Open post

Ứng Dụng Ai Trong Việc Quản Trị Doanh Nghiệp: Tại Sao Không?

Ứng Dụng Ai Trong Việc Quản Trị Doanh Nghiệp

Trí tuệ nhân tạo là một tập hợp nhiều công nghệ hoạt động song song để cho phép máy móc cảm nhận, học hỏi, hiểu và hành động để tự động hoá các quy trình & công việc trong cuộc sống. 

Công nghệ này lần đầu tiên được đề xuất vào năm 1956, tại một hội nghị ở Dartmouth, và kể từ đó, một niềm tin mãnh liệt vào sự phát triển của AI dần được hình thành và phát triển mạnh mẽ, rằng chúng sẽ dần thay thế con người thực hiện các công việc trong vòng 20 năm sau đó. 

Các công cụ AI hiện nay không chỉ còn gói gọn trong phạm vi của những trò chơi điện tử, mà đang dần chuyển mình trở thành những “cánh tay phải đắc lực" tại các doanh nghiệp. Ngày nay, trí tuệ nhân tạo đang đóng góp tích cực vào thành tựu của con người. Với các ứng dụng trong nhiều ngành công nghiệp, AI được kỳ vọng sẽ trở thành một công nghệ đột phá trong vòng 5 năm tới.

Sau đây là 5 phương pháp mà các doanh nghiệp có thể tận dụng thành công AI để mang lại lợi ích cho công việc kinh doanh & công tác quản trị điều hành doanh nghiệp.

Tối Ưu Hóa Trải Nghiệm Của Từng Cá Nhân 

Ứng Dụng Ai Trong Việc Quản Trị Doanh Nghiệp

Business Insider ước tính khoảng 85% tất cả các tương tác của khách hàng sẽ được xử lý mà không có (hoặc ít có sự can thiệp của con người).

Với các cuộc gọi điện thoại, trò chuyện, e-mail và nhận xét trên mạng xã hội được xử lý hiệu quả bởi các hệ thống tự động, trí tuệ nhân tạo hoàn toàn có thể thay thế con người trong các tác vụ ấy nhằm tối ưu hiệu suất hoạt động. 

Ngày nay, AI đang góp phần thay đổi cuộc chơi của ngành thương mại điện tử theo nhiều cách. AI nhanh chóng xác định các mẫu và cụm trong hành vi mua hàng của khách hàng, dựa trên việc phân tích hành truy cập, tìm kiếm và sở thích của khách hàng. 

Bằng cách phân tích hàng triệu giao dịch như vậy mỗi ngày, AI sau đó sẽ giúp nhắm mục tiêu các đề nghị phù hợp một khách hàng, do đó cung cấp cho họ trải nghiệm được tối ưu nhất.

Hỗ Trợ Khách Hàng Theo Thời Gian Thực

Ứng Dụng Ai Trong Việc Quản Trị Doanh Nghiệp

Một trong những nan đề lớn nhất của ngành dịch vụ chính là phải thường xuyên sẵn sàng túc trực 24/7 để có thể hỗ trợ và giải đáp những thắc mắc của khách hàng mọi lúc, mọi nơi. 

Điều này góp phần tăng cường tính tương tác và chất lượng trải nghiệm dịch vụ giữa thương hiệu với khách hàng. 

Trong thế giới mở của internet, khi khách hàng không cảm thấy hài lòng về chất lượng dịch vụ của doanh nghiệp, họ sẵn sàng tìm đến một bên khác có chất lượng dịch vụ & săn sóc khách hàng tốt hơn. 

Đây chính xác là nơi AI có thể giúp ích rất nhiều. Hệ thống thông minh và Chatbots có thể được sử dụng để kết nối với khách hàng để thông báo và cập nhật cho họ về tiến độ giải quyết của các vấn đề, đồng thời cung cấp cho khách hàng những giải pháp tối ưu nhất. 

Bên cạnh đó, việc có AI hỗ trợ cũng là một giải pháp làm nhẹ đi gánh nặng cho đội chăm sóc khách hàng, giúp họ có thêm nhiều thời gian để giải quyết những trường hợp đặc biệt hơn.

Hỗ Trợ Chủ Doanh Nghiệp Đưa Ra Quyết Định Sáng Suốt 

Ứng Dụng Ai Trong Việc Quản Trị Doanh Nghiệp

Trong thời đại số, việc thấu hiểu dữ liệu ngày càng trở nên quan trọng và đóng vai trò mật thiết đến mọi quyết định trong hoạt động kinh doanh. 

Nói một cách khác, dữ liệu cũng tựa như huyết mạch quyết định sức khoẻ của doanh nghiệp. Việc thấu hiểu dữ liệu cũng góp phần giúp chủ doanh nghiệp dễ dàng “bắt mạch” để xác định tình hình thực tại của công việc kinh doanh, từ đó đưa ra những giải pháp phù hợp. 

Đây cũng là cơ hội để trí tuệ nhân tạo “tỏa sáng" ở vai trò cánh tay phải đắc lực cho các doanh chủ trong việc đưa ra quyết định của mình. Hệ thống AI nhanh chóng lấy ra những thông tin chi tiết hữu ích từ các bộ dữ liệu khổng lồ.

Đây là một quá trình phức tạp và tốn thời gian, nhưng với AI thì điều này lại không thành vấn đề. Bằng cách tích hợp hệ thống CRM (Customer Relationship Management - Hệ thống quản trị chăm sóc khách hàng) của họ với AI, các doanh nghiệp có thể có dữ liệu khách hàng đầy đủ và có được những thông tin chi tiết hữu ích để đưa ra các quyết định kinh doanh thông minh và kịp thời. 

Ngày nay, các trăn trở như 'tập trung vào khách hàng nào' và 'ưu đãi nào tốt nhất dành cho khách hàng trong thời điểm này' đều có thể dễ dàng được đưa quyết định, bằng cách ứng dụng AI. 

Ngoài ra, việc triển khai AI trong kinh doanh cũng giúp xác định các cơ hội và khách hàng tiềm năng nhất.

Tối Ưu Năng Suất Công Việc Bằng Việc Giảm Tải Những Tác Vụ Tiểu Tiết

Ứng Dụng Ai Trong Việc Quản Trị Doanh Nghiệp

Hệ thống AI đảm nhận tất cả các nhiệm vụ lặp đi lặp lại và thường xuyên, để các nguồn lực tập trung vào các nhiệm vụ gia tăng giá trị cho doanh nghiệp của họ. 

Điều này đóng vai trò thay đổi cuộc chơi cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, vì họ thường có nguồn lực hạn chế. Các nhiệm vụ như các ghi chú, lưu trữ dữ liệu khách hàng trong CRM đều có thể được tự động hóa, để nhân viên có thể tập trung vào các nhiệm vụ quan trọng hơn, như thiết lập kế hoạch, chiến lược kinh doanh. 

Do đó, việc sử dụng Trí tuệ nhân tạo trong các doanh nghiệp nhỏ có thể tạo nên những tác động lớn, góp phần thay đổi cuộc chơi trong các hoạt động kinh doanh. 

Hỗ Trợ Sáng Tạo Những Nội Dung Hữu Ích Cho Người Dùng 

Tiếp thị nội dung đang dần trở thành một trụ cột bất biến trong các chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, đặc biệt trên các nền tảng kỹ thuật số. Chính vì thế, việc sáng tạo ra những nội dung phù hợp, thu hút và trên hết là “đúng thị hiếu" của người tiêu dùng chính là một trong những “ngòi nổ” giúp thương hiệu được biết đến nhiều hơn.

Việc thấu hiểu dữ liệu và xu hướng là vô cùng quan trọng trong việc tạo ra các ý tưởng sáng tạo nhằm thu hút khách hàng tiềm năng. 

Với sự hỗ trợ của trí thông minh nhân tạo, người dùng có thể dễ dàng tìm ra những chủ đề thú vị dựa trên những vấn đề mà xã hội & khách hàng quan tâm. 

Từ đó, đội ngũ tiếp thị - sáng tạo có thể dễ dàng sáng tạo ra những nội dung cuốn hút, độc đáo và trên hết là làm nổi bật vai trò của thương hiệu trong việc giải quyết vấn đề của khách hàng. 

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

  • 📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
  • 💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
  • 🏠 | Không thế chấp tài sản
  • 📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việcjenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Open post

Tầm Quan Trọng Của Việc Quản Lý Dữ Liệu Khách Hàng Hiệu Quả

Quản Lý Dữ Liệu Khách Hàng Hiệu Quả

“Lấy dữ liệu làm trung tâm” là chiến lược công nghệ quan trọng của nhiều doanh nghiệp trên toàn thế giới. Không phải ngẫu nhiên mà trong vài năm gần đây, những doanh nghiệp chiếm ưu thế là các doanh nghiệp tối ưu nguồn dữ liệu và xem dữ liệu như "một đơn vị đo lường sức khỏe của doanh nghiệp".

Các công ty trên khắp thế giới từ nhiều ngành khác nhau đã tích hợp dữ liệu như một phần thiết yếu trong quy trình kinh doanh của họ. Hơn bao giờ hết, dữ liệu cho phép các công ty thu được thông tin và kiến ​​thức hiệu quả nhất về bản thân công ty, đối thủ cạnh tranh, khách hàng của công ty, v.v. Trong một thế giới không ngừng đổi thay, dữ liệu là chìa khóa để dẫn đầu cuộc chơi thương trường. 

Sau đây, Jenfi sẽ giúp bạn có thêm nhiều góc nhìn khác về những lợi ích đáng kể của việc khai thác dữ liệu hiệu quả mà doanh nghiệp nào cũng cần biết đến. 

Thấu Hiểu Khách Hàng Tốt Hơn 

Quản Lý Dữ Liệu Khách Hàng Hiệu Quả

Trong một thế giới mà sản phẩm và dịch vụ là một “biến số" không ngừng thay đổi, khách hàng có nhiều sự lựa chọn, và cuộc chiến giữa các nhà cung cấp trở nên căng thẳng hơn bao giờ hết. 

Để tránh bị lép vế trên thị trường, việc thấu hiểu khách hàng là điều tối quan trọng. Có nhiều lý do cho thấy dữ liệu là tiếng nói thực sự của khách hàng. Thông tin khách hàng có thể đa dạng từ dữ liệu nhân khẩu học, địa lý đến hành vi được lấy từ các cuộc khảo sát hoặc quan sát. 

Với loại dữ liệu này, các công ty có thể vẽ ra bức tranh về khách hàng của họ và quan trọng hơn là sự quan tâm và sẵn sàng mua hàng của họ. 

Người ta cũng thấy rằng các công ty hàng đầu đang biến dữ liệu thành thông tin chi tiết và thực hiện hành động để cung cấp cho khách hàng những sản phẩm phù hợp với nhu cầu của họ nhất. 

Dữ liệu được trích xuất từ ​​phản hồi của khách hàng cũng có lợi cho các dịch vụ sau bán hàng và chăm sóc khách hàng.

Giảm Chi Phí Kinh Doanh

Quản Lý Dữ Liệu Khách Hàng Hiệu Quả

Trong bất kỳ quy trình kinh doanh nào, việc kiểm soát chi phí luôn phải được tính đến do nguồn lực có hạn. Một bước tiếp theo sau khi hiểu khách hàng là tiếp cận khách hàng tiềm năng một cách hiệu quả. 

Dữ liệu cho phép các doanh nghiệp lọc ra những khách hàng có nhiều khả năng mua sản phẩm của họ nhất. Bởi vì việc tiếp cận khách hàng thường tốn kém, nên không nghi ngờ gì nữa, việc cân nhắc ngân sách là cần thiết. Quảng cáo trên Facebook, gửi thư, biển quảng cáo hoặc các công cụ truyền thông trả phí khác có thể gây tốn kém nếu công ty không có chiến lược cụ thể về cách thức và đối tượng mà quảng cáo hướng đến. 

Nguyên tắc của Pareto cho rằng 80% doanh thu có thể chỉ đến từ 20% khách hàng. Phân tích dữ liệu là một công cụ hữu ích giúp các công ty phát hiện ra 20% khách hàng quan trọng nhất đó, mang lại lợi thế đáng kể trong việc lập ngân sách kinh doanh.

Hỗ Trợ Ra Quyết Định

Quản Lý Dữ Liệu Khách Hàng Hiệu Quả

Các quyết định chu đáo dẫn đến các doanh nghiệp thành công. Việc đưa ra quyết định đúng đắn trong thị trường toàn cầu cạnh tranh này càng quan trọng hơn. 

Với dữ liệu và khoa học dữ liệu, các công ty không còn phải đưa ra những quyết định lớn của mình dựa trên những tiêu thụ không chắc chắn, những dự đoán tốt nhất hoặc những linh cảm. 

Thay vào đó, họ có thể tận dụng lợi thế của việc phân tích một lượng lớn dữ liệu thực tế để thu thập thông tin kinh doanh, sử dụng phân tích kinh doanh để dự đoán về xu hướng tương lai, để rồi dựa trên đó đưa ra quyết định và phương án thực thi cho hiện tại. 

Các quyết định dựa trên dữ liệu không chỉ nâng cao cơ hội thành công mà còn giảm rủi ro và quản lý rủi ro tốt hơn. 

Chủ Động Đề Xuất Sản Phẩm - Dịch Vụ Phù Hợp

Quản Lý Dữ Liệu Khách Hàng Hiệu Quả

Cách đầu tiên bạn có thể sử dụng dữ liệu lớn để phát triển doanh nghiệp của mình là tạo các đề xuất sản phẩm được cá nhân hóa. 

Các công ty chuyên về thương mại điện tử như Amazon đã đạt được thành công to lớn bằng cách tổng hợp các số liệu dựa trên hành vi của khách hàng và sử dụng dữ liệu đó để tiếp cận khách hàng mới và duy trì thói quen mua hàng của những người đăng ký lâu năm của họ.

Dễ Dàng Xác Định Vấn Đề Tiềm Ẩn

Quản Lý Dữ Liệu Khách Hàng Hiệu Quả

Một lợi ích tuyệt vời khác của việc tổng hợp dữ liệu về người tiêu dùng của bạn nếu bạn có quyền truy cập vào những điểm đau tiềm ẩn. 

Các nhà tiếp thị sử dụng dữ liệu người tiêu dùng để tìm kiếm các mẫu xảy ra trong bán hàng, lưu lượng truy cập trang web và các yêu cầu dịch vụ khách hàng. 

Bạn có thể biết đối tượng của mình gặp khó khăn ở đâu và sử dụng thông tin đó để cải thiện nội dung blog và chiến lược tiếp thị qua email của bạn.

Tối Ưu Công Tác Chăm Sóc Khách Hàng

Quản Lý Dữ Liệu Khách Hàng Hiệu Quả

Hỗ trợ khách hàng đóng một vai trò quan trọng trong cách doanh nghiệp của bạn phát triển. Nếu bạn có một sản phẩm xuất sắc nhưng chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng lại “lép vế", doanh số bán hàng của công ty sẽ có nguy cơ giảm mạnh theo thời gian. 

Nhiều công ty sử dụng dữ liệu lớn để lập trình chatbot tại chỗ của họ có thể giúp người tiêu dùng 24 giờ một ngày.

Bạn không chỉ đơn giản hóa quy trình hỗ trợ cho người tiêu dùng gặp các vấn đề hàng ngày mà còn cải thiện hiệu quả của đội ngũ chăm sóc khách hàng của mình. Họ càng dành ít thời gian để giải quyết những câu hỏi đơn giản thì họ càng có nhiều thời gian để giúp đỡ khách hàng những vấn đề phức tạp.

Tạm kết

Điều hành một doanh nghiệp mà không có dữ liệu hỗ trợ cũng giống như bạn đang chạy trên con đường dài với đôi mắt mù mờ. 

Làm chủ dữ liệu cho doanh nghiệp sẽ là con đường dẫn các công ty đến thành công. Đó cũng chính là nhân tố đã làm nên thành công của những tập đoàn như Google và Facebook. 

Các công ty này sở hữu một lượng lớn dữ liệu về hành vi trực tuyến của mọi người, đặc biệt là tìm kiếm trên web, để thấu hiểu về sở thích và mong muốn của họ. 

Xu hướng sử dụng dữ liệu đã có từ nhiều thập kỷ trước, và chắc chắn rằng nó sẽ tiếp tục có ảnh hưởng lớn trong kỷ nguyên số tới đây. 

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

  • 📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
  • 💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
  • 🏠 | Không thế chấp tài sản
  • 📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việcjenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Open post

Tiếp Thị Tăng Trưởng Và Tiếp Thị Thương Hiệu

Tiếp Thị Tăng Trưởng Và Tiếp Thị Thương Hiệu

Kỹ thuật số phát triển vượt bậc kéo theo cuộc đua thương mại ngày một sôi động. Bối cảnh này đòi hỏi doanh nghiệp cần liên tục cập nhật và đổi mới phương thức quảng bá để tăng lợi thế cạnh tranh. Trong khuôn khổ bài viết này, chúng ta cùng tìm hiểu 2 xu hướng tiếp thị đặc biệt nổi trội trong thập kỷ qua: Tiếp thị tăng trưởng và Tiếp thị thương hiệu!

Tiếp Thị Tăng Trưởng Là Gì?

Tiếp Thị Tăng Trưởng Và Tiếp Thị Thương Hiệu

Tiếp thị tăng trưởng (Growth marketing) đã trở thành chìa khóa vàng để phát triển doanh nghiệp trong những năm gần đây. Hiệu quả nổi trội bởi sự kết hợp chặt chẽ giữa công nghệ hiện đại, chiến lược sáng tạo, công cụ và dữ liệu đa chiều. 

Tiếp thị tăng trưởng lấy khách hàng làm trọng tâm, tập trung phân tích dựa theo hành vi thực tế nhằm đưa ra phương án kích cầu nhanh chóng nhất. 

Có thể mô tả xu hướng tiếp thị này như sau: Đây là quá trình sáng tạo, thực nghiệm, tối ưu chiến dịch quảng bá trên nhiều nền tảng. Mục tiêu cuối cùng là thúc đẩy chuyển đổi khách hàng thông qua tương tác đa điểm chạm với nguồn lực thấp nhất.

Nền Tảng Truyền Thông Mũi Nhọn Của Tiếp Thị Tăng Trưởng

Tiếp Thị Tăng Trưởng Và Tiếp Thị Thương Hiệu

Social - Chìa khóa tiếp cận đa kênh của mọi doanh nghiệp

Bất kỳ doanh nghiệp lớn nhỏ nào cũng đều muốn khai thác “vùng biển” đầy tiềm năng này. Với sự bao la cả về số lượng lẫn chất lượng, chủ doanh nghiệp có thể thuận lợi tiếp cận đa dạng nguồn khách hàng một cách nhanh chóng. Thông qua đa nền tảng Facebook, Google, Youtube, Zalo, Tiktok,... với nhiều phương thức truyền đạt nội dung chữ, hình ảnh tĩnh, động đến video. Đây là “bệ phóng lý tưởng” để tăng trưởng doanh thu một cách nhanh chóng.

E-commerce - Mảnh đất vàng của tiếp thị tăng trưởng

Công nghệ phát triển, xu hướng tiêu dùng nghiên về sự tiện lợi và nhanh chóng đã đưa Thương mại điện tử lên ngôi, trở thành mảnh đất vàng trong làng tăng trưởng! Nơi đây cho phép doanh nghiệp mua bán, giao dịch hàng hóa và thúc đẩy thương hiệu trên phạm vi toàn cầu. Sàn thương mại điện tử tạo điều kiện để giao dịch vận hành trôi chảy tại bất kỳ đâu vào mọi thời điểm, chỉ cần có sự hỗ trợ của internet. 

 Thói quen sử dụng thiết bị di động của người dùng và xu hướng chuyển đổi số đã giúp thương mại điện tử trở thành vùng đất màu mỡ mà bất cứ nhà tiếp thị tăng trưởng nào cũng muốn chinh phục.

Email Marketing - Cũ nhưng hiệu quả

Sử dụng thư điện tử để truyền đi thông điệp quảng cáo đến với người dùng là một hình thức khá lâu đời. Tuy vậy, phương án này cũng liên tục được đổi mới nhằm mang lại hiệu quả tối ưu hơn. 

Các báo cáo thực tế cho thấy, có tới 82% nhà tiếp thị công nhận đây là chiến lược trọng tâm để tìm kiếm khách hàng tiềm năng và tăng tỉ lệ chuyển đổi. Sử dụng email marketing để bán hàng và duy trì mối quan hệ với đối tượng mục tiêu sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm đáng kể chi phí và nhân lực.

Events Online - Phễu lọc khách hàng tiềm năng hiệu quả

Thông qua sự kiện trực tuyến, doanh nghiệp dễ dàng quảng bá thương hiệu, truyền đi thông điệp giá trị đến đối tượng mục tiêu. Thương hiệu có thể thu về lượng dữ liệu đáng kể với các mini games đơn giản. Bên cạnh đó, một event online với tính tương tác cao sẽ giúp doanh nghiệp nổi bật hơn. Tạo ra sự gắn kết lâu dài và ý nghĩa với khách hàng tiềm năng.

Lợi Ích Của Tiếp Thị Tăng Trưởng Dành Cho Doanh Nghiệp

Tiếp Thị Tăng Trưởng Và Tiếp Thị Thương Hiệu

Hiệu quả nhanh chóng trong việc phát triển doanh thu

Nội dung quảng cáo xuất sắc là mấu chốt để doanh nghiệp tiếp cận nhiều khách hàng và thu về doanh số. Tuy nhiên, giữa thị trường rộng lớn với những cơn sóng cạnh tranh khốc liệt thì “nhiều” cần đi đôi với “nhanh”. Sự kết hợp giữa chiến lược sáng tạo đa nền tảng và cách thức quảng cáo linh hoạt của tiếp thị tăng trưởng sẽ nhanh chóng tạo ra doanh thu.

Vận hành theo chiến lược tập trung: Kiến tạo kết quả tốt nhất với nguồn lực tối ưu nhất

Một bài toán khó cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ là cạnh tranh với những ông lớn trong cùng lĩnh vực. Vì thế chiến lược tập trung của tiếp thị tăng trưởng như một “chiếc la bàn” quan trọng. Khai thác ngách thị trường chuyên biệt với hầu hết nguồn lực giúp doanh nghiệp tạo ra hiệu quả nhanh chóng. Bên cạnh đó, tiếp thị tăng trưởng là phương án chọn lọc và thực thi chiến dịch theo thứ tự ưu tiên. Nhờ đó, doanh nghiệp có thêm lợi thế cạnh tranh ở những chiến dịch ngắn hạn.

Tiết kiệm thời gian quảng bá khi có thể vừa thực nghiệm vừa chỉnh sửa

Các nhà tiếp thị tăng trưởng sẽ ưu tiên thực nghiệm và theo dõi chặt chẽ từng biến chuyển của dự án để kịp thời tối ưu theo tình hình thực tế. Trong khi đó, dự án vẫn đang thu lại kết quả trong suốt quá trình chạy. Tiết kiệm thời gian quảng bá và duy trì doanh thu cho doanh nghiệp.

Tiếp Thị Thương Hiệu Là Gì?

Tiếp Thị Tăng Trưởng Và Tiếp Thị Thương Hiệu

Tiếp thị thương hiệu hướng đến mục tiêu quảng bá sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp bằng cách làm nổi bật thương hiệu.  Các nhà tiếp thị sẽ thiết lập chiến lược để truyền tải câu chuyện thương hiệu đến khách hàng mục tiêu. 

Những hình thức quảng bá hiệu quả của tiếp thị thương hiệu

Tiếp Thị Tăng Trưởng Và Tiếp Thị Thương Hiệu

PR - Truyền thông rộng rãi trên các trang tin đại chúng

Để in dấu thương hiệu công ty trong tâm trí của khách hàng, truyền thông đại chúng sẽ là một giải pháp hữu ích. Phương tiện này được đánh giá cao bởi sức lan truyền rộng rãi và ảnh hưởng mạnh mẽ tới công chúng bằng nhiều cách truyền đạt khác nhau như hình ảnh, âm thanh, chữ viết, hoặc các thông điệp dễ nhớ, dễ hiểu, dễ tiếp cận. Một vài cách thức phổ biến doanh nghiệp có thể áp dụng là: quảng cáo truyền hình, báo chí, bảng hiệu, tờ rơi, catalog, brochure,...

Viral Media - Kiến tạo xu hướng tăng độ nhận diện

Sáng tạo nội dung để lan truyền độ nhận diện thương hiệu đến công chúng luôn là một thách thức lớn. Hiện nay, Viral Media nổi lên như một làn gió mới với khác biệt: quảng cáo nhưng không quảng cáo. Đây là nghệ thuật lan truyền ý nghĩa nhân văn, đẩy mạnh cảm xúc của người xem. Bên cạnh đó, thông điệp cần lồng ghép giá trị thương hiệu một cách thật tinh tế.

SEO - Tối ưu từ khóa tại website của doanh nghiệp

Đây là giải pháp gia tăng thứ hạng của website trên Google nhằm đưa thương hiệu tiếp cận với khách hàng nhiều hơn. Thay vì tập trung vào sản phẩm, nhà tiếp thị cần cung cấp những bài viết SEO với nội dung hữu ích, từ đó xây dựng mối quan hệ mật thiết giữa thương hiệu với người xem.

Cùng xem thêm Vì sao Tiếp thị nội dung lại cần thiết?  

Pro bono marketing - Tiếp thị hướng đến lợi ích cộng đồng

Bên cạnh những phương thức truyền thông trực tiếp hoặc gián tiếp, một giải pháp khác đang dần trở thành xu hướng là Tiếp thị phi thương mại, tập trung vào lợi ích cộng đồng. Các hoạt động “đầu tư xã hội” này không mang lại lợi nhuận nhưng góp phần xây dựng và bảo vệ danh tiếng cho thương hiệu. Bên cạnh đó, Tiếp thị phi thương mại cũng là cơ hội thu hút các nhà đầu tư, nhờ mức độ thân thiện và uy tín của doanh nghiệp mà nhà đầu tư sẽ sẵn sàng rót vốn.

Lợi Ích Của Tiếp Thị Thương Hiệu

Tiếp Thị Tăng Trưởng Và Tiếp Thị Thương Hiệu

Tăng độ nhận diện tối đa

Tiếp thị thương hiệu có thể tạo ra tác động mạnh mẽ về thương hiệu trong tâm trí khách hàng một cách dài hạn. Mục tiêu là tạo dựng danh tiếng, uy tín cho sản phẩm bên cạnh tăng mức độ tiếp cận thị trường. Từ đó, doanh nghiệp sẽ được nhận diện rộng rãi và trở thành lựa chọn ưu tiên hàng đầu của người tiêu dùng.

Tạo nền tảng phát triển vững chắc cho doanh nghiệp

Gây dựng được niềm tin trong lòng người tiêu dùng sẽ là “bệ phóng” để doanh nghiệp có được sự ủng hộ mạnh mẽ ở những giai đoạn phát triển tiếp theo. Ví dụ như: ra mắt sản phẩm mới, mở rộng kinh doanh,...

Nhìn chung, tiếp thị tăng trưởng và tiếp thị thương hiệu luôn được ứng dụng song song với tầm nhìn ngắn - trung - dài hạn. Doanh nghiệp cần doanh thu nhưng cũng nên chú ý đến danh tiếng dài hạn. Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn.

 

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

  • 📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
  • 💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
  • 🏠 | Không thế chấp tài sản
  • 📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việcjenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Dòng Tiền Là Gì? Bí Quyết Quản Trị Dòng Tiền Hiệu Quả Cho Doanh Nghiệp

Open post

Dòng Tiền Là Gì? Bí Quyết Quản Trị Dòng Tiền Hiệu Quả Cho Doanh Nghiệp

Dòng Tiền Là Gì

Dòng Tiền Là Gì?

Thuật ngữ dòng tiền dùng để chỉ lượng tiền ròng và các khoản tương đương tiền được chuyển vào và ra khỏi công ty. Tiền chuyển vào công ty đại diện cho dòng vào, trong khi tiền chi tiêu đại diện cho dòng ra.

Quản trị dòng tiền là mấu chốt quyết định mức độ an toàn và vững chắc của hoạt động kinh doanh. Dòng tiền là chuỗi mắt xích quan trọng, vận hành và nuôi sống những bánh răng khác. 

Chỉ với một sự rung chuyển nhỏ có thể khiến cả cỗ máy kinh doanh chịu ảnh hưởng nghiêm trọng. Nhiều doanh nghiệp lớn trên thế giới đã áp dụng Quy tắc 80/20 để quản lý hiệu quả chuỗi mắt xích này!

Tầm Quan Trọng Của Quản Trị Dòng Tiền Trong Doanh Nghiệp

Để xây dựng và vận hành xuyên suốt một doanh nghiệp, điều quan trọng hơn cả tiền đó chính là cách quản trị dòng tiền làm sao để hiệu quả và có thể tận dụng nguồn vốn đúng thời điểm. 

Đã có không ít trường hợp các báo cáo tài chính của những doanh nghiệp tại Việt Nam cho thấy hoạt động kinh doanh của họ sinh lời, đẻ lãi nhưng lại không thể tiếp tục vận hành được. Hoặc những cuộc khủng hoảng tài chính đã đánh sập hệ thống ngân hàng trên thế giới bởi việc mất kiểm soát dòng tiền. 

Chính vì vậy, quản trị dòng tiền đóng vai trò chủ đạo, ảnh hưởng mạnh mẽ tới sự tồn vong của cả một doanh nghiệp.

Sự yếu kém của quản trị dòng tiền được thể hiện ở 2 mặt

Sự thiếu hụt tài chính nghiêm trọng

Ví dụ doanh nghiệp không có đủ tiền mặt sẵn có để thanh toán nợ cho ngân hàng hoặc nhà cung cấp mặc dù đã đến hạn, họ hoàn toàn có thể khởi kiện và yêu cầu doanh nghiệp phá sản, cho dù hoạt động kinh doanh đang có lãi. 

Sự dư thừa nguồn vốn

Thời điểm doanh nghiệp sở hữu nguồn vốn lớn trong tay dễ dẫn đến lạm dụng tiền mặt, gây nên sự lãng phí trong khi doanh nghiệp đang vay vốn ngân hàng hoặc các quỹ tín dụng với lãi suất cao. 

Quy Luật 80/20 Là Gì?

Thực tế, quản trị dòng tiền đúng cách là một thách thức to lớn nhất là với doanh nghiệp vừa và nhỏ. 

Để có thể nắm chắc các khoản thu chi và tìm biện pháp dự báo, tăng thu, giảm chi phù hợp, đôi khi người thực thi lại phải ngụp lặn trong hàng ngàn chi tiết nhỏ hoặc tiêu tốn thời gian vào những hạng mục không mấy cần thiết. 

Áp dụng quy tắc 80/20 trong việc quản trị dòng tiền sẽ là giải pháp tối ưu cho vấn đề này. Đây còn được gọi là quy tắc Pareto, đặt tên theo nhà kinh tế người Ý - Vilfredo Pareto.

Có thể hiểu đơn giản quy luật như thế này: trong nhiều sự việc xảy ra, 80% kết quả được kiến tạo bởi 20% nguyên nhân, và chúng ta chỉ cần tập trung vào 20% quan trọng nhất. 

Chú trọng vào 20% này, nhà lãnh đạo có thể kiểm soát được 80% dòng tiền. Quy tắc này đảm bảo hiệu quả mà không cần huy động nhiều nguồn lực cho việc lập kế hoạch và theo dõi.

Ứng Dụng Quy Luật 80/20 Trong Quản Trị Dòng Tiền Như Thế Nào?

80% dòng tiền doanh nghiệp thu được là từ 20% khách hàng thực tế 

Luôn luôn sẽ có một nhóm khách hàng đem lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp hơn phần còn lại. Tương tự như trong kinh doanh, căn cứ vào số liệu thực tế hầu hết các nhà quản trị đều đồng ý rằng: 80% doanh thu của công ty đến từ 20% khách hàng thân thiết.

Khách hàng trung thành và các giao dịch lặp đi lặp lại là tiền đề vững chắc tạo nên sự lớn mạnh và ổn định của công ty. 

Nguyên nhân được chỉ ra rằng:

  • Chi phí giao dịch với khách hàng cũ tối ưu hơn so với tìm kiếm khách hàng mới
  • Tiết kiệm đáng kể thời gian, công sức khi tái tục đơn hàng cũ

Tập trung vào mối quan hệ sẵn có hiện tại sẽ góp phần đáng kể vào tăng trưởng lợi nhuận của công ty, từ đó thuận lợi mở rộng quy mô kinh doanh; cũng như tăng cường đầu tư vào các hoạt động thu lợi khác.

Phân Chia Chi Phí Theo Quy Luật 80/20 Để Tối Ưu Dòng Tiền

Để kiểm soát nghiêm ngặt dòng thu-chi, doanh nghiệp cần phải chú trọng đến 3 khoản mục lớn: hàng tồn kho, khoản phải trả và khoản phải thu; và áp dụng quy tắc 80/20 để tối ưu dòng tiền.

Khoản phải trả

Đây là những hạng mục cần thanh toán cho nhà cung cấp. Doanh nghiệp cần tập trung vào những nhà cung cấp chiến lược, chiếm tỷ trọng và năng suất cao. 

Thay vì mất thời gian đàm phán với hàng chục nhà cung cấp nhỏ lẻ thì đối tác chiến lược sẽ dễ thông cảm và hỗ trợ doanh nghiệp hơn. Duy trì thời gian thanh khoản ổn định và có thể đàm phán nới lỏng công nợ sẽ có lợi cho dòng tiền của doanh nghiệp.

Khoản phải thu

Phần doanh thu có thực nhưng chưa được tất toán đầy đủ. Bộ phận kinh doanh thường dùng cách thức đặt cọc, gối đầu, ký gửi,... để kéo dài thời gian thanh toán nhằm đạt mục tiêu doanh số. 

Điều này giúp đẩy mạnh doanh thu trong thời điểm đó, nhưng nếu lạm dụng sẽ gây ảnh hưởng tiêu cực đến dòng tiền vì sự thật doanh thu chỉ đang nằm trên giấy! Do đó, bộ phận kinh doanh nên có những phương án thu hồi nợ kịp thời.

Hàng tồn kho

Lượng hàng tồn kho liên quan đến trách nhiệm của bộ phận sản xuất và kinh doanh. Công ty nào cũng muốn giữ lượng tồn kho vừa đủ để phục vụ khách hàng kịp thời, tuy nhiên thực tế có lẽ không cần thiết. 

Nguyên tắc 80/20 cho thấy: ở những mặt hàng đem lại doanh thu kém không cần thiết để tồn kho nhiều; và một vài khâu sản xuất có thể tiêu tốn nguyên liệu cao hơn so với các khâu còn lại. 

Vì thế, tìm ra giải pháp để tinh gọn những hạng mục này sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu  dòng tiền đáng kể.

Lợi ích của quy luật 80/20 trong quản trị dòng tiền

Dự báo dòng tiền thu và chi

Dự báo dòng tiền liên tục theo tháng, quý và năm sẽ giúp doanh nghiệp lường trước được các biến động xảy ra và có hướng xử trí kịp thời. Dưới đây là những yếu tố để tổng hợp thành một bảng dự báo thu-chi:

  • Lịch sử thanh toán của khách hàng, đối tác
  • Lập kế hoạch cho các khoản chi tiêu sắp tới và nhanh nhạy để nắm bắt kịp thời các vấn đề có thể xảy ra từ phía nhà cung cấp
  • Đặt ra các dự đoán về những khoản thu bị chậm trễ hay các khoản phải trả không được gia hạn
  • Bảo đảm không bỏ sót những chi phí cố định phải chi trả (Fixed costs) bao gồm chi phí thuê, nhập hàng, tiền lương và thuế, chi phúc lợi, cơ sở vật chất, quảng cáo,,…

Quản lý chặt chẽ dòng tiền theo danh mục ưu tiên

Áp dụng quy tắc 80/20, nhà quản trị sẽ nắm bắt các danh mục cần ưu tiên xử lý để dòng tiền được vận hành trôi chảy:

  • Quản lý nghiêm ngặt các khoản phải trả: Tận dụng linh hoạt các điều khoản thanh toán nợ để nắm cơ hội cải thiện dòng tiền mặt của doanh nghiệp, thay vì mặc cả cho một mức giá hời.
  • Xử lý nhanh chóng những khoản phải thu: Đảm bảo việc thu hồi công nợ nhanh nhất đối với những khách hàng mua chịu, hạn chế việc nợ xấu hay trả chậm từ khách hàng.
  • Tận dụng sự hỗ trợ từ bên thứ 3: Đảm bảo dòng tiền lưu thông trong doanh nghiệp linh hoạt nhất bằng cách theo dõi sát sao quy trình hỗ trợ công ty từ ngân hàng, hỗ trợ tài chính, nhà đầu tư,...

Tạm kết

Quản trị dòng tiền giúp nhà lãnh đạo nhìn được bức tranh “sức khỏe doanh nghiệp” và kiểm soát tốt từng hạng mục thu chi. Đây là nền tảng để quản trị tài chính và phát triển kinh doanh hiệu quả. Doanh nghiệp sẽ luôn duy trì được nguồn vốn ổn định, kịp thời ứng phó với những đổi mới có thể xảy ra. Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn.

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

  • 📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
  • 💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
  • 🏠 | Không thế chấp tài sản
  • 📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việcjenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Quản Lý Dữ Liệu Khách Hàng Hiệu Quả: 7 Yếu Tố Cần Quan Tâm

Open post

Quản Lý Dữ Liệu Khách Hàng Hiệu Quả: 7 Yếu Tố Cần Quan Tâm

Quản Lý Dữ Liệu Khách Hàng

Quản lý dữ liệu khách hàng không chỉ là bài toán bảo mật thông tin mà còn là căn cứ cho mọi chiến dịch phát triển kinh doanh của doanh nghiệp. Dữ liệu mà tiền bạc! Dù chỉ mới là thông tin “thô” hay đã qua quá trình lọc lựa, thì mỗi thông tin đều mang đến một giá trị nhất định. Nhưng làm thế nào để quản lý dữ liệu hiệu quả?

Vì Sao Cần Quản Lý Dữ Liệu Khách Hàng

Quản Lý Dữ Liệu Khách Hàng

Doanh nghiệp sẽ rơi vào nhiều rắc rối khi dữ liệu bị rời rạc, xáo trộn, phân tán mỗi nơi một ít. Vấn đề này ảnh hưởng tiêu cực đến việc tìm kiếm, truy xuất, trao đổi giữa mỗi phòng ban. Khi không có công cụ quản lý chuyên dụng, lãnh đạo phải thực hiện phân chia dữ liệu thủ công cho từng nhân sự. 

Quản lý theo cách này rất tốn thời gian và cũng tăng rủi ro mất dữ liệu. Dẫn đến vấn nạn rò rỉ thông tin, đánh cắp dữ liệu, buôn bán dữ liệu trái phép. Gây nhiều thiệt hại cho doanh nghiệp và phiền phức cho khách hàng.

Bên cạnh đó, khi dữ liệu bị phân bố rời rạc, không thống nhất sẽ gây khó khăn trong quá trình xử lý công việc. Công tác giao tiếp, truyền đạt, bàn giao dữ liệu giữa các bộ phận sẽ rất cồng kềnh. Điều này cũng trực tiếp cản trở sự theo dõi tiến độ kinh doanh của nhà lãnh đạo. 

Đối với trải nghiệm khách hàng cũng vậy, nhiều doanh nghiệp gặp phải tình huống trớ trêu: khách hàng phàn nàn là đã gọi điện/email/nhắn tin nhiều lần về một vấn đề nào đó mà vẫn chưa thấy được xử lý. 

Việc dữ liệu thiếu sự đồng bộ ở những phòng ban liên quan dẫn đến công tác chăm sóc khách hàng không đạt được kỳ vọng, ảnh hưởng tiêu cực đến bộ mặt doanh nghiệp.

Những Yếu Tố Giúp Công Tác Quản Lý Dữ Liệu Khách Hàng Hiệu Quả Hơn

Quản Lý Dữ Liệu Khách Hàng

Bảo mật bằng cách quản lý phân luồng

Người chịu trách nhiệm kho dữ liệu có cho phép truy cập, phân luồng thông tin ở mỗi vị trí nhân sự nhất định. 

Cần xác định rõ, thông tin nào cần thiết cho bộ phận nào và với mục đích gì. Nhất là những thông tin về nhân khẩu học, nếu thu thập được thì chỉ các bộ phận có trách nhiệm quảng bá thương hiệu, xây dựng chiến lược mới nên được cấp quyền xem. 

Có phương pháp thu thập và lưu trữ hợp lý

Doanh nghiệp có thể thu thập thông tin khách hàng từ các kênh truyền thông, tiếp thị. Và nhận được những dữ liệu sâu sắc hơn từ các hoạt động mua hàng hoặc tương tác với thương hiệu. 

Những thông tin này ngoài việc giúp doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu của khách hàng, còn hỗ trợ phân tích sở thích và xác định xu hướng tiêu dùng của họ. Bên cạnh đó, một hệ thống lưu trữ là hoàn toàn cần thiết để đảm bảo an toàn, hỗ trợ việc ghi nhận, phát triển dữ liệu tối ưu.

Đào tạo nhân sự ghi nhận và quản lý dữ liệu

Đào tạo nhân sự quản lý hồ sơ khách hàng là tạo nền tảng chắc chắn cho việc khai thác dữ liệu hiệu quả. 

Đối với nhân viên thuộc các bộ phận bán hàng, chăm sóc, hậu mãi, truyền thông, thông tin khách hàng là điều cực kỳ quan trọng. Họ không thể phục vụ hoặc tiếp thị tốt nếu chưa đủ thấu hiểu đối tượng mục tiêu.

Chỉ thu thập những dữ liệu cần thiết và biết cách lược bỏ những dữ liệu biến tính

Dữ liệu khách hàng có nhiều loại, tại mỗi bộ phận sẽ có khả năng thu thập những loại dữ liệu khác nhau. 

Ví dụ, với bộ phận bán hàng, Dữ liệu cá nhân và nhân khẩu học là nhóm thông tin cần được thu thập nhiều nhất. Với bộ phận tiếp thị truyền thông thì Dữ liệu tương tác và hành vi sẽ được chú trọng hơn. 

Ở vị trí quản lý kinh doanh, Dữ liệu mua hàng và vòng đời sản phẩm sẽ rất cần thiết cho các chiến dịch trong tương lai. Bên cạnh đó, bộ phận quản lý chất lượng sẽ luôn cần xem Dữ liệu thái độ từ những phản hồi của khách hàng. Tất cả sẽ được lưu trữ tại một hệ thống đồng nhất và phân quyền tương tác cho từng bộ phận khác nhau.

Luôn sao lưu lại dữ liệu

Có đến 58% doanh nghiệp vừa và nhỏ chưa có sự chuẩn bị cho việc mất toàn bộ thông tin khách hàng. 

Việc mất dữ liệu có thể xảy ra bởi nhiều lý do khách quan lẫn chủ quan. Một điều chắc chắn là công việc kinh doanh sẽ bị tác động không mấy tích cực khi kho dữ liệu tích cóp được trong thời gian dài đột ngột “bay màu”. 

Cũng bởi lý thế mà mọi doanh nghiệp nên có những phương án lưu trữ song song toàn bộ dữ liệu khách hàng ngay từ giai đoạn thu thập.

Ghi nhận lại mọi hành động trên từng dữ liệu

Vì mỗi tác động từ doanh nghiệp lên dữ liệu dù thành công hay không cũng sẽ phản ảnh một giá trị nào đó. Ở mỗi phân khúc tuổi tác, giới tính, nghề nghiệp,... chúng ta sẽ có một khoản thời gian và cách thức tương tác khác nhau. 

Chuỗi hành vi tương tác với dữ liệu giúp doanh nghiệp phần nào khắc họa rõ hơn chân dung khách hàng.

Có hệ thống báo cáo phù hợp 

Quản lý dữ liệu khách hàng quan trọng nhất là phần báo cáo. Dù hệ thống có chi tiết đến đâu nhưng không sở hữu chức năng truy xuất báo cáo theo nhu cầu ở từng bộ phận thì cũng sẽ không tối ưu được giá trị dữ liệu.

Quản lý dữ liệu khách hàng hiệu quả giúp doanh nghiệp xác định được danh sách khách hàng trung thành, sinh lợi nhiều nhất​. 

Tạo nền tảng xây dựng chiến dịch thu hút thêm nhiều khách hàng tiềm năng. Thuận tiện chăm sóc sau bán, gây dựng thêm lòng tin và phát triển mối quan hệ thân thiết hơn. Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn!

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

  • 📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
  • 💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
  • 🏠 | Không thế chấp tài sản
  • 📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việcjenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

OKR Là Gì? Cách Sử Dụng OKR Để Đạt Được Mục Tiêu Kinh Doanh 2022

Open post

OKR Là Gì? Cách Sử Dụng OKR Để Đạt Được Mục Tiêu Kinh Doanh 2022

OKR Là Gì?

OKR Là Gì?

Đây là phương pháp quản trị theo MỤC TIÊU và KẾT QUẢ, viết tắt từ Objectives and Key Results. Phương pháp này tập trung vào việc gắn kết đội ngũ vào mục tiêu chiến lược nhằm dốc toàn lực tạo ra kết quả có thể đo lường.

Được sử dụng bởi những doanh nghiệp hàng đầu thế giới trong đó có Google, Amazon, Samsung, LG,... John Doerr – tác giả quyển sách nổi tiếng Measure What Matters - Làm Điều Quan Trọng đã đưa ra công thức đơn giản cho OKR như sau:

 I will + Objective + as measured by + Key Results

Tạm dịch: Tôi sẽ đạt được + Mục tiêu + bằng + Kết quả cụ thể

Ví dụ: Tôi sẽ đạt được doanh thu 1 Tỷ đồng bằng việc mở rộng thành công 10% khách hàng mới.

Với ví dụ trên, khi doanh nghiệp có tỷ lệ tăng trưởng khách hàng mới đạt mức 10%, tương ứng với việc họ thu được doanh thu mục tiêu 1 Tỷ đồng. Với cấu trúc này, doanh nghiệp dễ dàng nhìn rõ bức tranh: Làm gì? Làm nó khi nào? Ai sẽ thực hiện? Làm như thế nào? để dẫn đến mục tiêu cốt lõi.

5 Yếu Tố Làm Nên Thành Công Của Việc Quản Trị Bằng Phương Pháp Okr

OKR Là Gì?

5 yếu tố này được viết tắt là F.A.C.T trong đó:

1.Focus - Tập trung 

Không nên có quá 3 mục tiêu cùng lúc và mỗi mục tiêu cần có tối đa 5 kết quả cốt lõi có thể đo lường. Bên dưới mỗi kết quả chính sẽ là những kết quả phụ giúp doanh nghiệp thiết lập các bước triển khai cụ thể. Kết quả chính cần thật rõ ràng, đến mức khi chạm đến kết quả chúng ta biết mục tiêu đã hoàn thành.

2.Alignment - Căn chỉnh khi cần thiết

Mỗi cá nhân trong tổ chức đều gắn liền với mục tiêu chung, trong quá trình hoạt động cần cùng nhau đóng góp để chiến dịch được thúc đẩy một cách tối ưu nhất. Doanh nghiệp nên tiếp thu phản hồi từ thực tế để có sự căn chỉnh phù hợp, kịp thời. Giúp đảm bảo tiến độ chiến dịch và hạn chế rủi ro chủ quan lẫn khách quan.

3.Commitment - Có cam kết cụ thể

Với phương pháp quản trị bằng OKR, mục tiêu của mỗi cá nhân sẽ gắn liền với mục tiêu của thành viên khác. Vì vậy, cần có cam kết cụ thể cho từng vị trí, loại bỏ khả năng tồn đọng công việc ảnh hưởng đến tiến độ chung. Mỗi thành viên, bộ phận, phòng ban nên có những “tín hiệu rõ ràng” có thể đo lường cho biết vẫn đang tiến hành OKRs của bản thân.

4.Tracking - Thống kê

Khi công việc không được kiểm tra thường xuyên sẽ dễ dẫn đến thất thoát, trục trặc. Bên cạnh đó, theo dõi số liệu giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt tiến độ hoàn thành mục tiêu.

5.Stretching - Kéo giãn mục tiêu

Quản trị bằng OKR giúp thúc đẩy doanh nghiệp cố gắng không ngừng nghỉ nhằm đạt được tối đa mục tiêu đã đề ra. Các mục tiêu có thể được thiết lập tịnh tiến I → II → III, và nên đặt mục tiêu cao hơn kỳ vọng một chút. Như Larry Page của Google từng phát biểu:

“Tôi phải đặt mục tiêu lên Sao Hỏa, và nếu có rơi xuống, chúng ta ít nhất đã đến được Mặt Trăng!”

7 Lợi Ích Vượt Bậc Mà Phương Pháp Quản Trị OKR

1.Nâng cao hiệu suất lao động

Quản lý doanh nghiệp theo mục tiêu và kết quả giúp lãnh đạo phân chia công việc hợp lý. Mỗi thành viên hoạt động hiệu suất hơn khi nhìn thấy đích đến ngay trước mắt. Bên cạnh đó, họ sẽ hiểu một cách rõ ràng kỳ vọng của tổ chức dành cho bản thân, tăng thêm cảm hứng làm việc.

2.Tối ưu nguồn lực lao động

Khi chiến dịch đã được vạch ra các bước triển khai cụ thể, doanh nghiệp sẽ tối ưu được nguồn lực lao động khi đủ thông tin để phân công đủ người đủ việc. Mỗi nhân sự cũng cảm thấy trách nhiệm hơn khi được phụ trách một đầu việc cụ thể.

3.Cải thiện văn hóa doanh nghiệp

Phương pháp OKR giúp đội ngũ chuyển đổi từ văn hóa thụ động sang tinh thần chủ động khi trước mắt họ là bảng kế hoạch rõ ràng và mục tiêu cụ thể. Bên cạnh đó, OKR phân định công việc chặt chẽ góp phần giảm xung đột giữa các phòng ban, loại bỏ thói quen đùn đẩy trách nhiệm. Cả đội ngũ sẽ tập trung cho những hoạt động cốt lõi nhằm đẩy con thuyền chung đến đích sớm nhất.

4.Định hướng chiến lược phát triển một cách chuẩn xác 

Với những mục tiêu rõ ràng và kết quả cụ thể, doanh nghiệp có thể viết ra định hướng chuẩn xác cho chiến lược phát triển của công ty. 

5.Đo lường chính xác tiến độ của kế hoạch

OKR giúp doanh nghiệp có khả năng đo lường chính xác tiến độ của kế hoạch. Ở mỗi kết quả là một mốc thời gian cụ thể, vì vậy tổ chức luôn thấy rõ doanh nghiệp đang ở đâu. 

6.Quản trị OKR giúp mở rộng quy mô doanh nghiệp nhanh hơn

Khi hiệu suất làm việc và hiệu quả công việc được đẩy lên tối đa thì con đường phát triển của doanh nghiệp cũng rộng rãi hơn. Đạt được nhiều mục tiêu tương ứng với việc doanh nghiệp thêm thành công và có thêm nhiều tiềm lực để mở rộng quy mô.

7.Gắn kết tổ chức

Phương pháp quản trị hiệu quả giúp đội ngũ thêm đồng lòng vì mục tiêu chung, từ đó đoàn kết hơn. Lãnh đạo biết cách quản lý theo mục tiêu và kết quả sẽ tránh được những sai lầm cảm tính. Đánh giá đúng năng lực nhân viên, tạo ra nhiều động lực giúp đội ngũ nâng cao tinh thần làm việc nhóm hơn.

Phương pháp quản trị OKR tuy còn mới mẻ tại Việt Nam nhưng đã trở thành xu hướng lãnh đạo của hàng triệu doanh nghiệp cao cấp. Với những lợi ích vượt bậc, OKR giúp doanh nghiệp gặt hái nhiều thành công trên con đường chinh phục mục tiêu của mình. Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn!

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

  • 📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
  • 💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
  • 🏠 | Không thế chấp tài sản
  • 📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việcjenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Cách Để Phát Triển Thương Mại Điện Tử Hiệu Quả Hơn Cùng Jenfi

Open post

Phát Triển Thương Mại Điện Tử Hiệu Quả Hơn Cùng Jenfi

Cách Để Phát Triển Thương Mại Điện Tử Hiệu Quả Hơn Cùng Jenfi

Với sự ra đời và tăng trưởng vượt trội của thương mại điện tử, xu hướng kinh doanh toàn cầu cũng dần biến đổi mạnh mẽ. Mua bán trực tuyến đã trở thành công cụ thương mại quốc tế quan trọng, không dừng lại ở giao thương sản phẩm mà còn là cầu nối giữa doanh nghiệp với khách hàng.

Phát Triển Thương Mại Điện Tử - Một Thử Thách Đầy Hứa Hẹn!

Tình hình kinh tế biến động bởi đại dịch Covid trong những năm qua đã phần nào thêm khẳng định sự bền vững và thiết thực của thương mại điện tử. Hình thức này đã trở thành giải pháp tiêu dùng tối ưu dành cho khách hàng. 

Đồng thời, cũng là phương án kinh doanh ưu việt đối với doanh nghiệp trong bối cảnh đầy thử thách. Thương mại điện tử dần trở thành động lực kinh tế, thúc đẩy tinh thần phát triển của doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam cũng như trên toàn thế giới.

 Xung lực mạnh mẽ của ngành thương mại điện tử dự báo cho sự tăng trưởng kinh tế vượt trội trong tương lai. Đồng nghĩa là sân chơi này sẽ rực lửa hơn khi đang chào đón thêm nhiều tân binh bên cạnh sự đổi mới của những thương hiệu quen thuộc. 

Đây là thử thách đầy hứa hẹn không chỉ với cộng đồng SMEs Việt Nam mà còn là của những “ông lớn” như: Biti’s, Trung Nguyên,... Thương mại điện tử tạo bệ phóng hữu ích để doanh nghiệp Việt đưa sản phẩm vươn ra thế giới.

Cùng xem thêm 8 sàn thương mại điện tử quốc tế mà doanh nghiệp cần biết

Quỹ Hỗ Trợ Vốn Tăng Trưởng Jenfi - Bệ Phóng Cho Doanh Nghiệp Việt

cách tính lãi suất vay ngân hàng

Nền kinh tế nước ta đang đón những làn sóng khởi nghiệp rất mạnh mẽ. Đây là lý do Quỹ  hỗ trợ vốn Jenfi với vị trí như một nhà đầu tư chiến lược đã không ngần ngại gia nhập vào thị trường Việt Nam. Jenfi mang đến giải pháp nguồn vốn vững chắc cho SMEs, phục vụ cho hoạt động phát triển kinh doanh và tăng trưởng.

Jenfi cung ứng nguồn vốn tăng trưởng nhanh chóng và bền vững

Với tiềm lực tài chính mạnh mẽ, Quỹ  hỗ trợ vốn Jenfi có thể giải ngân lên đến 500.000 USD cho mỗi đợt kêu gọi. Đây là số vốn hữu ích giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ thuận lợi thực hiện những chiến lược phát triển vượt trội. Số vốn này được tài trợ cho các hoạt động tăng trưởng như: mở rộng kinh doanh, xây dựng sản phẩm, mua tồn kho, quảng bá, tiếp thị,... Đây sẽ là trợ năng đắc lực cho chiến dịch tung thương hiệu ra thế giới thông qua thương mại điện tử của SMEs.

Chúng tôi đang đổi mới cách thức huy động vốn

Jenfi cung cấp lợi thế vượt trội cho các công ty qua cách tài trợ vốn cho những hoạt động tăng trưởng hiệu quả nhất và có tính linh hoạt cao hơn so với những phương thức khác.

Jeffrey - Nhà sáng lập Jenfi phát biểu:

 “Đối với Jenfi, nguồn vốn này được xem là vốn tài trợ và rót trực tiếp vào các hoạt động tăng trưởng. Điều này giúp hiệu quả vốn đạt đến tối đa, giải tỏa được gánh nặng vay nợ của doanh nghiệp, lượt bỏ những hạn chế về Quỹ ền kiểm soát công ty của vốn đầu tư. Giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ tiếp cận vốn an toàn hơn và tự tin hơn.”

Tự tin phát triển khi giảm thiểu gánh nặng trả nợ

Với hình thức vốn tăng trưởng mới mẻ này, doanh nghiệp sẽ hoàn trả vốn linh động theo tình hình doanh thu thực đạt cho đến khi hết nợ. Ví dụ, doanh thu của bạn là 500.000.000 VNĐ, số vốn và lãi cần chi trả sẽ là 5%-30% của con số đó. Mức phần trăm này sẽ được thỏa thuận ngay từ ban đầu cùng với lãi suất phẳng. Chi trả nợ gốc theo hình thức chia sẻ doanh thu đến khi hết nợ và không có lãi kép cũng như các khoản phạt thanh toán là giải pháp giúp doanh nghiệp giảm thiểu gánh nặng tài chính hiệu quả.

Kinh Nghiệm Kinh Doanh Thương Mại Điện Tử Hiệu Quả 

1. Xây dựng gian hàng chuyên nghiệp

Gian hàng thương mại điện tử cũng như một website thu nhỏ, đều là bộ mặt của doanh nghiệp. Một gian hàng chuyên nghiệp với danh mục rõ ràng, combo sản phẩm hợp lý, trình bày sáng sủa,... sẽ giúp khách hàng dễ tin tưởng hơn.

2. Thiết lập nhật ký điện tử như một trang Blog hữu ích

Đừng chỉ chú tâm vào việc bán, hãy giúp khách hàng cảm nhận nhiều lợi ích hơn khi mua sản phẩm của bạn thông qua Nhật ký điện tử được tích hợp vào gian hàng. Tùy vào chức năng của mỗi sàn thương mại mà Nhật ký điện tử có một mức độ thuận tiện khác nhau.

3. Tiếp thị đa kênh

Hãy tối ưu toàn bộ kênh tiếp thị mà doanh nghiệp có để quảng bá gian hàng thương mại điện tử một cách hợp lý nhất. Tiếp thị đa kênh giúp tăng tỷ lệ chuyển đổi khách hàng rất hiệu quả. Và đây cũng là phương án hỗ trợ giảm thiểu chi phí quảng cáo.

4. Đầu tư hình ảnh - Videos sản phẩm

Khách hàng không thể tận mắt nhìn thấy sản phẩm, và chỉ có thể thông qua trực tuyến để chọn lựa. Vì vậy doanh nghiệp cần tạo điều kiện tối đa, giúp khách hàng cảm nhận thật rõ ràng đặc tính của sản phẩm. Cảm nhận càng chi tiết, khách hàng càng dễ tin tưởng doanh nghiệp hơn.

Tạm kết

Thương mại điện tử càng sôi động kéo theo áp lực cạnh tranh tăng lên, doanh nghiệp cần đầu tư rất nhiều thời gian để nghiên cứu thị trường và chọn lựa đối tác thương mại phù hợp nhất. Với nguồn vốn mạnh mẽ từ Jenfi, SMEs Việt Nam đã có thêm đòn bẩy tài chính vững chắc để tăng trưởng và phát triển thương hiệu. Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn!

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

  • 📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
  • 💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
  • 🏠 | Không thế chấp tài sản
  • 📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việcjenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Cách Kinh Doanh Online Hiệu Quả Cho Người Mới Trong 2022

Open post

Cách Kinh Doanh Online Hiệu Quả Cho Người Mới Trong 2022

cách kinh doanh online hiệu quả

Kinh doanh online là một kênh bán hàng giúp bạn có thể tiếp cận được với bất kỳ ai trên khắp thế giới. Nhưng để tạo được một doanh nghiệp và thực hiện kinh doanh online hiệu quả phụ thuộc vào nhiều yếu tố quyết định. Bạn có thể dễ dàng bắt đầu chỉ cần đăng ký một tài khoản trên một thị trường trực tuyến ví dụ như Lazada, Tiki, ,Shopee, Amazon, Etsy,... Nhưng để thành công khi bắt đầu kinh doanh online thì bạn cần chuẩn bị nhiều việc hơn.

Trong bài viết này, bạn sẽ nắm được những nội dung:

  • Bí quyết để bắt đầu kinh doanh online hiệu quả.
  • Chi phí để bắt đầu kinh doanh online
  • Lợi ích của việc bắt đầu kinh doanh online
  • Kinh nghiệm kinh doanh online và mẹo kinh doanh online để có nhiều khách hàng hơn.

Muốn kinh doanh online nên bắt đầu từ đâu? Câu trả lời nằm trong nội dung bài viết hôm nay Jenfi mang đến bạn. 

9 Bước Kinh Doanh Online Hiệu Quả

cách kinh doanh online hiệu quả

Để thực hiện kinh doanh thành công trong dài hạn thì bạn có thể tham khảo 9 bước sau trước khi bắt đầu kinh doanh online:

  1. Nghiên cứu thị trường sản phẩm
  2. Xác định khách hàng mục tiêu
  3. Lên kế hoạch thực hiện kinh doanh
  4. Quyết định cấu trúc kinh doanh
  5. Thực hiện những yêu cầu pháp lý
  6. Nguồn cung cấp sản phẩm
  7. Sáng tạo một thương hiệu
  8. Ra mắt doanh nghiệp kinh doanh online
  9. Duy trì, sáng tạo và phát triển

Nếu bạn có một ý tưởng kinh doanh về một sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ trực tuyến, bạn có thể thực hiện những bước sau.

Nghiên cứu thị trường sản phẩm

Đây là bước quan trọng đầu tiên mà bạn cần phải tìm hiểu trước khi thực hiện kinh doanh online. Xác định được nhu cầu của khách hàng về sản phẩm hoặc dịch vụ mà bạn muốn bán để không bị thất bị khi thực hiện mà không đáp ứng được nhu cầu của khách hàng.

Nghiên cứu về đối thủ cạnh tranh, những sản phẩm nào có thể thay thế, sản phẩm của mình có đặc điểm gì nổi bật hay không. Nếu không xác định trước nhu cầu thì doanh nghiệp có thể chịu thất bại. Hãy cùng trả lời những câu hỏi sau:

  • Sản phẩm, dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp có đem lại giải pháp hiệu quả về chi phí cho một vấn đề cụ thể hay không
  • Bạn có sẵn lượng khách hàng tiềm năng để mua sản phẩm hay dịch vụ này hay chưa
  • Bạn có xác định được thị trường bán sản phẩm này hay chưa

Nếu bạn trả lời được câu hỏi trên thì cái đó đáng để bạn theo đuổi. Và thực hiện bước tiếp theo.

Xác định khách hàng tiềm năng

Nghiên cứu về đối tượng mục tiêu bạn muốn bán sản phẩm đến họ, Có thể nghiên cứu sơ bộ, để xác định thị trường nào tiềm năng và xác định đối tượng mục tiêu mua hàng trong thị trường đó.

Bạn có thể xác định đặc điểm tâm lý, xác định nhân khẩu học, nhận thức về sản phẩm, thái độ của khách hàng đối với sản phẩm,.... Bạn có thể tìm kiếm người mua qua những công cụ…

Lên kế hoạch kinh doanh

Khi bạn có một ý tưởng kinh doanh, xác định được khách hàng tiềm năng thì bạn bắt đầu thực hiện lên kế hoạch kinh doanh cho minh.

Kế hoạch kinh doanh rất quan trọng đối với một kết quả tích cực của bất kỳ doanh nghiệp trực tuyến nào. Bản kế hoạch kinh doanh giúp bạn phác thảo được những gì mà doanh nghiệp cần làm và thực hiện chúng để đạt được mục tiêu đã đề ra.

Quyết định mô hình kinh doanh

Một kế hoạch kinh doanh thường sẽ bao gồm mô hình kinh doanh để có thể xác định được hình thức kinh doanh nào phù hợp với bạn. Bạn đang theo đuổi mô hình dòng tiền? Bạn muốn tập trung vào mô hình tăng trưởng? 

Gợi ý: Jenfi cung cấp nguồn kinh phí để bạn mở rộng hoạt động kinh doanh, mua hàng, quảng cáo. Nhận nguồn vốn tại đây!

Đăng ký pháp lý

Khi thực hiện kinh doanh trực tuyến thì cần phải tuân thủ những quy định về pháp lý. Ví dụ như là giấy phép kinh doanh, đăng ký mã số thuế,.. Bạn có thể chọn mô hình hộ kinh doanh cá thể, công ty TNHH MTV,... để hoạt động một cách chỉnh chu.

Nguồn cung cấp sản phẩm

Cần tìm kiếm một nhà cung cấp sản phẩm và dịch vụ, hoặc tìm nguồn cung cấp những nguyên liệu thô nếu bạn tự sản xuất.

Thực hiện và lưu trữ sản phẩm, chi phí vận chuyển nếu có, làm việc với những nhà bán sỉ để kiếm được nguồn nhập nguyên liệu rẻ.

Tạo hình ảnh và thương hiệu cho doanh nghiệp

Ý nghĩa của thương hiệu và hình ảnh doanh nghiệp sẽ gắn liền cả một chặng đường dài, do đó cần có sự nổi bật. Nên nhắm đến mục đích, mục tiêu, đối tượng mà sản phẩm muốn nhắm đến, màu, logo, phông chữ,... điều gì thu hút khách hàng và trở nên độc đáo.

Ra mắt doanh nghiệp online

Chọn được nền tảng thực hiện kinh doanh online, xây dựng website, thanh toán, vận chuyển, thử nghiệm trên các nền tảng khác nhau để kiểm tra cách hoạt động có hiệu quả chưa

Phát triển doanh nghiệp nền tảng online

Cần tìm hiểu xu hướng của thị trường, sáng tạo để đáp ứng được nhu cầu của khách hàng và đuổi kịp xu hướng của thị trường.

Chi Phí Để Bắt Đầu Thực Hiện Kinh Doanh Online

cách kinh doanh online hiệu quả

Để kinh doanh online hiệu quả thì chi phí kinh doanh, hay nguồn tài chính để mua hàng, quảng cáo,... là vấn đề rất quan trọng. 

Tùy vào những sản phẩm và dịch vụ mà bạn chọn bán, nên chọn những dịch vụ hay sản phẩm có thể đáp ứng được nhu cầu lâu dài cho khách hàng. Bạn cũng có thể thực hiện gửi khảo sát đến khách hàng để biết được mức độ quan tâm của họ đến sản phẩm của mình

Chi phí để bắt đầu công việc kinh doanh online cũng phụ thuộc nhiều yếu tố, liên quan đến sản phẩm mà bạn kinh doanh. Bạn có thể mất chi phí khi phải thực hiện mua tên miền, lập trang web để thực hiện quảng cáo,...

Nếu sản phẩm của bạn cần không gian sản xuất thì cần nơi lưu trữ, nhưng nếu như bạn chỉ kinh doanh kiểu dropshipping thì thuận lợi hơn.

Lợi Ích Khi Thực Hiện Kinh Doanh Online

Một hình thức kinh doanh trực tuyến sẽ mang lại nhiều lợi nhuận, một trong những lợi nhuận dễ thấy đó là vốn thấp, rủi ro thấp.

Ví dụ, nếu bạn bắt đầu kinh doanh online theo hình thức dropship thì bạn sẽ không phải tốn kém các khoản phí khác như phí vận chuyển, đóng gói, gửi hàng, kho bãi… rất thuận tiện cho người mới học cách kinh doanh online.

Trong trường hợp rủi ro, nếu như bạn thực hiện kinh doanh mà không như mong đợi thì có thể dừng lại mà không có nhiều rủi ro.

Khi có một cửa hàng trực tuyến thì bạn có thể bán cho bất kỳ ai. Và họ có thể thực hiện mua sắm bất kỳ khi nào, nên bạn có thể bán hàng cả trong lúc ngủ, người mua họ có thể thực hiện mua bất kỳ khi nào.

Do đó, khi bạn có suy nghĩ về một ý tưởng nào đó, bạn có thể bắt đầu chúng, từng bước một, bạn không cần phải thực hiện tất cả, có thể từ những bước nhỏ, dành thời gian để xây dựng chúng.

Đừng lo lắng rằng bạn không thể thực hiện được và bạn không biết mọi thứ về kinh doanh online. Không ai không làm được. Chúng ta đều học khi chúng ta làm!

Kinh Nghiệm Kinh Doanh Online Và Mẹo Kinh Doanh Online Cho Người Mới 

cách kinh doanh online

Việc bắt đầu kinh doanh online đối với người mới sẽ có nhiều thử thách, tuy nhiên khi người tiêu dùng đã quen với việc mua sắm online từ sau đại dịch thì dù muốn hay không bạn không thể bỏ qua thị trường này.

Với suy nghĩ này, Jenfi đã tập hợp 5 kinh nghiệm kinh doanh online đắt giá nhất từ các chuyên gia cho người mới bắt đầu.

Xem những kinh nghiệm kinh doanh online ngay dưới đây nhé.

Có chiến lược SEO

Khi bán sản phẩm online, bạn không thể tiếp cận khách hàng một cách tình cờ nếu không chạy quảng cáo hoặc có chiến lược tối ưu gian hàng của mình trên các bộ máy tìm kiếm như Google, Cốc Cốc, Bing…(gọi chung là SEO - Search Engine Optimization). Khi có chiến lược SEO bài bản, khách hàng sẽ tìm thấy bạn trên bộ máy tìm kiếm và bạn có thêm nguồn khách hàng mà không phải trả thêm chi phí quảng cáo.  - Vanessa Molica, The Lash Professional

Chọn đúng nền tảng kinh doanh online

Nền tảng ecommerce phù hợp với nhu cầu của bạn sẽ giúp bạn bắt đầu, quản lý, mở rộng, tối ưu công việc kinh doanh online của bạn hiệu quả hơn. Trong số hàng loạt nền tảng phổ biến như Shopee, Lazada, Tiki, Amazon, Aliexpress, Etsy, Ebay… bạn cần nghiên cứu và chọn nền tảng phù hợp nhất với bản thân và mô hình kinh doanh của mình. - Nicky Minh, Jenfi Capital

Trải nghiệm mua sắm mượt mà 

Trong bán hàng online, trải nghiệm mua hàng mượt mà (frictionless buying experience) là yếu tố then chốt quyết định xem bạn có thành công hay không. Vì mọi thứ đều diễn ra online, bạn sẽ không có cơ hội để giải thích, thuyết phục, giữ chân khách hàng nếu họ có bất kỳ trải nghiệm nào không thoải mái ở gian hàng của bạn. 

Bạn cần làm mọi thứ để giúp họ có trải nghiệm tốt nhất, ví dụ như mô tả sản phẩm thật chi tiết, hình ảnh, video minh họa, chứng nhận từ khách hàng khác, chính sách giao hàng, trả hàng, thanh toán…phải thật rõ ràng. 

Nếu bạn có thể giải thích tại sao sản phẩm của bạn có thể giải quyết được vấn đề của khách, bạn đã có 90% cơ hội thành công khi kinh doanh online. - Jonathan Pipek, Product Marketing Manager

Đầu tư vào trang web của mình

Khi mua hàng online, khách hàng sẽ không bao giờ điền thông tin thanh toán vào một trang web bán hàng mà phần giao diện (hình ảnh, nội dung minh họa) quá cẩu thả. 

Đầu tư vào trang web của bạn chính là đầu tư vào thương hiệu. Bạn có thể dễ dàng thực hiện bằng cách tìm kiếm freelancer để tạo hình ảnh sản phẩm, viết mô tả thật chính xác, và quản lý nội dung trên website của bạn theo cách thật thân thiện với người dùng. - Peter Babichenko, Sahara Case

Cân nhắc thật kỹ biên lợi nhuận

Bí quyết kinh doanh online hiệu quả của tôi là luôn cân nhắc thật kỹ biên lợi nhuận. Có thể bạn muốn giao hàng miễn phí cho khách hàng, tuy nhiên hãy cân nhắc chi phí giao hàng và đóng gói vì khoản này có thể làm giảm biên lợi nhuận trên từng sản phẩm. 

Nếu bạn không tính toán cẩn thận ngay từ đầu, có thể bạn bán sản phẩm mà bị thua lỗ (nhất là kinh doanh quốc tế vì chi phí giao hàng và đóng gói rất cao).

4. Lời kết

Bài viết trên đã cung cấp cho bạn các cách kinh doanh online hiệu quả giúp bạn nắm được các bước để thực hiện kinh doanh online như thế nào. Kinh tế ngày càng phát triển, công nghệ, internet ngày càng được nâng cao nên việc mua sắm online ngày càng nhiều. Bạn có thể bắt đầu với một cửa hàng kinh doanh online nhỏ, bạn có thể tham khảo bài viết này, nó có thể giúp bạn rất nhiều trong việc xây dựng một nền tảng kinh doanh online sau này. Chúc bạn thành công.

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

  • 📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
  • 💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
  • 🏠 | Không thế chấp tài sản
  • 📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việcjenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Top 8 Sàn Thương Mại Điện Tử Quốc Tế Mà Doanh Nghiệp Cần Biết

Open post

Top 8 Sàn Thương Mại Điện Tử Quốc Tế Mà Doanh Nghiệp Cần Biết

sàn thương mại điện tử

Sự trỗi dậy của làn sóng kinh doanh trực tuyến đã thúc đẩy ngành thương mại điện tử phát triển vượt bậc. Với lợi thế về công nghệ, hầu hết sàn thương mại đều dễ dàng tích hợp những công cụ chuyển tiền, kiểm soát hàng hóa, tiếp thị internet và theo dõi giao dịch. Điều này giúp doanh nghiệp giảm thiểu nguồn lực quản lý và đạt hiệu quả kinh doanh cao hơn.

Thương Mại Điện Tử Quốc Tế - Mỏ Vàng Của SMEs

sàn thương mại điện tử

Tại Việt Nam, không thể không kể đến sự tăng trưởng nổi trội của Shopee, Lazada, Tiki, Sendo... những mãnh hổ của ngành thương mại điện tử. Phương pháp kinh doanh trực tuyến này đã trở nên phổ biến với đa số người dùng. 

Sự phát triển của họ đã làm thay đổi một cách ngoạn mục hành vi mua hàng truyền thống. Bên cạnh đó, sàn thương mại điện tử như thêm lửa vào những cuộc cạnh tranh sôi nổi của doanh nghiệp Việt, tạo thêm nhiều điều kiện tiếp cận khách hàng hơn và cũng mang đến nhiều thử thách hơn.

Với những đột phá của ngành kinh doanh này, doanh nghiệp Việt đã có thêm nhiều cơ hội đưa thương hiệu nước nhà vươn ra thế giới. Không chỉ dừng lại ở thị trường bán lẻ, SMEs hoàn toàn có thể khai thác mảnh đất B2B đầy tiềm năng. 

Việt Nam là một trong những quốc gia có giá thành sản xuất tối ưu nhất, đồng nghĩa với lợi thế cạnh tranh ở mảng B2B là khá cao. 

Yếu Tố Tạo Nên Thành Công Khi Kinh Doanh Trên Sàn Thương Mại Điện Tử Quốc Tế

sàn thương mại điện tử

Để đạt được thành công tại vùng biển rộng lớn và nhiều thử thách như các sàn thương mại quốc tế, doanh nghiệp cần đặc biệt chú trọng xây dựng và nghiên cứu những yếu tố cốt lõi sau.

1. Uy tín thương hiệu

Tất nhiên, khi bước ra thị trường quốc tế, SMEs có thể chỉ là một tân binh, nhận diện vẫn còn khá mới mẻ. Bên cạnh những thông tin pháp lý rõ ràng, chúng ta cần thể hiện được năng lực sản xuất, khả năng cung ứng, uy tín trong nước đối với khách hàng lẻ lẫn đối tác sỉ.

2. Đặc tính khách hàng

Mỗi sàn thương mại đều có một phân khúc riêng biệt, doanh nghiệp cần nắm rõ đối tượng mà sàn đang định vị để có những chiến lược tối ưu nhất. Đặc tính khác nhau sẽ dẫn đến hành vi mua hàng khác nhau, chúng ta không thể bán lẻ thành công trên sàn thương mại chuyên cung ứng nguồn sỉ và ngược lại. Đồng thời, cũng không thể chinh phục khách hàng cao cấp khi tham gia ở nơi hướng đến phân khúc tầm trung.

3. Chất lượng và giá thành

Cạnh tranh quốc tế là cạnh tranh về mọi  mặt, nhưng chất lượng và giá thành là yếu tố quan trọng nhất. Doanh nghiệp cần cân bằng cả hai và xác định rõ đối tượng mục tiêu để có những bước đi chính xác nhất.

Những Sàn Thương Mại Điện Tử Quốc Tế Mà Doanh Nghiệp Cần Biết

sàn thương mại điện tử

1. Taobao

Taobao được tập đoàn Alibaba thành lập vào năm 2003, với định vị là hỗ trợ bán lẻ giữa khách hàng với khách hàng (C2C). Taobao cung cấp nền tảng bán hàng trực tuyến cho cá nhân và doanh nghiệp nhỏ hoặc siêu nhỏ. 

Khách hàng của họ mở gian hàng hướng đến khách hàng tại Trung Quốc Đại Lục, Macau,Đài Loan và Hồng Kông, cũng như khách hàng sử dụng ngôn ngữ Trung Quốc ở bên ngoài lãnh thổ. 

Sàn thương mại này đã thành công thu về hơn 580 triệu người dùng hoạt động hàng tháng, tính đến tháng 2 năm 2018.

2. Amazon

Amazon được thành lập vào năm 1994 bởi Jeff Bezos tại Washington. Từ những ngày đầu tiên, Amazon được xem như một nhà phân phối sách trực tuyến tương tự Tiki trước đây. Về sau Amazon mở rộng thêm những lĩnh vực khác như đồ điện tử,trò chơi video, ngành hàng may mặc, phần mềm, nội thất, thực phẩm,... 

Vào năm 2015, sàn thương mại điện tử này chính thức vượt qua Walmart và trở thành nhà bán lẻ có giá trị vốn hóa thị trường cao nhất Hoa Kỳ. 

Không lâu sau đó, vào năm 2018, Bezos công bố Amazon Prime dịch vụ giao hàng trong hai ngày của sàn đã thu về 100 triệu người đăng ký trên toàn thế giới. 

3. Alibaba

Năm 1999, Jack Ma đã cùng 17 cộng sự lên kế hoạch thành lập sàn thương mại Alibaba. Với website Alibaba.com,  họ trở thành cổng thông tin trực tuyến liên kết doanh nghiệp nước ngoài với nhà sản xuất Trung Quốc.

 Cho đến năm 2010, Alibaba bắt đầu mở rộng phạm vi kinh doanh khi cho phép doanh nghiệp toàn cầu có thể khai thác gian hàng và sử dụng nền tảng này để giao thương như doanh nghiệp trung quốc. Đây còn là một website được thiết kế theo dạng định hướng tìm kiếm và chuyên về mua bán xuất nhập khẩu.

4. eBay

Đây không chỉ là một sàn thương mại đơn thuần, được thiết kế theo dạng website đấu giá trực tuyến. Có hàng triệu dụng cụ, thiết bị, nội thất, dịch vụ, sản phẩm được mua và bán mỗi ngày. Bên cạnh đó là hoạt động đấu giá mặt những hàng hiếm có và giá trị. Cũng không ít khi eBay xuất hiện những cuộc đấu giá lạ đời, ví dụ như một cái răng giả cũng được hàng ngàn cư dân mạng ra giá khá xôm tụ. 

EBay còn có chi nhánh tại một số quốc gia ngoài Hoa Kỳ. Bên cạnh thương mại điện tử, tập đoàn cũng sở hữu thương hiệu thanh toán nổi tiếng - Paypal.

5. Best Buy

Chắc chắn không ít lần chúng ta được xem những quảng cáo bán hàng 5 phút của Best Buy trên truyền hình, với sự mạnh mẽ và linh động trong chiến lược kinh doanh, Best Buy gặt hái không ít thành công trên thị trường thương mại trực tuyến. Năm 2001, thương hiệu này đã dành được danh hiệu "Nhà bán lẻ đặc biệt của thập kỷ". 

Tiếp sau đó, Forbes bình chọn Best Buy là "Công ty của năm" vào năm 2004. Được xếp hạng trong Top 10 "Tập đoàn hào phóng nhất nước Mỹ" ở 2005 và được đưa vào danh sách "Các công ty được ngưỡng mộ nhất" của tạp chí Fortune năm 2006. 

Đến năm 2019, sau một thời gian dài ổn định, Best Buy được công nhận là "Công ty bền vững nhất ở Hoa Kỳ" năm 2019.

6. Walmart

Walmart là một trong những công ty thương mại lớn nhất thế giới theo công bố tại Fortune 500 vào năm 2019. Thương hiệu này được thành lập vào năm 1962 bởi Sam Walton và luôn tìm kiếm phương án mở rộng thị trường ra nhiều quốc gia trên toàn thế giới. 

Tính tới thời điểm hiện tại, sàn thương mại này đã có chi nhánh tại Nhật Bản, Mexico, Nam Phi, Trung Quốc,...

7. Flipkart

Đây là sàn thương mại điện tử Ấn Độ có trụ sở tại Bengaluru và được thành lập vào năm 2007. Flipkart đã tung ra thị trường dòng sản phẩm riêng với tên "DigiFlip", cung cấp sản phẩm bao gồm máy tính bảng, ổ USB flash và túi xách máy tính. 

Tính đến năm 2018, công ty này đã có giá trị 20 tỷ đô la Mỹ. Vào tháng 5 năm đó, Walmart đã tuyên bố ý định mua lại 77% cổ phần của sàn thương mại này với giá 16 tỷ đô la Mỹ, và đang chờ duyệt. 

8. Overstock

Đây là trang web thương mại cung cấp đa dạng mặt hàng trực tuyến như đồ nội thất, trang sức,.. . thậm chí là dòng hàng xe hơi cao cấp. 

Ngoài khả năng sàng lọc mặt hàng chất lượng, Overstock còn cung cấp khả năng giao hàng nhanh chóng, đây chính là điểm thu hút nổi trội của đơn vị này. 

Mỗi sàn thương mại điện tử quốc tế trên kia đều mang một định vị và những lợi điểm khác biệt. SMEs cần có những phân tích cụ thể để lựa chọn đối tác phù hợp với điều kiện của doanh nghiệp. Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn!

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

  • 📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
  • 💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
  • 🏠 | Không thế chấp tài sản
  • 📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việcjenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Lợi Ích Khi Vay Jenfi Để Phát Triển Sản Phẩm Mới

Open post

Lợi Ích Khi Vay Jenfi Để Phát Triển Sản Phẩm Mới

Lợi Ích Khi Vay Jenfi Để Phát Triển Sản Phẩm Mới

Thời điểm kinh doanh gặp nhiều thử thách cũng là cơ hội để các doanh nghiệp ngồi lại để tìm ra 1 hướng đi mới cho mình. Một trong số đó chính là lên kế hoạch để phát triển những sản phẩm mới, góp phần làm phong phú thêm thị trường. 

Để làm được điều đó, các chủ doanh nghiệp cần chuẩn bị mọi thứ một cách bài bản, nhằm đảm bảo tính hiệu quả cho kế hoạch thực thi của mình.

Sản Phẩm Mới Là Gì?

Lợi Ích Khi Vay Jenfi Để Phát Triển Sản Phẩm Mới

Có nhiều cách để định nghĩa, nhưng nói một cách dễ hiểu, sản phẩm mới đơn thuần là một “giải pháp mới mà doanh nghiệp mong muốn mang đến một giá trị thiết thực, hữu hình cho người dùng, xã hội”. 

Tham chiếu theo bài toán Cung - Cầu, thị trường đang cần gì, thì sản phẩm mới của doanh nghiệp sẽ cung cấp giải pháp - sản phẩm tương ứng.

 Dưới góc nhìn của việc kinh doanh, thông thường sẽ có 3 chiến lược để phát triển sản phẩm mới, dựa trên nhu cầu của thị trường và tiềm lực nội tại của doanh nghiệp:

Bình mới, rượu cũ

Cũng là sản phẩm - dịch vụ mà doanh nghiệp đã và đang kinh doanh bấy lâu, chỉ khác là sẽ nhắm đến một phân khúc khách hàng mới. Dựa vào đặc tính sản phẩm, cũng như những nghiên cứu định tính, định lượng, nhân khẩu học…. mà doanh nghiệp có thể cân nhắc mở rộng thị phần của mình nhắm đến một phân khúc khách hàng mới. 

Với chiến lược này, sẽ có một vài thay đổi nho nhỏ trong tính năng, mẫu mã, hình dáng, … để tối ưu và phù hợp với thị hiếu của phân khúc thị trường, nhưng về giá trị cốt lõi sản phẩm và giải pháp hướng đến thì vẫn vẹn toàn.

Bình cũ, rượu mới

Qua thời gian, những sản phẩm mà doanh nghiệp phát triển sẽ dần dà trở nên quá quen thuộc với người tiêu dùng hiện hành và từ phía họ cũng mong muốn có những sự đổi mới khác biệt trên nền tảng những gì sẵn có. 

Đây là chiến lược dành cho những sản phẩm - dịch vụ đã có sẵn thị phần ổn định và một số lượng người dùng trung thành nhất định. 

Cũng chính vì điều đó, những sản phẩm mới được phát triển cũng đều dựa trên những đặc tính, nhu cầu hiện hành cũng khách hàng, để từ đó phát triển những sản phẩm nhánh mới bổ trợ thêm vào. Chiến lược này dành cho các doanh nghiệp đã đạt đến ngưỡng ổn định và hướng đến sự đổi mới, nhưng tiến hành một cách bài bản, thận trọng và trong những khuôn khổ cho phép về mặt chiến lược kinh doanh sẵn có.

Bình mới, rượu mới

Đây là chiến lược phổ biến của các startup hiện nay khi điều này lại xuất phát từ chính giá trị cốt lõi của tinh thần & mô hình startup - cung cấp giải pháp ngách cho thị trường ngách. 

Điều này đồng nghĩa, sản phẩm và giải pháp mà doanh nghiệp mang đến cho khách hàng nói riêng và thị trường nói chung sẽ gần như được ví von như một “tân binh trên thương trường". 

Điều này cũng đồng nghĩa với việc: Sản phẩm mới, giải pháp mới sẽ gần như giải quyết một nhu cầu hoàn toàn mới và thậm chí chưa từng xuất hiện trong thời gian qua, hoặc nếu có thì cũng chỉ trong một ngách nhỏ. 

Đó cũng là lý do, việc đầu tư và phát triển một sản phẩm hoàn toàn mới, chưa từng có tiền lệ trên thị trường cũng giống như việc đánh “1 ván cược lớn vào tương lai dựa trên niềm tin vào thực tại". 

Cũng chính vì điều đó, chiến lược này thường dành cho các công ty startup - vốn thường được biết đến với cái tên “Những người kiến tạo tương lai", khi chiến lược kinh doanh và chiến lược phát triển sản phẩm của họ đều hướng về một tầm nhìn dài hạn và bền vững (và đôi lúc có phần hơi ngông cuồng).

Lợi Ích Khi Vay Jenfi Để Phát Triển Sản Phẩm Mới

Lợi Ích Khi Vay Jenfi Để Phát Triển Sản Phẩm Mới

Tuỳ theo mô hình và chiến lược của doanh nghiệp mà mỗi người sẽ có một hướng đi phù hợp nhất cho chiến lược phát triển sản phẩm mới của mình. Tuy nhiên, nan đề lớn nhất của mỗi doanh nghiệp mỗi khi lên kế hoạch luôn nằm ở nguồn vốn.

Chính vì điều đó, Jenfi luôn hân hạnh đồng hành và sát cánh cùng nhiều doanh nghiệp trong khu vực châu Á với vai trò Qũy hỗ trợ vốn tăng trưởng, mang đến giải pháp vay vốn linh hoạt an toàn cho công tác quản trị - vận hành kinh doanh và chiến lược tiếp thị của doanh nghiệp.

Dòng Tiền Minh Bạch

Vốn khởi nghiệp mà Jenfi đầu tư vào các doanh nghiệp đều hướng đến việc phục vụ cho các hoạt động mũi nhọn như: phát triển sản phẩm, tăng cường kinh doanh, mua tồn kho, quảng bá thương hiệu… gọi chung là hoạt động tăng trưởng. 

Cũng chính vì lẽ đó, dòng tiền từ Jenfi chính là Vốn đầu tư cho các hoạt động tăng trưởng đó, vì vậy, doanh nghiệp nào đang hoạt động và cần tăng trưởng thì đều có thể đăng ký sử dụng.

Hợp Tác Toàn Diện Và Bền Vững

Cho đến thời điểm hiện tại, đã có rất nhiều doanh nghiệp tăng trưởng vượt bậc khi đồng hành cùng Jenfi. Rất nhiều sản phẩm - giải pháp vượt trội đã có cơ hội đến với tay người tiêu dùng thông qua công tác vận hành ổn định và chiến lược kinh doanh bài bản. 

Đó cũng chính là tiêu chí hàng đầu để Jenfi tín thác nguồn vốn của mình để đầu tư vào giá trị tăng trưởng của doanh nghiệp.

Dễ Dàng Giải Ngân Số Lượng Vốn Lớn

Với tiềm lực tài chính mạnh mẽ và kinh nghiệm tài trợ vốn cho hàng ngàn doanh nghiệp Châu Á, Jenfi có khả năng giải ngân lên đến 500.000USD cho mỗi đợt kêu gọi. Bên cạnh đó, hình thức trả nợ linh động là thế mạnh vượt trội giúp phương án vay vốn khởi nghiệp của Jenfi trở thành xu hướng tài chính trong tương lai.

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

  • 📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
  • 💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
  • 🏠 | Không thế chấp tài sản
  • 📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việcjenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Posts navigation

1 2 3 18 19 20 21 22 23 24 31 32 33
Scroll to top