Lợi ích của việc đa dạng hóa nguồn doanh thu của bạn

5 min read

Các doanh nghiệp ngày càng chú trọng vào việc đa dạng hóa nguồn doanh thu bằng cách tạo ra sản phẩm/dịch vụ mới hoặc tham gia vào một lĩnh vực mới. Vậy những lợi ích mà việc đa dạng hóa sẽ mang lại là gì? Hãy cùng Jenfi tìm hiểu qua bài viết này nhé!

Doanh thu là gì và cách tính doanh thu

Doanh thu (revenue) là toàn bộ giá trị kinh tế hoặc giá trị lợi nhuận thu được tạo ra từ việc mua bán, trao đổi hàng hóa trong một khoảng thời gian nhất định hoặc thông qua một sản phẩm/dịch vụ nào đó. Công thức tính dựa trên 2 cách sau:
Đối với bán sản phẩm: Revenue = đơn vị bán * giá sản phẩm
Đối với bán dịch vụ: Revenue = số lượng khách hàng * giá dịch vụ
Từ khái niệm trên, vậy doanh thu thuần là gì? Doanh thu thuần còn gọi là net revenue, là khoản thu sau khi đã trừ đi các khoản giảm trừ như thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất khẩu, giảm giá, hàng trả lại,….

Nhiều doanh nghiệp đang đẩy mạnh đa dạng hóa nguồn doanh thu
Nhiều doanh nghiệp đang đẩy mạnh đa dạng hóa nguồn doanh thu

Lợi ích khi đa dạng hóa nguồn doanh thu của doanh nghiệp

Giảm thiểu rủi ro

Chúng ta không thể chắc chắn rằng doanh thu của công ty sẽ luôn ổn định bởi việc suy thoái ngành có thể xảy đến bất kỳ lúc nào. Do đó, việc đa dạng hóa nguồn thu là rất cần thiết để giảm thiểu tác động từ một lĩnh vực bất kỳ và hạn chế rủi ro tới mức thấp nhất. Giả sử nếu bạn có một khoản đầu tư không mang lại hiệu quả thì vẫn có thêm những khoản đầu tư khác để thay thế.

Duy trì vị thế

Chiến lược đa dạng hóa còn giúp các doanh nghiệp xây dựng cũng như củng cố vị thế của mình. Chúng ta có thể thấy rõ điều này từ thành công của các tập đoàn và công ty có quy mô lớn. Những đơn vị hoạt động đa ngành, đa sản phẩm thì khả năng khách hàng nhớ tới thương hiệu càng cao.

Giữ vững vị thế thông qua chiến lược đa dạng hóa nguồn thu
Giữ vững vị thế thông qua chiến lược đa dạng hóa nguồn thu

Tăng doanh thu

Đa dạng hóa cũng là chiến lược tăng trưởng tốt và góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp. Các đơn vị có thể khai thác sức mạnh tổng hợp, tận dụng nguồn lực có sẵn, phát triển thêm nguồn lực mới, đồng thời đẩy mạnh sức cạnh tranh trên thị trường.

Bảo toàn vốn và sự ổn định

Đa dạng hóa cũng là một cách để các doanh nghiệp duy trì sự ổn định của mình. Các nhà đầu tư ngoài việc tích lũy thì cũng cần hướng tới việc bảo toàn vốn và bảo vệ các khoản tiết kiệm. Đây được xem là phương thức tốt để phòng thủ trước những tình huống xấu có thể xảy đến như suy thoái, khủng hoảng hoặc những tác động tiêu cực từ các đối thủ cạnh tranh.

Bảo toàn vốn để doanh nghiệp có thể ứng phó với tình huống xấu
Bảo toàn vốn để doanh nghiệp có thể ứng phó với tình huống xấu

Các chiến lược giúp đa dạng hóa nguồn doanh thu

Chiến lược đa dạng hóa theo chiều ngang

Đây là chiến lược bổ sung sản phẩm vào dây chuyền sản xuất nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu của người tiêu dùng. Theo đó, bất kỳ sản phẩm nào các bạn cũng có thể đưa vào bộ sưu tập để ra mắt thị trường. Do đó, nó không chỉ thu hút khách hàng cũ nó còn có thể chinh phục khách hàng tiềm năng.
Chiến lược đa dạng hóa theo chiều ngang được áp dụng phổ biến tại các siêu thị lớn. Chúng ta có thể thấy ngoài bán những mặt hàng thực phẩm họ còn bán thời trang, hàng tiêu dùng,…

Chiến lược đa dạng hóa theo chiều dọc

Khác với đa dạng hóa theo chiều ngang, chiến lược đa dạng hóa chiều dọc là hình thức bổ sung thêm hoạt động kinh doanh.
Đây là một cách để doanh nghiệp tạo ra điểm khác biệt so với đối thủ, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường và cắt giảm chi phí. Với cách này các bạn có thể chọn đa dạng hóa về sản phẩm phụ hoặc đa dạng hóa liên kết.

Đa dạng hóa chiều dọc giúp tăng khả năng cạnh tranh
Đa dạng hóa chiều dọc giúp tăng khả năng cạnh tranh

Chiến lược đa dạng hóa đồng tâm

Giải pháp tăng trưởng doanh thu thông qua việc thực hiện những hoạt động mới được gọi là chiến lược đa dạng hóa đồng tâm hay còn gọi là đa dạng hóa liên quan.
Mặc dù phát triển các hoạt động mới nhưng nó vẫn có liên quan tới các hoạt động sản xuất chính. Cụ thể, nó có liên quan tới các hoạt động marketing, công nghệ, sản xuất và quản lý vật tư. Và điểm đặc biệt là doanh nghiệp sẽ tận dụng ít nhất một lợi thế vốn có của mình.

Chiến lược đa dạng hóa tập đoàn

Mục đích của chiến lược này là tăng trưởng lợi nhuận, giảm thiểu rủi ro, đồng thời nâng cao khả năng tiếp cận những nguồn vốn mới. Điểm cốt lõi là khi mở rộng lĩnh vực kinh doanh hay bổ sung thêm sản phẩm mới thì nó cũng không liên quan tới các hoạt động kinh doanh chính và cả công ty mẹ.
Đây sẽ là một phương pháp tốt để giảm thiểu rủi ro nếu Ban lãnh đạo có kinh nghiệm quản lý doanh nghiệp mới, còn ngược lại thì nó sẽ là một điều vô cùng bất lợi.

Đa dạng hóa tập đoàn giúp giảm thiểu rủi ro cho doanh nghiệp
Đa dạng hóa tập đoàn giúp giảm thiểu rủi ro cho doanh nghiệp

Tổng kết

Vậy là chúng ta vừa tìm hiểu xong 4 lợi ích từ việc đa dạng hóa nguồn doanh thu và một số chiến lược đa dạng hóa phổ biến. Hy vọng những thông tin trên sẽ thực sự hữu ích với các bạn. Ngoài ra, nếu còn bất kỳ vấn đề nào liên quan đến lĩnh vực tài chính, hãy truy cập trang web Jenfi thường xuyên để cập nhật thêm nhé!

Phát triển kinh doanh cùng Jenfi!

Có phải doanh nghiệp của bạn đang muốn mở rộng kinh doanh và cần tài trợ về mặt tài chính? Vậy hãy đăng ký với chúng tôi để huy động vốn tăng trưởng. Jenfi Capital có thể cung cấp cho các doanh nghiệp khoản vay lên đến 10 tỷ VND mà không yêu cầu tài sản thế chấp. Quy trình đăng ký vay đơn giản, dễ hiểu sẽ giúp các công ty khởi nghiệp nhanh chóng nhận được tiền.
Nếu bạn cần thêm thông tin nào, hãy đặt lịch lịch tư vấn tại đây hoặc đăng ký trực tuyến tại đây!

What kind of founder are you??
Take the quiz to find out.

What kind of founder are you?
Take the quiz to find out

Scroll to top
0
Would love your thoughts, please comment.x
()
x