài hạn.
Trong đó, liệt kê rõ ràng từng mục tiêu với chi phí tương ứng đi kèm kế hoạch hành động cụ thể. Hoạch định ngân sách vận hành là phương án cân đối nhu cầu thu chi, tối ưu lợi nhuận một cách chủ động.
Những Loại Ngân Sách Chính
1. Master budget - Ngân sách tổng
Ngân sách tổng có thể được dự toán cho nhiều thời kỳ như Tháng - Quý - Năm. Mang đến cái nhìn tổng quan về tình hình hoạt động tại từng phòng ban. Đồng thời, đây cũng là bức tranh thể hiện sức khỏe tài chính của doanh nghiệp. Giải đáp cho câu hỏi quan trọng: Doanh nghiệp sẽ tạo ra đủ giá trị để thu về đầy đủ nguồn lực trong tương lai như - lợi nhuận, vốn vay, nhà đầu tư,.. – và đạt được những mục tiêu dài hạn không?
2. Operating budget - Ngân sách hoạt động
Gồm các chỉ số quan trọng trong quy trình vận hành giúp doanh nghiệp dự toán dòng tiền thu vào và chi ra. Trong đó bao gồm ngân sách cho các hoạt động sản xuất, cung ứng vật tư, chi phí nhân sự. Dự toán chi phí quản lý, bán hàng, vận hành nói chung. Bên cạnh đó, doanh nghiệp tính toán được doanh thu kỳ vọng, giá vốn kỳ vọng và xây dựng phương án ứng phó cho các tình huống khác nhau.
3. Cash flow budget - Ngân sách dòng tiền
Đây là hình thức dự toán sự ra vào của dòng tiền phát sinh ở một thời kỳ nhất định. Mục tiêu là xác định số tiền dương lưu động trong doanh nghiệp. Để thuận tiện cho việc dự đoán dòng tiền và lập kế hoạch tài chính phù hợp, doanh nghiệp nên chia dòng tiền vào thành 3 loại: Từ bán hàng; Từ đầu tư; Từ các hoạt động tài chính khác.
4. Financial budget - Ngân sách tài chính
Đây sẽ là kế hoạch chi tiết về thu chi của những khoản tiền quỹ ở một khoảng thời gian cụ thể. Tuy nhiên, đây chưa hẳn là công cụ để hạn chế chi phí. Doanh nghiệp sử dụng dự toán này hầu hết là để đạt được hiệu quả nguồn lực với năng suất và hiệu quả tối ưu nhất.
5. Static budget - Ngân sách cố định
Dù các yếu tố khác như doanh số, lợi nhuận, tồn kho,... sẽ thay đổi thì số liệu của ngân sách này luôn là cố định.
Quy trình hoạch định ngân sách
Hoạch định ngân sách giúp doanh nghiệp sở hữu thước đo chính xác cho mọi hoạt động kinh doanh.
Bên cạnh đó, từ ngân sách mà xác định các mục tiêu phù hợp, xem xét phương án kinh doanh và dự đoán kết quả cụ thể. Ngoài ra, hoạch định ngân sách là công cụ giúp quyết định phương án, tạo nền tảng phối hợp cho các bộ phận.
Lãnh đạo dựa vào đây để giám sát tiến độ thực hiện và đánh giá kết quả hoạt động.
Ngân sách sẽ bị ảnh hưởng bởi những yếu tố nào?
1. Bảng cân đối kế toán
Một bảng cân đối kế toán tiêu chuẩn gồm có: tài sản công ty ở phía bên trái và tài chính ở bên phải. Trong đó tài chính bao gồm: các khoản nợ phải trả và vốn chủ sở hữu. Bảng cân đối này sẽ cho thấy những khoản tài chính có dấu hiệu báo động.
2. Báo cáo kết quả kinh doanh
Báo cáo kết quả kinh doanh là hình thức phản ánh kết quả hoạt động của doanh nghiệp tại mỗi thời kỳ, thể hiện tình hình lãi hoặc lỗ của quá trình kinh doanh. Không những vậy, báo cáo này còn giúp các nhà đầu tư đưa ra những quyết định đầu tư quan trọng. Đồng thời giúp doanh nghiệp gia tăng giá trị vốn trên sàn chứng khoán.
3. Báo cáo lưu chuyển tiền tệ
Hay còn gọi là báo cáo dòng tiền mặt, đây là loại báo cáo tài chính thể hiện dòng tiền dương trong doanh nghiệp tại một khoảng thời gian nhất định. Đây là một công cụ giúp nhà quản lý có thể kiểm soát dòng tiền một cách kịp thời và hiệu quả.
Hoạch định ngân sách - Lợi ích quản trị vượt trội
Hoạch định ngân sách không chỉ là bản kế hoạch thông thưởng, đây là phương án giúp doanh nghiệp dự đoán ước lượng hiệu quả kinh doanh dựa trên nguồn lực hiện có. Đồng thời, kế hoạch này giúp nhà lãnh đạo có một cái nhìn tổng quan nhằm phân bổ nguồn lực một cách hợp lý nhất. Mỗi doanh nghiệp đều có những nguồn lực tài sản, vốn, nhân sự khác biệt….
Vì vậy, hoạch định ngân sách cũng là giải pháp để doanh nghiệp phân bổ nguồn lực phù hợp
Hoạch định ngân sách giúp doanh nghiệp sở hữu thước đo hiệu quả. Nhà lãnh đạo có thể so sánh kết quả kinh doanh thực tế so với kỳ vọng ban đầu.
Đồng thời, bảng kế hoạch này cũng chính là mục tiêu mà cả đội ngũ cần hướng đến, bao gồm tất cả mục tiêu kinh doanh, tài chính, nguồn lực, lợi nhuận,... Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn!
Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!
Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.
Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm
📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
🏠 | Không thế chấp tài sản
📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việc
Bốn Bước Xây Dựng Chiến Lược Tài Chính Doanh Nghiệp SME Hiệu Quả
Khi doanh nghiệp đã vượt qua 3 năm đầu tiên và hoàn thành tốt chặng đường khởi động, đây là lúc chúng ta cần xây dựng một chiến lược tài chính hiệu quả. Chiến Lược Tài Chính Doanh Nghiệp SME đúng đắn sẽ thúc đẩy công ty tăng trưởng mạnh mẽ và bền vững.
Chiến lược tài chính là gì?
Có hai loại hình tài chính khác nhau, doanh nghiệp cần phân biệt rõ ràng và có từng kế hoạch cụ thể cho chúng: Tài chính đầu tư và Quản trị tài chính. Chiến lược này là đòn bẩy kinh tế cho những kế hoạch tăng trưởng của doanh nghiệp.
1. Tài chính đầu tư
Đúng như tên gọi, đây là nguồn lực đầu tư của doanh nghiệp, tập trung tạo ra lợi tức thông qua hình thức mua bán các công cụ tài chính. Vốn sử dụng ở hoạt động này đa phần là vốn nhàn rỗi, hướng đến mục tiêu tìm kiếm lợi nhuận với chiến lược rõ ràng và lâu dài.
Những hình thức đầu tư phổ biến nhất là: Góp vốn hay còn gọi là mua cổ phần, thành lập doanh nghiệp mới; mua bán chứng khoán bao gồm cổ phiếu, trái phiếu và những chứng từ có giá trị; mua lại cổ phần, sáp nhập doanh nghiệp,...
2. Quản trị tài chính
Nói một cách dễ hiểu, quản trị tài chính là kiểm soát nguồn vốn, bao gồm vốn tiền mặt, vốn tài sản và các mối liên hệ tài chính như: khoản cần thu, khoản phải trả.
Có ba hành động chiến lược trong quản trị tài chính: Financing-Tìm tiền, Investing-Chi tiền; Dividend-Chia tiền. Những hành động này đều hướng đến mục tiêu tối ưu lợi nhuận, gắn liền với kế hoạch dài hạn và sứ mệnh của doanh nghiệp.
Chiến lược tài chính được thiết lập để chuẩn bị cho các kế hoạch đầu tư, bao gồm cả tăng trưởng kinh doanh, hoạt động sáp nhập hoặc mua lại,... Bên cạnh đó, một chiến lược đúng đắn tạo điều kiện cho doanh nghiệp nâng cao uy tín trên thị trường, giảm thiểu rủi ro kinh tế và chi phí vốn. Đồng thời, giúp doanh nghiệp dễ dàng tìm thấy những nguồn vốn trung hạn, dài hạn ổn định an toàn từ các thị trường khác nhau.
Những Yếu Tố Tạo Nên Thành Công Của Chiến Lược Tài Chính
1.Lựa chọn đúng công cụ vốn
Công cụ vốn có tính chất hoàn toàn khác với vốn tiền mặt, sở hữu nhiều rủi ro hơn thị trường tiền tệ ví dụ như trái phiếu, cổ phiếu, các khoản vay doanh nghiệp... Giá trị dễ biến động bởi nhiều tác nhân và tiềm ẩn nguy cơ mất khả năng thanh toán.
Bù lại, những công cụ này có mức sinh lợi và lợi thế đòn bẩy cao hơn gấp nhiều lần tiền mặt. Doanh nghiệp cần xác định rõ cơ cấu vốn, nắm chắc chiến lược dài hạn để lựa chọn công cụ phù hợp với điều kiện của bản thân.
2.Tìm kiếm nhà đầu tư chiến lược
Để có được nguồn tiền ổn định cho các chiến lược phát triển, doanh nghiệp có thể lựa chọn kêu gọi đầu tư thay vì vay mượn. Nhà đầu tư luôn sẵn sàng hợp tác trước những cơ hội nhiều tiềm năng.
Vì vậy, doanh nghiệp cần có sự chuẩn bị chu đáo về chiến lược phát triển, tầm nhìn kinh tế,...
Bên cạnh đó là minh bạch hóa thông tin nhằm khẳng định năng lực kinh doanh, giúp doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận nguồn vốn đầu tư.
3. Xác định cấu trúc vốn tối ưu, gồm vốn vay và vốn chủ sở hữu
Cấu trúc vốn, giải thích một cách đơn giản đây là tỷ lệ nợ và vốn chủ sở hữu. Song song với việc huy động vốn đầu tư, doanh nghiệp nên cẩn thận duy trì một mức tỷ lệ nợ cân đối nhất.
Doanh nghiệp vừa và nhỏ cần sớm xác định cấu trúc vốn phù hợp nhằm tạo ra đối trọng giữa rủi ro tài chính và lợi nhuận kinh doanh.
Đồng thời, luôn luôn tìm phương án tối ưu hóa giá cổ phiếu song song với hoạt động giảm thiểu chi phí vốn.
Các bước xây dựng chiến lược tài chính dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
Bước 1: Xác định nhu cầu vốn.
Phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp hiện tại.
Xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, trung hạn, dài hạn.
Dự báo nhu cầu vốn lưu động và đầu tư tài sản cố định.
Nghiên cứu và phân tích các tình huống kinh tế với những giả định khác nhau bên cạnh những giải pháp khác nhau.
Từ những thông tin trên, doanh nghiệp sẽ xác định được nhu cầu vốn tương ứng và có lựa chọn thích hợp cho những bước tiếp theo.
Bước 2: Phân tích tiềm năng và năng lực kinh doanh của doanh nghiệp.
Nghiên cứu lợi điểm và nhược điểm của từng nguồn vốn mục tiêu.
Phân tích cơ cấu vốn và mô hình tài chính doanh nghiệp.
Xác định giá trị doanh nghiệp thông qua các bản cáo bạch, báo cáo tài chính, xác thực tài sản hiện hữu,...
Doanh nghiệp cần xác định được hoạt động cốt lõi bên cạnh các cơ hội và những yếu tố rủi ro. Quá trình này chính là phương tiện để doanh nghiệp mở khoá tiềm năng, tạo điều kiện gia tăng giá trị cho các cổ đông hiện tại và tương lai.
Bước 3: Thiết lập chiến lược tài chính phù hợp với kế hoạch kinh doanh và có kịch bản ứng phó rủi ro.
Kịch bản này phụ thuộc hoàn toàn vào điều kiện của doanh nghiệp.
Vào năm 2016, khi hãng xe hơi nổi tiếng thế giới Ford đang lao đao vì kết quả kinh doanh vô cùng ảm đạm. Alan Mulally được bổ nhiệm làm CEO tại đây và ông quyết đoán đưa ra một chiến lược liều lĩnh nhưng đã giúp Ford vượt qua giai đoạn khó khăn và nhanh chóng tăng trưởng.
Mulally đã quyết định cầm cố toàn bộ tài sản của Ford để huy động một khoản vay khổng lồ: 23,6 tỷ USD. Điều này khiến ông bị chỉ trích mạnh mẽ cho đến khi thực tế cho thấy chiến lược này đã giúp Ford vượt qua khủng hoảng đáng sợ và trỗi dậy một cách ngoạn mục sau đó.
Mulally đã mang đến một chiến lược kinh doanh mới mẻ và nền tảng tài chính vững chắc cho chiến lược đó.
Ở ví dụ trên, chúng ta thấy sự song hành giữa chiến lược tài chính và chiến lược kinh doanh. Một chiến lược tài chính phù hợp là đòn bẩy mạnh mẽ cho kế hoạch tăng trưởng của doanh nghiệp.
Bước 4: Kêu gọi đầu tư
Doanh nghiệp có thể thu hút vốn từ những nhà đầu tư trực tiếp, phát hành cổ phiếu hoặc kêu gọi vốn ở nguồn quỹ tăng trưởng. Mục tiêu là đảm bảo cơ cấu vốn an toàn, tối ưu chi phí vốn, hạn chế rủi ro tài chính.
Chiến lược tài chính là phương án kết hợp nhiều giải pháp giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định đầu tư, tài trợ, phân chia lợi nhuận thích hợp trong từng giai đoạn phát triển.
Mỗi doanh nghiệp đều sở hữu những lợi thế và nhược điểm riêng biệt, vì vậy phân tích càng sâu sắc càng giúp doanh nghiệp lựa chọn đúng chiến lược cho bản thân. Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn!
Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!
Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.
Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm
📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
🏠 | Không thế chấp tài sản
📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việc
Top Ý Tưởng Kinh Doanh Ít Vốn Hiệu Quả, Lợi Nhuận Cao 2022
Những ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh ít vốn nhưng hiệu quả cao bên dưới đây sẽ giúp bạn có thể bắt đầu tạo nên một nguồn thu nhập mới. Trong số đó, có những ý tưởng kinh doanh vốn nhỏ nhưng tiềm năng lợi nhuận rất lớn, lại không phải hy sinh công việc chính đang làm, rất phù hợp với những ai đang muốn thử sức khởi nghiệp nhưng vẫn đảm bảo không mất nguồn thu nhập từ công việc hiện tại.
Thật ra, bạn không cần nhiều vốn nhưng vẫn có thể bắt đầu với một doanh nghiệp nhỏ. Những ý tưởng kinh doanh dựa trên những dịch vụ thay vì dựa trên sản phẩm vì chúng sẽ có chi phí thấp hơn.
Bắt đầu một mô hình kinh doanh mới có vẻ thú vị với bạn nhưng để thành công thì bạn vẫn phải cần có thời gian để kiểm soát và vận hành chúng. Xây dựng một thương hiệu và có một ý tưởng vững chắc sẽ giúp bạn có một lượng khách hàng tuyệt vời.
Dưới đây là 10 ý tưởng kinh doanh mà bạn có thể tự bắt đầu chỉ với vốn nhỏ nhưng tiềm năng thu nhập có thể lên đến doanh số hàng trăm triệu đồng, cùng Jenfi theo dõi nhé.
Ý Tưởng Kinh Doanh Ít Vốn Hiệu Quả, Lợi Nhuận Cao Nhất
Một ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh ít vốn nhưng hiệu quả chỉ cần số tiền chưa đến 10 triệu đồng để bắt đầu, tuy nhiên cái bạn cần sẽ là hàm lượng “chất xám” cao hơn. Cùng khám phá những ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh dưới đây, bạn có thể thực hiện và kiếm tiền nhanh chóng.
Khởi nghiệp bằng dịch vụ sáng tạo nội dung
Khởi nghiệp bằng dịch vụ trợ lý cá nhân, trợ lý ảo (VA - Virtual Assistant)
Dịch vụ dịch thuật
Kinh doanh Dropshipping
Mặt hàng kinh doanh lợi nhuận cao: thiết kế và bán bản vẽ theo mô hình Print-on-demand
Mặt hàng kinh doanh lợi nhuận cao: Viết sách và bán trên Tiki, Amazon
Sáng tạo khóa học trực tuyến, sản phẩm kỹ thuật số
Chuyên gia review
Bán sản phẩm thủ công, tự chế
Tiếp thị liên kết
Cùng Jenfi khám phá chi tiết ngay nhé!
1. Khởi nghiệp bằng dịch vụ sáng tạo nội dung
Đây là một dịch vụ được rất nhiều người thực hiện, nếu chỉ có một khoản vốn ít ỏi thì bạn có thể thành lập một nhóm người chuyên thực hiện những dự án cung cấp nội dung cho những website hoặc trang mạng xã hội nào đó.
Phương tiện truyền thông xã hội, tin tức hằng giờ, giúp những người sáng tạo nội dung có thể sử dụng những tài năng của họ để tạo nên những nội dung chất lượng, chia sẻ chúng đến cho nhiều doanh nghiệp khác. Kinh tế đang ngày càng phát triển và làm việc tự do giúp bạn có thêm được thu nhập, tự do về thời gian.
Để bắt đầu kinh doanh dịch vụ sáng tạo nội dung bạn có thể tìm công việc trên các trang như Upwork, Toptal, Freelancer, LinkedIn, các nhóm Content trên Facebook. Ví dụ như trên nền tảng Upwork, có đến hơn 12,000 công việc sáng tạo nội dung đang tìm kiếm nhân sự ở thời điểm viết bài.
Với mức thu nhập trung bình khoảng $10 mỗi giờ cho người mới, $30 mỗi giờ cho người có trình độ chuyên môn, bạn hoàn toàn có thể kiếm hàng nghìn USD mỗi tháng chỉ cần làm việc vài giờ mỗi ngày.
2. Trợ lý cá nhân, trợ lý ảo (VA - Virtual Assistant)
Dành cho những người có kỹ năng tổ chức tốt, những người này thường được những cá nhân, doanh nhân trong doanh nghiệp tìm đến giúp họ có thể làm những công việc như là một thư ký. Những trợ lý này họ thường làm việc ở nhà cho rất nhiều khách hàng khác nhau, có thể sắp xếp lịch, theo dõi lịch, sắp xếp cuộc hẹn, sắp xếp chuyến bay,...
Mức lương cho trợ lý cá nhân ảo sẽ dao động khoảng $3- $30 mỗi giờ. Bạn có thể bắt đầu kinh doanh dịch vụ trợ lý ảo qua các nền tảng Freelance như Upwork hoặc elance.vn
3. Dịch vụ dịch thuật
Nếu bạn thông thạo ngôn ngữ như tiếng Anh, tiếng Hàn, Nhật … thì bạn có thể bắt đầu kinh doanh dịch thuật, bạn có thể chuyển ngôn ngữ thành ngôn ngữ khác theo nội dung được định sẵn.
Công việc này có thể giúp bạn cải thiện được khả năng giao tiếp, có nhiều dạng dịch thuật, bạn có thể dịch theo bản dịch, phiên dịch nói, …
Để bắt đầu kinh doanh dịch thuật, bạn có thể lựa chọn hai hình thức: xây dựng hồ sơ dịch thuật, trang web giới thiệu dịch vụ, chạy quảng cáo Facebook… để tiếp cận khách hàng trực tuyến, hoặc đăng ký làm dịch vụ dịch thuật công chứng (notarized translation) và tiếp cận khách hàng có nhu cầu dịch và công chứng giấy tờ như giấy khai sinh, bằng đại học…
Thu nhập cho dịch vụ kinh doanh dịch thuật sẽ phụ thuộc vào loại ngôn ngữ,độ khó của văn bản cũng như lĩnh vực chuyên môn. Một văn bản hợp đồng kinh doanh thương mại có chi phí dịch thuật và công chứng có thể lên đến $5,000, nhưng một bài viết chuyển ngữ chỉ dao động vài trăm nghìn VND. Do đó, chọn đúng thị trường là vấn đề cực kỳ quan trọng.
4. Kinh doanh Dropshipping
Mua hàng, lưu trữ hàng, chọn hàng, đóng gói hàng và gửi hàng. Cả một quy trình đó, quản lý hàng tồn kho nếu như bạn muốn thực hiện kinh doanh một mặt hàng.
Dropshipping là một ý tưởng kinh doanh dễ dàng và có chi phí thấp mà bạn có thể lựa chọn để bắt đầu một công việc kinh doanh. Việc lưu trữ của bạn sẽ có một bên thứ 3 thực hiện. Bạn không cần thực hiện xử lý hàng. Chỉ cần bạn có đơn hàng và gửi những đơn hàng này đến với nhà cung cấp của bạn.
Bạn có thể thêm nhiều mặt hàng khác nhau của nhiều nhà cung cấp để bán chúng. Khi có ai đó mua hàng, đơn hàng sẽ được gửi đến nhà cung cấp và sẽ có người thực hiện thay bạn.
Do đó, đây là một ý tưởng dễ dàng và chỉ cần bạn có một ít vốn, tuy nhiên để an toàn thì bạn nên chọn lựa nhà cung cấp uy tín, có chất lượng sản phẩm phù hợp và phù hợp với khách hàng mục tiêu của bạn.
Một số nguồn nhà sản xuất để bắt đầu kinh doanh dropship có thể tìm trên các trang như Aliexpress, Orberlo, Ebay…Tuy nhiên, lĩnh vực này đòi hỏi bạn phải có tư duy kinh doanh nhạy bén, khả năng phân tích thị trường cực kỳ tốt, cũng như đòi hỏi nguồn kinh phí chạy quảng cáo trực tuyến dồi dào vì đa số tệp khách hàng đều đến từ quảng cáo Facebook và Google.
Jenfi là Quỹ Hỗ Trợ Kinh Doanh cung cấp kinh phí để bạn chạy quảng cáo Facebook, Google mà không cần thanh toán trước. Jenfi sẽ thanh toán chi phí tiếp thị cho bạn và bạn có thể hoàn vốn sau. Đăng ký tại đây!
5. Thiết kế bản vẽ và bán bản vẽ theo mô hình Print-on-demand
Một mô hình khác của Dropshipping đó là có thể thực hiện in mẫu hoặc thiết kế mẫu theo đơn đặt hàng của nhà cung cấp.
Bạn có thể thực hiện in áo phông, in mũ, in vỏ điện thoại, in áo hoodies, in túi tote, giúp bạn có nhiều khả năng sáng tạo hơn. Bên cạnh đó bạn cũng có thể thực hiện độc quyền một sản phẩm của riêng mình.
Printify, Zazzle, Printsome, TeeSpring, CafePress là những nền tảng Print-on-demand (POD) phổ biến toàn cầu. Trên nền tảng này, bạn có thể tạo các thiết kế, tạo bản mẫu (mockup) trên các sản phẩm tiêu dùng và bán lại cho khách hàng của mình (bằng website cá nhân, thường được tạo trên Shopify) hoặc trên Etsy, Redbubble, Facebook Fanpage.
Sticker thiết kế POD được bán trên Redbubble
Cũng như mô hình Dropshipping, kinh doanh POD không đòi hỏi vốn nhiều để bắt đầu, tuy nhiên vì mức độ cạnh tranh rất cao do đó sản phẩm của bạn phải có tính độc đáo, và cũng đòi hỏi phải chạy quảng cáo trực tuyến để tiếp cận với khách hàng tiềm năng.
6. Viết sách và bán trên Tiki, Amazon
Một quyển sách có thể giúp ích cho mọi người, chia sẻ những bí quyết, những kiến thức hay đáp ứng được nhiều nhu cầu khác nhau của người dùng. Ví dụ sách nấu ăn, sách hình ảnh, sách truyện.
Ra mắt một quyển sách có thể là một cách tuyệt vời để bạn có thể kiếm tiền từ một blog nếu bạn có nhu cầu mở một blog cá nhân riêng. Nó cũng giúp bạn có nhiều thời gian thực hiện và có thể thực hiện bất kỳ khi nào.
7. Sáng tạo khóa học trực tuyến, sản phẩm kỹ thuật số
Đó có thể là một sản phẩm âm nhạc, một khóa học online, một podcast, nó không có tốn nhiều chi phí nhưng bạn vẫn có thể kiếm được lợi nhuận từ đây. Một bài nhạc, một video cũng có thể giúp bạn kiếm được thu nhập, bạn có thể làm một youtuber để chia sẻ những kiến thức, kinh nghiệm hoặc bất cứ lĩnh vực nào bạn cảm thấy phù hợp và đáp ứng được nhu cầu của người dùng và khiến mọi người có thể tải chúng về
8. Chuyên gia review
Trở thành một chuyên gia review nếu bạn có thời gian và đây cũng là cách bạn có thể tăng thêm thu nhập của mình. Bạn có thể tạo một blog, kênh fanpage, một cộng đồng,.. để review những sản phẩm hoặc dịch vụ mà bạn am hiểu , bạn có thể nhận được tiền qua quảng cáo, qua lượng view mà người khác truy cập.
9. Bán sản phẩm thủ công, tự chế
Bạn có thể trở thành nhà sản xuất, bạn có thể tham khảo những mặt hàng như là xà bông, nến thơm, nước sốt gia vị, hoặc đồ thủ công, gốm, búp bê, đồ chơi.. nếu bạn có ý tưởng và có khả năng sáng tạo thì đây là một ý tưởng tốt vì những sản phẩm có thể tự sản xuất với chi phí nguyên liệu rẻ.
Bạn nên lưu ý là “sản phẩm thủ công” là một thị trường lớn, do đó hãy chọn một thị trường ngách, chọn mặt hàng ít người kinh doanh để giảm áp lực cạnh tranh từ hàng triệu người kinh doanh sản phẩm thủ công.
Lấy ví dụ như: khẩu trang vải là một thị trường lớn, trong khi khẩu trang lụa tơ tằm thủ công là một mặt hàng được nhiều người ưa chuộng do mềm mại, dễ thở, thông thoáng lại có tính thẩm mỹ, độc đáo. Đây là một thị trường khe và là một ý tưởng khởi nghiệp, một mặt hàng có lợi nhuận cao nhất là trên thị trường quốc tế.
Marslakes Silk là một ví dụ điển hình dành cho ai đang muốn tìm kiếm ý tưởng kinh doanh gì mùa dịch, ít vốn và lợi nhuận cao. Hiểu được vấn đề khó chịu khi dùng các loại khẩu trang y tế (nặng mùi, tạo rác thải ô nhiễm môi trường), khẩu trang cotton (khó thở), họ đã tung ra sản phẩm khẩu trang lụa tơ tằm để giúp người đeo dễ thở, không dị ứng, không ô nhiễm môi trường và xây dựng được một thương hiệu uy tín trên Amazon.
10. Tiếp thị liên kết
Đây là một trong những ý tưởng kiếm tiền dễ dàng thực hiện, bạn có thể làm ở bất kỳ đâu chỉ cần quảng bá sản phẩm của một nhãn hàng nào đó bằng một đường link và thực hiện chia sẻ để có nhiều lượng người truy cập vào đường link này, bạn có thể nhận được hoa hồng nếu có người mua hàng và nhấp vào đường link này.
Tiếp thị liên kết có thể giúp sản phẩm tiếp cận được nhiều đối tượng khác nhau. bạn có thể chọn lựa nhiều sản phẩm khác nhau của nhiều nhà liên kết khác nhau, lượng hoa hồng sẽ phụ thuộc vào từng nhà cung cấp khác nhau.
Để thực hiện kinh doanh với những ý tưởng ít vốn thì bạn nên lưu ý những vấn đề như:
Nên tập trung vào khách hàng mục tiêu, tìm cách tiếp cận đến họ để có được lượng người khám phá và mua nhiều nhất
Tìm được một khoảng giá phù hợp, không quá cao cũng không quá thấp phù hợp với lượng khách hàng mục tiêu
Kiểm tra, học hỏi cách vận hành và phát triển những ý tưởng kinh doanh để có được lợi nhuận cao
Làm thế nào để bắt đầu với một ý tưởng kinh doanh ít vốn?
Để thực hiện kinh doanh với một khoản vốn nhỏ thì bạn cần thực hiện những điều sau:
Tận dụng khoảng thời gian có sẵn
Xác định ý tưởng kinh doanh bạn muốn thực hiện và phù hợp với nhu cầu khách hàng mục tiêu, vó có thể đem lại lợi ích cho bạn
Xác nhận xem ý tưởng có phù hợp hay không, có sẵn sàng để bạn chi tiền hay không?
Tìm một tên thương hiệu, tên phải dễ nhớ, đơn giản, đáng nhớ
Lên một kế hoạch thực hiện kinh doanh để tiện theo dõi và bảo vệ nhà đầu tư.
Có một tài khoản ngân hàng, phục vụ kinh doanh, thiết lập tài chính kinh doanh
Phát triển sản phẩm và dịch vụ
Thực hiện một cấu trúc kinh doanh để cân bằng tài chính của bạn
Nghiên cứu về giấy phép kinh doanh nếu muốn thực hiện kinh doanh lâu dài
Lựa chọn hệ thống, phần mềm kinh doanh, email, thanh toán,...
Tìm kiếm địa điểm kinh doanh, nơi phù hợp với sản phẩm, dịch vụ bạn muốn thực hiện
Tìm người hỗ trợ nếu cần thêm nhân viên tùy vào ý tưởng kinh doanh của bạn là gì
Ra mắt doanh nghiệp
Việc triển khai một ý tưởng kinh doanh có thể là một thách thức nhưng khi có những bí quyết và một kế hoạch thực hiện cụ thể bạn có thể làm được và sẽ có một doanh nghiệp nhỏ được xây dựng. Tự tin thực hiện để kiếm thật nhiều tiền nhé.
Lời kết
Dịch vụ kinh doanh nhỏ ít vốn được rất nhiều người quan tâm và tìm hiểu. Nếu bạn có ý tưởng hoặc có khả năng sáng tạo thì bạn có thể thực hiện triển khai chúng. Bạn có thể tham khảo những ý tưởng kinh doanh ít vốn được chia sẻ trong bài viết trên để có thể kiếm được thu nhập nhé. Bạn chỉ cần tự tin, có khả năng và kỹ năng sẵn có của bạn, không cần nhiều vốn bạn vẫn có thể thực hiện và kiếm được thật nhiều tiền.
Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!
Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.
Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm
📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
🏠 | Không thế chấp tài sản
📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việc
Kinh doanh gì ở nông thôn? Top 20+ ý tưởng kinh doanh nhỏ ít vốn ở quê 2022
Trong khi nhiều người chọn khởi nghiệp tại thành thị thì có không ít người bắt đầu kinh doanh tại nông thôn. Hiện nay, tỷ lệ người dân ở nông thôn tiếp cận công nghệ như điện thoại, internet lên đến hơn 70%, hạ tầng đầy đủ trong khi mật độ cạnh tranh lại thấp hơn thành phố. Đây là tiền đề để nhiều người muốn bắt đầu kinh doanh ở nông thôn trong 2022.
Bài viết này tổng hợp những ý tưởng kinh doanh giúp bạn tìm ra câu trả lời cho vấn đề nên kinh doanh gì ở nông thôn, trải dài khắp các lĩnh vực từ nông nghiệp, giáo dục, thương mại, giải trí và dịch vụ đời sống.
Kinh Doanh Gì Ở Nông Thôn - Top Ý Tưởng Kinh Doanh Ở Nông Thôn
Nên kinh doanh gì ở nông thôn? Câu trả lời phụ thuộc vào 2 yếu tố: nguồn vốn và kinh nghiệm sẵn có của bạn. Có những mô hình kinh doanh ở quê có thể bắt đầu từ 100 triệu đồng như buôn bán các mặt hàng thiết yếu ở quê, cũng có những ý tưởng cần nguồn vốn lớn hơn đến hàng tỷ đồng như mở trung tâm tiếng Anh. Chúng tôi hy vọng 9 ý tưởng sau đây sẽ giúp bạn tìm ra nên kinh doanh gì ở quê để phát triển kinh tế cho bản thân.
Kinh doanh dịch vụ bể bơi
Cuộc sống phát triển đã kéo theo nhu cầu của con người tăng lên. Phụ huynh dần quan tâm hơn đến việc phát triển thể chất cho con cái. Dù ở thành phố hay nông thôn thì từ người trẻ, trẻ em, người lớn cũng cần có những trang bị kỹ càng. Đặc biệt là học bơi để phòng chống tai nạn đuối nước có thể xảy ra bất cứ lúc nào.
Trong thời gian đầu, bạn chỉ cần bỏ ra vốn đầu tư trong khoảng 100 triệu đồng là đã có thể thực hiện mô hình khởi nghiệp bể bơi của mình. Trên thực tế, số lượng bể bơi dành cho mọi độ tuổi ở nông thôn hiện nay rất ít, nên bạn sẽ không phải lo ngại về vấn đề cạnh tranh. Chỉ cần xác định được sức chứa dựa trên số lượng người dân thì bạn hoàn toàn có thể cho bể bơi vào vận hành.
Ngoài ra, bạn cũng có thể chú trọng hơn loại bể bơi dành cho trẻ em, đặc biệt là độ tuổi từ 1 đến 16 tuổi. Thuê thêm thầy giáo, đi kèm dịch vụ bán các sản phẩm bơi như bikini, kính bơi, phao,.. cũng là sự lựa chọn vô cùng hoàn hảo và tuyệt vời.
Thành lập trung tâm tiếng Anh ở nông thôn đang phát triển
Bên cạnh việc quan tâm đến thể chất, sức khỏe thì người dân ở quê ngày nay cũng đặc biệt chú trọng đến năng lực và phát triển giáo dục. Hiện nay, ở thành phố có rất nhiều trung tâm dạy tiếng Anh nhưng số lượng này lại đi ngược khi nhắc đến nông thôn. Nắm bắt được cơ hội đó, bạn cần đáp ứng được lượng cung của thị trường tại vùng quê.
Xây dựng trung tâm tiếng Anh theo đúng hướng, đúng ý tưởng đã là một phần thành công trong chiến dịch khởi nghiệp. Những yếu tố cần thiết để mô hình kinh doanh dạy học trên là: Một mảnh đất đủ rộng để xây dựng văn phòng trung tâm, trong đó gồm có phòng học (5 - 10 lớp), phòng CSKH, phòng điều hành,..
Ở nông thôn rất ít loại hình này nên bạn không cần phải suy nghĩ quá nhiều về các vấn đề như sang trọng, cao tầng,.. Chỉ cần tối giản, bắt mắt và phù hợp với quang cảnh, bạn đã có thể dễ dàng thu hút được một lượng khách hàng quan tâm.
Bạn không nên chú trọng quá nhiều vào việc thời gian đầu phải có lợi nhuận. Hãy kiên trì vì sự lâu dài chính là điều chứng minh được giá trị thương hiệu của bạn. Hãy nhớ rằng, đối tượng khách hàng mà bạn hướng đến là rất rộng, tuy nhiên nên tập trung phân bổ vào độ tuổi từ 1 đến 18 tuổi nhé!
Kinh doanh cửa hàng tạp hóa
Cửa hàng tạp hóa để kinh doanh các mặt hàng thiết yếu tại nông thôn là một trong những lựa chọn của rất nhiều người khi nghĩ đến vấn đề nên kinh doanh gì ở nông thôn. Bạn không nghe nhầm đâu.
Dù loại hình này cực kỳ quen thuộc ở nông thôn nhưng bạn cũng đừng ngần ngại khi có ý tưởng khởi nghiệp. Chỉ cần đánh giá đúng lượng cầu thị trường, giá cả, khả năng cạnh tranh là hoàn toàn có thể “bắt tay” vào làm ngay.
Vấn đề quan trọng ở đây là bạn cần xác định nên kinh doanh mặt hàng nào ở quê sẽ đáp ứng được nhu cầu còn thiếu của người dân và có lợi nhuận tốt. Bạn cần nghiên cứu thị trường, lựa chọn sản phẩm, triển khai các chương trình marketing như khách hàng thân thiết, thẻ thành viên… để tạo sự khác biệt so với các cửa hàng truyền thống.
Lời khuyên tốt nhất dành cho bạn đó là hãy làm tốt, chất lượng hơn những người dân địa phương và đối thủ. Từ đó, đưa ra quyết định sao cho chuẩn xác nhất nhé.
Kinh doanh mô hình VAC khép kín
VAC có thể là một thuật ngữ xa lạ. Tuy nhiên khi viết rõ ra thì đây chính là mô hình kinh doanh cực kỳ phổ biến tại nông thôn. V - Vườn có thể trồng các loại cây ăn quả như Chuối, Đào, Bưởi, Mít, Cam,.. A - Ao thì bạn nên nuôi một số loại phổ biến như tôm, cá,... và C - Chuồng nên có những loài vật như lợn, gà, vịt, dê, thỏ,..
Bạn cần đảm bảo số lượng chăn nuôi với nhu cầu mua hàng của người dân. Chắc chắn bạn sẽ phải cạnh tranh lớn với những nhà bán sỉ, bán lẻ ở chợ tự phát trong thôn. Tuy nhiên, một cách để phát triển mạnh ra khỏi vùng quê đó chính là xây dựng website để bán hàng như đặc sản,...
Kinh doanh cung cấp các thiết bị máy móc nông nghiệp
Với nông thôn thì nông nghiệp chắc chắn sẽ đóng một vài trò cực kỳ quan trọng. Trên thực tế, ngành nông nghiệp cũng đang được hiện đại hóa bằng cách ứng dụng các máy móc, thiết bị hiện đại. Vì thế, nhu cầu sử dụng các thiết bị máy móc đang dần tăng cao.
Nếu bạn vẫn chưa biết nên kinh doanh gì ở nông thôn thì có thể thử sức với mô hình buôn bán các thiết bị máy móc nông nghiệp. Bạn cung cấp các loại máy như máy kéo, máy gặt, máy cày,... Bằng cách này, chắc chắn bạn sẽ thu được nguồn lợi nhuận cực cao, ngay cả khi trong thời gian đầu mở bán.
Kinh doanh thực phẩm chế biến từ đậu nành
Nên kinh doanh gì ở nông thôn khi bạn chỉ sở hữu một số vốn ít ỏi? Kinh doanh đậu phụ sẽ là câu trả lời dành cho bạn. Với một lượng vốn ít, bạn có thể kinh theo theo quy mô hộ gia đình. Những vị khách đầu tiên có thể là người đi chợ thường ngày.
Khi đã tích lũy được số vốn, bạn có thể trở thành nguồn cung cấp cho các cửa hàng thực phẩm hoặc siêu thị. Lúc này. bạn sẽ bán được với mức giá cao hơn. Thêm vào đó, bạn cũng có thể tận dụng để kinh doanh thêm đậu hũ, tào phớ, sữa đậu nành,...
Trồng các loại rau và hoa
Hoa chắc chắn là một trong những nét đẹp có ảnh hưởng rất nhiều đến đời sống tinh thần. Nếu bạn vẫn chưa biết nên kinh doanh gì ở nông thôn thì việc trồng các loại hoa và rau sẽ là câu trả lời dành cho bạn.
Mặc dù loại hình canh tác này không được phổ biến nhưng nhìn theo chiều hướng sâu xa thì đây chắc chắn là sự lựa chọn đúng đắn. Bạn sẽ có được lượng khách tiềm năng mỗi tháng từ đó, có thể duy trì và phát triển thêm nguồn lợi nhuận của mình.
Kinh doanh các thức uống giải khát cho giới trẻ
Khi nhắc đến thức uống giải khát của giới trẻ thì chắc chắn không thể thiếu trà sữa, cà phê, trà đào,... Hiện nay, có rất nhiều hình thức kinh doanh hình thức này theo các cách khác nhau. Nhưng bạn đã bao giờ nghe qua mô hình kinh doanh thức uống theo xe ô tô lưu động? Đây chắc chắn là một trong những ý tưởng cực kỳ tuyệt vời có thể đem lại lợi nhuận kinh tế cực kỳ cao.
Mở các cửa tiệm hải sản tươi sống và đông lạnh
Mở các cửa tiệm hải sản tươi sống là một trong những ý tưởng kinh doanh cực kỳ thông minh trong đời sống ngày nay. Hình thức này mang đến hiệu quả kinh tế cực cao mà không phải bất cứ ai cũng hiểu rõ. Trên thực tế, hải sản là nguồn thực phẩm mang tính lâu dài và bền bỉ được sử dụng trên toàn thế giới. Vì thế, bạn sẽ không cần phải lo ngại về lượng tiêu thụ.
Nuôi trồng thủy hải sản cũng chính là một trong những ngành nghề được yêu thích nhất hiện nay. Mang trên mình một tiềm năng kinh doanh cực lớn, hải sản dần trở thành câu trả lời hoàn hảo cho những ai đang không biết nên kinh doanh gì ở nông thôn.
Nguồn cung hải sản cực kỳ dồi dào và phong phú. Thêm vào đó, chi phí mở cửa hàng nằm trong khả năng chi trả. Tiềm năng kinh doanh hải sản dù là tươi sống hay đông lạnh đều rất hấp dẫn vì thế, bạn sẽ có thể kiếm được nguồn tiền bội thu từ việc mở cửa hàng thủy hải sản.
11+ Ý Tưởng Kinh Doanh Ở Quê Khả Thi Khác
Ngoài những ý tưởng kinh doanh ở nông thôn kể trên, bên dưới là một số ý tưởng kinh doanh khác có thể triển khai tại vùng quê bao gồm:
Kinh doanh dịch vụ làm đẹp, spa chăm sóc da
Kinh doanh mỹ phẩm, thời trang
Kinh doanh quán ăn nhỏ
Kinh doanh vật tư nông nghiệp như phân bón và thuốc trừ sâu
Mở khu du lịch homestay
Mở khu tham quan vườn trái cây
Mở tiệm dịch vụ net
Cung cấp dịch vụ chở hàng
Mở tiệm cắt tóc
Mở quầy thuốc tây
Kinh doanh vật liệu xây dựng
Mở cơ sở sản xuất sản phẩm thủ công mỹ nghệ và bán xuất khẩu
Vay vốn kinh doanh nhỏ từ Jenfi
Vốn kinh doanh từ Jenfi được thiết kế giúp các doanh nghiệp SME, startup tại Việt Nam có thể huy động nguồn tiền ngắn hạn (dưới 12 tháng) mà không cần phải thế chấp tài sản, quy trình phê duyệt trong 5 ngày làm việc.
Ưu điểm khi vay vốn từ Jenfi
Một số lợi thế khi vay vốn từ Jenfi bao gồm
Không phải thế chấp tài sản - Jenfi sử dụng công nghệ AI để đánh giá tín dụng doanh nghiệp của khách hàng qua doanh số kinh doanh, do đó bạn hoàn toàn an tâm khi tiếp cận nguồn vốn.
Lãi suất cạnh tranh - Hiện tại Jenfi cung cấp các gói ưu đãi với lãi suất chỉ từ 7.5%, rất thấp nếu so với các chương trình vay tín chấp từ ngân hàng hay công ty tài chính.
Dễ tiếp cận - Hồ sơ của bạn sẽ được phê duyệt trong 24 giờ, và nguồn tiền sẽ đổ về tài khoản của bạn trong chỉ 5 ngày làm việc.
Tiêu chuẩn để nhận nguồn vốn tăng trưởng từ Jenfi
Nguồn vốn tín chấp mở rộng kinh doanh dành cho doanh nghiệp có tư cách pháp nhân và có doanh số dương. Linh hoạt đến 12 tháng. Không cần thế chấp tài sản để nhận vốn từ Jenfi. phát triển doanh nghiệp bạn hơn nữa. Áp dụng cho công ty TNHH và Cổ Phần.
Câu Hỏi Thường Gặp Về Ý Tưởng Kinh Doanh Ở Quê, Nông Thôn, Vùng Đang Phát Triển
Kinh doanh ở nông thôn có thể vay vốn hay không?
Vâng. Bạn có thể vay vốn kinh doanh ở nông thôn từ bất kỳ ngân hàng hoặc công ty tài chính nào. Việc vay vốn kinh doanh ở nông thôn không khác gì so với vay vốn ở thành thị, tuy nhiên mỗi ngân hàng hay công ty sẽ có chính sách và điều khoản khác nhau.
Cần lưu ý gì khi kinh doanh ở nông thôn?
Trước khi bắt đầu kinh doanh bất kỳ mô hình nào, bạn nên đánh giá tính khả thi và khả năng thành công, lợi nhuận tiềm năng của ý tưởng của bạn. Hãy nghiên cứu thị trường, đối thủ cạnh tranh, nhu cầu ở khu vực của mình. Đồng thời, nguồn vốn kinh doanh và vị trí kinh doanh cũng đóng vai trò rất quan trọng.
Ý tưởng kinh doanh nào ở nông thôn có lợi nhuận cao?
Các ý tưởng kinh doanh dựa vào nông nghiệp có thể dễ thành công hơn vì có nguồn nguyên liệu dồi dào phong phú, do đó chi phí sản xuất sẽ thấp từ đó bạn có lợi thế về giá để bán đến nhiều nơi và thu lợi nhuận nhờ số lượng lớn.
Lời kết
Nên kinh doanh gì ở nông thôn? Bất cứ ai nếu muốn làm giàu ở vùng quê thì chắc chắn phải lên kế hoạch cực kỳ cẩn thận và chính xác. Bài viết trên đã cung cấp cho bạn top những ý tưởng, mô hình kinh doanh được ưa chuộng nhất hiện nay.
Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!
Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.
Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm
📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
🏠 | Không thế chấp tài sản
📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việc
Mô Hình Kinh Doanh Canvas: Bí Quyết Thành Công Của Các Doanh Nghiệp Lớn Trên Thế Giới
Bạn có biết các ông lớn như Facebook, Google, BMW, Uber,... hiện nay đều áp dụng Mô hình kinh doanh Canvas trong quá trình vận hành doanh nghiệp? Vậy Mô hình kinh doanh Canvas là gì? Hiệu quả nó mang lại như thế nào? Làm thế nào để áp dụng cho doanh nghiệp của bạn? Hãy cùng Jenfi tìm hiểu qua bài viết này.
Tìm Hiểu Về Mô Hình Kinh Doanh Canvas
Mô hình kinh doanh Canvas là gì?
Mô hình kinh doanh Canvas ( Business Model Canvas ) được phát triển bởi Alexander Osterwalder.
Đây là mô hình giúp các nhà quản lý kinh doanh xác định, truyền đạt các ý tưởng kinh doanh hoặc một khái niệm nào đó. Đây là một công cụ tuyệt vời giúp bạn dễ dàng hiểu được mô hình kinh doanh một cách theo cấu trúc.
Chủ doanh nghiệp khi sử dụng mô hình này có thể nắm bắt thông tin chi tiết về khách hàng của mình, những đề xuất giá trị nào được cung cấp thông qua những kênh nào và cách công ty kiếm tiền như thế nào.
Bạn cũng có thể sử dụng canvas model mô hình kinh doanh của riêng bạn hoặc của đối thủ cạnh tranh!
Ngày nay mô hình kinh doanh Canvas dần trở nên phổ biến với các doanh nghiệp bởi tính hiện đại, trực quan, dễ dàng.
Mô hình kinh doanh Canvas là một bảng bao gồm 9 yếu tố trụ cột của doanh nghiệp
9 yếu tố này được xem là 9 trụ cột quyết định thành công của doanh nghiệp.Muốn phát triển đầy đủ, vững mạnh, doanh nghiệp cần chú trọng và phát triển, có chiến lược tốt với mọi yếu tố.
Mô hình kinh doanh Canvas đem lại lợi ích gì?
Tư duy trực quan
Mô hình kinh doanh Canvas trình bày đơn giản, gọn nhẹ trong một bảng với 9 yếu tố trụ cột. Giúp chúng ta có cái nhìn trực quan, toàn diện, tổng thể kế hoạch, chiến lược kinh doanh chỉ trên một trang giấy.
Xây dựng nhanh chóng
Xây dựng mô hình kinh doanh Canvas khá nhanh chóng và dễ dàng. Mô hình gồm có 9 yếu tố, có thể được xây dựng bởi nhiều người. Mỗi mảng sẽ do một nhân viên phụ trách. Do cấu trúc đơn giản nên cũng dễ dàng chỉnh sửa.
Thể hiện rõ mối quan hệ của 9 yếu tố trụ cột
Đây là điểm quan trọng của mô hình kinh doanh Canvas. Ở mô hình này sẽ chỉ ra rõ mối quan hệ khăng khít, bổ trợ qua lại giữa các yếu tố với nhau. Từ cái nhìn tổng quát mà người điều hành doanh nghiệp có thể có những phương pháp giúp thắt chặt mối quan hệ giữa 9 yếu tố này, từ đó tăng hiệu suất cho cả quá trình vận hành.
Linh hoạt, dễ ứng dụng
Thay vì tạo ra bản kế hoạch hàng chục trang, thì mô hình kinh doanh Canvas được trình bày trên một trang A4 hoặc một slide. Do đó, không chỉ thuận tiện trong việc chia sẻ, truyền tay mà còn dễ dàng chỉnh sửa chính xác và hoàn thiện.
Ví dụ về Mô hình kinh doanh Canvas
Để giúp bạn hình dung rõ hơn, dưới đây là Mô hình kinh doanh Canvas của Facebook - Mạng xã hội lớn nhất thế giới.
Hướng dẫn xây dựng Mô hình kinh doanh Canvas cho doanh nghiệp của bạn
Từ ví dụ về Mô hình kinh doanh Canvas của Facebook, bạn hãy tự xây dựng mô hình cho doanh nghiệp của bạn thông qua 9 yếu tố trụ cột
Bước 1: Phân khúc khách hàng
Kích thước thị trường: Thị trường bạn đang nhắm tới là thị trường đơn chiều hay đa chiều? Hãy liệt kê ra nhóm khách hàng của bạn.
Thành phần khách hàng: Bạn cần hình dung về khách hàng của doanh nghiệp là ai? hãy thấu hiểu những điều họ suy nghĩ.
Vấn đề, nhu cầu, thói quen và các giải pháp cải tiến: Bạn đem đến điều gì cho khách hàng? Bạn đáp ứng nhu cầu gì? Nhu cầu đó có thực không? Liệu bạn có tạo ra một hành vi mới hay thay thế một hành vi cũ? Hãy đảm bảo bạn xác định được nhu cầu thực sự của khách hàng.
Bước 2: Giải pháp giá trị
Điều gì khiến khách hàng chi trả để sở hữu sản phẩm/ dịch vụ của bạn?
Tại sao họ lại lựa chọn bạn chứ không phải đối thủ?
Tại sao khách hàng lại thích sản phẩm của bạn hơn?
Bạn có thể liệt kê rất nhiều những giá trị này, đừng lo lắng, hãy cứ làm điều đó. Hãy cố gắng ghi tất cả chúng ra, sau đó sắp xếp chúng lại vào một tờ giấy khác, sau đó sắp xếp thứ hạng cho những giá trị mà bạn liệt kê vào mô hình Canvas đang thực hiện.
Bước 3: Kênh phân phối
Bạn muốn phân phối trực tiếp hay gián tiếp?
Bạn đưa sản phẩm/ dịch vụ tới khách hàng như thế nào?
Những địa điểm có thể bán hàng?
Danh sách các kênh phân phối quan trọng, đặt mình vào vị trí của khách hàng, xác định hành trình của họ khi tiếp cận sản phẩm của bạn.
Bước 4: Quan hệ khách hàng
Khách hàng kết nối, tương tác với bạn như thế nào?
Thương hiệu tương tác với khách hàng qua những nền tảng nào?
Bạn lựa chọn những phương pháp nào để tương tác với khách hàng?
Mục tiêu mối quan hệ với khách hàng mà bạn mong muốn?
Bạn có thể tăng doanh số theo mối quan hệ nào?
Từ đó bạn lập một bản mô tả về mối quan hệ mà bạn mong muốn với những tệp khách hàng mà bạn xác định, ghi chú ra giấy note, nếu những khách hàng này khác nhau.
Bước 5: Dòng doanh thu
Lập danh sách các luồng doanh thu, được liên kết với khách hàng mục tiêu và giải pháp giá trị.
Bước 6: Hoạt động chính
Đây là hoạt động chính mà doanh nghiệp cần thực hiện để đảm bảo các ý tưởng kinh doanh thành công.
Ví dụ đối với doanh nghiệp nền tảng kinh doanh dựa trên sản phẩm, hoạt động chính có thể bao gồm việc nghiên cứu khách hàng, nghiên cứu thị trường, liên tục sáng tạo, cải tiến và tạo ra những sản phẩm mới, sản phẩm tốt hơn.
Hoạt động chính có tầm ảnh hưởng quan trọng nhất tới giải pháp giá trị.
Bước 7: Nguồn lực chính
Các nguồn tài nguyên chính là những tài sản chiến lược mà doanh nghiệp đang sở hữu hoặc cần tạo dựng, giúp đạt những mục tiêu kinh doanh, đạt được thị phần lớn hơn đối thủ bao gồm: tài chính, con người, tri thức, cơ sở vật chất.
Bước 8: Đối tác chính
Bạn hãy kết nối các Đối tác chính với Hoạt động chính. Hãy liệt kê những đối tác chính của doanh nghiệp và mối quan hệ của họ với những Hoạt động chính như thế nào?
Bước 9: Cơ cấu chi phí
Bạn hãy liên kết những Hoạt động chính vào Cơ cấu chi phí (những hoạt động chính sẽ cần chi phí duy trì). Bạn có thể định giá sản phẩm dựa trên những Hoạt động chính hoặc định giá theo giá trị sản phẩm/ dịch vụ.
Sau khi hoàn thành xong 9 bước trên, bạn đã xây dựng xong Mô hình kinh doanh Canvas cho doanh nghiệp của bạn. Hãy tiếp tục điều chỉnh cho hoàn thiện.
Lời kết
Mô hình kinh doanh Canvas là một công cụ tuyệt vời dành cho mọi người có niềm đam mê với kinh doanh. Đây là một nền tảng quan trọng giúp bạn hệ thống lại thông tin và tiếp tục phát triển những ý tưởng.
Mô hình này được nhiều doanh nghiệp lớn trên thế giới áp dụng. Hãy xây dựng và áp dụng Mô hình kinh doanh Canvas riêng cho doanh nghiệp của bạn. Chắc chắn giúp bạn có cái nhìn toàn diện và tăng tỷ lệ thành công.
Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!
Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.
Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm
📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
🏠 | Không thế chấp tài sản
📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việc
Top Sách Kinh Doanh Châm Ngòi Ước Mơ Làm Giàu Kinh Điển Vượt Thời Gian Nên Đọc
Không phải ngẫu nhiên mà sách kinh doanh pdf lại trở thành “tâm điểm” chú ý trong mọi thời đại. Tất cả đều bắt đầu từ những lợi ích tuyệt vời mà thể loại sách này đem lại. Phù hợp với mọi đối tượng, đa dạng về các phương pháp hướng dẫn, chỉ dạy. Cùng Jenfi điểm qua top sách kinh doanh pdf tạo nguồn cảm hứng xây dựng doanh nghiệp mà bạn nên đọc qua trong đời.
Dạy con làm giàu do Robert T. Kiyosaki chắp bút
Đây là cuốn sách đầu tiên mà chúng tôi muốn giới thiệu đến bạn. Bao gồm 13 tập với những nội dung xoay quanh tài chính và kinh tế, Dạy con làm giàu là sự lựa chọn tuyệt vời dành cho những ai thực sự đam mê, nỗ lực, khát khao trở nên thành công.
Chương 1 cuốn sách là Cha giàu Cha nghèo, chắc hẳn đây là một tựa đề sách cực kỳ quen thuộc đối với nhiều người. Khác với những cuốn sách khác cùng thể loại, Dạy con làm giàu mở đầu với với sáu quan điểm chính được Robert T. Kiyosaki nêu rõ là:
Không phải người giàu nào cũng làm việc với mục đích kiếm tiền.
Kiến thức tài chính có tầm quan trọng như thế nào?
Thay vì lơ là, bạn cần tập trung vào công việc hiện tại của mình.
Những vấn đề/câu chuyện xoay quanh thuế và các tập đoàn.
Tiền sẽ đem đến cho con người sự giàu có.
Thay vì xem công việc là công cụ kiếm tiền thì con người nên xem đó là một “bàn đạp” để tạo điều kiện cho bản thân được học hỏi.
Cuốn sách này đem đến cho người đọc một góc nhìn đúng đắn hơn về cuộc sống. Thông qua con mắt tác giả, bạn sẽ thấy rõ được tầm quan trọng của nhận thức. Khi có một nhân sinh quan đúng đắn, con người mới thực sự biết được bản thân là ai, mình cần làm gì.
Theo nhiều đề xuất của độc giả, Dạy con làm giàu hoàn toàn là một cuốn sách đáng đọc, đặc biệt là những nhà doanh nhân mới bắt đầu. Bạn sẽ biết cách chi tiêu, hoạch định ngân sách,... Tất cả đều là nguồn tri thức quý giá mà Robert T. Kiyosaki muốn gửi gắm
Người giàu có nhất thành Babylon - George Samuel Clason
Xuất bản lần đầu tiên vào năm 1926, Người giàu có nhất thành Babylon trở thành một trong những cuốn sách kinh doanh đáng đọc nhất mọi thời đại. Tác phẩm ngụ ngôn với những lời khuyên về tài chính cực kỳ thông minh.
George Samuel Clason đã đem đến cho người đọc một không gian truyện với những hình ảnh về các người dân cổ xưa tại thành Babylon buôn bán và tiết kiệm. Từ đó, giúp độc giả rút ra được vô số bài học kinh doanh, quản lý tài chính cũng như phương thức làm giàu cực kỳ đắt giá.
“Đồng tiền sẽ luôn trung thành và ở lại với người chủ thật sự thận trọng đầu tư và lắng nghe những lời khuyên đến từ người chuyên gia có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực sắp đầu tư.”
Đây là một tác phẩm cực kỳ hay về cách người xưa đã làm giàu và tiết kiệm. Sự thành công chỉ bắt đầu đến khi con người học cách hiểu và nhìn nhận về các quy tắc vận hành của cuộc sống.
Tay không xây dựng cơ đồ - Vikrom Kromadit
“Chúng ta cần sống có suy nghĩ, không say sưa mù quáng với những vinh hoa phú quý nhất thời.” - Tay không xây dựng cơ đồ
Đây chắc chắn là “mồi lửa châm ngòi” đam mê kinh doanh bên trong mỗi con người. Tay không xây dựng cơ đồ do Vikrom Kromadit chắp bút được xuất bản vào năm 2011. Một cuốn sách kinh doanh mang đậm giá trị nhân đạo.
Một cậu bé có xuất thân từ nông thôn nằm ở Kanchanaburi với hành trình trở thành doanh nhân thành đạt. Ngay từ lúc nhỏ, ước mơ trở thành ông chủ đã luôn thường trực bên trong dù trong túi chỉ còn 25 xu. Nhưng nghị lực sống luôn là điều quyết định tất cả. Nhân vật chính vẫn đạt được khao khát của mình.
Tay không xây dựng cơ đồ không chỉ là kinh nghiệm, bài học về cách làm giàu. Trước hết, đã là một tác phẩm với mức giấy đích thực thì chắc chắn không thể thiếu đi ý nghĩa nhân văn, đạo làm người.
Khác biệt hay là chết - Jack Trout & Steve Rivkin
Khác biệt hay là chết? Một câu hỏi cũng như một lời lý giải cho cuộc đời của con người. Đây là tác phẩm có sự kết hợp xuất sắc nhất giữa Jack Trout & Steve Rivkin. Những giá trị và góc nhìn thực tế vào hiện tại đã làm nên giá trị cực kỳ đắt giá.
Cuốn sách kinh doanh này không đơn giản chỉ là những bài học tạo nên sự khác biệt hóa mà còn chỉ ra được quan điểm sai lầm mà bất cứ doanh nghiệp nào nếu muốn thành công cũng phải cân nhắc và loại bỏ.
Ngay từ khi ra đời, tác phẩm đã thực sự trở thành định nghĩa cho cụm từ khác biệt hóa. Không chỉ dành cho những nhà tiếp thị mà bất cứ ai đang có ý định đầu tư hay kinh doanh cũng nên thử đọc qua ít nhất một lần.
Trong cuốn sách, Jack Trout & Steve Rivkin đã chỉ ra rằng: “Thế giới kinh doanh ngày nay là một thế giới tàn nhẫn. Và càng lúc càng tàn nhẫn hơn. Đừng cho là mọi việc sẽ an hòa trở lại.” Và điều gì sẽ đến? Con người phải dần chấp nhận rằng:
“Chúng ta phải cảm nhận rằng nó sẽ càng lúc càng tàn nhẫn hơn và chỉ đơn giản vì càng ngày càng có nhiều sự chọn lựa hơn nữa.” - Khác biệt hay là chết
Chấp nhận không chỉ phải là lúc chúng ta dừng lại mà là thời điểm để chúng ta dám tạo ra sự khác biệt. Không thể phủ nhận rằng, tác phẩm là một trong những sự lựa chọn cực kỳ hoàn hảo cho những ai muốn trở thành “đế chế độc quyền”.
Người bán hàng vĩ đại nhất thế giới - Og Mandino
Người bán hàng vĩ đại nhất thế giới của tác giả Og Mandino được xuất bản lần đầu tiên vào năm 1968. Tính đến thời điểm hiện tại, tác phẩm sách kinh doanh đã sở hữu đầy đủ 2 tập và trở thành một trong những “tiêu điểm” mà bất cứ ai cũng không thể bỏ qua.
Một tác phẩm tràn đầy nghị lực sống. Câu chuyện về Hafid - Cậu bé chăn lạc đà mặc dù chỉ là một người tầm thường nhưng vẫn mong muốn trở thành người bán hàng cực kỳ thành công và giàu đó.
Đối mặt với nhiều khó khăn, cậu đã nhiều lần nghĩ đến chuyện buông xuôi nhưng với một trái tim có niềm tin và nhiệt huyết mãnh liệt, Hafid vẫn vượt qua tất cả. Và cuối cùng, trời không phụ lòng người, con người ấy đã trở thành nhà bán hàng xuất sắc nhất thế giới.
Để gặt hái được những thành công đích thực, Hafid đã đọc không ngừng nghĩ về các nguyên tắc có trong cuộn da dê. Tuy rằng đó là triết lý mà ai cũng có thể nắm được nhưng không phải ai cũng làm được. Vì thế, ước mơ chỉ thành hiện thực khi con người biết nỗ lực không ngừng. Đúng như Og Mandino đã viết trong tác phẩm:
“Thất bại không bao giờ đánh gục được những người mang trong mình khát khao đủ mãnh liệt để vươn đến thành công.”
Lời kết
Bên cạnh tiểu thuyết, tâm lý thì sách kinh doanh cũng là một trong những thể loại được nhiều người ưa chuộng nhất hiện nay. Không thể phủ nhận rằng, những tác phẩm tự lực về kinh doanh luôn là chiếc chìa khóa hứa hẹn sẽ mở cửa và góp phần đưa con người đến một tương lai cực kỳ tiềm năng.
Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!
Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.
Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm
📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
🏠 | Không thế chấp tài sản
📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việc
Hộ Kinh Doanh Cá Thể Là Gì? Top 7+ Mô Hình Hộ Kinh Doanh Cá Thể Khả Thi
Hộ kinh doanh cá thể là một trong những hình thức kinh doanh đang được phổ biến tại Việt Nam. Với mô hình nhỏ lẻ, độc lập, loại hình kinh doanh này được nhiều người quan tâm bên cạnh những loại hình doanh nghiệp.
Vậy hộ kinh doanh cá thể được hiểu như thế nào? Có những mô hình hộ kinh doanh cá thể nào nên quan tâm? Mời các bạn cùng theo dõi bài chia sẻ của Jenfi về mô hình kinh doanh cá thể hôm nay.
Thế Nào Là Hộ Kinh Doanh Cá Thể
Có bao giờ bạn nghe đến khái niệm hộ kinh doanh cá thể hay chưa?
Hộ kinh doanh cá thể là do một cá nhân hoặc các thành viên trong một hộ gia đình đăng ký thành lập và chịu trách nhiệm bằng tài sản của mình đối với hoạt động kinh doanh.
Trong đó, cá nhân hoặc các thành viên hộ gia đình bắt buộc phải là người có đủ năng lực hành vi dân sự, là người Việt Nam và không được rơi vào một trong các trường hợp như:
Người chưa thành niên
Người bị hạn chế hoặc mất năng lực hành vi dân sự
Người đang bị truy cứu trách nhiệm hình sự cùng một số trường hợp khác.
Điểm khác biệt trong hộ kinh doanh cá thể
Mỗi loại hình kinh doanh đều sở hữu những nét đặc trưng cơ bản của chúng, trong đó hộ kinh doanh cá thể cũng có những đặc điểm như sau:
Hộ kinh doanh cá thể không có tư cách pháp nhân, không có con dấu, không được mở văn phòng đại diện.
Tuy nhiên, hộ kinh doanh cá thể có quyền mở rộng hoạt động kinh doanh bằng cách mở nhiều địa điểm kinh doanh khác nhau.
Cá nhân hộ gia đình đăng ký thành lập hộ kinh doanh chịu trách nhiệm vô hạn đối với các nghĩa vụ tài sản phát sinh từ hoạt động sản xuất kinh doanh của hộ.
Các hoạt động sản xuất kinh doanh của hộ kinh doanh cá thể mang tính thường xuyên, kinh doanh một cách chuyên nghiệp.
Lý Do Nên Lựa Chọn Hộ Kinh Doanh Cá Thể Khi Bắt Đầu Khởi Nghiệp
Ngày nay, nhiều người quan tâm và lựa chọn loại hình hộ kinh doanh cá thể hơn là các loại hình kinh doanh khác. Vậy lý do là gì? Các bạn cùng theo dõi tiếp thông tin được trình bày dưới đây nhé!
Hộ kinh doanh cá thểcó thủ tục thành lập rất đơn giản, cá nhân đó chỉ cần nộp đủ các giấy tờ liên quan đến cơ quan đăng ký kinh doanh - nơi đặt địa điểm kinh doanh.
Quy mô của loại hình hộ kinh doanh cá thể tương đối gọn nhẹ, phù hợp với những cá nhân/thành viên hộ kinh doanh nhỏ lẻ.
Sổ sách chứng từ đơn giản
Cá nhân hộ kinh doanh cá thể không cần phải kê khai thuế hàng tháng.
Không giới hạn lao động trong loại hình hộ kinh doanh cá thể.
Top 7+ Mô Hình Hộ Kinh Doanh Cá Thể Khả Thi 2022
Dưới đây là một số ví dụ về ý tưởng mô hình hộ kinh doanh cá thể, các bạn cùng tham khảo để xem mình có cùng ý tưởng trong kinh doanh không nhé.
Nhiếp ảnh, dịch vụ chụp ảnh
Hiện nay, nhiếp ảnh là một trong những công việc không còn quá xa lạ đối với chúng ta, đặc biệt là các bạn trẻ có niềm đam mê trong nghệ thuật. Đây là nghề đòi hỏi rất nhiều kỹ năng, từ quan sát, sắp xếp bố cục cho đến cách sáng tạo trong quá trình làm việc.
Theo đó, các nhiếp ảnh gia tự do có thể tham gia hoạt động từ studio hoặc tại nhà của họ.
Một trong những ví dụ thực tế nhất cho nghề này chính là họ sẽ tham gia tại các buổi chụp ảnh dành cho các sự kiện như đám cưới hoặc các dịp đặc biệt khác.
Hầu hết các nhiếp ảnh gia tự do đều có thể bắt đầu công việc kinh doanh cá nhân của họ chỉ với một chiếc máy ảnh, một chiếc máy tính xách tay cùng một phương tiện di chuyển nào đó để đi đến các địa điểm.
Dịch vụ sửa chữa, lắp đặt điện nước cho hộ gia đình
Hiện nay, những người làm những công việc liên quan đến thi công công trình hay sửa chữa ống nước được các công ty xây dựng cũng như các đơn vị thành phố hoặc quận thuê làm việc.
Điều này có mục đích là duy trì các hoạt động sinh hoạt hàng ngày của con người tại các tòa nhà dân cư, thương mại và công nghiệp.
Mặt khác, nhiều người tự làm việc với các công ty xây dựng với tư cách là một nhà kinh doanh độc lập. Áp dụng mô hình hộ kinh doanh cá thể vào lĩnh vực ngành nghề này được xem là một khởi đầu đầy triển vọng dành cho một doanh nghiệp kinh doanh hệ thống dịch vụ sửa chữa, lắp đặt điện nước.
Bởi vì theo đặc điểm của loại hình hộ kinh doanh cá thể thì điều này cho phép bạn xây dựng thương hiệu mà không cần phải đầu tư thời gian để đăng ký quyền kinh doanh chính thức.
Thiết kế đồ họa
Nhà thiết kế đồ họa dựa vào kỹ năng sử dụng các công cụ, phần mềm thiết kế cùng khả năng sáng tạo của mình để tạo ra các sản phẩm tiếp thị như tờ rơi, tài liệu quảng cáo, logo cho các doanh nghiệp,...
Hiện nay, hầu hết các nhà thiết kế đồ họa lựa chọn mô hình hộ kinh doanh cá thể hay nói cách khác là họ có thể hoạt động độc lập, tự do và không nhất thiết phải làm việc cho một mô hình doanh nghiệp nào cả.
Sáng tác nội dung (Content writer)
Các nhà văn tự do hay nói một cách rộng hơn là để chỉ những người làm công việc sáng tạo nội dung. Họ sẽ hoạt động bằng cách cung cấp nội dung liên quan đến sách báo, tạp chí, blog, website,...cho các doanh nghiệp.
Những người làm nội dung này có thể biến công việc của mình vận hành theo mô hình hộ kinh doanh cá thể và họ sẽ là một cá nhân kinh doanh kinh doanh độc lập. Nếu biết vận dụng loại hình kinh doanh này vào công việc của mình thì đây được xem là ngành nghề đem lại cho bạn một nguồn thu nhập tương đối ổn định đấy.
Dịch vụ Kế toán
Kế toán là một trong những ngành nghề đặc trưng và vô cùng quen thuộc hiện nay. Bởi vì bất cứ một lĩnh vực hay hoạt động kinh doanh nào cũng đều cần bộ phận kế toán.
Theo đó, toàn bộ các dịch vụ kế toán liên quan đến sổ sách, thu chi và khai thuế là điều vô cùng cần thiết tại các doanh nghiệp. Chính vì vậy, nếu bạn sở hữu riêng cho mình một mô hình hoạt động hộ kinh doanh cá thể trong lĩnh vực kế toán được xem là một trong những phương pháp tuyệt vời để kiếm thêm thu nhập.
Nhượng quyền thương mại
Thoạt nghe qua thì chắc hẳn ai cũng cảm thấy mới lạ. Về mô hình này, chủ sở hữu nhượng quyền thương mại có thể làm việc với tư cách là chủ sở hữu duy nhất. Nói một cách dễ hiểu chính là chủ sở hữu nhượng quyền sẽ thực hiện việc trả một khoản phí cho người nhượng quyền để họ có quyền sử dụng tên hay thương hiệu của công ty đó.
Hình thức này cũng được xem là một trong những hình thức của hộ kinh doanh cá thể. Nếu biết cách tận dụng tối đa trong loại hình kinh doanh này thì cá nhân đó có thể mang về lợi nhuận khá cao bởi vì bên nhượng quyền sẽ cung cấp mô hình kinh doanh của họ cùng với những sự hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh cũng như tiếp thị quảng cáo.
Lời kết
Hộ kinh doanh cá thể mặc dù không phải quá mới mẻ nhưng loại hình kinh doanh này thu hút rất nhiều người quan tâm và tìm hiểu về lĩnh vực này.
Hy vọng những gì được chia sẻ trên đây sẽ giúp các bạn hiểu rõ hơn về mô hình hộ kinh doanh cá thể cũng như tìm được cho mình một hướng đi thành công với con đường và mình đã chọn.
Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!
Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.
Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm
📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
🏠 | Không thế chấp tài sản
📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việc
3 Bước Tối Ưu Kế Hoạch Tài Chính (Financial Strategy) Sau Đại Dịch
Với tình hình kinh tế nhiều biến động thời COVID, hàng triệu doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt với rủi ro tài chính đáng kể. Khi doanh thu sụt giảm, doanh nghiệp phải làm thế nào để ổn định dòng tiền lúc này?
Làm Thế Nào Để Vạch Ra Kế Hoạch Tài Chính Tối Ưu Nhất?
Trước khi trả lời cho câu hỏi: “kế hoạch tài chính nào là phù hợp?”, nhà lãnh đạo cần thấu hiểu cấu trúc vốn của công ty. Doanh nghiệp muốn kiểm soát tình hình tài chính, ổn định dòng tiền thì phải có phương án cân đối giữa các tỷ lệ vốn.
Giá trị doanh nghiệp sẽ bị ảnh hưởng nếu tỷ lệ nợ từ việc phát hành cổ phiếu, vay vốn,... quá cao so với Vốn chủ sở hữu. Do đó, xác định cấu trúc vốn và sức khỏe doanh nghiệp đúng đắn là bước đầu của việc xây dựng kế hoạch tài chính hiệu quả.
1. Dự báo tài chính là mắc xích không thể thiếu
Mỗi biến động nhỏ của dòng tiền nếu chưa được kiểm soát tốt cũng có thể gây nên những thiệt hại không ngờ. Dự báo tài chính với những số liệu xác thực giúp nhà lãnh đạo quản trị tốt hoạt động kinh doanh. Đủ cơ sở để chủ động đưa ra các kế hoạch phát triển và ứng phó tình huống. Bên cạnh đó, dự báo tài chính là một phần không thể tách rời của việc hoạch định ngân sách. Vì thế, đây cũng là thước đo đắc lực để kiểm soát tốt dòng tiền của doanh nghiệp, nhất là trong giai đoạn nhiều biến động này.
Cùng xem thêm Hoạch định ngân sách trong quản trị doanh nghiệp
2. Luôn luôn có Quỹ dự phòng
Chúng ta sẽ không thể lường trước được hết những biến động tài chính trong tương lai, vì vậy một Quỹ dự phòng doanh nghiệp là cần thiết. Với tình hình đại dịch đang ngày càng phức tạp gây tác động không nhỏ lên nền kinh tế như hiện tại.
Dự kiến Việt Nam sẽ cần một khoản thời gian để phục hồi. Quỹ dự phòng sẽ giúp doanh nghiệp duy trì tối ưu hoạt động kinh doanh trước khi lợi nhuận xuất hiện và kinh tế ổn định trở lại.
Hiểu một cách đơn giản, Quỹ dự phòng được trích ra từ lợi nhuận bán hàng và đầu tư, để phòng ngừa các biến phí có thể xảy ra trong tương lai. Một cách ứng dụng khác cũng rất phổ biến là tái đầu tư vào các hoạt động tăng trưởng. Nhiều doanh nghiệp đã công bố báo cáo tài chính với kết quả kinh doanh không mấy khả quan, mà trong đó, nguyên nhân chủ yếu đến từ việc thiếu Quỹ dự phòng để ứng phó với rủi ro.
3 Bước Để Tối Ưu Kế Hoạch Tài Chính Sau Đại Dịch
Sau khi đã nhận định sức khỏe tài chính doanh nghiệp qua số liệu thực tế, nhà lãnh đạo cần xây dựng kế hoạch vốn và kế hoạch dòng tiền phù hợp.
Doanh nghiệp có cần huy động thêm vốn để duy trì kinh doanh không?
Cần huy động bao nhiêu để đảm bảo an toàn và hiệu suất?
Đòn bẩy tài chính này sẽ cung ứng cho những hoạt động nào?
Bên cạnh đó, doanh nghiệp nên cân nhắc với những phương án tài chính sau.
Ổn định doanh thu với nguồn lực tối ưu nhất
Ở thời điểm mà sức mua của thị trường giảm mạnh, doanh nghiệp nên ưu tiên những phương án truyền thông có hiệu suất cao và tiết kiệm chi phí.
Tiếp thị tăng trưởng
Áp dụng kế hoạch tăng trưởng, doanh nghiệp tập trung nguồn lực vào các hoạt động quảng bá có chi phí thấp. Ví dụ như tiếp thị lan truyền, truyền thông xã hội, quảng cáo nhắm đối tượng,... Thay vì những phương tiện truyền thông đại chúng như báo chí, truyền hình, phát thanh,... Hai mục tiêu chính của Tiếp thị tăng trưởng là: Giảm thiểu chi phí đầu tư trên mỗi khách hàng mới đồng thời tăng trưởng doanh thu dài hạn.
Remarketing
Khách hàng cũ là mỏ vàng vô giá! Vì họ đã hiểu sản phẩm, tin tưởng sản phẩm và sử dụng sản phẩm. Doanh nghiệp không cần bắt đầu lại từ bước “làm quen” hay thu phục lòng tin của họ nữa. Bạn chỉ cần đảm bảo trải nghiệm của họ với sản phẩm là tốt đẹp và chăm sóc sau bán thật chu đáo, họ sẽ trở thành những thành viên trung thành của doanh nghiệp.
Ở một số mặt hàng thiết yếu, khách hàng thậm chí có thể duy trì việc mua hàng kể cả khi tình hình thị trường đang bất ổn. Hoặc nhanh chóng tái mua khi đại dịch được kiểm soát trong tương lai. Bên cạnh đó, những chỉ số thuyết phục dưới đây là lý do doanh nghiệp cần đầu tư thời gian khai thác khách hàng cũ:
Chi phí khai thác khách hàng mới cao hơn gấp 5 lần so với việc chăm sóc và hỗ trợ khách hàng cũ mua lại.
Tỷ lệ chuyển đổi doanh thu thành công ở khách hàng cũ là 60-70%. Còn đối với khách hàng mới rơi vào khoảng 5-20%.
Nếu tỷ lệ giữ chân khách hàng của doanh nghiệp tăng định kỳ 5% mỗi tháng, lợi nhuận có thể tăng trưởng lên đến 90%.
Kế hoạch cắt giảm - Retrenchment Strategy
Một ví dụ thành công điển hình của kế hoạch cắt giảm phải kể đến là Kiến trúc sư Yun Jong Yong - Tổng giám đốc điều hành kiêm Phó chủ tịch Samsung những năm 1996 - 1997 trong bối cảnh cuộc Khủng hoảng tài chính Châu Á.
Ở kế hoạch cắt giảm và tái cấu trúc doanh nghiệp này, ông đã Quỹ ết liệt đưa ra những biện pháp mang tính sống còn.
Sa thải 24.000 công nhân tương đương 1/3 nhân sự.
Thay đến một nửa nhà quản trị cấp cao.
Bán tài sản thừa bao gồm 16 nhà máy, máy bay riêng… trị giá 1,9 tỷ USD.
Cắt giảm 50% chi phí.
Nhà lãnh đạo sẽ đối mặt với nhiều thách thức thậm chí chỉ trích khi sử dụng kế hoạch cắt giảm. Tuy nhiên ứng dụng kế hoạch này sẽ tạo nền tảng giúp doanh nghiệp tập trung vào các hoạt động trọng yếu, duy trì tăng trưởng doanh thu, cải thiện hiệu suất và lợi nhuận.
Doanh nghiệp cần thực hiện thanh lý tài sản thừa, loại bỏ các mảng hoạt động ít trọng tâm và những hạn mục bổ trợ không cần thiết. Mục tiêu là tạo bệ phóng cho doanh nghiệp đạt được lợi thế cạnh tranh trong giai đoạn khó khăn này và cải thiện tình hình kinh tế.
Tìm đến Quỹ hỗ trợ vốn kinh doanh uy tín
Không phải doanh nghiệp nào cũng đã có sẵn nguồn Quỹ dự phòng hoặc dòng tiền dương trong thời điểm này để tái vận hành. Vì vậy, vay vốn và cân đối vốn là điều cần thiết. Tuy nhiên, với tình hình hiện tại, vay vốn truyền thống lại là một thử thách nếu doanh nghiệp thiếu tài sản đảm bảo.
Trong khi đó, hình thức hỗ trợ từ Quỹ vốn tăng trưởng có chính sách chi trả linh hoạt theo doanh thu lại hữu ích với nhiều doanh nghiệp hơn.
Cùng xem thêm Ưu nhược điểm của 5 giải pháp vay vốn kinh doanh phổ biến
Quản lý công việc hiệu quả là khi nhà lãnh đạo thành công lên kế hoạch, phân bổ nguồn lực, sắp xếp và tạo điều kiện để đội ngũ thực hiện chuỗi hoạt động hướng đến mục tiêu chung của doanh nghiệp một cách tối ưu nhất. Đây không chỉ là nhiệm vụ quan trọng mà còn là thách thức to lớn với hầu hết nhà lãnh đạo. Vậy với rất nhiều đầu việc và mục tiêu cùng lúc, làm thế nào để quản trị hiệu quả nhất?
Quản lý công việc - Thách thức dành cho nhà lãnh đạo
Phương pháp tốt nhất là phương pháp phù hợp nhất! Doanh nghiệp vừa và nhỏ thường xuyên gặp phải những khó khăn trong quá trình quản lý công việc. Sử dụng phương pháp quản trị đúng đắn với tình hình thực tế sẽ giúp doanh nghiệp giải quyết những rắc rối sau:
1. Công việc quá tải
Mỗi mục tiêu sẽ phân chia xuống những công việc cụ thể, doanh nghiệp SMEs thường xuyên phải thực hiện cùng lúc nhiều mục tiêu khác nhau. Điều này dẫn đến khối lượng công việc tăng nhanh và doanh nghiệp thường xuyên rơi vào trạng thái quá tải. Phương pháp quản trị hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp sàng lọc và phân loại công việc chính xác hơn.
2. Phân chia công việc không đồng đều
Thiếu phương pháp đo lường sẽ khiến nhà lãnh đạo phân chia công việc không đồng đều, nhân sự bị quá tải sẽ làm hiệu suất suy giảm, công việc càng tồn đọng hơn. Bên cạnh đó, nhân sự dễ rơi vào trạng thái căng thẳng, không có cảm hứng làm việc, ảnh hưởng đến mục tiêu chung.
3. Chậm tiến độ đạt mục tiêu
Khi theo dõi các đầu việc một cách rời rạc, đội nhóm sẽ khó nhìn được bức tranh toàn cảnh và không nắm được tiến độ chung. Đồng thời, quản lý thiếu chặt chẽ dễ gây ra tồn đọng, chậm trễ, ảnh hưởng tiêu cực đến quá trình đạt mục tiêu. Một phương pháp quản trị hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp nhìn rõ tiến độ công việc ở mỗi giai đoạn, giúp nhà lãnh đạo kiểm soát tình hình tốt hơn.
Những yếu tố giúp quá trình Quản lý công việc được hiệu quả
1. Mục tiêu đúng đắn
Dù phương pháp quản trị có tốt như thế nào thì doanh nghiệp chỉ đạt hiệu quả với mục tiêu và chiến lược đúng đắn. Mục tiêu đặt ra là để đạt được và đạt tốt hơn. Vì thế, một mục tiêu khả thi là yếu tố đầu tiên quyết định kết quả toàn chiến dịch. Điều này không có nghĩa là mục tiêu phải thấp, mà là mục tiêu cần sát với thực tế, có số liệu đo lường để đặt kỳ vọng cao hơn mức hiện đạt. Mục tiêu đúng giúp nhà lãnh đạo định hướng đúng.
2. Kết quả công việc có thể đo lường
Yếu tố này quan trọng không kém! Các đầu việc chi tiết bên dưới sẽ đưa doanh nghiệp tiến đến mục tiêu, vì vậy cần được đo lường chính xác ở mọi thời điểm. Công việc được thực hiện một cách kỷ luật, theo dõi chặt chẽ sẽ đảm bảo được mục tiêu chung.
5 Phương pháp Quản lý công việc hiệu quả dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
1. Quản trị theo mục tiêu MBO
MBO được viết tắt từ Management By Objectives, hệ thống quản trị này sẽ liên kết mục tiêu của tổ chức với kết quả công việc của mỗi cá nhân. MBO thiết lập mục tiêu, xác định chiến lược hành động, có sự tham gia của các nhà quản trị lẫn nhân viên.
Đồng thời, MBO đo lường và so sánh hiệu suất thực tế của mỗi cá nhân với các mục tiêu cuối cùng, hỗ trợ xác định nguyên nhân chậm trễ của chiến dịch, giúp nhà lãnh đạo điều chỉnh kịp thời. MBO mang đến động lực lao động mạnh mẽ cho mỗi cá nhân trong doanh nghiệp, đây là lợi điểm to lớn nhất.
2. Phương pháp chỉ số trọng yếu – KPIs
Phương pháp này đã trở nên quen thuộc với doanh nghiệp Việt, tuy nhiên không phải nơi nào cũng thiết lập đúng chỉ tiêu cần có. Chi số trọng yếu giúp đo lường chính xác hiệu suất của doanh nghiệp, từng bộ phận và mỗi cá nhân. KPI tạo điều kiện để cấp quản lý ban hành chế độ lương thưởng dựa trên kết quả thực tế.
Bên cạnh đó, hệ số KPI giúp nhân viên có cái nhìn tổng thể về mục tiêu, kế hoạch phát triển của doanh nghiệp và nắm rõ những công việc quan trọng. Từ đó, tạo thêm động lực để đội ngũ hoạt động hiệu suất hơn.
3. Thẻ điểm cân bằng BSC
Kể từ năm 1996 , phương pháp này đã được hơn một nửa doanh nghiệp trong danh sách Fortune 1000 ứng dụng. BSC cũng được tạp chí Harvard Business Review đánh giá là một trong 75 ý tưởng có sức ảnh hưởng nhất thế kỷ 20.
Đây là hệ thống chuyển hóa tầm nhìn và chiến lược của tổ chức thành những mục tiêu có thước đo cụ thể. Thông qua việc thiết lập một hệ thống công việc có thể đo lường tại bốn khía cạnh trọng yếu của doanh nghiệp: tài chính, khách hàng, hoạt động kinh doanh, học tập.
Ban đầu, phương pháp này chỉ đơn thuần là các phép đo, cân bằng và phân tích các chỉ số tài chính thể hiện hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Nhưng đến thời điểm hiện tại, BSC thật sự đã trở thành một công cụ gắn kết hoạt động ngắn hạn với chiến lược cốt lõi của công ty.
4. Quy tắc quản lý HORENSO
HoRenSo được viết tắt bởi 3 từ: Hokoku-Báo cáo; Renraku-Trao đổi; Sodan-Hỏi ý kiến. Phương pháp này được hầu hết doanh nghiệp Nhật Bản tuân thủ thực hiện. Đây được xem là phương pháp ngăn ngừa rủi ro một cách hệ thống đầy hiệu quả.
Một cách hiểu khác, HoRenSo nghĩa là chủ động trong công việc. Phương pháp này giúp mỗi cá nhân ý thức được tầm quan trọng và trách nhiệm của bản thân đối với tổ chức. Đây cũng là nét văn hóa đặc trưng của xứ sở hoa anh đào mà mọi quốc gia khác đều muốn học hỏi.
5. Phương pháp đánh giá thang điểm BARS
BARS được viết tắt từ Behaviorally Anchored Rating Scale nghĩa là “thang đánh giá dựa theo hành vi” dùng trong việc đánh giá và đo lường hiệu suất của nhân viên. Kết quả công việc là căn cứ để doanh nghiệp tạo điều kiện phát triển tiềm năng, định hướng nghề nghiệp cho từng nhân sự.
Mục tiêu của phương pháp này là phân tích hành vi trong quá trình triển khai công việc. Điều này là cần thiết đối với những công việc liên quan trực tiếp đến khách hàng. Tuy nhiên, việc thiết lập các thang đo cho BARS đòi hỏi nhà quản lý đầu tư nhiều thời gian và công sức.
Tạm kết
Về bản chất, mọi phương pháp quản lý công việc đều hướng đến mục tiêu tối ưu nguồn lực giúp doanh nghiệp tiến đến mục tiêu nhanh hơn. Vì vậy, bên cạnh áp dụng phương pháp phù hợp, nhà lãnh đạo cũng cần kiểm tra định kỳ, khảo khát nhân sự thường xuyên để đảm bảo quá trình thực hiện công việc của tập thể được thuận lợi nhất. Jenfi hy vọng bạn đã tìm được phương pháp Quản lý công việc hiệu quả qua bài viết này!
